스페인 국책과제 따낸 K-스타트업...EBS와 협업하는 해외 스타트업 [Geeks' Briefing]

허란 기자

입력2023.11.23 16:11 수정2023.11.23 16:25

한국경제신문의 프리미엄 스타트업 미디어 플랫폼 긱스(Geeks)가 23일 스타트업 뉴스를 브리핑합니다.

스마트시티 혁신기업 그렉터가 '2023 한-스페인 국제공동기술개발사업' 주관 기업으로 선정됐다. 사진은 스페인 꼼사와의 킥오프 미팅 장면. / 그렉터 제공

그렉터, 스페인 도로 안전 과제 수주
스마트시티 혁신기업 그렉터가 '2023 한-스페인 국제공동기술개발사업'의 국책과제 주관기업으로 선정됐다. 그렉터는 스페인 공동연구개발기관 '꼼사'(COMSA)와 컨소시엄을 구성해 스페인 바르셀로나 도로에 '스마트 도로 안전 인프라'를 구축한다.

한-스페인 국제공동기술개발사업은 자율주행 활성화를 위한 스마트 모빌리티 안전 인프라 기술 개발 및 인프라 구축 사업으로, 엣지 AI, IoT 보안, 광센서 도로 감지, 온보드 도로 청진시스템, 디지털트윈 관제, 도로 정보 공유기술 등 도로 안전을 위한 다양한 기술이 적용된다. 김영신 그렉터 대표는 "기존에 운영 중인 스마트 도로관리 플랫폼에 AI 안전 인프라 기술을 접목해 가장 안전하고 이상적인 도로 안전 인프라 사업 모델을 구현하는 것이 목표"라고 설명했다.

글로벌 1위 필기 앱 굿노트, EBS와 디지털 교재 MOU
글로벌 1위 필기 앱 굿노트(대표 스티븐 챈)가 23일 EBS와 디지털 교재를 위한 플랫폼 제공 제휴 협약을 체결했다. 굿노트와 EBS의 협약은 공교육 지원과 보편적 교육을 실현하기 위해 마련됐다. 홍콩 출신 스티븐 챈 대표가 설립한 굿노트는 영국 런던과 홍콩에 본사를 두고 있다.

유규오 EBS 디지털학교 교육본부장(왼쪽)과 스티븐 챈 굿노트 대표가 23일 전략적 제휴 계약을 맺었다. / EBS 제공

이번 협약으로 내년 1분기부터 EBS eBook을 태블릿PC에 설치한 굿노트 앱에서 열어볼 수 있게 된다. 내년 하반기부터는 굿노트 앱 안에서 EBS eBook을 직접 구매하는 것도 가능해진다. 양사는 AI를 활용한 디지털 교재 개발도 함께 모색할 예정이다.

'소유' 운영사 루센트블록, 150억원 시리즈B 투자 유치
부동산 조각 투자 플랫폼 ‘소유’를 운영하는 루센트블록(대표 허세영)은 150억원 규모의 시리즈 B 투자를 유치했다. 이번 투자 라운드에는 하나벤처스 주도로 하나증권, 산업은행, 교보증권, ETRI 홀딩스, 서울대학교기술지주 등이 참여했다. 회사는 소유 서비스 출시 1년 반 만에 누적 투자금 340억원을 달성했다.

소유는 고가의 상업용 부동산을 증권화해 소액 단위로 투자할 수 있게 만들어 주는 서비스다. 지난 2021년 5월 금융위원회 혁신금융서비스로 지정된 데 이어, 올해 재지정됐다. 루센트블록은 올해 6월 국내 최초 토큰증권(ST·Security Token)인 안국 다운타우너를 발행했다.

'AI를 위한 AI' 딥오토, D2SF로부터 첫 투자유치
인공지능(AI) 운영 자동화 스타트업 ‘딥오토’가 네이버 D2SF(D2 Startup Factory)로부터 첫 투자를 받았다. KAIST AI 대학원의 황성주 교수 연구팀이 2022년말 연쇄 창업한 딥오토는 기업이 AI 모델을 도입 및 운영하는 전 과정을 자동화한 자체 AutoMLOps(머신러닝 자동화)를 개발 중이다. AI 도입 및 운영에 필요한 인력과 비용을 최소화할 수 있는 것은 물론이고 기업 니즈에 맞춰 AI 성능을 극대화할 수 있어, 글로벌에서도 관련 산업이 급성장 중이다.

회사는 이미 삼성종합기술원, 제일기획, 스트라드비젼 등을 파트너사로 확보했으며, 북미 현지에서도 비즈니스 네트워크를 구축했다. 최근 중소벤처기업부의 딥테크 팁스(TIPS) 프로그램에 선정됐다. 내년 GPU 비용 최소화에 중점을 둔 솔루션을 먼저 선보인 후 제품 라인업을 확장할 계획이다.

'키즈닝' 운영 밀크코퍼레이션, 팁스 선정
밀크코퍼레이션(대표 박진홍)이 운영하는 육아 라이프스타일 플랫폼 ‘키즈닝’이 중소벤처기업부의 팁스(TIPS)에 선정됐다. '키즈닝'은 육아 소비 패턴 분석을 기반으로 육아 사용자의 목적에 맞는 상품을 연결해 주는 플랫폼이다. 회사는 이번 팁스 선정으로 확보한 자금을 육아 소비 패턴 분석 및 인공지능 AI 어시스턴트 개발을 고도화할 계획이다.

스페인 국책과제 따낸 K-스타트업...EBS와 협업하는 해외 스타트업 [Geeks' Briefing]

밀크코퍼레이션의 팁스 운영사인 씨엔티테크로부터 지난해 9월 투자를 유치했으며, 블루포인트파트너스, 한국투자액셀러레이터 등 유수의 기관으로부터 가치를 인정받아 브릿지 투자를 유치한 바 있다.

공기질 측정 솔루션 에어딥, 팁스 선정
인공지능(AI) 기술 기반 공기질 측정 솔루션을 개발하는 에어딥(대표 김유신)이 중기부 팁스에 선정됐다. 에어딥은 AI 및 IoT 기술을 이용해 실시간 데이터 수집/처리/분석을 통해 미세먼지와 공기오염 등 공기 이상 현상을 탐지하는 기술을 보유하고 있다. 최근에는 스마트 냉난방 리모컨 '에어딥-큐'를 출시해 스터디카페, 피트니스 시설, 무인점포 등에 제공하고 있다. 에어딥은 2021년 제주창조경제혁신센터로부터 시드투자를 유치했다.

지란지교소프트 '오피스키퍼', 국내 DLP 최초 클라우드 보안 인증 획득
지란지교소프트의 통합 PC 보안 솔루션 ‘오피스키퍼’가 국내 DLP 최초로 클라우드 보안 인증(CSAP)을 획득했다. 클라우드 보안 인증이란 한국인터넷진흥원(KISA)이 주관하는 클라우드 서비스의 정보보호 기준 준수 여부를 평가하는 인증 제도로, 국가 및 공공기관에 검증된 민간 클라우드 서비스 공급을 목적으로 한다. 회사는 이번 인증을 계기로 공공시장으로 사업을 확대해 갈 방침이다.

씨큐비스타, 미국 트라이징엑스와 XDR 개발 MOU
네트워크 위협헌팅 보안기업 '씨큐비스타'(대표 전덕조)가 통합 보안플랫폼 'XDR'을 개발하기 위해 엔드포인트 위협헌팅 분야의 미국 트라이징엑스(TriagingX)와 전략제휴를 체결했다. 씨큐비스타는 이번 제휴로 자체 보유한 NDR·FDR 기반 보안솔루션 '패킷사이버'와 트라이징엑스의 '티엑스헌터'를 결합한 차세대 보안플랫폼 XDR을 개발할 예정이다.

허란 기자 why@hankyung.com

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그 '공돌이'들은 어떻게 디자이너가 됐을까 [긱스]

창의력의 중요성이 점점 강조되고 있는 시대입니다. 지난 5월 세계경제포럼에서 발표된 '일자리의 미래 보고서 2023'을 살펴보면 앞으로 각광받을 직업을 위한 기술 10가지 중 1위가 바로 ‘창의적인 사고 능력’이었는데요. 김성준 렌딧 대표가 이 시대 '창의력'이란 무엇일지, '디자인 싱킹'의 개념과 뒷이야기를 한경 긱스(Geeks)에 전해왔습니다.'일자리의 미래 보고서 2023'은 앞으로 모든 직종에서 개인이 보유한 기술의 거의 절반인 44%가 변화해야 할 것으로 진단하고 있다. 또 앞으로 5년 동안 전 세계 일자리의 약 4분의 1에 가까운 23%가 변화할 것이라고 예측했다. 45개 국가에서 6억 7300만 명의 근로자를 기준으로 6900만 개의 새로운 일자리가 창출되고, 8300만 개의 일자리가 사라진다는 것이다. 이는 현재 고용의 2%인 1400만 개의 일자리가 순감소하는 수치다.우리는 격변의 시기를 살고 있다. 지난 30여 년간 인터넷과 스마트폰이 바꾸어 놓은 우리의 일상 속에 갑자기 인공지능이라는 미래가 기습처럼 찾아왔다. 막연한 두려움을 갖고 회피하는 것은 이제 더 이상 선택지가 될 수 없는 시대다. 이런 시대에 가장 떠오르고 있는 ‘창의력, 창의성, 창의적인 사고’란 과연 어떤 것일까? '디자인 싱킹' 뭐길래“누구나 디자이너가 될 수 있어요. 나도 창의적일 수 있다는 창조적 자신감(Creative Confidence)이 중요합니다!”데이비드 켈리 스탠퍼드 대학교 교수는 모든 사람은 원래 창의적이라고 이야기한다. 대학교 홈페이지에 있는 켈리 교수의 약력에는 ‘사람들이 창의적인 능력에 대한 자신감을 갖도록 돕는데 전념하고 있다’고 적혀있다. 켈리 교수의 창조적 자신감 양성 교육에는 ‘디자인 싱킹’이라는 프로젝트 기반의 방법론이 사용된다. 디자인 싱킹은 사용자의 니즈에 대한 공감대를 형성하고, 그 속에서 문제의식을 도출한 후, 반복적인 프로토 타이핑을 통해 결과물을 도출해 내는 과정이다.그런데 흥미로운 사실이 하나 있다. 세계적인 디자인 구루이자 디자인 싱킹의 주창자로 불리는 켈리 교수가 사실은 대학에서 디자인을 전공한 사람이 아니라는 점이다. 그는 카네기멜런 대학에서 전기 공학을 전공한 공학도다. 이후 스탠퍼드대의 기계공학과 산하에 있는 제품 디자인 석사 과정을 졸업했다.켈리 교수가 졸업한 스탠퍼드의 제품 디자인 석사 과정은 오랜 기간 동안 ‘조인트 프로그램 인 디자인’이라고 불려 왔다. 이런 이름이 붙은 이유는 이 과정이 기계공학과 내에 있지만, 공대생과 미대생을 아울러 교육하는 학제간(interdisciplinary) 교육 프로그램이기 때문이다. 학제간 교육이란 이렇게 서로 다른 여러 분야의 인재들이 함께 참여하는 교육이라는 의미다.1970년대 이 과정을 졸업한 켈리 교수는 이후 학교에서 배운 이 새로운 디자인에 대한 철학과 이론을 ‘디자인 싱킹’이라는 개념으로 정의해냈다. 2004년에는 보다 많은 사람들에게 ‘디자인 싱킹’을 교육할 수 있도록 스탠퍼드 대학 내에 ‘하소 플래트너 디자인 연구소(Hasso Plattner Institute of Design)’를 설립했다. 흔히 디스쿨(d.school)로 알려진 교육 기관이다.필자가 데이비드 켈리 교수와 디자인 싱킹에 대해 처음 알게 된 것은 2003년 여름, KAIST 1학년 때였다. 학교에서 하는 한 세미나에 들어갔는데, 아이디오라는 미국 컨설팅 회사에서 일하는 한국계 디자이너의 발표가 있었다. 그 디자이너의 이름은 김 다니엘. 스탠퍼드대에서 제품 디자인을 전공하고 아이디오에 입사한 최초의 한국계 직원이라고 했다.그런데 이날의 세미나는 이후 내 인생을 통째로 바꾸어 버린 거대한 트리거가 됐다. 이날 김 다니엘 디자이너가 발표한 내용이 바로 디자인 싱킹에 대한 것이다. 사실 나에게 있어 디자인은 전혀 관심 분야가 아니었다. 1학년 때는 전공을 정하지 않고 있었지만, 고등학교 때부터 이미 생명공학을 전공하려고 마음먹고 있었기 때문이다. 하지만 이날 김 다니엘 디자이너의 발표를 들은 나는 곧바로 전공을 완전히 다른 분야인 산업 디자인으로 바꿨고, 그로부터 7년 뒤 스탠퍼드대 기계공학과 제품디자인 석사 과정에 입학해 데이비드 켈리 교수의 제자가 됐다. "경험을 디자인하라"나에게 이토록 큰 울림과 영감을 준 디자인 싱킹이란 과연 무엇일까. 최근 김 다니엘 데이라이트 디자인 대표와 만나 나눈 이야기를 전해보고자 한다.필자(이하 SJ) : 정말 2003년에 들은 세미나에서 받았던 거대한 충격은 잊을 수가 없어요. 당시까지 저에게 있어 디자인이란 ‘그저 무언가를 예쁘게 그리고 만드는 일’이라는 생각뿐이었거든요. 이제 디자인 싱킹은 제가 모든 면에서 어떤 문제를 풀어내는 방법론이에요. 특히 정량화하기 어려운 주제들, 문제가 정확하게 정의되어 있지 않은 상황들을 풀어낼 때 더욱 중요한 것 같아요. 다니엘이 생각하시는 디자인 싱킹에 대해 들어 보고 싶어요.김 다니엘 대표(이하 Dan) : 한마디로 인간 중심의 디자인(human-centered design) 방법론이죠. 단순히 제품이나 서비스만을 바라보는 디자인이 아니라, 그것을 실제로 사용하는 고객들의 삶 속으로 들어가 전체적인 맥락을 이해하고 공감하는 과정을 통해 정말 고객에게 필요한 것이 무엇인지를 정의하고 해결하자는 것이 기본적인 원칙이에요. 결국 디자이너의 측면에서도 우리가 디자인한 이 서비스나 제품이 고객의 삶에 어떻게 접목되고, 어떤 상황에서 이 제품을 떠올리게 되는가, 이러한 총제적인 경험들을 디자인할 수 있어야 비즈니스 경쟁력을 만들어 낼 수 있는 것이고요.SJ : 다니엘도 원래 학부에서부터 디자인을 전공하시지 않았더라고요. 저는 아주 우연한 기회에 다니엘을 통해 이 과정을 알게 되었지만, 다니엘은 어떻게 제품 디자인 전공을 하게 되신 건가요?Dan : 사실은 저도 SJ 만큼이나 우연한 계기로 스탠퍼드의 제품 디자인 교육에 대해 알게 됐어요. 역시 대학에 입학할 당시에는 전공을 정하지 않고 있었던 것도 같고요. 지금 하고 있는 분야와는 매우 거리가 멀어 보이는 국제정치학 같은 분야를 해 볼까 생각했던 것도 아주 비슷하네요. 기계공학과 내에 제품 디자인 전공이 있다는 사실을 알게 된 건 1학년 때 룸메이트 덕분이에요. 전자공학을 전공하던 친구인데, 무슨 수업을 듣는지 ‘탁구 로봇’을 만든다면서 매일 뚝딱 거리고 있는 거예요. 방에서 탁구공이 막 날아다니곤 했었죠. 제가 어릴 때부터 미술과 만들기를 좋아했었기 때문에 굉장히 흥미롭게 느껴지더라고요.그 과목이 바로 디자인 싱킹의 기초를 다지는 ME101 수업이었어요. 제 룸메이트는 그 과목이 워낙 인기가 있어서 호기심에 들어봤다고 하더라고요. 저에게는 인생의 대 전환점이 됐죠. 이후에 학부 전공을 기계 공학으로 바꿨고요. 그리고 석사 과정을 제품 디자인 전공으로 하게 된 거죠.SJ : 스탠퍼드 제품 디자인 전공의 가장 큰 특징이라면 역시 ‘다양성’인 것 같아요. 기계공학과 내에 있는 전공이지만, 절반은 미대생 중에서 선발했으니까요. 제가 KAIST에서 산업디자인을 전공하면서 좀 아쉽다고 느꼈던 점이 바로 이런 다양성이었거든요. 그래서 삼성 디자인멤버십 같은 활동을 굉장히 열심히 했었어요. 전국의 디자인 전공 인재들이 모이는 곳이다 보니, 저처럼 공대 기반의 디자인 전공자와 섞여져서 만들어 낼 수 있는 시너지가 컸다고 생각해요.Dan : 맞아요. 저 역시 그 부분이 마술과 같은 학습 환경을 만들어 낼 수 있던 요소라고 생각해요. 게다가 스탠퍼드 제품 디자인 석사 과정에는 단 1년이라도 학교를 떠나서 현업에 종사하거나, 무언가 새로운 경험을 해 본 사람이어야만 지원할 수가 있잖아요. 그래서 제 동기 중에는 실제로 굉장히 신기한 경력을 가진 친구들이 많았어요. 나이대도 20대에서 40대까지 다양했고요. 20년간 사업을 하다가 돌연 ‘나는 디자인을 해 보고 싶어’라면서 지원한 친구도 있었고, 월스트리트에서 잘나가는 뱅커로 일하면서도 삶에 만족감을 느끼지 못해서 주말마다 목공을 혼자 하다가 입학한 친구도 있었죠. 순수 예술 분야에서 조각을 했던 동기도 있었어요. 이 친구는 자기만족만을 위한 예술 행위보다는 조금 더 세상에 임팩트를 만들어 갈 수 있는 일을 해 보고 싶다는 생각에 입학하게 됐는 이야기를 했어요.이런 다양한 사람들과 함께 공부하고 프로젝트를 해 보면서 정말 많은 배울 점이 있었죠. 남들과 다른 생각을 갖고 있고 궁금증이 많은, 그런데 아주 다양한 배경을 가진 사람들이 한데 모여 있을 때 나오는 그 시너지가 엄청났어요.SJ : 교육 방식도 참 새로웠어요. 무언가 정해지지 않은 상태에서 내가 풀어내고 싶은 문제를 도출하고, 여러 가지 방식으로 발전시켜 나가야 할 것들이 많았던 것 같아요. 굉장히 자유도가 높은 대신 학생에 따라 결과물의 편차가 컸다는 기억도 있어요.Dan : 맞아요. 특히 졸업 작품 프로젝트를 하는 1년 동안 정말 어려움을 느끼는 경우가 많았죠. 아무런 지침이나 교과 과정이 없이 ‘무엇이든 원하는 것을 하라’는 건 정말 어려운 과제잖아요? 그런데 돌아보면 그 시간이 정말 좋은 트레이닝이었다는 생각이 들어요. 그간 배운 디자인 싱킹 프레임을 기반으로 어떤 목표를 설정했고, 얼마나 집중하고 노력했는가가 결국 작품으로 구현되는 것이니까요. 사실 교수님들이 집중한 것은 결과물 보다 오히려 그 과정인 것이죠.SJ : 어쩌면 디자인은 혼자만의 작업이라고 생각할 수도 있는데, 협업에 대한 중요성도 늘 강조했던 것 같아요.Dan : 학교에 다녔던 당시에는 저도 잘 몰랐어요. 무언가 교수님들에게 상담을 하러 가면 늘 ‘So, what do you want? What do you wanna do?’ 같이 역 질문이 돌아오곤 했으니까요. 그런데 ‘이 문제를 풀려면 A가 필요한데 어떻게 해야 할까요?’와 같은 질문에는 늘 답을 해 주셨었어요. 교수님이 아는 사람을 소개해 주거나, B 교수님을 찾아가서 인터뷰를 해 보라는 식이죠. 결국 나중에 사회에 나와 돌아보니, 그 과정들이 정말 큰 깨달음을 주는 시간이었어요. 커뮤니티 속에서 어떻게 협업을 해 나가야 하는지, 팀으로 일하면서 어떤 역할을 하고, 어떤 기여를 해 나가야 하는지 같은 훈련을 할 수 있었던 과정이었던 거죠.SJ : AI 시대가 도래하고 점점 더 변화가 빠르게 이뤄지고 있잖아요? 창의성이 중요하다고 하지만, 창의성을 발휘할 수 있는 교육이란 과연 무엇인가에 대한 기준도 바뀌어 가야 할 것 같은데요. 여기에 대한 생각을 들어보고 싶습니다.Dan : 현재 제가 하고 있는 일의 대부분은 제가 학교에 다닐 때는 아예 없던 직업들이었어요. 예를 들면 UX 디자인 같은 것들이죠. 마찬가지로 앞으로 AI의 발전에 따라서 지금 우리가 상상도 하지 못했던 새로운 직업들이 생겨날 거라고 생각해요. 돌아보면 제가 스탠퍼드 제품 디자인 전공을 통해서 가장 많이 배웠던 것 2가지는 ‘새로운 것을 빨리 배우는 법’과 ‘질문을 잘하는 방법’인 것 같아요. 그 덕분에 학교를 졸업하고 지금까지 계속 찾아왔던 상상도 하지 못했던 새로운 기회들을 잘 모르는 분야라도 ‘한 번 해 보지, 뭐!’ 하면서 긍정적인 마인드로 도전해 올 수 있었고요.AI 시대의 디자인 싱킹 분야를 생각해 보면, 다소 낙관적인 견해일 수 있겠지만, 여전히 모든 부분을 AI가 대체할 것이라고는 생각하지 않아요. 관찰하고, 공감하고, 그 속에서 맥락을 파악할 때에 많은 경우 정성적인 관점에서 가설을 만들어내고, 테스트해 보는 과정을 반복하는 것이 디자인 싱킹의 핵심 역량인데요. 이 과정 속에서 테스트를 반복하거나, 후반부에 결과물을 도출하는 심미적 작업 과정 등에 AI를 활용할 수 있는 여지는 명확히 있다고 생각해요. 하지만 본질은 문제를 정의하는 과정이기 때문에, 역시 ‘질문하는 방법’에 대한 교육이 앞으로 더 중요해질 것이라는 생각이 듭니다. 오늘 이야기를 나누다 보니 애초에 궁금증이 많고 창의적인 인재들을 어떻게 이끌어 나가야 할 것인가에 대해서 디자인 교육 관점에서 더 많은 논의들이 일어나야 하는 때가 되었다는 생각을 하게 되네요. 대담 끝무엇보다 창의성의 배양이 중요하다는 시대에 ‘모든 사람은 원래 창의적이다.’라는 데이비드 켈리 교수의 이야기는 매우 중요한 화두다. 다만 우리 스스로가 창의적이라는 사실을 믿지 못하고 있다는 그의 이야기에 귀를 기울여 보아야 할 때다. 지난해 김 다니엘 대표와 데이비드 켈리 교수가 나눈 대담 속의 조언으로 이 글을 마친다.“학생들이 창조적 자신감을 되찾도록 하기 위해서는 자신들이 창의적이라는 걸 기억하게 할 만한 장치를 만들면 돼요. 가장 좋은 건 프로젝트를 아주 작은 단위로 쪼개서, 하나하나 쉽게 성취할 수 있게 만드는 거예요. 그걸 몇 번 반복하면, 어느 순간 ‘아, 내가 창의적인 사람이구나’하는 깨달음이 와요.” 김성준 | 렌딧 대표세 차례의 창업 경험을 가진 연쇄 창업가. 첫 창업은 2009년에 했던 기부의 일상화를 위한 사회적 기업 1/2 프로젝트. 두 번째는 2011년 스탠퍼드대학원 재학 중 창업 수업에서 만난 팀과 함께 실리콘밸리에서 창업했던 스타일세즈(StyleSays)다. 세 번째 창업한 렌딧은 사업 자금 마련을 위해 한국에 돌아와 개인 대출을 해본 경험을 통해, 중금리 대출이 부재하다는 사회적 문제를 발견하고 이를 해결하기 위해 창업한 회사다.실리콘밸리에서 경험한 창업가 정신과 혁신적인 조직의 기업 문화를 렌딧에 이식하고 적용해 전통적인 금융 인재들과 혁신적인 IT 인재들이 성공적으로 융합한 테크핀(TechFin) 조직으로 성장시켜 나가고 있다. 서울과학고를 졸업하고, KAIST에서 산업디자인을 전공했으며 스탠퍼드대학원 기계과 프로덕트 디자인 석사 전공 도중 자퇴하고 스타일세즈(StyleSays)를 창업했다.김종우 기자 jongwoo@hankyung.com
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'AI를 위한 AI' 딥오토, 네이버 D2SF로부터 첫 투자 [허란의 VC 투자노트]

인공지능(AI) 운영 자동화 스타트업 ‘딥오토’가 네이버 D2SF(D2 Startup Factory)로부터 첫 투자를 받았다. AI 운영 자동화 기술은 기업이 낮은 비용으로 빠르게 AI를 적용할 수 있도록 돕는 AI 기술로, 글로벌에서도 관련 산업이 커지고 있다.딥오토는 기업이 AI 모델을 도입 및 운영하는 전 과정을 자동화한 자체 AutoMLOps(머신러닝 자동화)를 개발 중이다. AutoMLOps는 데이터 가공 및 학습, 모델 탐색 및 성능 검증, 최적화, 서비스 배포 등 AI 적용 전주기를 돕는 솔루션이다. AI 도입 및 운영에 필요한 인력과 비용을 최소화할 수 있는 것은 물론이고 기업 니즈에 맞춰 AI 성능을 극대화할 수 있어, 글로벌에서도 관련 산업이 급성장 중이다. 빅테크보다 더 빠르고, 싼 솔루션딥오토는 자체 개발한 AutoMLOps가 내부 테스트에서 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 빅테크의 유사 솔루션 대비 모델 탐색 및 학습 시간에 있어 우위를 나타냈으며, 데이터 보안상으로도 뛰어난 경쟁력을 갖췄다고 설명했다.가격 경쟁력도 강점으로 꼽힌다. 압도적으로 낮은 비용으로 기존 솔루션과 동일한 성능을 구현하는 데 성공했다는 설명이다.이런 기술력을 바탕으로 최근 중소벤처기업부의 딥테크 팁스(TIPS) 프로그램에 선정됐다. 회사는 내년 GPU 비용 최소화에 중점을 둔 솔루션을 먼저 선보인 후 제품 라인업을 확장할 계획이다.딥오토는 AI 도입을 희망하는 다양한 기업들을 타깃으로 비즈니스를 준비 중이다. 이미 삼성종합기술원, 제일기획, 스트라드비젼 등을 파트너사로 확보해 단기간에 매출을 내며 시장성을 입증했다.북미 현지에서도 비즈니스 네트워크를 구축했으며, 향후 미국에서 본격적인 비즈니스를 이어갈 예정이다. 제품 고도화 및 미국 진출에 속도를 내기 위해 엔지니어링, 디자인, 사업개발 등 다양한 직무에서 인재 채용에도 나섰다. 황성주 교수팀 연쇄 창업딥오토는 KAIST AI 대학원의 황성주 교수(사진)와 석박사를 주축으로 2022년 말 창업한 스타트업이다. AutoMLOps 분야에서 뛰어난 연구실적을 달성한 동시에 산업 현장에서도 풍부한 경험을 갖춘 팀이다.공동대표를 맡은 황 교수는 미국 텍사스대에서 컴퓨터 공학박사를 취득한 머신러닝, 딥러닝 분야 세계적인 석학이다. 딥오토에 앞서 헬스케어 AI 기업 에이아이트릭스를 창업한 연쇄 창업가다. 정원용 공동대표 겸 최고기술책임자(CTO)는 KAIST에서 AI 전공으로 박사학위를 받았으며, 에이아이트릭스에서 ML 리드를 맡았다.이들은 법인 설립 이후 네이버 D2SF로부터 첫 기관 투자를 유치했으며, D2SF@강남에 입주해 네이버와 생성형 AI 관련 다양한 시너지를 모색 중이다.양상환 네이버 D2SF 리더는 “AI 기술이 빠르게 발전하고 있지만 기업 현장에서 AI를 도입해 운영하려면 여전히 많은 어려움이 존재한다"며 "딥오토는 실제 기업 현장에서 AI가 쓰일 수 있도록 만드는 스타트업으로 새로운 가치를 만들어내고 있다"고 평가했다. AI 전 밸류체인 구축하는 네이버 네이버 D2SF는 2015년부터 AI 기술 스타트업에 꾸준히 투자하며, 인프라→미들레이어→애플리케이션의 AI 전 밸류체인에 걸쳐 투자 포트폴리오를 구축하고 있다.대표적으로 ▲AI 인프라에 해당하는 ‘퓨리오사AI’(AI 반도체 개발 스타트업) ▲AI 상용화를 돕는 미들 레이어 ‘크라우드웍스’(AI 데이터 구축) ▲버티컬 분야에 최적화한 애플리케이션 스타트업 '마키나락스'(제조 AI), '데이터라이즈'(이커머스 AI) 등이 있다.최근 생성형 AI 분야에서 신규 투자팀을 모집하며 스타트업 발굴에도 적극적으로 나서고 있다.허란 기자 why@hankyung.com
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"5000원으로 건물주 된다"…150억 몰린 이 회사 정체 [김종우의 VC 투자노트]

부동산 조각투자 플랫폼 ‘소유’를 운영하는 루센트블록이 150억원 규모 시리즈B 투자를 유치했다고 23일 밝혔다. 투자에는 하나벤처스, 하나증권, 산업은행, 교보증권, ETRI홀딩스, 서울대학교기술지주 등이 참여했다. 누적 투자액은 340억원이다.지난해 4월 출시된 소유는 고가의 상업용 부동산을 증권화해 소액 단위로 투자할 수 있게 만든 서비스다. 2021년과 올해 금융위원회 혁신금융서비스(금융규제 샌드박스)로 지정됐다. 지난해 6월 국내 최초 토큰증권(ST)인 안국 다운타우너를 발행했다. '모두에게 소유의 기회를'이라는 슬로건을 내세워 부동산을 거래소에 상장시켜 수익증권을 발행한다. 지금까지 6개 공모 건물을 모두 완판했다고 회사 측은 설명했다.건물을 증권화해 1주씩 사고 팔 수 있고, 소유 건물의 지분만큼 배당금을 지급받는다. 상장된 건물의 가치가 오르면 매각이 진행된다. 매각할 때도 지분가치에 따라 차익을 받을 수 있다. 이번 투자를 주도한 안선종 하나벤처스 대표는 “루센트블록은 국내 최초로 토큰증권 발행을 구조화한 사례로 기술 혁신성을 갖춘 회사"라며 "부동산 조각투자 시장을 리드하면서 현재 유일하게 성장세를 구가하는 서비스라고 판단했다”고 말했다.목승환 서울대기술지주 대표는 "다양한 자산의 조각투자에 대한 향후 성장 가능성을 높이 평가하고 있으며 그 중 부동산 영역에 새로운 자산 투자 문화와 경험을 만들어 나가는 루센트블록의 비전에 공감한다"고 말했다. "적은 돈으로 건물 지분 살 수 있으면 어떨까?"창업자인 허세영 대표(사진)는 5~6년 전부터 서울 성수동이 '핫플'로 떠오르자 임대료 상승으로 임차인이 떠나가는 모습을 지켜봤다. 허 대표는 "상권을 만드는 데 기여한 임차인들이 젠트리피케이션으로 쫓겨나는 상황을 보면서 불합리하다고 생각했다"며 "임차인도 건물 일부를 소유할 수 있으면 어떨까, 적은 돈으로 건물의 지분을 살 수 있다면 어떨까라는 호기심을 갖고 창업에 뛰어들었다"고 설명했다.허 대표는 토큰증권을 구조화한 국내 첫 사례라는 점을 강조했다. 그는 "소유는 서비스 출시 시점부터 독자적인 분산 원장 기술을 갖고 운영하고 있으며 계좌관리기관인 하나증권과 협업해 금융 소비자 보호망을 구축했다"며 "올 초 삼성증권 보고서에 기술과 제도 준수 모두 앞선 사례로 게재되기도 했다"고 강조했다.소비자에게 '공간 경험'을 제공하는 점도 강점이라고 했다. 그는 "1호 안국 다운타우너부터 최근 공모를 마감한 6호 수원행궁 뉴스뮤지엄까지, 실제 이용자가 '경험할 수 있는' 부동산 접점을 만들기 위해 다양한 자산을 선정했다"며 "실제로 부동산 '팬슈머' 현상이 생길 정도로 이용자 중 70%가 MZ세대"라고 귀띔했다.김종우 기자 jongwoo@hankyung.com