삼성디스플레이가 노조 활동을 인정했다. 이재용 삼성전자 부회장의 '무노조 경영 철폐 선언'이후 이뤄진 첫 노사 합의다. 28일 한국노총에 따르면 삼성디스플레이 노사는 27일 회사에 노조 사무실을 마련하고, 노조위원장을 비롯한 전임자를 두는 데 합의했다. 노조사무실의 위치와 규모 등은 추후 합의를 통해 확정할 계획이다. 노조위원장과 실무를 맡을 간부 한 명이 8월3일부터 활동을 시작한다. 경제계에서는 지난 3월부터 교착상태였던 삼성디스플레이 노사 협상에 속도가 붙은 이유가 이 부회장이 공식석상에서 노조활동을 인정했기 때문으로 보고 있다. 이 부회장은 지난 5월 대국민 사과를 통해 "더는 삼성에서는 무노조 경영이라는 말이 나오지 않도록 노사관계 법령을 철저히 준수하겠다. 노사의 화합과 상생을 도모해 건전한 노사문화가 정착되도록 노력하겠다"고 말했다.지난 2월 출범한 삼성디스플레이 노조는 한국노동조합총연맹(한국노총) 계열이다. 가입 조합원 수는 1000여명이다. 한노총 관계자는 "요구사항 121가지를 사측에 전달했다"며 "6차 본교섭 날짜가 정해지면 세부사항을 논의할 계획"이라고 설명했다. 이수빈 기자 lsb@hankyung.com
한국 자동차산업의 노동생산성이 독일의 절반 수준인 것으로 조사됐다. 격차도 해가 갈수록 커지고 있다. 한국 자동차업계의 강성 노조가 생산 유연화를 가로막은 결과라는 분석이다. 노조의 습관성 파업도 원인으로 지적된다. 현장 생산직조차 임금 및 단체협상 주기를 연장하는 등 생산성 제고를 위한 노력을 요구할 정도로 문제가 심각하다는 해석이 나온다. 한국 車생산성, 멕시코·체코에도 뒤져한국생산성본부는 28일 한국자동차산업연합회가 주최한 ‘산업발전포럼’에서 국가별 자동차산업 노동생산성을 발표했다. 2011~2018년 한국의 평균 노동생산성(근로자 1인이 1년간 생산하는 부가가치)은 9만3742달러로, 독일(17만8867달러)의 절반 수준(52.4%)에 그쳤다.한국은 경제협력개발기구(OECD) 25개국 중 10위를 기록했다. 이 중 프랑스(2위) 멕시코(6위) 미국(7위) 스페인(8위) 체코(9위) 등 주요 자동차 생산국은 모두 한국보다 순위가 높았다. 글로벌 완성차 및 부품 제조사들이 신규 공장의 입지를 정할 때 한국이 우선순위에서 밀릴 수밖에 없다는 의미다. 특정 물량을 두고 수주 경쟁이 붙을 때도 한국에 있는 공장은 불리할 수밖에 없다.한국과 독일의 생산성 격차는 해마다 벌어지고 있다. 2010년부터 2018년까지 독일의 생산성은 평균 4.2% 높아졌다. 반면 한국은 오히려 3.1% 낮아졌다. 국내 다른 업종과 비교해도 자동차산업의 생산성은 낮다.전문가들은 경직된 생산구조와 잦은 파업에 따른 생산공백 등이 생산성을 낮추는 주된 원인이라고 지목했다. 정만기 자동차산업연합회 회장은 “급변하는 수요에 따라 생산량을 조절해야 하는데, 국내 완성차업체는 노조의 동의를 받아야 물량을 늘리거나 줄일 수 있다”며 “시장 변화를 따라가지 못하다 보니 생산하는 부가가치가 줄어들 수밖에 없다”고 말했다. 생산직도 “물량 조절 경직적” 지적자동차산업연합회가 지난달 25일부터 이달 17일까지 완성차 및 부품업체 임직원 637명을 대상으로 한 설문조사 결과도 이런 지적을 뒷받침한다. 전체 답변자의 절반가량인 47.3%는 시장변화에 따른 생산물량 조정이 “제대로 되지 않는다”고 평가했다. 반면 “잘 되고 있다”는 답변은 20.4%에 그쳤다. 특히 현장에서 일하는 당사자이자 노조의 주축인 생산기술직만 떼어놓고 보면 53.0%가 “물량 조절이 제때 이뤄지지 않는다”고 답했다.생산물량 조절이 잘 이뤄지지 않는 이유를 묻는 질문에는 생산기술직의 41.9%가 ‘노조와의 협의 때문’이라고 답변했다. 이 중 상당수(36.0%)는 수요 급증에 따른 생산인력 추가 투입을 어렵게 하는 원인으로도 노조를 지목했다.현대자동차, 기아자동차 등 국내 완성차업체들은 공장별 생산물량을 늘리거나 줄일 때마다 노조의 동의를 받아야 한다. 현대차 노조는 2017년 회사가 2017년 소형 스포츠유틸리티차량(SUV) 코나를 기존 생산라인 외 다른 라인에서도 제조하려 한다는 이유로 생산설비를 쇠사슬로 감은 적이 있다.노조의 습관성 파업을 막기 위해 임단협 주기를 늘리자는 목소리도 나왔다. 적절한 임단협 주기를 묻는 질문에 생산기술직의 80%가량이 “2년 이상으로 늘려야 한다”고 답했다. 지금처럼 “1년마다 교섭해야 한다”는 답변은 22.2%에 그쳤다. 이 밖에 51.3%는 2년마다, 19.7%는 3년마다 하자고 응답했다. 나머지 6.8%는 4년 이상으로 늘리는 게 좋다는 의견을 밝혔다.자동차업체 노조는 매년 무리한 요구안을 내놓고 회사가 이를 수용하지 않으면 파업하는 행태를 반복하고 있다. 현대차 노조는 올해도 월 기본급을 12만원 올리고, 지난해 당기순이익(3조1856억원)의 30%를 전 직원 및 사내협력업체 직원에게 나눠주라고 요구했다. 적자 위기에 내몰린 한국GM 및 르노삼성 노조도 기본급 인상과 일시금 지급을 요구안으로 내걸었다.정 회장은 “임단협 주기를 늘리자는 의견이 많은 것은 노조 집행부에 대한 불신 때문”이라며 “집행부는 자신들의 이념이 아니라 현장의 목소리를 수렴하고 이를 반영할 필요가 있다”고 지적했다.도병욱 기자 dodo@hankyung.com
현대자동차 노동조합은 지난 22~23일 열린 대의원대회에서 ‘부산·울산·경남 열사 추모관’을 설립하는 데 노조가 쌓아둔 적립금 23억원을 쓰겠다는 안건을 통과시켰다. 업계에서는 “현대차 노조의 위상과 힘을 보여주는 사례”라는 목소리가 나왔다.24일 업계에 따르면 전국민주노동조합총연맹 등은 27억원을 들여 경남 양산에 열사추모관을 설립할 계획이다. 비용의 대부분을 현대차 노조가 책임지는 셈이다. 현대차 노조가 23억원이라는 거액을 직원 복지와 무관한 사업에 쓰겠다고 결정할 수 있는 것은 막대한 자금력이 있기 때문이다. 지난해 말 기준 현대차 노조원 수는 5만576명이다. 기업단위의 노조 중 가장 많은 숫자다. 노조 전임자 수도 100명을 넘는다.자금력도 막강하다. 노조원들은 기본급의 1~2%가량을 조합비로 낸다. 현대차 노조는 상급단체인 금속노조로 보내고, 일부를 돌려받는다. 올해 현대차 노조의 예산만 92억원이다. 적립금 중 일부를 쓰면 연 100억원 이상을 사용하게 된다.지난해 현대차 노조가 쟁의대책비 명목으로 배정한 돈만 31억원이다. 상경 집회를 하면 버스 대여비로 1억원이 넘게 나간다. 민주노총에서 가장 영향력 있는 노조로 노동계에서 차지하는 위상도 막강하다. 자연히 현대차 노조위원장 자리를 차지하기 위한 경쟁도 치열하다. 지난해 치러진 8대 위원장 선거 때는 한 후보자가 회사 임원과 함께 골프를 치는 사진이 퍼지기도 했다.1987년 설립 당시에는 취약한 노동권을 확보하는 역할을 했다는 평가를 받았지만 갈수록 기득권을 유지하는 데만 집중하고 있다는 비판이 이어지고 있다. 지난해 회사 측이 근무시간에는 공장 내 무료 와이파이를 끊겠다고 하자 반발해 집회를 한 게 대표적이다. 업계 관계자는 “노조의 주류인 50대는 1998년 정리해고 사태 등을 겪으면서 무조건 회사와 싸워야 한다는 생각이 강하다”고 꼬집었다.최근 들어서는 조금씩 바뀌는 모습도 보이고 있다. 지난 1월 합리적 성향으로 평가받는 이상수 위원장이 취임하면서다. 그는 임금을 동결하는 대신 고용을 보장하는 방안을 검토하자고 밝혔고, 공장 간 물량 전환 및 한 라인에서 여러 차종을 생산하는 ‘혼류 생산’도 논의해보자고 했다.그러나 실제 변화로 이어질지는 미지수다. 당장 현대차 노조는 이번 임단협에서 월 기본급을 12만원 올리고, 지난해 당기순이익(3조1856억원)의 30%를 전 직원 및 사내협력업체 직원에게 나눠주라고 요구했다. 업계 관계자는 “임단협 교섭 과정에서 무리한 요구를 하는지에 따라 변화 의지를 가늠할 수 있을 것”이라고 지적했다.도병욱 기자 dodo@hankyung.com
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