우리은행, 복합 IT 교육공간 조성 기금 전달
'WOORI 어르신 IT 행복배움터'는 노년층의 디지털 소외현상의 해소를 위해 우리은행이 노인복지시설 내에 조성하는 복합 IT 교육공간이다.
이원덕 우리은행장은 "키오스크, 태블릿PC 등 디지털·IT 기기를 활용한 교육을 통해 어르신들의 일상생활에 실질적으로 도움이 되는 지원을 하겠다"고 강조했다.
김보형 기자 kph21c@hankyung.com
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[100대 CEO-이원덕 우리은행장] 완전 민영화 후 첫 행장…디지털 혁신 ‘선봉장’
이원덕 우리은행장은 2022년 2월 우리금융그룹 완전 민영화 이후 첫 행장을 맡게 됐다. 우리은행 미래전략단 상무, 경영기획그룹장 등을 역임하고 지주사 수석부사장으로 전략, 재무, 인수·합병(M&A), 디지털, 자금 등 그룹의 핵심 업무를 담당해 왔다. 그룹 전반에 대한 폭넓은 이해력을 갖춘 그룹 내 대표적인 ‘전략통’으로 손꼽힌다.이 행장은 2016년 민영화 작업, 2018년 지주사 설립, 2019년 푸본생명 블록딜, 2021년 예금보험공사 잔여 지분 매각을 통한 완전 민영화 등 큰 이슈들을 주도한 것으로 잘 알려져 있다. 특히 예금보험공사 소유의 우리금융 지분 매각 당시 실무까지 직접 챙기며 실무 능력도 뛰어나다는 평가를 받고 있다. 그룹 디지털혁신소위원회 의장으로서 우리금융의 디지털 트랜스포메이션을 이끌어 온 ‘디지털 금융 전문가’이기도 하다.이 행장은 취임사를 통해 “완전 민영화는 위대한 은행으로 도약하기 위한 새로운 여성의 출발점”이라며 “위대한 은행은 얼마나 많은 고객으로부터 얼마나 많은 사랑을 받느냐에 의해 결정된다”고 말했다. 고객·시장·직원을 3대 경영 키워드로 제시하며 ‘고객의, 고객에 의한, 고객을 위한 우리은행’을 만들어 나가겠다는 고객 중심 경영의 포부를 밝혔다.4차 산업혁명의 본질은 경계의 붕괴이고 보호 산업이었던 금융의 경계도 허물어지고 있다. 이 같은 상황에서 기존 은행뿐만 아니라 거대 플랫폼과 거대 정보기술(IT) 기업들과 경쟁하기 위해 테크놀로지(technology)와 플랫폼에 우리의 모든 역량과 자원을 집중할 계획이다.이 행장은 취임 후 첫 경영 행보로 서울 지역 오랜 거래처 방문을 시작으로 방문 고객 수가 전국 최상위 지점인 수유동금융센터를 비롯해 인천·포항 등 전국의 영업현장을 찾아 직원들을 격려하며 현장 의견을 청취했다. 현장과 고객의 의견, 직원들의 애로 사항을 경청하고 직접 메모해 관련 부서와 함께 문제 해결을 위해 고민하고 있다.또한 고객 중심 현장 경영’을 뒷받침하기 위해 본부의 지원 조직을 축소하고 영업부문 조직을 강화하는 조직 개편을 실시했다. 세부적으로는 비서실 폐지 등 은행장 지원 조직의 운영 효율성을 높이고 영업총괄 및 외환 등 현장 영업 담당 조직을 확대해 사업 추진력을 강화하고 조직의 역동성을 높이는 데 주력하고 있다.‘고객 중심 넘버원 금융 플랫폼 기업’을 목표로 디지털 혁신에도 고삐를 당기고 있다. 이를 위해 최근 우리WON뱅킹의 메인 화면과 전체 메뉴를 개편했다. 올해 하반기까지 우리WON뱅킹을 지속적으로 업그레이드하고 연말에는 리모델링도 추진할 계획이다.이와 함께 최근 신사업 발굴과 업무 효율화를 지원하고 혁신적인 기업 문화를 만들기 위한 ‘테크 이노베이션 프로그램(TIP : Tech Innovation Program)’을 시작했다. 테크이노베이션 프로그램은 고객과 직원들의 페인포인트(pain point : 고충점)를 발굴해 디지털 관련 프로젝트와 같은 신사업을 추진하는 워크숍 방식의 프로그램이다.이정흔 기자 vivajh@hankyung.com
![[100대 CEO-이원덕 우리은행장] 완전 민영화 후 첫 행장…디지털 혁신 ‘선봉장’](https://img.hankyung.com/photo/202206/AD.30426970.3.jpg)
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지난 1일로 취임 100일을 맞은 이원덕 우리은행장(사진 왼쪽)이 전국 거래처 65곳과 영업그룹 및 지점 42곳 등을 방문하며 현장 경영 행보를 이어가고 있다.5일 우리은행에 따르면 이 행장은 오래된 거래처와 방문 고객 수가 가장 많은 영업점인 서울 수유동금융센터 등 전국 지점을 찾아 현장의 목소리를 들었다.이 행장은 “고객을 만나고 현장을 방문할수록 경영에 대한 생생한 아이디어를 얻을 수 있다는 믿음이 강해진다”며 “현장 방문을 이어갈 계획”이라고 했다.한편 이날 우리금융지주는 손태승 회장이 자사주 5000주를 장내 매입했다고 발표했다. 올 들어 세 번째 자사주 매입이다. 손 회장은 주가가 과도하게 저평가받고 있다고 판단할 때마다 기업 가치를 끌어올리겠다는 의지를 강조하기 위해 자사주를 매입했다고 우리금융 측은 설명했다.박상용 기자 yourpencil@hankyung.com
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'취임 100일' 이원덕 행장, 전국 지점 및 거래처 방문…"현장서 아이디어 얻어"
지난 1일로 취임 100일을 맞은 이원덕 우리은행장(사진)이 전국 거래처 65곳과 영업그룹 및 지점 42곳 등을 방문하며 현장 경영 행보를 이어가고 있다.5일 우리은행에 따르면 이 행장은 오래된 거래처와 방문 고객 수가 가장 많은 영업점인 서울 수유동금융센터 등 전국 지점을 찾아 현장의 목소리를 듣고 있다. 이 행장은 상석이 없는 원탁 테이블에서 격의 없는 토론을 진행하며 현안을 챙기고, 직원들에겐 즐거운 직장문화 조성에 힘써 달라고 당부했다.이 행장은 "고객을 만나고 현장을 방문할수록 경영에 대한 생생한 아이디어를 얻을 수 있다는 믿음이 강해진다"며 "앞으로도 현장 방문을 이어갈 계획"이라고 했다.한편 이날 우리금융지주는 손태승 우리금융그룹 회장이 자사주 5000주를 장내 매입했다고 발표했다. 올해 들어 세 번째 자사주 매입이다. 손 회장은 주가가 과도하게 저평가받고 있다고 판단될 때마다 기업 가치를 끌어올리겠다는 의지를 강조하기 위해 자사주를 매입했다고 우리금융 측은 설명했다. 손 회장이 보유한 자사주는 11만8127주다.박상용 기자 yourpencil@hankyung.com
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