메타버스부터 의료로봇까지, 플랫폼 스타트업에 VC 러브콜 [VC브리핑]

김종우 기자

입력2021.08.23 05:50 수정2021.08.23 10:27

[한경 CFO Insight]

회사명 (서비스명)	사업영역 및 특징	규모(원)	시리즈	투자자
몰로코(몰로코)	빅데이터 머신러닝 기반 모바일 자동 광고 집행 플랫폼	1734.0억	series C	타이거글로벌매니지먼트
메타넷티플랫폼(클라우드 구축 서비스)	기업용 클라우드 인프라 구축 서비스 (MSP)	1125.0억	pre-IPO	어펄마캐피탈매니져스코리아
케이비에프(바이오 플라스틱)	생분해성 발포 플라스틱	200.0억	series A	메타인베스트먼트
세니젠(제네릭스)	세균 및 바이러스 신속검출 키트	145.0억	series B	아이엠엠인베스트먼트 등
하이퍼리즘(하이퍼리즘)	알고리즘 트레이딩 솔루션	130.0억	series B	코인베이스벤처스 등
와이피랩스(커넥팅)	실시간 통화 매칭 서비스	106.0억	series B	에이치비인베스트먼트 등
바이오트코리아(스템셀 내비게이터)	손상된 연골 부위에 정확하게 줄기세포 치료제를 전달하는 마이크로 의료로봇	40.0억	series A	한국투자파트너스 등
쓰리디팩토리(캠프VR)	VR 서바이벌 게임장	30.0억	series C	초록뱀미디어
아이도트(써비레이)	자궁경부암 원격판독 AI 시스템	30.0억	series A	파인밸류자산운용 등
닫닫닫(TNT)	3D 캐릭터 기반 숏폼 영상툰 소셜 앱	27.0억	pre-A	케이비인베스트먼트 등
마크비전(마크비전)	딥러닝 이미지 인식기술 기반 이커머스 위조상품 모니터링 솔루션	24.0억	seed	소프트뱅크벤처스
쿨잼컴퍼니(에딧메이트)	크라우드소싱기반의 유튜브 영상편집 서비스	20.0억	pre-A	티비티
썸테크놀로지스(회의 기록 솔루션)	자연어처리 기술 기반 온·오프라인 회의 기록 검색 솔루션	16.0억	seed	네이버디투스타트업팩토리 등
피트(피트)	운동검사 솔루션 기반 헬스케어 플랫폼	12.0억	pre-A	네이버디투스타트업팩토리 등
위셀글로벌(셀러매치)	판매대행자 상품공급자 B2B 매칭 플랫폼	7.0억	pre-A	비공개 개인
사이버네틱스이미징시스템즈(디지털 병리 스캐너)	홀로그램 기반 병리검사용 스캐너	5.0억	seed	인라이트벤처스
외식인(FC다움)	프랜차이즈 운영 관리 시스템 (FQMS)	5.0억	pre-A	카카오벤처스 등
와이드브레인(이둔AR)	관광체험 AR 슈팅 게임	3.0억	seed	바이브컴퍼니
엔터플(싱크트리)	서버리스 API 개발 솔루션	비공개	series B	케이에스넷
빅웨이브(아이백)	디지털 유언장, 장례식 설계, 상속과 증여 설계 서비스	비공개	seed	500스타트업 등
라플라스테크놀로지스(라플라스)	커머스를 위한 AI 대시보드	비공개	seed	매쉬업엔젤스 등
쓰리제이(체킷)	성병검사 키트 및 비대면 진료 앱 서비스	비공개	seed	쿼드벤처스
세이클(스마트 방역방제 솔루션)	스마트 해충 방제 및 감염병 소독 서비스	비공개	pre-A	카이스트청년창업투자지주 등
인포크(인포크)	인플루언서 기반 소셜커머스	비공개	pre-A	스프링캠프

벤처캐피털(VC) 및 스타트업 정보업체인 The VC와 함께 지난 주 VC 투자 현황을 요약 정리해드립니다. '오늘'의 투자에서 '내일'의 아이디어를 얻으시기 바랍니다.

◆ 메타버스 스타트업 '닫닫닫', 27억원 규모 프리시리즈 A 라운드 마무리

소셜미디어를 통한 차세대 메타버스 플랫폼을 개발 중인 '닫닫닫'이 총 27억원 규모 프리시리즈A 투자를 유치했습니다. 이번 투자에는 한국투자파트너스, KB인베스트먼트, 라구나인베스트먼트 등이 참여했습니다.

이 회사는 사람들이 소통하는 방식과 소셜미디어의 미래를 바꾸겠다는 목표로 게임 업계 베테랑들이 모여 2018년 설립했는데요. 장준수, 윤용기 대표는 엔씨소프트와 엑스엘게임즈에서 오랫동안 호흡을 맞춘 사이입니다.

닫닫닫이 '프로젝트 TNT(가칭)'를 개발하고 있습니다. 이는 사용자가 직접 3D 배경과 캐릭터에 감정을 부여하고 스토리를 담아 '숏폼' 영상툰 형태로 만든 뒤 공유할 수 있는 일종의 소셜미디어 형태의 메타버스 플랫폼입니다. 사진, 영상, 텍스트 기반 플랫폼의 한계를 넘어섰다는 데 차별줨을 뒀다고 하네요. 이번 투자를 계기로 프로젝트 TNT의 개발과 출시를 위해 미국 시애틀 및 한국 팀 보강에 집중할 계획이라고 합니다.

◆'커넥팅' 운영사 와이피랩스, 100억원대 시리즈 B 투자 유치

소셜 통화 서비스 커넥팅의 운영사 와이피랩스가 100억원대 규모의 시리즈B 투자 유치에 성공했습니다. IMM인베스트먼트와 HB인베스트먼트, 한국투자파트너스, 미래에셋벤처투자 등이 투자자로 이름을 올렸습니다.

커넥팅은 대화 상대를 1대1로 실시간 매칭해주는 소셜 통화 플랫폼입니다. 입력한 취향, 성향, 관심사를 기반으로 잘 맞는 대화 상대를 연결해주며 나이, 성별, 지역 등의 조건으로도 매칭 가능합니다. 차단 기술을 통해 부적절한 언행을 하는 악성 사용자를 24시간 엄격하게 관리하고 있다고 하네요.

특히 MZ 세대에게 호평을 받고 있습니다. 누적 앱 다운로드 수는 120만건을 넘었고요. 가입자 수는 70만명을 돌파했습니다. 국내 뿐만 아니라 일본 시장에서도 가입자 수가 20만명에 달하는 상황입니다. 투자 유치를 계기로 일본을 넘어 다른 해외 시장으로도 무대를 넓힐 계획이라고 하네요.

◆'의료 로봇' 바이오트코리아, 한투파 등으로부터 40억원 조달

의료로봇 플랫폼 스타트업 바이오트코리아가 40억원 규모의 시리즈 A 투자 라운드를 마무리했습니다. 한국투자파트너스, 인라이트벤처스, 대성창업투자 등이 바이오트코리아의 성장성에 베팅했습니다.

2017년 문을 연 바이오트코리아의 주요 개발 품목은 스템셀네비게이터와 코로나바이러스 검체채취 로봇과 같은 첨단 의료기기인데요. 스템셀네비게이터는 치료제를 환자의 체내 환부에 최소 침습으로 전달해 효능을 극대화하는 방식입니다. 또 바이러스 검체채취 로봇은 분자진단 전 과정을 의료진의 개입이 최소화 된 상태로 수행할 수 있는 게 장점입니다.

바이오트코리아는 다수의 연구중심병원, 공공연구기관과 함께 200억원 이상의 연구개발 과제를 수행하고 있습니다. 포스코인터내셔널과 같은 대기업과도 협력을 진행 중이라고 하네요. 이번 투자금을 기반으로 의료로봇 플랫폼을 이용한 임상시험을 본격적으로 개시하고, 생산시설을 확충 할 계획입니다.

김종우 기자 jongwoo@hankyung.com

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스타트업을 전진시키는 네가지 원동력[강정원의 CFO's view]

안녕하세요 창업자님, 창업자님이 지난 번에 솔직하게 털어놓으신 고민에 대하여 저도 많이 공감하였고, 요 며칠 계속 고민하였습니다. 왜 조직의 역량이 창업자님 기대수준에 한참 못미치는지, 왜 외부에서는 창업자님의 회사 밸류를 창업자님이 생각하시는 만큼 높게 보지 않는지, 왜 창업자님의 회사보다 열위로 보이는 회사가 시장에서 더 인정을 받는지 등 사업적으로 답답하다는 얘기를 듣다보니 저도 도통 이해가 안되는 부분들 뿐이었습니다.며칠간 깊은 고민을 하던 중 안개 속 같던 머리가 또렷하게 정리되면서 간단한 결론에 도달하였습니다. 1차적으로 창업자님의 사업아이디어는 훌륭하고, 창업자님의 조직은 훌륭한 인재가 충분하며, 자금조달에도 문제가 없습니다.다만, 이 훌륭한 조건들이 두번째 단계에서 꼬여있는 것 같습니다. 제가 이것을 ‘자유형으로 바다 건너기’ 비유로 쉽게 설명해볼까 합니다. 자유형으로 바다 건너기를 할 경우, 발차기, 팔젓기, 숨쉬기, 그리고 파도 잘 타기 등 네 가지가 필수적입니다.하지만 빠르고 안전하게 바다를 건너기 위해 더 중요한 것은 이 네 가지가 조화를 이루는 것입니다. 어릴 적 자유형을 처음 배울 때를 기억해보면 팔만 열심히 젓거나 발만 열심히 찼는데, 앞으로 나가지 않거나 이상한 방향으로 갔던 경험이 있을 것입니다. 열심히 발차기를 했는데, 팔젓기를 간과했던 경험도 있을 것이고, 적절한 타이밍에 숨쉬기를 못해서 팔과 다리에 힘이 빠진 경험도 있을 것입니다. 더 웃긴 경험은 바다에서 숨쉬기를 까먹지 않으면서 열심히 발차기와 팔젓기를 했는데, 망할 놈의 파도 때문에 계속 제자리에 있거나 오히려 후진했던 경험도 있을 것입니다. 도대체 뭐가 잘못되었던 걸까요??1. 발차기: 전사적으로 합의되고 공유된 일관성 있는 사업의 방향성창업자님은 조직에서 발차기 담당입니다. 자유형 영법에 따르면 ‘현대의 자유형에 있어서 발차기의 역할은 직접적인 추진력과는 거의 관계가 없다. 하지만 발차기는 방향키와 같은 중요한 역할을 하기 때문에 방향을 올바르게 잡아주고 몸의 균형을 맞춰준다’라고 정의하고 있습니다.저는 창업자님을 만날 때마다 창업자님의 사업아이디어가 아주 탁월하다는 느낌을 받았으나, 전략방향이 너무 자주 바뀐다는 것을 느꼈습니다. 물론 상황에 따른 유연한 대처는 사업에서 중요한 부분입니다. 하지만 창업자님이 사업초기 간소한 조직으로 사업을 운영할 때는 조직이 작은 돛단배와 같아서 창업자님의 사업전략 변경이 바로바로 회사의 방향을 바꿀 수 있었으나, 지금은 조직규모가 커지면서 항공모함까지는 아니더라도 구축함 내지 순양함 사이즈가 되버렸습니다. 이제는 창업자님의 사업전략 변경이 조직전체의 방향전환으로 바로 이어지지 않습니다. 이 딜레마를 극복하기 위해서는 사업전략 방향의 큰 그림은 신중하게 고민하여 결정한 후 일관성 있게 밀고 나가야 하며, 세부적인 전술을 변경할 경우에는 빠르게 조직과 합의하여 공유해야 할 것입니다.또한 저는 창업자님이 훌륭한 인재를 영입하고 조직규모가 커졌음에도 불구하고 여전히 마이크로매니지먼트를 통해 모든 의사결정과 실무적인 지시를 직접하고 있지 않나 하는 우려가 있습니다. 아마도 자유형을 처음 배울 때, 키판을 잡은 채 팔젓기는 하지 않으면서 발차기로 방향성과 추진력 두가지를 모두 해결하는 방법부터 배웠던 기억 때문일 것입니다.물론 창업자님이 오랫동안의 사업경험으로 실무에 대해 가장 잘 알고 있는 것은 사실입니다. 하지만 이제는 사업도 조직도 너무 커져버려 창업자님이 모든 지시를 할 수도 없고, 모든 의사결정을 할 수도 없습니다. 마이크로매니지먼트가 계속될 경우, 창업자님은 큰 그림을 고민할 시간이 부족하게 되고, 능력있는 팀원들은 창업자님의 지시와 의사결정만을 기다리다가 주도성이 퇴화하여, 조직은 커졌으나 사업은 커지지 못할 것입니다. 발차기를 담당하는 창업자님은 방향성을 잡고, 추진력은 팀원들에게 맡겨야 합니다. 2. 팔젓기: 창업자의 사업구상을 구체화하고 실행할 수 있는 강한 팀조직의 인재는 팔젓기를 담당합니다. 자유형 영법에 따르면 ‘팔동작을 통해 대부분의 추진력을 얻는다. 팔동작을 빨리하는 것이 중요한게 아니라 정확히 하는 것이 속도는 물론이고 체력면에서 유리하다. 무리해서 팔젓기를 하면 장거리 수영은 절대 불가능하다. 빠르게 숨이 차고 자세가 무뎌지고 체력고갈이 오기 때문이다. 같은 자세를 최대한 바르게 오랫동안 지속하는 것이 효과가 뛰어나다’라고 정의하고 있습니다.창업자님은 그동안 저를 만날 때마다 좋은 인재들을 영입했다고 만족해했습니다. 이는 아주 축하드릴 일입니다. 그런데 창업자님 얘기를 자세히 듣고 있다보니 해당 분야의 전문가인 인재들을 채용하여 창업자님의 지시를 단순히 실행하는 오퍼레이터로 운영하고 있다는 느낌을 받았습니다.큰 조직의 효율적인 운영에서 가장 중요한 것은 권한의 위임입니다. 일단 채용한 인재를 신뢰하고 명확한 역할과 권한을 준 후, 결과를 가지고 얘기하는 것이 채용하신 인재의 역량을 최대한 이끌어내는 방법입니다. 지금과 같이 훌륭한 인재에게 권한을 위임하지 않고 평범한 오퍼레이터로 운영할 경우, 인재들은 자괴감을 느끼고 조직을 이탈할 수도 있고, 혹은 독립적이고 독창적인 의견과 아이디어를 내는 일이나 도전적인 시도를 점차 회피하면서 발차기에 모든 것을 의존하는 수동적이고 평범한 인재가 될 것이고 동시에 조직은 하향평준화될 것입니다. 모 대기업 창업주께서 생전에 이런 말씀을 하셨다고 합니다. ‘의심을 하면서 사람을 부리면 그 사람의 장점을 살릴 수가 없다. 그리고 고용된 사람도 결코 제 역량을 발휘할 수 없을 것이다. 일단 채용했으면 대담하게 일을 맡겨라’ 3. 숨쉬기: 효율적인 자금의 조달과 운용자금은 숨쉬기와 같습니다. 자유형 영법에 따르면 ‘숨쉬기에서 머리를 치켜들어서 숨을 쉬면 상체가 들리면서 무게중심이 하체로 쏠리고 다리가 가라 앉으면서 물속으로 꼬르륵이 된다. 숨을 많이 들이 마시면 오히려 몸이 가라앉고 더 숨이 차게 되므로 적당량만 들이마신다. 입을 크게 벌린다고 산소가 많이 들어오는 것이 아니므로 입을 적당하게 벌리는 것이 좋다’라고 정의하고 있습니다.최근에도 창업자님은 성공적인 투자유치를 마무리했다고 들었습니다. 이 또한 축하드릴 일이나, 그동안 창업자님의 사업얘기와 여러 번의 투자유치 과정을 들으면서 투자유치의 규모나 투자유치의 빈도가 적절한가라는 궁금증이 들기도 했습니다. 스타트업에 있어서 자금조달은 중요한 부분이고, 최근 풍부한 유동성과 정책자금으로 투자유치가 원활하게 되고 있는 점은 스타트업 환경에 매우 긍정적이라고 생각합니다.다만, 유상증자 기반의 투자유치로 인한 자기자본비용은 은행권 차입의 타인자본비용에 비해 너무 크기 때문에 자금적 리스크가 크지 않은 한도 내에서는 투자유치는 기업가치가 더 상승하는 뒤로 미룰수록 좋고, 투자규모는 사업계획을 구체적으로 설정하여 필요한 규모에 맞추는 것이 좋습니다. 또한 개인과 마찬가지로 기업도 자금이 여유롭다보면 자칫 방만한 자금운용을 할 수 있어 향후에는 투자유치 보다 자금운용에 더 신경을 쓰는 게 좋습니다. ‘생각해보면 자금을 확보하는 방법은 외부자금유치와 내부비용효율화 두가지가 있는데, 창업자님은 요즘 후자는 간과한 채 너무 전자에만 집중한다는 느낌이 듭니다.’4. 파도: 외생변수에 올라타기와 외생변수 피해가기절망적인 얘기가 될 수도 있고 희망적인 얘기가 될 수도 있겠지만, 사실 ‘자유형으로 바다 건너기’를 할 때 가장 큰 영향을 미치는 것은 파도의 방향이 아닐까 합니다. 발차기, 팔젓기, 숨쉬기가 조화롭고, 원활하게 돌아가는데 창업자님이 통제할 수 없는 외생변수로 인해 사업이 전진하지 못하고 있다는 생각이 들 때가 있을 것이고, 거꾸로 예상 밖의 외부 이벤트로 사업이 기대 이상의 순항을 할 때도 있을 것입니다.2020년에 Covid-19가 올지, 2016년에 사드사태가 올지, 2011년에 유럽 재정위기가 올지, 2008년에 글로벌 금융위기가 올지 누가 예측을 했겠습니까? 또한 창업자님 회사가 속한 산업의 변화, 경쟁구도의 변화, 환율과 같은 매크로의 변화는 예측의 영역이라기 보다는 대응의 영역일 것입니다. 하지만 이러한 외생변수를 잘 이용하면 오히려 창업자님 회사가 한 단계 레벨업될 수 있는 기회를 만들 수도 있을 것입니다.중요한 점은 이러한 외생변수는 예측이 어려울 뿐만 아니라 너무나 많은 변수가 복합적으로 영향을 미치기 때문에 창업자님 혼자 예측하고 대응하기 어려울 것입니다. 그렇기 때문에 창업자님은 좋은 팀을 꾸린 것입니다. 조직의 훌륭한 인재들과 마이크로한 회사의 사업논의 뿐만 아니라 수시로 매크로 환경과 외생변수에 대해 열린 논의를 한다면 세상에 극복하지 못할 위기는 없을 것이고, 위기를 기회로 바꿀 수도 있을 것입니다. 매니지먼트팀과 수시로 매크로 환경에 대한 논의를 하길 추천드립니다.또한 세상의 모든 것은 사이클이 있습니다. 산이 있으면 골이 있고, 산이 높으면 골도 깊다고 합니다. 이를 믿고 회사가 다운사이클에 있을 때 의연하게 대처하길 바랍니다. 위기상황에서 창업자님이 조바심을 내고 흔들리면 조직은 너무도 불안해할 것입니다. 오래 전에 보았던 ‘관상’이라는 영화의 엔딩이 너무나 인상적이어서 대표님께 소개드립니다.‘난 사람의 얼굴을 봤을 뿐 시대의 모습을 보지 못했소시시각각 변하는 파도만 본 격이지바람을 보아야 하는데, 파도를 만드는 건 바람인데 말이요당신들은 그저 높은 파도를 잠시 탔을 뿐이요우린 그저 낮게 쓸려가고 있는 중이었소만뭐 언젠간 오를 날이 있지 않겠소?높이 오른 파도가 언젠간 부서지듯이 말이요’ [편집자 주] 본문 내용은 필자가 재직했던 회사나 현재 재직 중인 회사와 전혀 관계가 없습니다.
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부동산 자산운용업계에도 ESG 바람이 분다 [이지스의 공간생각]

“제안해주신 펀드가 매력적이기는 한데… 이지스자산운용은 ESG에 어떤 노력을 하고 있나요?”지난 2016년 이지스가 만든 밸류애드(Value-add) 펀드를 알리려고 미국·유럽·아시아 등을 다닐 때의 일이다. 유수의 해외 투자기관과 만날 때마다 ESG에 대한 질문이 빠지지 않았다.내게는 신선한 충격이었다. 당시만 해도 자산운용사는 투자자가 맡긴 자금을 잘 운용해 높은 수익을 거두는 것만이 최고의 목표라고 생각했기 때문이다. 그러나 글로벌 투자자들은 이미 투자 결정 시 수익률 뿐만 아니라 환경·사회에 미치는 영향까지 고려한다는 걸 알 수 있었다. 그때부터 자연스럽게 ESG에 관심을 가지기 시작했다.지난해 유엔환경계획(UNEP) 보고서에 따르면, 전 세계 탄소 배출량의 38%가 건설(10%) 및 건물 운용(28%)에서 발생하는 것으로 추정됐다. 탄소 중립을 위해 부동산 분야가 기여해야 할 부분이 상당하다는 것이다. ‘글로벌 큰손’이 대체 투자 시에도 에너지 효율, 탄소 배출량 등을 따지기 시작한 이유다.지난해 코로나 팬데믹 발생 이후에는 이 같은 ‘녹색 바람’이 더 강하게 불기 시작했다. 국제 투자 기관들이 ESG 투자 가이드라인을 강화했다. 국내에서도 ESG는 선택이 아닌 필수로 인식되기 시작했다. 변화하지 않을 것 같던 부동산 자산운용 분야에서도 ESG가 새로운 화두로 급격하게 떠오르고 있다.이지스는 사내 공감을 바탕으로 ESG 정책을 수립했다. ESG 관련 위원회 및 조직을 만들고, 투자 집행 시 ESG 체크리스트를 적용하고 있다. 국제적인 ESG 평가기관인 GRESB(Global Real Estate Sustainability Benchmark)는 이지스의 ESG 정책과 운용 자산(강남 오토웨이타워)를 평가한 결과, 2018~2020년 3년 연속으로 ‘5스타 등급’을 부여했다.부동산 자산운용업계 전반에서도 보유 또는 건설하고 있는 오피스·물류센터에 리드(LEED·Leadership in Energy & Environmental Design) 등급 등 친환경 건축물 인증을 받는 경우가 늘어나고 있다. ESG 투자를 확대하기 위한 ESG 채권 발행, ESG 관련 공시 확대 등도 점차 늘어나고 있다.ESG는 단순히 형식적으로 갖춰야 하는 게 아니라, 기업의 생존과 성장에 지대한 영향을 끼치게 될 것이다. 현재까지 ‘E(환경)’ 위주로 진행된 노력도 점차 S(사회), G(거버넌스)로 차츰 넓어질 것이다. 부동산 자산운용사들이 이 같은 노력에 동참한다면, 우리 생활에 가장 밀접한 요소인 ‘부동산’에 대한 부정적인 인식도 개선될 것이라고 기대한다.
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다가오는 금리 인상의 시간, 리스크에 대비하라 [삼정KPMG CFO Lounge]

전 세계 중앙은행이 코로나19 사태 대응을 위해 제로금리 수준으로 기준금리를 낮추고 천문학적 규모의 돈을 찍어내면서 경기를 부양했다. 하지만 부작용으로 시중 유동성이 과도하게 확대돼 자산가격 급등을 유발했고 금융과 실물 간 괴리를 확대시켰다. 경기 회복세가 본격화되면서 높은 인플레이션 압력과 높아진 금융부문 취약성이 부각되고 있다. 한국은 역사적 최고 수준의 레버리지를 통해 금융불균형 문제가 크게 부각되고, 높은 물가상승에 당면하면서 연내 금리 인상 필요성이 제기되는 상황이다. 국내 기업 등 경제주체는 금리 인상 과정에서 발생할 수 있는 취약점과 위험 요소를 다시 한번 점검하고 대응 방안을 마련할 필요가 있다. 인플레이션 압력과 통화정책 정상화 논의 동향지난해 12월 이후 전 세계 백신 접종 확대에 따른 봉쇄 조치 완화, 소비심리 개선 등 경제 활동이 재개되면서 2021년 들어 경기가 빠르게 회복되는 추세다. 더불어 원자재 공급 차질과 대규모 재정정책 등으로 미국 등을 중심으로 전 세계적으로 인플레이션 압력이 높아지고 있다. 미국 중앙은행(Fed)은 높은 인플레이션이 일시적이며, 2023년까지 기준금리를 동결하겠다는 입장을 밝히고 있으나 지난 5월 이후 테이퍼링(자산매입축소) 필요성 제기되고, 6월 연방공개시장위원회(FOMC) 회의의 점도표 상에는 2023년까지 최소 2번의 기준 금리 인상 가능성도 제시된 바 있다. 터키, 브라질, 러시아 등 일부 신흥국은 자국 내 물가상승률과 더불어 자금 유출 방지 등을 위해 선제적으로 금리를 인상하는 등 통화정책 기조를 변경했다. 연내 금리 인상 전망 확산한국도 높은 물가상승세 뿐만 아니라 레버리지에 기초한 자산가격 급등으로 금융 불균형이 심화되면서 연내 금리 인상 가능성이 본격 논의되고 있다. 한국은행은 6월 24일 열린 기자간담회에서 경제 회복세에 따라 연내 금리정책을 정상화할 수 있음을 밝혔다. 지난달 15일 금융통화위원회 의사록에 따르면, 금융불균형 누적과 물가 상승세로 ‘금융안정 고려시 통화정책 완화 정도의 조정이 필요한 시점’이라는 점에 대부분의 위원들이 동의하면서 금리 인상의 필요성이 강하게 제기되고 있다. 다만 금리 인상 시점에 대해선 의견이 분분하다. 코로나19 재확산에 따른 경기 회복세 둔화 우려와 자영업자와 소상공인에 미치는 직접적 타격으로 10월 금리 인상을 전망하는 의견도 있다. 반면 높은 물가상승률과 7월 중 은행권 가계대출이 9조7000억원이나 증가하는 등 대출 증가세를 고려하면 오는 26일 열리는 금융통화위원회에서 금리 인상이 이뤄질 수 있다는 의견도 무게가 실리고 있다. 일각에선 사회적 거리두기 격상에 따른 학습효과와 백신 보급, 이미 선반영된 금리 수준, 물가와 금융불균형 문제를 배경으로 이달과 11월 2차례 금리 인상을 전망하기도 했다. 다양한 시나리오에 대비해야 한국은행의 금리 인상이 불가피한 상황에서 기업과 가계의 대비가 이뤄져야 할 것이다. 현재로선 금리가 상승해도 연 1% 미만 수준이라고는 하나, 변동금리 비중이 높은 기업 대출의 특성상 금리 상승은 기업들의 금융부담을 높이는 요인으로 작용한다. 기업들은 부채관리와 더불어 직접금융시장의 위축 가능성 등 다양한 시나리오를 상정해 다양한 자금조달 방안과 부채 관리 방안을 면밀하게 검토할 필요가 있다. 정부와 금융회사들은 중소기업 등 취약 차주에 대한 각종 금융지원 조치 만료에도 대비해야한다. 차별적 회복세가 신용위험으로 확산되는 것을 방지하기 위해 회복 가능성 높은 기업 등에 대한 대출상품 만기 및 대출금리 다변화, 단기 융자 등 자금조달 상 정책적 보완 방안도 고려되어야 할 것이다. 미국 통화정책 정상화의 시기와 정도에 따라 국내외 금융 시장에 불확실성이 확대될 수 있다. 미국 테이퍼링 논의 양상에 따라 신흥국의 자금 유출 가능성이 있고, 국내 금융시장의 달러 유동성 공급도 축소될 수 있다. 국내 수출기업 등은 국내외 금리를 비롯하여 환율 변동성을 헤지할 수 있는 대응방안을 마련해야 한다.자산가격의 조정 가능성 역시 배제할 수 없다. 지난 6월 한국은행의 금융안정보고서에 따르면 국내 금융취약성은 1997년 금융위기 당시의 80% 수준으로 과도하게 누적된 부채로 인해 대내외 충격 발생시 취약할 수밖에 없다. 충격 발생시 투자자의 위험 선호 등에 쏠림현상이 발생하며 자산가격이 크게 조정될 우려가 있다. 금융사 등을 중심으로 포트폴리오의 조정이나 헤지 수단, 유동성 확보 방안도 필요하다. 중·장기적인 관점에서 기업은 사업 구조 전환, 투자 확충 등을 통한 경쟁력 강화 방안을 선제적으로 고민해야 한다. 코로나19 위기와 금리 인상 등에 직면한 현재 상황에서 미래를 준비하는 투자와 전략을 세우는 것은 어려울 수 있으나, 새로운 비즈니스와 경쟁력이 필요한 새로운 현실이 오게 마련이다. 정부 역시 변화하는 글로벌 통화정책 방향 속 재정정책과 통화정책의 적절한 조화, 연착륙 지원 방안 등을 통해 물가안정, 금융안정성을 확보해야 한다. 더불어 중장기적 관점에서 구조조정시장 활성화 방안과 투자 및 사업전환 지원책 등 잠재성장률을 높이고 기업의 체질 개선을 도모하는 환경 조성자로 역할해야 한다.