스마트폰 금융 앱(응용프로그램) ‘토스’를 운영하는 비바리퍼블리카가 인터넷은행 사업에 도전한다.
이승건 비바리퍼블리카 대표. 한경DB비바리퍼블리카는 10일 “제3 인터넷전문은행 참여를 위한 신한금융그룹의 컨소시엄 구성에 협력하기로 했다”고 밝혔다. 회사 측은 “혁신적인 모델의 새로운 인터넷은행 설립에 의견을 같이 했다”며 “인가 준비에 최선을 다할 것”이라고 설명했다.
신한금융은 오는 12일 신한은행 이사회를 열어 인터넷은행 추진 건을 논의할 예정으로 알려졌다. 신한은행을 주축으로 현대해상과 토스, 다방, 쏘카 등 여러 스타트업(신생 벤처기업)과 손잡고 컨소시엄을 꾸릴 방침이다. 토스는 간편송금 서비스로 널리 알려진 금융 스타트업으로, 지난해 말 1조원대 기업가치를 인정받아 ‘유니콘’ 반열에 올랐다.
내달 27일 예비인가 신청 앞두고 20명 규모 공동추진단 구성비바리퍼블리카가 신한금융그룹과 제3인터넷전문은행 참여를 위해 협력하기로 했다.비바리퍼블리카 관계자는 "양사는 인터넷 전문은행 사업모델 구축과 컨소시엄 구성에 적극 협력해 혁신적인 모델의 새로운 인터넷 전문은행 설립에 의견을 같이 했다"고 11일 밝혔다.양사는 이를 위해 약 20명 규모의 공동 추진단을 구성해 3월 27일 예비인가 신청까지 각사 역량을 집중할 계획이다.특히 제3인터넷전문은행 예비인가 평가 때 혁신성에 높은 배점이 배정된 만큼 금융 소비자에게 혁신적인 상품·서비스를 제공할 수 있는 컨소시엄 구성에 총력을 기울이기로 했다.비바리퍼블리카는 2015년 2월부터 공인인증서 없이 쉽고 빠르게 송금할 수 있는 간편 금융서비스인 '토스'를 제공하고 있다.2019년 2월 현재 누적 다운로드는 2천200만건, 누적 송금액은 33조원을 돌파했다.비바리퍼블리카는 계좌·카드·신용·보험 등 각종 조회서비스뿐만 아니라 적금·대출 등 금융상품 개설, 펀드·해외 주식 등 다양한 투자 서비스도 하고 있다.비바리퍼블리카 관계자는 "안정적인 자금을 확보한 데다, 신한금융그룹과 협력을 하기로 한 만큼 인터넷 전문은행 진출을 기대하고 있다"며 "인가 준비에 최선을 다할 것"이라고 말했다./연합뉴스
홈클리닝 스타트업 미소가 3시간 청소 서비스를 선보인다고 11일 밝혔다. 미소 측은 “1인 가구의 증가와 함께 소형 가구 비중이 늘어남에 따라 변화된 주거 공간에 적합한 서비스를 출시했다”고 설명했다.3시간 청소 서비스는 약 18평(60㎡) 이하 면적의 주거지를 대상으로 한다. 기본요금은 3만7000원부터다.가격은 지역이나 조건에 따라 다르게 적용된다. 지역별 수요·공급 현황과 청소전문가의 이동 거리 등도 고려하겠다는 설명이다. 지역별 자세한 요금은 미소 홈페이지와 앱(응용 프로그램)에서 확인 할 수 있다. 빅터 칭 대표는 “일부 지역에서는 2시간 서비스도 내놓을 것”이라고 말했다. 김남영 기자 nykim@hankyung.com
[이병환 스카이랩스 대표]혁신은 열린 자세와 오픈 이노베이션에서 시작된다세계적 제약사인 바이엘은 해마다 독일 베를린에서 ‘그랜츠포앱스’라는 스타트업(신생 벤처기업) 육성 프로그램을 실시한다. 그랜츠포앱스는 세계 10개국에서 스타트업을 뽑아 각국에서 사전 엑셀러레이팅을 거친 후 가장 우수한 4개 스타트업을 최종 선발해 베를린 본사로 데려가 100일간의 집중 엑셀러레이팅을 실시한다. 이 기간 동안 바이엘의 다양한 사업부서들과 사업 기회를 찾는 매치 메이킹 프로그램을 통해 메디컬 비즈니스에 대한 이해도를 높인다. 또한 바이엘이 제공하는 네트워크를 통해 협업과 비즈니스를 기회를 제공하고 있다.실제로 재작년에 그랜츠포앱스 베를린에 참여했던 우리도 유럽 최대의 병원인 샤리떼병원(베를린의과대학병원)과 일할 기회를 얻었고, 지난해에는 글로벌 3위 제약사인 사노피와도 협업을 진행하는 등 유럽 시장 진출의 전기를 마련할 수 있었다.이제 설립 5년차밖에 안 된 스타트업 입장에서 세계적인 제약사와 대학병원들과의 협업이라는 놀라운 일들을 겪으면서 글로벌 기업들의 혁신에 대한 갈망과 열린 자세에 엄청나게 놀라고 있다. 바이엘의 그랜츠포앱스를 통해 각 분야의 권위 있는 전문가들과 수시로 만나면서 너무도 깊은 인사이트를 얻었다.샤리떼병원의 심장내과 전문의들은 ‘심장질환은 진단이 어렵다’는 문제의식을 바탕으로 새로운 진단 방법을 제시한 우리 회사의 기술에 대해 아주 흔쾌하게 동의했다. 사노피는 자신들의 과제를 전 세계에 공지하고 수많은 스타트업들의 제안을 받아들이고 있다. 우리 회사의 제안이 채택돼 사노피 임원 미팅과 프랑스에서 열린 ‘비바테크놀러지’에서의 발표 기회를 제공받았고 협업까지 이어지게 됐다.바이엘과 사노피는 모두 보수적인 기업들이다. 하지만 내부적 혁신에 대한 한계를 명확하게 파악하고, 혁신의 과제를 풀기 위해 외부 솔루션에 대한 열린 자세로 과감한 ‘오픈 이노베이션’을 시도하고 있다. 한국의 신생 헬스케어 스타트업인 우리 회사가 바이엘과 사노피, 샤리떼병원 같은 글로벌 강자들과 협업한 것은 바로 열린 자세와 과감한 오픈 이노베이션이 있었기에 가능했다.최근 코슬라벤처스는 인공지능(AI)이 의사의 80%를 대체할 것이란 전망을 내놓았고, 중국에서는 AI 로봇이 의사면허증 필기시험에 합격했다는 소식도 들려왔다. AI는 심전도와 혈당, 혈압 등 생체 데이터를 분석해 위험 징후를 조기에 파악하고 예측하는 역할을 하고 있다. 이렇게 의료 분야의 디지털 트랜스포메이션은 가히 혁명적일 정도로 변화하고 있다.하지만 디지털 헬스케어를 가로막는 규제는 차치하고라도, 국내 제약사나 의료계의 대처는 아직도 소극적이다. 물론 최근 서울아산병원이나 분당서울대병원 등 일부 대학병원에서 빅데이터 기반의 AI 기술과 의료기기 개발에 적극적으로 나서고 있다. 다만 오픈 이노베이션으로 대표되는 세계적 흐름에 비한다면 우리의 현실은 아직 갈 길이 한참 멀어보인다. 실제로 의료계와 협업을 원하는 헬스케어 스타트업 사이에서는 “의료계 종사자들과의 커뮤니케이션이 가장 어렵다”는 이야기를 자주 들을 수 있다.혁신은 처음부터 엄청난 것에서 시작되지 않는다. 바이엘과 사노피처럼, 샤리떼병원처럼, 열린 자세와 과감한 오픈 이노베이션이란 환경에서 혁신은 싹트고 꽃피울 수 있다. 디지털 트랜스포메이션과 디지털 헬스케어의 승자가 될 것인가, 아니면 패자가 될 것인가. 국내 의료계와 제약업계에 그리 많은 선택지가 남아있지 않다.
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