** 추천사 : 한경서평위원회
저 자 : 신유근
출판사 : 다산출판사

우리나라의 많은 기업들이 세계화와 무한경쟁의 환경속에서 살아남기 위해
강력한 경영혁신을 펼치고 있다.

이들 기업의 거의 모두가 새로운 경영 패러다임으로 인간존중의 가치를
강조하고 있다.

인간존중이란 무엇인가.

우리나라 기업에서 왜 인간존중의 경영이 필요한가.

그리고 인간존중의 경영을 어떻게 실천할 수 있는가.

서울대 신유근 교수가 쓴 ''인간존중의 경영''은 바로 이러한 근본적인
문제를 심층적으로 연구한다.

따라서 신교수의 책은 학계는 물론 기업계의 많은 관심을 끈다.

이 책에서 신교수는 인간존중의 개념과 현대기업에서 인간존중의 경영이
등장하게 된 배경을 분석한다.

그리고 조직행동론의 학문적 틀을 사용해 개인수준과 집단수준, 그리고
전체 조직체수준에서 인간존중의 경영을 실현하기 위한 주요 과제들을
자세히 살피고 구체적인 해결방안을 제시한다.

인간존중의 기본 개념에 있어서 저자는 구성원들의 인간적 존엄성과
자율성, 그리고 신뢰성을 가장 중요한 가치로 강조한다.

또 근대 산업사회의 관료화와 비인간화는 사람이 중심이 되는 정보 지식
세계화의 미래사회에 큰 걸림돌이 되고 있음을 지적하고 인간존중의 경영을
현대기업의 새 패러다임으로 제시한다.

이어서 신교수는 우리나라 기업에서 인간존중의 경영을 실천하기 위한
10대과제와 문제점 및 해결방안을 모색한다.

먼저 개인수준에서 인간존중 경영의 핵심은 인재경영에 있다는 전제하에
학습과 자기개발, 공정한 평가, 그리고 동기부여를 중요과제로 지적한다.

신교수는 구성원들이 스스로 자신의 경력을 계획하고 학습을 통해 자기
개발을 추구하며 자발적인 동기부여가 이뤄지도록 내부여건을 조성하는 것을
해결책으로 내놓는다.

인간존중 경영의 핵심은 자율경영에 있다고 보고 신교수는 커뮤니케이션의
활성화, 의사결정의 질 향상, 효과적 리더십의 개발, 부문간 갈등의 조정을
중요하게 생각한다.

신교수는 전체 조직체수준에서는 인간존중 경영의 초점을 참여경영에
맞추고 조직구조의 재설계와 자율 공동체적 기업문화의 창달, 그리고 산업
민주주의의 구현을 중요과제로 지적한다.

따라서 이 책은 경영혁신 뿐만 아니라 현대기업 경영에 도움이 되는
실질적인 자료를 많이 제공한다.

그리고 학문적으로도 인간존중의 이념정립과 조직행동적 접근에 기여하는
바가 크다.

현대 전문 경영자와 경영학도의 필독서적으로 높이 평가된다.

이학종 < 연세대 상경대 교수 >

(한국경제신문 1997년 4월 4일자).