김기환 KB손해보험 대표가 4일 비대면 취임식을 하고 “1등에 도전하는 KB손보가 되기 위해 최고경영자(CEO)에게도 과감히 ‘노(no)’를 얘기하는 직원이 더 인정받는 조직문화를 만들겠다”고 말했다. 김 대표는 “KB손보, 푸르덴셜생명, KB생명보험 등 KB금융그룹의 보험 3개사와 협력으로 새로운 가치를 창출하겠다”고 강조했다.
KB손해보험은 김기환 사장이 KB손해보험의 새로운 대표이사로 취임했다고 4일 밝혔다.김기환 신임 사장은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)로 인한 사회적거리두기 2.5단계 상황에 따라 본사 사내방송 송출 및 유튜브 생중계 방식으로 취임사를 발표하며 KB손해보험 임직원들과 공식적인 첫인사를 진행했다.이날 김기환 사장은 취임사를 통해 KB손해보험이 보유한 최초, 유일, 1등 DNA 등의 자긍심을 되살려 평범한 보험회사가 아닌 보험 그 이상의 보험으로 당당히 1등에 도전하는 KB손해보험이 되자는 경영목표를 발표했다. 우선 전략방향의 첫번째는 바로 '고객 최우선'이다. 김 사장은 "고객에게 가장 좋은 상품과 서비스를 제공하고 행복한 삶을 누리게 하는 것이 바로 KB손해보험이 해야 할 일"이라며 고객에게 가치를 제공할 수 있는 획기적인 상품, 서비스, 채널을 만들자고 당부했다.두번째로는 차별화된 경쟁력으로 새로운 시장을 창조해 나갈 것을 주문했다. 그는 "차별화된 블루오션 시장을 만들기 위해 고객, 상품, 채널 관점의 CPC전략을 제로 베이스(Zero Base)에서 현상을 진단하고 명확한 추진방침을 수립하고 구체적으로 실행해 나가야 한다"고 강조했다.또한 KB금융그룹이 가진 경쟁력을 바탕으로 시너지를 적극 활용해 보험부문 3사(KB손해보험,푸르덴셜생명, KB생명보험)협력 모델 구축을 통해 새로운 가치를 창출하겠다고 다짐했다.세번째 전략 방향은 가장 혁신적이고 전방위적인 디지털화를 추진한다는 것이다. 김 사장은 "고객의 모든 일상이 디지털화된 지금, 고객의 눈높이에 맞는 디지털을 갖추지 못한다면 고객의 관심에서 점점 멀어질 것"이라며 지금보다 더 빠르고 더 편리하게 고객의 생각보다 미리 앞서나갈 수 있는 디지털 보험회사가 될 것을 주문했다.마지막으로 김 사장은 "현장과 실무 직원의 목소리를 경영에 즉각 반영하고 최고경영자(CEO)에게도 과감히 '노(No)'를 얘기하는 직원이 더 인정받는 조직문화를 만들 것"이라며 "치열한 고민과 실행 끝에 발생한 실패에 대한 책임은CEO 본인이 앞장서서 질 것"이라고 말했다.차은지 한경닷컴 기자 chachacha@hankyung.com
보험업계가 새해 벽두부터 개성 있는 신상품들을 내세워 판매 경쟁에 나섰다.KB손해보험은 업계 최초로 아토피 질환에 진단비를 주는 등 보장 범위를 넓힌 ‘KB희망플러스 자녀보험’을 1일 출시했다. 독감, 수족구병, 수두, 기흉 등의 생활질환을 포함해 250여 개 항목을 보장한다. 부모 중 한 명이 암, 뇌졸중, 급성심근경색 등에 걸리면 남은 기간 보험료를 받지 않고 이미 낸 보험료까지 돌려주는 ‘납입면제 페이백’도 업계 최초로 선보였다.배준성 KB손해보험 상무는 “실질적 보험료 납부자인 부모가 경제적 어려움에 처하더라도 자녀들이 보험 보장을 계속 받을 수 있도록 설계한 것이 특징”이라고 말했다.푸르덴셜생명은 이날 확정된 금액의 연금을 평생 받을 수 있는 ‘100세 만족 달러연금보험’을 내놨다. 경제 활동이 활발한 시기에는 사망보험금을 보장하고, 연금 개시 시점 이후에는 고정된 연금액을 종신 지급한다. 보험료 납입과 보험금 수령을 원화 또는 달러화 중 선택할 수 있다. 푸르덴셜생명 측은 “연금 가입자들이 수령 연금액을 정확하게 모르는 경우가 많다”며 “확정형 달러 연금으로 불확실성을 줄인 상품”이라고 소개했다.ABL생명의 ‘건강하면 더 소중한 종신보험’은 업계 최초로 건강등급에 따라 보험료를 깎아주는 ‘건강등급적용특약’을 선택할 수 있도록 했다. 가입자의 건강검진 결과와 의료이용 기록을 토대로 1~9등급의 건강등급을 매기고 보험료를 최대 10% 할인해 준다. 이 특약은 지난달 29일 생명보험협회에서 6개월간의 배타적 사용권(독점 판매권)을 따냈다.임현우 기자 tardis@hankyung.com