이심기 한경 편집국장, KBCSD 언론상 '공로상'
KBCSD는 이날 서울 삼성동 그랜드인터컨티넨탈호텔에서 지속가능 발전에 기여한 신문 부문 4개 기사, 방송 부문 4개 프로그램, 공로상을 시상했다.
지속 가능한 사회발전에 대한 국민 인식을 제고하고, ESG(환경·사회·지배구조) 경영을 확산하는 데 기여한 보도물에 주는 상이다.
KBCSD는 “이 국장은 정치 경제 산업 분야에서 기사와 칼럼을 통해 날카로운 시각을 제시해 언론계 귀감이 되고 있다”며 “열정적인 취재와 기사 등으로 우리 사회 전반의 지속 가능한 성장을 이끄는 데 기여한 공을 높이 평가했다”고 선정 이유를 밝혔다.
김형규 기자 khk@hankyung.com
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롯데가 사외이사 권한을 확대해 이사회 중심의 책임경영을 강화한다. 통상 대표이사가 맡아온 이사회 의장직을 사외이사에게 맡겨 이사회의 독립성을 높이기로 했다. 롯데는 비상장 계열사인 롯데GRS와 대홍기획에 사외이사 이사회 의장 제도를 도입한다고 20일 발표했다. 향후 상장사 전체로 이를 확대하는 방안도 검토 중이다. 그동안 대부분의 국내 대기업에서는 의사결정의 효율성을 이유로 대표이사가 이사회 의장을 겸해왔다.이런 관행을 깨고 롯데는 사외이사가 이사회 의장을 맡게 할 계획이다. 대표이사와 이사회 의장의 분리는 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에서 이사회의 독립성을 보여주는 핵심 지표 중 하나이기도 하다. 사외이사 의장은 사내이사 의장과 동일하게 의사회를 소집·주관할 수 있고, 대표이사의 경영활동 전반을 견제 및 감독하게 된다.롯데는 롯데지주, 롯데웰푸드, 롯데쇼핑, 롯데케미칼 등 10개 상장사엔 선임사외이사 제도를 도입한다. 사내이사가 이사회 의장을 맡고 있을 경우 사외이사 중 한 명을 선임사외이사로 임명하게 된다. 선임사외이사는 사외이사 전원으로 구성되는 이사회를 단독으로 소집할 권한이 있다. 경영진에 현안보고를 요구하고 의견을 제기하는 등 경영활동을 견제·감독하는 역할도 맡는다. 국내에서는 금융권에서 선임사외이사 제도를 의무화하고 있다.양지윤 기자 yang@hankyung.com
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사외이사를 이사회 의장으로…롯데 '거버넌스 혁신' 나섰다
롯데가 사외이사 권한을 확대해 이사회 중심의 책임경영을 강화한다. 통상 대표이사가 맡아온 이사회 의장직을 사외이사가 맡게 함으로써 이사회의 독립성을 높인다는 취지다. 롯데는 비상장 계열사인 롯데GRS와 대홍기획에 사외이사 의사회 의장 제도를 도입한다고 20일 발표했다. 향후 상장사 전체로 이를 확대하는 방안도 검토 중이다. 그동안 대부분의 국내 대기업에서는 의사결정의 효율성을 이유로 대표이사가 이사회 의장을 겸직해왔다. 사외이사의 역할이 '경영진 거수기'에 그친다는 비판이 나왔던 것도 이 때문이다. 이런 관행을 깨고 롯데는 사외이사로 하여금 이사회 의장을 맡게 할 계획이다. 대표이사와 이사회 의장의 분리는 ESG 경영에서 이사회의 독립성을 보여주는 핵심 지표 중 하나이기도 하다. 사외이사 의장은 사내이사 의장과 동일하게 의사회를 소집·주관할 수 있고, 대표이사의 경영활동 전반을 견제 및 감독하게 된다. 롯데는 롯데지주, 롯데웰푸드, 롯데쇼핑, 롯데케미칼 등 10개 상장사에 선임사외이사 제도도 도입한다. 사내이사가 이사회 의장을 맡고 있을 경우, 사외이사를 대표하는 선임사외이사를 임명해 균형과 견제를 도모하는 제도다. 선임사외이사는 사외이사 전원으로 구성되는 이사회를 단독으로 소집할 권한이 있다. 경영진에 현안보고를 요구하고 의견을 제기하는 등 경영활동을 견제·감독하는 역할도 맡는다. 국내에서는 금융권에서만 선임사외이사 제도를 의무화하고 있다. 일반 기업에는 의무사항이 아니지만, 롯데는 이를 선제적으로 도입했다. 추후 비상장사에도 확대할 계획이다. 10개 상장사에 'BSM 지표'(이사회 역량지표)도 확대 도입한다. 2021년 계열사인 롯데쇼핑에 먼저 도입된 이 지표는 등기이사의 역량정보를 매트릭스 도표 형태로 주주들에게 제공하는 방식이다. 롯데는 이사회의 다양성과 전문성을 제고하는 데에도 힘쓰고 있다. 여성 사외이사 비중과 사업 전문성을 갖춘 기업 출신 사외이사 비중을 2021년 대비 각각 15%포인트씩 높였다. 롯데 관계자는 "거버넌스 체제 혁신을 위해 사외이사 의장 제도 및 선임사외이사 제도를 도입했다"며 "해당 제도를 지속해서 계열사에 확대 적용해 롯데그룹의 경영 투명성을 강화하고 이사회 중심의 책임경영을 정착시킬 것"이라고 말했다.양지윤 기자 yang@hankyung.com
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"하수처리장이 돈 된다"…대기업도 반했다는 사업모델은? [이미경의 옹기중기]
"돈 쓰는 하수처리장에서 돈 버는 하수처리장이 되어야 합니다."지난 19일 대전 신성동 부강테크 본사에서 만난 김동우 대표는 회사가 추구하고 있는 미래형 하수처리장에 대해 이렇게 설명했다. 김 대표가 구상하는 미래형 하수처리장은 '코플로우(Co-flow) 캠퍼스'다. 하수 찌꺼기 등 유기성 폐기물을 이용한 바이오가스 생산시설, 정화된 하수를 냉각수로 활용하는 '데이터센터' 등을 하수처리장과 한 부지에 건립해 환경도 살리고 운영 수익까지 거둘 수 있는 신사업 모델이다. 이 모델은 부강테크가 2016년 유엔 지속가능발전목표(UN SDGs) 플랫폼에 공식 등재한 이니셔티브(계획)인 '투모로우 워터 프로젝트(TWP)'를 구체화한 것이기도 하다. TWP는 '돈을 쓰던 하수처리장을 돈을 버는 하수처리장으로 전환하자'는 취지의 프로젝트다. UN SDGs는 이달 초 김 대표의 이러한 계획이 지속가능한 경제에 기여할 수 있다고 평가해 '2024 글로벌 지속가능 리더 100인으로 선정했다. 부강테크는 사업모델을 구체화한 만큼 올해를 '스케일 업(회사 규모 확대)'의 원년으로 삼았다. 특히 지난해 영업이익이 14억원을 기록하며 5년 만에 흑자 전환한 만큼 올해는 실적에도 탄력이 붙을 것으로 예상한다. 매출 역시 2022년 209억원에서 작년 255억원으로 22% 늘었다. 김 대표는 향후 글로벌 시장을 적극 공략할 예정이다. 대표적인 타깃은 사우디아라비아다. 그는 "국제행사를 앞둔 국가는 하수처리시설을 적극 설치하는 경향이 있다"며 "우리나라도 1988년 서울 올림픽 이전에 하수처리장을 설치하기 시작했다"고 말했다. 사우디는 2029년 동계올림픽, 2030년 엑스포, 2034년 월드컵 및 아시안게임을 개최할 예정이다. 사우디 시장 진출을 위해 부강테크는 회사에 투자한 GS건설과 협업할 예정이다. 김 대표는 "2월 말 회사 직원들이 사우디 현장에 다녀왔다"며 "GS건설 역시 사우디에 사무소가 있는데 현지 네트워크를 적극 활용할 수 있을 것으로 예상한다"고 말했다. 김 대표는 하수처리 관련 글로벌 시장의 성장 가능성이 크다는 점도 강조했다. 그는 "개도국은 하수도 보급률이 20%도 채 안 된다"며"개도국에 가기 위해 가장 주력하는 게 아나목스 기술 활용이다"라고 말했다. 아나목스는 미생물을 이용해 고농도 질소 폐수를 처리하는 부강테크의 특허 기술이다. 2020년 특허청이 주는 기술대상인 세종대왕상을 받았다.이 기술은 1년 내내 수온이 20도 이상이어야 잘 작용한다는 한계가 있지만, 개도국 대부분이 적도 근처에 몰려있는데다 주력 진출 시장으로 고려 중인 사우디 역시 수온이 높아 기술 적용이 원활할 것으로 보고 있다. 회사는 베올리아·수에즈가 잡고 있는 유럽시장에도 적극 진출할 예정이다. 김 대표는 "현지 인력을 뽑고 프랑스에 유럽 연락사무소를 개설했다"며 "우리 기술을 활용해 사업을 잘 펼칠 수 있는 건설·엔지니어링 파트너를 찾는 역할을 맡겼다"고 말했다.이미경 기자 capital@hankyung.com
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