"일본인들이 많이 기르는 관상어 중에 코이라는 잉어를 어항에 넣어두면 5~8cm밖에 자라지 않는다.그러나 아주 커다란 수족관에 넣어두면 15~25cm까지 자라고,강물에 방류하면 90~1백20cm까지 성장한다.자기가 숨쉬고 활동하는 세계의 크기에 따라 조무래기가 될 수도 있고 대어가 되기도 한다."


'CEO형 인재'(이동연 지음,청년정신)는 이 물고기처럼 사람도 자기의 꿈을 크게 꾸면 더 크게 자랄 수 있다면서 CEO형 인재가 되기 위한 꿈을 꾸고 실천하도록 안내한다.


저자가 말하는 CEO형 인재란 직급과 직무에 관계없이 CEO의식과 능력을 갖춘 사람.


'내가 CEO라면 어떤 인재를 원할까'라는 질문을 던져놓고 해답을 찾아간다.


저자는 CEO형 인재가 되기 위해선 자기를 경영하라고 말한다.


몸값을 높이기 위해 경력을 관리하고 디지털형으로 체질도 개선해야 한다.


프로가 되기 위한 자기만의 비전도 필요하다.


무엇보다 중요한 것은 회사가 아니라 시장에서 신뢰받고 선택받는 것이기 때문이다.


저자는 또한 리더의 유형을 추진형,후원형,전략형,원칙중심형으로 나누고 원칙중심형을 21세기에 필요한 리더로 꼽는다.


원칙중심형 리더는 인재를 보는 눈을 갖추고 관리하고 섬길 줄 안다는 것.


그래서 'CEO형 인재는 한쪽 눈으로는 사람을 읽고 또다른 눈으로는 시장을 읽어야 한다'고 강조한다.


2백80쪽,1만원.


서화동기자 fireboy@hankyung.com