북한 관영 조선중앙통신은 9일 일본의 과거사 문제에 대해 "철두철미 피해자들의 요구와 국제정의가 반영된 국제법들에 따라 계산되고 청산되어야 한다"고 주장했다.중앙통신은 이날 '일본의 과거 범죄는 철저히 결산되어야 한다'는 제목의 논평에서 2015년 일본 정부가 위안부 문제 해결을 위해 10억엔(약 97억원)을 출연해 설립한 화해치유재단을 언급하면서 이같이 밝혔다.논평은 "화해치유재단은 일제의 국가 조직적, 반인륜적 성노예 범죄를 단돈 몇 푼으로 역사의 흑막 속에 매장시켜 보려고 조작해 낸 또 하나의 범죄적 기도의 산물"이라고 강하게 비난했다.이어 "일본의 과거 죄악에 대한 결산은 결코 재단의 해체로만 끝날 일이 아니다"라며 "과거 부정에 도용된 범죄기구인 화해치유재단 같은 것을 배설해낸 굴욕적인 일본군 성노예 문제 합의의 전면무효를 선언하고, 마땅히 페기(폐기)해버려야 한다"고 주장했다.논평은 "잔악무도한 일제의 모든 범죄는 국가적, 법적 책임 인정과 사죄, 배상이 없이는 최종적으로 해결될 수 없다"고 덧붙였다./연합뉴스
일본 제조·직매형 의류(SPA) 브랜드 ‘유니클로’를 만든 야나이 다다시 패스트리테일링그룹 회장(69·사진)은 평소 “내일 일을 오늘 하는 것이 경영”이라고 말한다.그는 아버지가 운영하던 신사복 업체 오고리상사를 이어받아 1984년 히로시마에 유니클로 1호점을 열었다. 이후 1991년 패스트리테일링그룹으로 사명을 바꾸고 유니클로를 ‘자라’ ‘H&M’과 어깨를 견주는 ‘글로벌 빅3 SPA’ 중 하나로 키워냈다. 먼저 혁신하고, 도전을 마다하지 않은 그의 수많은 ‘오늘’이 이뤄낸 결과물이 바로 유니클로다.야나이 회장은 지난달 말 프랑스 파리에서 열린 ‘2018 글로벌 라이프웨어 데이’ 행사에서 한국경제신문과 인터뷰를 하고 “노력하지 않고, 도전하지 않는 회사는 결국 망하게 된다”며 “혁신적 기술과 예술성을 접목한 ‘라이프웨어’로 모두의 일상생활을 바꿔나갈 것”이라고 밝혔다. 그는 올해 미국 경제지 포브스가 선정한 일본인 부자 1위(재산 195억달러)에 올랐고, 패스트리테일링그룹은 ‘글로벌 혁신 기업’ 32위에 선정됐다.◆“라이프웨어로 생활습관 바꿀 것”야나이 회장은 우선 유행을 타지 않는 ‘라이프웨어’의 중요성을 강조했다. 자라, H&M 등 경쟁사들이 추구하는 ‘패스트패션’과 달리 유행을 좇지 않는 기본 디자인으로 승부를 걸겠다는 것이다. 그는 “완성도에 집착하는 일본인 특유의 장인정신이 고품질 라이프웨어를 만들 수 있었던 원동력”이라며 “옷을 바꾸면 라이프스타일이 바뀌고 그러면 인생도, 세상도 바뀌는 것”이라고 말했다.유니클로는 2000년대 초부터 일본 밖으로 진출하기 시작했다. 지금은 한국 중국 홍콩 호주 미국 캐나다 영국 프랑스 러시아 등 20개국에서 3467개 매장을 운영 하고 있다. 한국에선 지난해 1조2376억원의 매출을 올려 2000억~3000억원대인 자라, H&M과의 격차를 더 벌렸다.맞춤복에 대한 계획도 밝혔다. 야나이 회장은 “컴퓨터 프로그램으로 수치를 입력해 개인에게 꼭 맞는 옷을 제작한 뒤 눈 앞까지 배송해주는 시대가 곧 올 것”이라며 “이를 위해 오래 입을 수 있는 니트를 개발했고, 봉제선이 없는 홀가먼트 니트 직조기 전문회사인 시마세이키와 손을 잡았다”고 말했다.패스트리테일링그룹과 시마세이키는 2016년 각각 49 대 51 비율로 투자해 합작회사를 설립했다. 최근 선보인 유니클로의 홀가먼트 니트 스웨터, 원피스가 그 결과물이다. 시마세이키는 실 한 가닥을 기계에 넣으면 미리 입력한 값대로 옷 한 벌을 통째로 직조하는 기계를 개발, 전 세계에 특허를 낸 회사다. 지금은 유니클로가 기성복 형태로 니트를 내놨지만 곧 개인 맞춤복까지 선보일 계획이다.◆온라인 매출 20%까지 늘린다유니클로는 온라인 판매를 강화해 2년 안에 온라인 매출을 20%까지 끌어올릴 계획이다. 지금은 9% 수준이다. 야나이 회장은 “점점 현실과 가상세계의 경계가 사라지고 있다”며 “모든 것이 스마트폰으로 구현될 수 있지만, 아직은 매장에서 사이즈 확인 등을 해야 되기 때문에 온·오프라인이 상호 보완적 역할을 하게 될 것”이라고 설명했다.유니클로는 지난달 구글과 손잡고 일본에서 인공지능(AI) 활용 계획을 밝혔다. 최근 일본 사업을 강화하고 있는 미국 대형 유통업체 아마존에 대응하기 위해 구글과 함께 디지털 사업을 키우겠다는 것이다. 야나이 회장은 “지난해 유니클로가 발표한 아리아케 프로젝트는 온라인 판매와 디지털 기술을 활용해 일하는 방식을 바꾸는 것이 핵심”이라며 “상품 기획부터 생산, 판매, 물류까지 모든 정보를 빠르게 공유해 나갈 것”이라고 말했다.아리아케 프로젝트를 통해 유니클로는 기획부터 매장 판매까지 걸리는 시간을 현재 약 6개월에서 13일로 단축하겠다는 목표를 세웠다. 대량생산을 통해 원가를 낮추고, 빠른 공급으로 경쟁사보다 좋은 품질의 옷을 먼저 판매하기 위해서다.◆“옷으로 즐거운 세상 만드는 게 목표”야나이 회장은 수년 전부터 “70세가 되면 은퇴하겠다”고 말해왔다. 그런데 그동안 마음이 바뀐 것 같았다. 그는 “(나는) 창업자이기 때문에 죽을 때까지 은퇴가 불가능하다”며 “나에게 제2의 인생 같은 것은 없다”고 했다. 그의 공식 직함은 ‘회장 겸 사장’이다. 오너이자 최고경영자(CEO)로 일하고 있다.자신의 뒤를 이을 경영인에 대해서는 “일본인이든 한국인, 중국인, 미국인이든 국적은 상관없다”며 “13만 명 직원 모두가 납득할 수 있는 사람을 선택할 것”이라고 말했다. 그는 이어 “앞으로는 팀 경영 체제가 강화되면서 한 사람에게 권한이 집중되진 않을 것”이라고 덧붙였다. 현재 패스트리테일링그룹에는 야나이 회장의 두 아들을 포함해 40여 명의 임원이 근무하고 있다.회사를 경영하면서 가장 큰 도전은 무엇이냐고 물었다. 야나이 회장은 “팀워크로 일하는 것”이라고 답했다. “개인의 에고(ego)를 드러내지 않는 게 중요하다”는 뜻이다. 자존감을 내세우기보다는 팀을 먼저 생각하고, 소비자 입장에서 제품을 개발하는 자세가 필요하다는 것이다.향후 계획을 묻자 그는 “지금은 사람들이 분절돼 개인적 삶을 살아가고 있지만 앞으로는 모두가 연결된 세상이 될 것”이라며 “모든 사람이 옷을 즐기고 옷으로 인해 즐거워지는 세상을 만드는 것이 우리의 도전 과제”라고 강조했다.그는 “1998년 내놓은 플리스가 크게 히트하면서 유니클로의 운명을 바꿨듯이 히트텍, 에어리즘 같은 옷이 사람들의 옷 입는 습관을 바꿔놨다”며 “세계 모든 사람에게 유니클로의 가치를 인정받는 것이 목표”라고 덧붙였다.파리=민지혜 기자 spop@hankyung.com
일본 대학 최초의 인공지능(AI) 전공학과 개설, 일본 사립대 최초로 일상 도로 자율주행차 실증실험 시행, 일본 최초 자율주행 스쿨버스 운행 추진, 세계 최초 뇌파 조종 휠체어 개발…. 도쿄에서 지하철로 두 시간 남짓 거리인 사이타마현 오카베에 있는 사이타마공대가 보유한 기록이다.사이타마공대는 2200여 명 정원의 작은 지방 사립대지만 요즘 일본 언론에서 가장 주목받는 대학이기도 하다. AI 전공학과를 개설하는 등 첨단기술의 상징이라는 AI 분야를 중심으로 두드러진 움직임을 보이고 있기 때문이다. 보수적이라는 평을 듣고 있는 일본 교육계에 새로운 긴장의 활력을 불어넣고 있다는 평가다.“AI는 생활필수품, 무조건 공부해야”사이타마공대는 내년 일본 대학 최초로 AI 전공학과를 개설한다. 정보시스템학부(정원 150명) 중 40명 정원으로 시작해 앞으로 60명 수준까지 늘릴 계획이다.우치야마 ?이치 사이타마공대 학장(사진)은 “앞으로 AI 지식은 오늘날 영어회화와 같은 존재가 될 것으로 전망돼 AI를 아느냐 모르느냐에 따라 선택할 수 있는 일의 범위가 크게 차이 날 것”이라며 “AI 전문가가 세계적으로 80만 명가량 부족할 것으로 예상되는 만큼 일찍부터 AI 교육을 시행하는 것이 중요하다”고 강조했다.구체적으로 일반 컴퓨터공학 프로그램 수업 외에 △AI 개론 △AI 프로그램언어 △AI 프로그램 연습 △AI와 자율주행 등의 심화학습 프로그램을 두루 갖췄다. 딥러닝 기술을 체계적으로 배울 수 있다는 게 학교 측 자랑이다. 앞으로 스마트홈 강의 등 AI 관련 커리큘럼을 지속적으로 심화·확대해나갈 계획이다. AI 프로그램 활용에 큰 도움이 될 수 있는 음성인식, 군집동물 행태 연구, 뇌파 빅데이터 분석 등 인접 분야의 첨단 연구 동향도 지속적으로 수업에 접목한다.사이타마공대는 특히 자율주행차 실험, 각종 센서 제작 등의 과정을 실습하도록 해 체화된 AI 교육을 시행하는 데 중점을 두고 있다. 또 수업시간에 틈날 때마다 각종 융합분야 과제와 자유 과제를 부여해 학생들을 단순한 프로그래머가 아니라 창의적인 융합인재로 키우기로 했다.대학 측이 이처럼 AI 분야에 특화된 교육을 하기로 한 것은 글로벌 AI 경쟁에서 살아남으려면 남은 시간이 별로 없다고 봤기 때문이다. 미국 구글이 2014년 딥마인드테크에 4억달러를 투자하고, 페이스북이 인공지능연구소를 설립하는 등 세계 각국에서 AI 연구와 투자가 활발한 가운데 일본이 AI산업에서 경쟁력을 유지하려면 대학 학부 단위에서부터 전문화된 교육을 할 필요가 있다고 판단한 것이다.우치야마 학장은 “모든 사람이 AI를 사용하고 소유하는 ‘AI의 민주화’가 조만간 실현될 것”이라며 “패턴화가 가능한 수많은 직업을 AI가 소멸시킬 것이라는 경고가 나오는 시점에 기계가 할 수 없는 아이디어를 끊임없이 창출하고 AI를 적극 활용할 수 있는 인재를 양성하는 것이 목표”라고 덧붙였다.새로운 산업으로 응용되는 AI사이타마공대 AI 연구의 양대 축은 AI가 뇌파를 분석해 생각만으로 기계를 조작하는 기술과 자율주행차 관련 부분이다. 두 부문 모두에서 일본 최초·최고 교육 수준을 자랑한다.차오젠팅 사이타마공대 교수는 “사이타마공대 연구팀이 세계 최초로 뇌파 조종 휠체어를 개발했다”며 “지금은 뇌파로 로봇을 조종하는 연구를 하고 있다”고 소개했다. 뇌파 빅데이터를 AI가 분석해 기계를 생각하는 대로 움직일 수 있는 것이다. 말하거나 버튼을 조작할 필요가 없어 거동이 불편한 고령자가 많은 일본에서 활용도가 높다는 설명이다. 예를 들어 간호 로봇이 말하기조차 힘든 노인에게 음료수를 먹이거나 용변을 치우는 역할을 할 수 있도록 한다는 것이다.AI의 뇌파 빅데이터 분석은 다양한 분야에서 활용되고 있다. 사이타마현 일부 병원과 연계해 뇌사 환자의 사망 판정을 AI가 내리는 실험을 하고 있다. 인간이 뇌사 판정을 내리면 실수와 책임 문제가 적지 않아 뇌파 빅데이터를 활용해 AI가 의사의 사망 판정 여부에 도움을 주도록 하는 것이다.자율주행 부문은 사이타마공대가 AI 교육과 관련해 특히 중점을 두는 분야다. 학교와 인근 오카베역 간 자율주행 실험을 한 것을 비롯해 자율주행차의 도로주행 범위를 계속해서 넓혀가고 있다. 지난달부터는 대학 주변 지역을 벗어나 인근 지역 국도와 산간 계곡 깊은 곳까지 운전자 조작 없이 차량을 주행하는 데 성공했다.자율주행 분야를 담당하는 와타나베 다이시 교수는 “조만간 오카베역과 대학을 오가는 스쿨버스를 운전자 없는 자율주행차로 교체할 예정”이라며 “사람이 운전하는 동작과 여러 차량의 주행 관련 빅데이터를 AI가 학습하고 주변을 지나는 보행자와 자전거 등의 행동을 예측하는 연구를 중점적으로 하고 있다”고 말했다.AI는 생각보다 빠른 속도로, 생각지 못한 분야에까지 적용되고 있다. 이 같은 시대 변화에 일본 대학들은 과거의 학과·학제의 틀에서 벗어나 적극적으로 변신을 도모하고 있다.오카베=김동욱 특파원 kimdw@hankyung.com
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