이건희삼성그룹회장의 "질경영" 우선방침에 따라 삼성중공업은 5가지의
질경영실천방안을 9일 확정,시행에 들어갔다.

5대 신풍운동으로 이름이 붙여진 삼성중공업의 실천방안은 <>주간 실패
사례발표회 <>3단계 협의결재 <>주 1기 학습 <>바른소리듣기 <>부서간 벽
허물기등으로 기업에서 가장 큰 폐단으로 지적되고 있는 관행들을 고치기
위한 과제들이다.

실패사례발표회는 비슷한 실패사례가 반복되는 것을 피하기 위해 기계
조선 중장비 건설등 사업본부별 공정성격에 따라 주1회에서 월 1회까지
실패한 내용을 담당자들이 공개하는 것. 이 회사는 "실패도 공개되고 축
적되면 큰 자산"이라는 인식하에 이 운동을 전개키로 했으며 가장 교훈
적인 내용을 발표한 부서에는 상을 줘 "잘못은 곧 문책"이라는 사원들의
기존인식을 바꿔 나가기로 했다.

3단계 협의 결재는 그동안 기안에서 최종 결재에 이르기까지 평균 9개,
협의 부서까지 포함하면 무려 12개의 서명을 거쳐야 했으나 앞으로는 입
안 심사 결정의 3단계과정으로 축소하는 것이다.

기안담당자와 과장이 입안하고 부장 이사 본부장이 동시협의로 심사,대
표이사가 최종결정하는 3단계 의사결정과정을 통해 시간손실등의 비효율
을 줄여 나간다는 것이다.