'KB 나라사랑 카드' 쓰면 클라우드 게임 할인
나라사랑 카드로 게임박스를 결제할 경우 1개월간 무료로 게임박스를 이용할 수 있다. 이후 5개월간 원래 가격(월 9900원)보다 72% 할인된 월 2750원으로 게임박스를 이용할 수 있는 혜택도 제공한다.
KB국민카드와 KT는 이번 상품 출시를 기념해 경품 이벤트도 진행한다. 오는 8월 20일까지 상품에 가입해 1개월 이상 유지한 고객을 대상으로 선착순 5700명에게 △네이버페이 포인트 3000원 △CU편의점 모바일 상품권 3000원 △문화상품권 3000원 중 희망하는 1개를 경품으로 제공한다. 추첨을 통해 선정된 100명에게 ‘샥스 무선 게임 패드’도 제공한다.
KB국민카드 관계자는 “일과 후 휴대전화 사용이 가능한 국군 장병은 물론 많은 나라사랑 카드 고객이 알뜰하게 여가 시간을 즐길 수 있을 것으로 기대한다”고 밝혔다.
이인혁 기자 twopeople@hankyung.com
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'망 사용료 부담' 넷플릭스, 요금 올리나…OTT업계 줄인상 가능성
넷플릭스와 SK브로드밴드 간 소송전 1심에서 넷플릭스가 패소함에 따라 외국 기반 인터넷동영상서비스(OTT) 기업과 국내 인터넷서비스사업자(ISP) 간 이익배분 관계가 재편될 가능성이 높아졌다. 국내에는 SK브로드밴드 외에도 KT, LG유플러스가 ISP사업을 하고 있다. 각 OTT 업체가 망 사용료 부담을 소비자에게 전가해 줄줄이 구독료를 올릴 수 있다는 예상도 나온다.통신업계는 이번 판결로 글로벌 OTT 기업과 네트워크 망 사용료 재협상을 벌일 근거가 생겼다고 보고 있다. 넷플릭스는 그간 국내 ISP에 망 이용 대가를 전혀 내지 않았다. 넷플릭스는 작년 4분기 기준 국내 트래픽 점유율(4.8%) 1위 OTT업체다. 반면 트래픽 점유율이 각각 1.8%, 1.4%인 네이버와 카카오는 연간 약 700억원, 300억원가량의 망 사용료를 내는 것으로 알려졌다. 망 이용 대가를 놓고 국내 기업 ‘역차별’ 논란이 꾸준했던 이유다.하지만 이젠 얘기가 달라졌다는 분석이다. 통신업계 관계자는 “‘넷플릭스가 ISP에 대해 갚아야 할 대가가 있다’는 판결이 나온 만큼 ISP가 네트워크 망 사용 계약 재협상을 요구할 수 있다”고 말했다. 앞으로 국내 시장에 새로 발을 들이는 업체엔 첫 계약 단계부터 망 사용료를 요구할 전망이다. 올 하반기 국내에 진출할 예정인 디즈니플러스가 대표적이다. 국내 서비스를 타진 중인 애플TV플러스, 아마존프라임, HBO맥스 등도 마찬가지다.이에 따라 각 OTT 서비스가 가격을 줄줄이 인상할 가능성도 제기된다. 넷플릭스가 국내 ISP에 내야 할 사용료 규모는 아직 확실하지 않다. SK브로드밴드 측은 “대략적으로도 추산한 금액이 따로 없다”고 했다. 그러나 국내 기업과 비교할 때 최소 수백억원대가 될 것이라는 게 중론이다. OTT업계 관계자는 “넷플릭스는 급증한 비용을 구독료로 충당하려 할 가능성이 높다”며 “다른 나라의 자사 서비스에도 전례가 될 수 있는 만큼 국내 서비스만 요금을 상당폭 인상할 수 있다”고 전망했다.이번 판결이 세계 각국 ISP가 콘텐츠기업(CP)에 망 사용료를 요구하는 불씨가 될 수도 있다. 법조계에 따르면 이번 판결은 ISP와 CP가 트래픽 대가를 놓고 정면으로 법적 공방을 벌인 세계 최초 사례다. 넷플릭스가 망 사용료 납부를 거부한 주요 근거도 ‘전례가 없다’였다. 이젠 그 전례가 생긴 셈이다.넷플릭스는 앞서 미국과 프랑스 등에서 통신사에 망 사용료 격으로 비용을 지급했다. 2014년 미국 연방통신위원회(FCC)에 제출한 확인서에서 착신망 이용 대가를 컴캐스트에 지급하고 있다고 밝혔다. 일부 업체와는 이를 계약 명목상 명확히 망 사용료로 규정하진 않은 것으로 알려졌다.선한결 기자 always@hankyung.com
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구현모 KT 사장, 제작사와 상생하는 ‘위드 KT’ 생태계 창출
[100대 CEO]구현모 KT 사장은 1987년 KT경제경영연구소 연구원으로 입사해 33년간 외길을 걸어온 정통 ‘KT맨’이자 2008년 이후 12년 만의 KT 내부 출신 최고경영자(CEO)다.구 사장은 KT 내부에서 ‘전략통’으로 불려 왔다. KT그룹의 주요 기업 인수·합병(M&A)을 주도하면서 통신뿐만 아니라 금융·미디어 등 그룹 전반에 걸친 이해도와 경험이 많다는 평가를 받아 왔기 때문이다. 그는 2008년 한국 최대 디지털 미디어랩 나스미디어, 2011년 BC카드 인수에서 핵심 역할을 맡았다. 지니뮤직의 전략적 주주 유치와 성장에서도 구 사장의 역할이 컸다.KT의 새 수장이 된 구 사장의 지난해가 KT를 새로운 회사로 바꾸기 위한 준비 과정이었다면 올해는 KT를 ‘디지털 플랫폼 기업(디지코 : Digico)’으로 만들려는 그의 전략이 본격 실행되는 원년이다.구 사장은 올해 신년사에서 ‘디지코’로의 전환을 KT의 나아갈 방향으로 제시했다. 차별화한 인공지능(AI)·빅데이터·클라우드의 강점을 경쟁력으로 미디어·콘텐츠·로봇·바이오·헬스케어 등 미래를 결정할 고성장 신사업에 도전할 계획이다.구 사장은 지난 3월 한국 최고 수준의 빅데이터 분석 역량으로 흥행 가능성이 높은 콘텐츠에 핀포인트로 투자하고 K콘텐츠의 새로운 유니콘 ‘KT 스튜디오지니’를 중심으로 한국 제작사들과 상생하는 ‘위드 KT(With KT)’ 생태계를 창출해 미디어 콘텐츠를 디지코 KT의 성장 엔진으로 삼겠다고 발표했다.KT가 올해 들어 신설한 콘텐츠 전문 투자·제작·유통 법인 KT 스튜디오지니는 스토리위즈가 보유한 원천 지식재산권(IP) 자산을 활용해 드라마·영화·예능 등 경쟁력 있는 콘텐츠를 제작하는 역할을 한다. 또한 스카이티브이(skyTV) 실시간 채널을 비롯해 올레tv·스카이라이프 등 KT그룹 플랫폼에서 1, 2차 판권을 유통한다. 이후 KTH·시즌(Seezn) 등을 통해 국내외 후속 판권을 유통할 수 있고 지니뮤직 등을 통해 콘텐츠 부가 가치를 창출할 수도 있다.구 사장은 KT 스튜디오지니로 2023년 말까지 원천 IP 1000여 개 이상, 드라마 IP 100개 이상의 콘텐츠 라이브러리를 구축한다는 목표다. 외부 투자 유치에도 적극적으로 나서며 제작 역량 강화를 위한 전문 인력의 영입과 육성도 함께 추진할 방침이다.KT 스튜디오지니의 첫 작품은 올 3분기 안에 공개를 목표로 제작 중이다. 이후 콘텐츠 제작 물량을 단계적으로 확대하고 국내외 플랫폼사와의 전략적 제휴를 추진해 콘텐츠 판로를 확장할 계획이다.구 사장은 “미디어는 KT가 그 누구보다 잘할 수 있는 사업 영역으로 디지코 KT의 가장 강력한 성장 엔진”이라며 “KT그룹 역량을 미디어 콘텐츠로 집결해 K콘텐츠 중심의 글로벌 시장 판도 변화에 가속도를 붙이겠다”고 말했다.최은석 기자 choies@hankyung.com최은석 기자의 다른 기사가 궁금하다면 본 문단을 클릭한 후 기자 페이지에서 ‘구독’을 눌러 주세요. 증권, 제약·바이오, 철강, 조선 업종 등에서 나오는 재테크 정보를 실시간으로 받아볼 수 있습니다.
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KT&G 릴, 4개국 신규 진출…'패스트 팔로어' 전략 통했다
전자담배 시장 후발주자였던 KT&G의 공격적인 글로벌 확장 전략이 성과를 내고 있다. 올 2분기에 카자흐스탄을 포함한 유라시아 4개국 진출에 성공하면서 10개월 만에 수출국을 7개국으로 확대했다.후발주자의 약점을 극복하기 위해 혁신적인 기술 개발에 역량을 집중한 전략이 성과를 내고 있다는 평가가 나온다. 지난해 1월엔 릴의 해외 마케팅을 위해 국내 경쟁사인 필립모리스인터내셔널(PMI)과 손잡기도 했다. ‘적과의 동침’도 마다하지 않은 공격적인 ‘패스트 팔로어’ 전략이 통했다는 분석이다. 글로벌 시장에서 속속 성과KT&G가 릴 수출을 시작한 건 지난해 8월이다. 첫 전자담배 수출국인 러시아에서 ‘릴 솔리드’와 전용 스틱 ‘핏’을 출시했다. 9월엔 우크라이나로 수출국을 확장했다. 이어 한 달 만에 세계 최대 전자담배 소비국인 일본에 진출했다. KT&G는 독자 기술이 집약된 ‘릴 하이브리드 2.0’ ‘믹스’를 후쿠오카와 미야기현에서 우선 출시했다. 하이브리드 제품의 흥행에 힘입어 4개월 만에 일본 전역으로 판매처를 확대했다.릴 하이브리드는 궐련형 전자담배에 액상 카트리지를 결합한 제품으로, 궐련형 전자담배 특유의 찐맛을 줄이고 균일한 연무량을 구현한 것이 특징이다. KT&G 관계자는 “기존 제품과 차별화한 하이브리드 방식의 제품이 흥행 비결”이라고 설명했다.올 2분기 들어선 동유럽 국가인 아르메니아와 세르비아, 중앙아시아에 있는 카자흐스탄, 키르기스스탄 등 총 4개국에서 궐련형 전자담배 ‘릴 솔리드 2.0’(사진)과 전용 스틱인 ‘핏’을 출시했다. 이로써 KT&G의 전자담배 수출국은 총 7개국으로 늘었다.KT&G는 글로벌 시장 확대 전략을 더욱 가속화할 방침이다. 임왕섭 KT&G NGP(차세대제품) 사업단장은 “PMI와의 파트너십을 통해 진출한 국가에서 릴에 대한 반응이 기대 이상”이라며 “올해 누적 10개 이상 국가에 진출할 계획”이라고 말했다. ‘스마트 온’ 등 차별화 기능 도입KT&G는 2017년 11월 국내 시장에 릴을 처음 선보이며 전자담배 시장에 진출했다. PMI의 ‘아이코스’와 브리티시아메리칸토바코(BAT)의 ‘글로’보다 시장 진입이 늦어 초반 시장 공략에 어려움을 겪었다.백복인 KT&G 사장은 기존 궐련담배와 달리 기기를 활용하는 전자담배의 핵심 경쟁력은 기술력에 있다고 판단해 기술 개발을 주문했다. 그 결과 탄생한 기능이 릴 하이브리드 2.0에 적용한 ‘스마트 온’이다. 스마트 온은 스틱 삽입 시 자동으로 예열되는 직관적인 기능이다. 스틱을 삽입한 뒤 버튼을 눌러야 예열이 시작되는 경쟁사 제품과 차별화했다. 배터리와 카트리지 잔량, 동작 상태 정보를 확인할 수 있는 디스플레이를 장착해 편의성도 높였다. 전자담배 이용자 대부분이 담배 냄새 때문에 전자담배를 피운다는 점에 착안해 냄새 저감 담배와 하이브리드형 전자담배 등도 잇따라 출시했다.이 같은 연구개발 투자에 힘입어 KT&G는 지난해까지 전자담배 분야에서 국내외 총 4761건의 지식재산권을 출원했다. 해외 지재권이 3395건으로 국내보다 2.5배가량 많다. 특허권은 총 12개국에서 1789건, 상표권은 65개국에서 2194건, 디자인권은 13개국에서 778건을 출원했다.KT&G 관계자는 “기술 개발에 역량을 집중해 글로벌 전자담배 시장을 주도해나갈 것”이라고 말했다.전설리 기자 sljun@hankyung.com
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