90년도 전경련총회가 15일 전경련회관에서 열린다.
올 총회는 지난해의 경우처럼 회장과 부회장이 바뀌는 임원개선총회가
아니기때문인지 그렇게 세인의 관심을 끌고 있지는 못하는게 사실이다.
그러나 이번 총회는 비오너체제로 바뀐 유장순회장/최창락 부회장조가
2년 임기의 전반기를 마감하고 나머지 후반기를 여는 시기이기도 해서
이날을 기점으로 지나간 전반기와는 뭔가 다른 활동이 활발히 전개될
것으로 기대되고 있다.
실제로 전경련은 지난 7일의 이사회를 통해 이같은 변신을 꾀할 조직적인
기반을 갖춰놓았다.
종래의 경제1부와 경제2부를 통합, 조사부로 만들고 기획홍보부를 기획부와
홍보부로 분리시켰으며 산하의 한국경제연구원의 인력을 대폭 확충키로 했다.
이러한 조직정비는 전경련의 조직이 그동안 업무를 합리적으로 분담하지
못하고 중복되게 수행, 업무의 효율화를 가져오지 못한데다 업계의 의견을
걸르지 않고 조악하게 그대로 대변함으로써 정부정책에 반영하는데 별 효과를
거두지 못했다는 점에 연유하고 있는 것으로 주변에서는 분석하고 있다.
새로 탄생한 조사부는 경기동향이나 금융, 세정등을 포함한 기업들이 그때
그때 부딪치는 단기적인 과제를 수행하고 한국경제연구원은 국가경제위상의
정립을 위한 중장기적인 일을 수행할 예정이다.
한국경제연구원은 본격적인 임무수행을 위해 현재 6명뿐인 연구인력을
2배정도로 대폭 늘리기로 했다.
또 형식적인 최종현원장(선경그룹회장) 대신 실질업무를 담당할 새로운
인물의 물색도 고려했으나 적당한 일물을 찾는데 어려움이 있어 당분간
보류했다는 후문이다.
유회장은 지난해 이맘때 새로운 회장으로 취임하면서 <>전경련의 민주적
운영 <>국민들의 지지나 공감을 얻을수 있는 주장 제기 <>정책당국자들과의
수시대화를 통해 요란하지 않은 정책의 구현 <>사무체계의 간결화등을
전경련 운영 4대 방침으로 내놓았었다.
이러한 운영방침아래 유/최체제는 그런대로 지난해에도 눈에 두드러지게
띄지 않았는지는 모르나 나름대로 일을 했다는 자부심을 갖고 있는
분위기다.
전경련은 또 대정부 건의를 정례화하고 3월부터는 기업들의 애로요인과
경영상황등을 수시로 파악하기 위해 기업체 인사들로 구성된 기업경영정보
교환실무위원회도 구성, 운영할 예정이다.
지난 61년 한국경제인협회를 전신으로 해 출발한 전경련이 30세를 맞아
조직개편 등으로 새로운 출발의 기미를 보여주는 것이 매우 바람직스런
일이라 아니할수 없다.
그러나 구태의연한 회원사들의 경직된 사고와 거대 여당출범으로 인한
정경유착의 가능성등 전경련이 안고 있는 문제점이나 입지가 해결하기에
그리 만만치 않은 것도 사실이다.
유/최체제의 후반기를 맞는 전경련이 현재 구상하고 있는 기업인의
윤리요강도 제대로 제정하고 이를 회원사들의 협조아래 철저히 실천해갈때
노동운동세력들의 적의 대상에서 벗어나 국민과 함께하는 기업인들의 단체가
되고 천민자본주의의 앞잡이라는 별명을 떨쳐 버릴 수 있을 것이다.