자신이 습득한 기술을 동료 근로자에게 신속히 알려주는 등 현장사원의 기술 향상과 작업장 혁신을 주도해왔다.

포장및 제품입자의 손실방지를 위한 다양한 노력을 펼쳐 연간 2억원의 원가를 줄였다.

공정개선 아이디어를 제출,창고 이용률을 높이기도 했다.

구조조정 여파로 업무량이 증가하자 다른 사람보다 1시간 일찍 출근하고 늦게 퇴근했다.

무사고 작업장을 만들기위해 안전교육과 불합리한 시설 개선에 앞장섰다.