"KCC, 실리콘 영업가치 시총에 반영 안 돼…목표가↑"-하나
윤재성 하나금융투자 연구원은 4일 "올해는 실리콘의 고부가 제품으로의 믹스 전환 및 건자재, 도표의 호실적으로 기반으로 사상 최대 실적 시현이 예상된다"고 말했다.
그러면서 그는 "실리콘의 구조적인 수급 타이트와 전기차(EV) 및 전기전가 등 전방 시장 확대라는 내러티브가 반영될 가능성이 높은 구간임을 감안하면 현 주가는 절대 저평가된 것으로 판단한다"고 덧붙였다.
실리콘은 배터리 소재 및 EV 부품·차체에 다양하게 적용되고 있으며 그 사용량이 지속적으로 증가하고 있다. 실리콘은 EV 전환에 요구되는 특성을 두루 갖춰 EV 전환을 현실화하고 그 보급을 앞당길 수 있는 소재이기 때문이다.
윤 연구원은 " KCC는 도료사업을 함께 영위하는 만큼 실리콘 하드코트 제품군에 뛰어난 경쟁력을 확보한 것으로 판단한다"며 "실리콘 하드코트는 무거운 배터리를 탑재한 EV의 경량화를 가능케하는 소재"라고 말했다.
차은지 한경닷컴 기자 chachacha@hankyung.com
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KCC그룹이 국내 굴지의 벽지업체인 신한벽지를 인수한다. 기존 건축·인테리어 자재 사업에 더해 벽지 시장에도 새로 발을 들이게 됐다.27일 투자은행(IB)업계에 따르면 KCC는 사모펀드(PEF) 운용사인 카무르프라이빗에쿼티(카무르PE)가 보유한 신한벽지 지분 100%를 1500억원에 인수하는 주식매매계약을 지난 22일 체결했다. KCC와 계열사 KCC글라스가 컨소시엄을 구성해 이번 인수에 참여했다. KCC는 동종업계 경쟁업체인 아메리칸스탠다드와 막바지 경합 끝에 최종 인수에 성공했다.1996년 설립된 신한벽지는 인테리어 전문 시공사 등에 판매하는 시판 시장에서 LX하우시스에 이어 시장점유율 2위를 기록하고 있다. 국내 전체 벽지 시장에서 차지하는 비중은 23%에 이른다. 오랜 업력을 기반으로 안정적인 유통 채널을 확보하고 있다는 게 강점으로 꼽힌다. 중동, 아시아, 북미 등 세계 60여 개국에 벽지를 수출하고 있다. 지난해 매출 836억원, 영업이익 110억원을 올렸다. 현금흐름을 보여주는 상각전영업이익(EBITDA)은 135억원이다.KCC는 이번 인수를 통해 건자재와 실내장식을 기반으로 인테리어 사업 부문을 확대할 것으로 전망된다. KCC는 지난해 인테리어 사업을 키우기 위해 ㈜KCC에서 KCC글라스를 분사해 출범시켰다. KCC글라스는 최근 코로나19 여파로 인테리어 사업이 각광받자 인테리어 전문 브랜드 ‘홈씨씨(HomeCC)’를 내세워 마케팅을 강화하고 있다. 인테리어 분야 업계 1위인 LX하우시스와의 경쟁도 치열해질 전망이다.카무르PE는 2016년 창업주인 김죽영 전 대표로부터 회사 경영권을 인수한 데 이어 5년여 만에 투자 회수에 성공했다. 카무르PE는 인수 후 투자를 지속적으로 확대하면서 사업 규모를 키워왔다.차준호 기자 chacha@hankyung.com
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레미콘업계 1위인 유진기업과 동양, 유진투자증권 등을 보유한 유진그룹이 건자재 유통시장 진출 8년 만에 매출이 40배 늘며 업계 선두권에 올라섰다. ‘건자재 유통업계의 하이마트’로 변신한 유진그룹은 이 사업을 수년 내에 레미콘 매출을 뛰어넘는 핵심 성장엔진으로 키운다는 전략이다. 국내 최다 품목·최대 전문가22일 업계에 따르면 유진그룹 주력 계열사인 유진기업의 올해 건자재 유통사업 매출은 작년보다 40% 증가한 3500억원으로 예상된다. 레미콘업계 1위인 유진기업 전체 매출(1조원)의 3분의 1가량이 레미콘이 아니라 건자재 유통사업에서 나올 전망이다. 건설·플랜트 계열사인 동양의 건자재 유통 매출 역시 83% 급증해 그룹 합산으로는 50% 증가한 4500억원의 매출을 기록했다. 2013년 시장 진출 당시(114억원)의 40배 규모로 성장했다.유진그룹은 철근과 H빔 등 형강, 단열재, 고강도 콘크리트(PHC)파일 분야에선 국내 다섯 손가락 안에 꼽히는 주요 유통업체다. 이 밖에 목재, 시멘트, 벽돌, 단열재, 바닥재, 타일, 가구, 창호 등 국내에서 가장 많은 33개 분야 3000여 종의 건축자재를 취급한다. 주로 KCC, LX하우시스, 한일·아세아시멘트 등 국내외 300여 곳으로부터 건자재를 조달해 삼성물산, 롯데건설, 포스코건설 등 1300여 곳에 공급하고 있다. KCC, LX하우시스 등 건자재 제조와 유통 분야를 모두 취급하는 업체를 제외하고 유통망만 갖춘 업체로는 국내 선두권이다.매출이 급증한 데는 불안정한 원자재 시황의 영향도 컸다. 지난 5월 중국의 수출 금지 조치와 국내 한 철강사의 가동 중단으로 ‘철근 품귀’ 현상이 벌어지자 건설 현장 곳곳이 멈춰섰다. 유진그룹은 국제 시황을 면밀하게 분석해 철근 가격 급등을 예측하고 고객사에 저렴할 때 철근을 구매할 것을 권유했다. 이 덕분에 유진과 거래하는 기업들은 가동 중단을 피했다.국내 최대 규모인 150명의 건자재 품목별 전문가를 구축한 것도 매출 증가의 비결이다. 유진그룹은 철근 형강 단열재 등 모든 유통 제품별 전문 인재를 육성해 국제 시세와 등락 이슈를 실시간 모니터링한다. 빠른 현장 납품을 위해 전국에 건자재 전문 영업소 5곳, 사업장 25곳, 물류센터 1곳도 구축했다. 정진학 유진기업 사장은 “품목별 핵심 인재를 육성해 국제 건자재 시장 흐름을 정확히 예측한 것도 고객이 늘어난 배경”이라고 설명했다. ‘하이마트 DNA’로 시장 개척유진그룹이 건자재 유통시장에 진출한 건 2013년이다. 유진기업을 일찌감치 국내 레미콘 1위 업체로 키운 유경선 유진그룹 회장(사진)이 미래 성장동력을 찾던 중 미국 홈디포, 일본 릭실 등 선진국 건자재 유통사업의 성공 사례를 눈여겨본 뒤 내린 결정이다. 마침 국내 주택이 노후화돼 리모델링 수요가 늘고 있는 데다 기존 레미콘 사업과의 시너지 효과도 있어 승산이 있겠다는 판단을 내렸다.건설사들도 오랜 기간 레미콘을 공급해온 유진기업을 믿고 건자재 조달을 맡기기 시작했다. 레미콘과 철근 단열재 등을 한곳에서 구매하니 원가가 절감되는 효과도 있었다.건자재 시장 진출 초기엔 “레미콘 사업도 1위를 유지하기 벅찬데 영업까지 해야 하느냐”는 내부 직원들의 반발도 거셌다. 하지만 유 회장은 직원들에게 ‘하이마트 DNA’를 강조하며 뚝심 있게 사업을 밀어붙였다. 국내 최대 가전 유통업체인 하이마트를 2007년부터 4년간 경영한 노하우도 도움이 됐다.유진그룹은 수년 내 현재 1조원 규모인 레미콘 매출을 건자재 유통사업이 따라잡을 것으로 보고 있다. 유진그룹은 2018년부터 70여 개국에 진출한 세계 최대 집수리 전문점인 에이스 하드웨어의 국내 총판 역할을 하고 있다. 이 같은 네트워크를 활용해 건자재기업·소비자 간(B2C) 시장 공략을 가속화하고 해외 건자재 조달을 확대해나갈 계획이다.안대규 기자 powerzanic@hankyung.com
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8년 만에 매출 40배…건자재유통 新사업 개척한 유진그룹
레미콘업계 1위인 유진기업과 동양, 유진투자증권 등을 보유한 국내 대표 중견그룹 유진그룹이 건자재 유통시장 진출 8년 만에 매출이 40배 늘며 시장 선두권에 올라섰다. 건자재 유통업계의 ‘하이마트’로 변신한 유진그룹은 이 사업을 수년 내에 레미콘 매출을 뛰어넘는 핵심 성장엔진으로 키운다는 전략이다. 철근 단열재 형강 등 3000여종...국내 최다 품목 취급22일 건자재 업계에 따르면 유진그룹의 주력 계열사인 유진기업의 건자재 유통사업 올해 매출은 작년보다 40%증가한 3500억원으로 예상된다. 레미콘업계 1위인 유진기업 전체 매출(1조원)의 3분의 1가량을 레미콘이 아닌 건자재 유통사업이 차지한 것이다. 유진그룹의 건설·플랜트사업 계열사인 ㈜동양의 올해 건자재 유통 매출 역시 83% 급증한 1000억원에 달할 것으로 예상된다. 그룹 합산으로는 작년보다 50% 증가한 4500억원으로 2013년 시장 진출 당시(114억원)의 40배 규모로 성장한 것이다.유진그룹은 철근과 H빔 등 형강, 단열재, 고강도 콘크리트(PHC)파일 분야에선 국내 다섯 손가락안에 꼽히는 주요 유통업체다. 이밖에 목재, 시멘트, 모르타르, 벽돌, 단열재, 석고보드, 바닥재, 타일, 위생설비, 가전, 가구, 창호 등 국내에서 가장 많은 33개 분야 3000여종의 건축자재를 취급한다. 건축 내외장재부터 마감재에 인테리어자재까지 취급하지 않는 품목을 찾기 어려울 정도다. 주로 KCC, LX하우시스, 한일시멘트, 아세아시멘트 등 국내외 300여곳으로부터 건자재를 조달해 삼성물산, 롯데건설, 포스코건설 등 1300여곳 기업에 공급하고 있다. KCC와 LX하우시스 등 제조와 유통을 함께 영위하는 업체를 제외하고 순수하게 유통만 취급하는 업체로는 국내 최대 규모다. 철근대란 사태때 진가 발휘...150여명 국내 최대 품목별 전문가 구축 매출이 급증한 것은 아이러니하게도 원자재 수급이 불안정했던 올해 시황의 영향이 컸다. 지난 5월 중국의 수출 금지 조치와 국내 한 철강사의 가동 중단으로 ‘철근 품귀’현상이 벌어졌다. 톤당 가격은 70만원에서 140만원으로 치솟았고 건물의 기초 골재가 사라지자 각종 건설 공사 현장도 멈춰섰다. 유진그룹은 국제 시황을 면밀히 분석해 철근 가격이 급등할 것을 사전에 예측하고 고객사에 저렴할때 철근을 구매할 것을 권유한 것으로 알려졌다. 덕분에 유진과 거래하는 기업들은 ‘철근 대란’사태에도 공사장이 멈추지 않아 건설업계에 입소문이 났다.국내 최대 규모인 150명의 건자재 품목별 전문가를 구축한 것도 매출 상승의 비결이다. 주로 자체 생산 제품 시세에만 관심이 있는 다른 건자재업체와 달리 유진그룹은 철근 형강 단열재 등 모든 유통 제품별 전문 인재를 육성해 국제 시세와 등락 이슈를 실시간 모니터링한다. 또 빠른 현장 납품을 위해 전국에 건자재 전문 영업소 5곳, 사업장 25곳, 물류센터 1곳도 구축했다. 정진학 유진기업 사업총괄 사장은 “5월 ‘철근 대란’사태 등 위기상황에 유진그룹의 진가가 드러나면서 거래 고객이 급증했다”며 “품목별 핵심 인재를 육성해 국제 건자재 시장 흐름을 정확히 예측한 것도 고객이 늘어난 배경”이라고 말했다. 내부 반발 무릅쓰고 미래 가능성 내다 본 유경선 회장 유진기업을 일찌갑치 국내 레미콘 1위 업체로 키운 유경선 유진그룹 회장은 미래성장동력을 찾던 중 미국 홈디포, 일본 릭실 등 선진국 성공 사례를 보고 해외 현지 탐방 조사를 거쳐 2013년 건자재유통 시장에 진출했다. 주택이 노후화되면서 리모델링에 대한 수요가 점차 커지는 데다 기존 레미콘사업과 시너지도 있어 승산이 있겠다는 판단에서다. 건설사들도 수십년간 현장에 레미콘을 공급해온 유진기업을 믿고 건자재 조달을 맡기기 시작했다. 건설사 입장에선 레미콘과 철근 단열재 등을 한 곳에서 구매하니 원가도 절감됐다.초기 그룹내 반발도 있었다. “레미콘 사업도 1위를 유지하기 벅찬데 영업까지 해야하느냐”는 직원들의 불만이었다. 하지만 유 회장은 직원들에 ‘하이마트의 DNA’를 심어주며 전문 인재를 키우며 사업을 일관성있게 끌고 나갔다. 2007년 국내 최대 가전 유통업체인 하이마트를 인수해 4년간 경영해온 노하우도 큰 도움이 된 것으로 알려졌다.올해 상반기 건설수주는 사상 첫 90조원을 돌파해 역대 최고치를 기록하며 건자재 유통시장 호조를 예고하고 있다. 유진그룹은 내년 건자재 유통 매출 목표를 올해보다 15%증가한 5200억원(유진기업 4000억원, 동양 1200억원)으로 잡았다. 유진그룹은 수년내 현재 1조원 규모인 레미콘 매출을 건자재 유통사업이 따라 잡을 가능성이 있다고 보고 있다. 레미콘 사업의 경우 매년 발생하는 불법 파업으로 노동 비용이 갈수록 늘어나는 반면 건자재 유통시장은 성장 가능성이 무궁무진하다는 판단에서다. 세계 최대 집수리 전문점인 에이스 하드웨어의 국내 총판기업인 유진그룹은 건자재 기업·소비자간(B2C) 시장도 공략하고 70여국 네트워크를 바탕으로 해외 건자재 조달도 확대해나갈 계획이다. 건자재 물류센터 추가 구축도 검토중이다.안대규 기자 powerzanic@hankyung.com
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