( 하멜 & 프라헤럴드공저 이경상역 신구미디어간 8천9백원 )

어떤 회사에도 장점과 단점이 있다.

타인이 모방할 수없는 자신의 장점이 무엇인지 아는 것은 기업발전의
필수요소이다.

그것이 자사에 있어서는 코아 컴피턴스(타사가 흉내낼수 없는 자사
나름대로의 가치를 지닌 힘)이다.

이책은 경영자가 코아 컴피턴스의 발견과 육성을 위해 해야 할 일을 정리
했다.

저자는 특히 성공적인 미래란 자기의 한계를 감안한 미래 계획에서 오는
것이 아니라 자신의 한계를 뛰어넘어 미래의 위치를 결정할때 보장되는 것
이라고 밝힌다.

따라서 그 위치를 달성하기위한 핵심적인 경쟁역량(코아 컴피턴스)을
설정해 장기적 안목을 가지고 달성해가야할 것이라고 역설한다.

소니의 소형화기술,혼다의 엔진기술등은 코아 컴피턴스의 대표적인 사례.

저자는 이를 유지하기 위해 장점을 살리는 조직을 만드는 일이 필요하다고
강조한다.

(한국경제신문 1995년 7월 19일자).