< 최성래 대표 > 경영여건이 급속히 변화하는 상황에서는 노사가 뜻을 합쳐 명쾌한 공동 목표를 설정하는 것이 중요하다. 우리 회사는 사업구조 강화,원가경쟁력 확보,활기찬 기업문화라는 3대 경영방침을 세워놓고 이를 실현하기 위해 노사가 협력하고 있다. 정기적으로 경영설명회를 개최해 사원들의 적극적인 경영참여를 유도하고 있다. 또 합리적인 인사제도를 정착시켜 경영성과와 연동된 성과배분을 실천하고 있다. 무한경쟁의 시대를 헤쳐나가기 위해 사내 인재육성에도 심혈을 기울이고 있다. 현재와 같이 대내외적으로 어려운 경영환경을 극복하기 위해선 신노사문화 정착이 가장 중요하다. 이번 수상 계기로 노사간의 화합을 더욱 공고히 다져 나가겠다. < 이광호 근로자 대표 > 생산성 향상 및 원가경쟁력 확보를 위해서는 사원들의 사기진작을 통한 조직활성화가 무엇보다 중요하다. 이를 위해 근로자협의회는 경조사 지원 및 동호회를 통한 정기적인 이벤트 행사를 개최,신바람나는 일터를 만들어 나가고 있다. 회사 또한 사원들로 하여금 "일한만큼 벌수 있다"는 인식을 심어주기 위해 성과배분제도 등을 확대운영해야 한다. 이를 통해 사원들은 업무수행을 위한 충분한 동기를 부여받을 수 있다. 이는 곧 생산성 향상과 직결된다. 회사가 어려운 상황에 직면할수록 노사가 한마음이 돼 어려움을 타개해나가야 한다. 회사의 경쟁력 제고를 위해 사원들이 솔선수범하는 자세를 보일 것을 다짐한다.