LG전자가 내년 상반기 출시하는 전략 스마트폰부터 새로운 브랜드를 도입한다. G시리즈와 V시리즈로 나뉜 프리미엄 스마트폰을 하나로 통합해 플래그십 이미지를 확고히 하려는 전략이다. 연이은 적자에서 벗어나기 위해 개발비용을 줄이려는 움직임으로도 해석된다.G·V 대신 새로운 브랜드 도입31일 스마트폰업계에 따르면 LG전자는 내년 상반기에 선보이는 전략 스마트폰에 G, V가 아니라 새로운 브랜드를 도입한다. 이를 위해 최근 마케팅 부서는 물론 일반 개발 부서 직원을 대상으로 다양한 아이디어를 받고 있는 것으로 알려졌다. LG전자는 이 스마트폰에 그동안 강조해온 오디오, 배터리, 카메라, 디스플레이 등 스마트폰의 기본인 ‘ABCD’는 물론 고급 이미지를 굳힐 수 있는 차별화 포인트를 적용할 계획이다. ‘스마트폰의 새로운 시작’이란 의미에서 프로젝트명도 ‘알파(α)’라고 붙였다.LG전자는 2012년 ‘옵티머스 G’를 시작으로 지난 5월 ‘LG G7 씽큐(ThinQ)’까지 1년에 한 차례씩 G 시리즈를 선보였다. 2015년부터는 멀티미디어 기능에 특화한 V 시리즈를 매년 내놨다. 2015년부터 상반기 G 시리즈, 하반기 V 시리즈 등 연간 두 차례 프리미엄 스마트폰을 출시하는 전략을 고수하고 있다. 올해도 상반기 G7 씽큐를 출시했고 오는 10월께 V40을 내놓을 예정이다.조성진 LG전자 부회장은 올해 초 미국에서 열린 전자쇼 ‘CES 2018’에서 기자들과 만나 “필요하다면 G 시리즈와 V 시리즈의 브랜드 이름을 바꿀 수 있다”고 말하기도 했다. 스마트폰 사업을 총괄하는 황정환 LG전자 MC사업본부장(부사장)도 지난 2월 스페인에서 열린 ‘모바일월드콩그레스(MWC) 2018’에서 “(브랜드 통합) 계획이 있는 것은 사실이지만 G와 V라는 브랜드를 이어왔기 때문에 이걸 바꾸는 것은 확신이 서고 충분한 준비가 있을 때 하게 될 것”이라고 언급했다.스마트폰 ‘모듈화 전략’ 도입LG전자가 브랜드 통합에 나서는 것은 스마트폰 사업 부진에서 벗어나기 위해서다. MC사업본부는 지난 2분기 2조723억원의 매출에 1854억원의 영업손실을 냈다. 스마트폰 매출은 줄고 전략 스마트폰 출시에 따른 마케팅 비용이 늘면서 영업손실이 1분기(1361억원)보다 늘었다. LG전자 MC사업본부는 2015년 2분기부터 올해 2분기까지 13분기 연속 적자를 냈다.전략 스마트폰을 하나로 줄일 경우 연구개발 비용과 부품 공급 단가를 끌어내려 수익성 개선 효과를 거둘 수 있다. 플래그십 스마트폰은 새로운 외형과 기술 등을 가장 먼저 도입하기 때문에 막대한 개발 비용이 투입된다. 중저가 스마트폰은 플래그십 스마트폰을 기본으로 놓고 부품과 성능을 낮추는 것이 일반적이다.G 시리즈와 V 시리즈의 차별성이 크지 않다는 지적도 꾸준히 제기됐다. V 시리즈가 처음 나올 때는 멀티미디어 기능을 강화한 것으로 차별화했지만 V30과 G7 씽큐는 디스플레이 종류를 제외하면 큰 차이가 없다는 의견이 많았다. LG전자와 마찬가지로 1년에 두 차례 전략 스마트폰을 내놓는 삼성전자는 하반기 제품인 갤럭시노트의 S펜을 차별화 포인트로 삼았다.LG전자는 올해 들어 스마트폰에서 ‘모듈화 전략’을 선보이고 있다. 조 부회장이 가전제품에 처음 도입한 모듈화 전략은 잘 만든 제품 하나로 여러 제품을 파생시켜 완성도와 생산 효율성을 높이는 방식이다. 지난해 출시한 V30에 인공지능(AI) 기능을 업그레이드한 V30S 씽큐와 최신 프로세서를 탑재하고 램 용량을 늘린 V35 씽큐를 내놓은 게 이 같은 사례다. 내년부터는 모듈화 전략을 강화해 연 1회 프리미엄 제품을 내놓고 기능과 성능을 업그레이드한 파생 제품을 늘릴 것으로 보인다.이승우 기자 leeswoo@hankyung.com
LG전자가 필리핀 진출 30주년을 맞아 고객들에게 감사의 마음을 전하기 위해 현지 국립박물관에 올레드 TV 등을 기증했다고 31일 밝혔다.LG전자는 최근 마닐라에 있는 필리핀 국립박물관에서 초프리미엄 ‘LG 시그니처 올레드 TV W’를 포함한 TV 신제품을 소개하고 올레드 TV 기증식을 함께 진행했다. 국립박물관에서 기업이 제품 발표회를 진행한 것은 이번이 처음이다.LG전자는 TV뿐만 아니라 필리핀 보홀섬 바닷속 영상을 별도로 제작해 박물관에 제공했다. 이 영상은 해양 생태 전문가이자 사진작가인 노엘 게바라(Noel Guevara)가 맑고 아름다운 해변으로 유명한 필리핀 보홀섬에서 직접 촬영했다.관람객들은 올레드 TV만이 만들 수 있는 완벽한 블랙 화면으로 신비로운 바닷속 풍경을 생생하게 감상할 수 있다는 게 회사 측 설명이다. 허인권 LG전자 필리핀법인장은 “압도적 화질과 혁신적인 디자인을 겸비한 올레드 TV를 통해 관람객들에게 자연의 아름다움과 신비로움을 완벽하게 전달할 수 있어 기쁘다”며 “현지 고객들과 함께 호흡할 수 있는 다양한 문화 마케팅을 이어가겠다”고 전했다.LG전자는 1988년 말 필리핀 시장에 진출 후 ▲고등학생들이 참가하는 ‘TV 퀴즈쇼’ 후원 ▲마라위(Marawi) 지역 학생들을 위한 교육용 TV 및 의료용품 지원 ▲수해 피해 복구 지원 등 다양한 사회공헌활동을 지속 전개해 큰 사랑을 받고 있다.이진욱 한경닷컴 기자 showgun@hankyung.com기사제보 및 보도자료 open@hankyung.com
LG전자가 올 상반기 사상 최대 매출·영업이익 기록을 세우고도 하락세를 보여 이유에 관심이 쏠리고 있다. 증권업계에선 “무더위에 에어컨 매출이 늘면서 가전사업이 호조를 보이고 있지만 고질적인 휴대폰 사업 적자가 발목을 잡고 있다”는 분석이 나온다.LG전자는 30일 유가증권시장에서 800원(1.05%) 내린 7만5200원에 마감했다. 상반기 매출과 영업이익이 모두 사상 최대치를 기록했다고 지난 27일 공시한 뒤 2거래일 연속 하락했다. 이 회사의 상반기 매출과 영업이익은 각각 30조1424억원, 1조8788억원으로 지난해 상반기보다 3.2%, 18.5% 늘어났다.좋은 실적에도 시장 반응은 좋지 않다. 외국인은 지난 10일 이후 LG전자를 15거래일 연속 순매도했다. 이에 따라 지난 3월13일 고점이었던 11만3500원보다 33.7% 하락했다.이원식 신영증권 연구원은 “마케팅 비용이 전반적으로 증가한 가운데 휴대폰(MC) 사업부 적자가 예상보다 확대되자 실망감이 커졌다”고 설명했다.MC 사업부는 2015년 1196억원, 2016년 1조2596억원의 영업손실을 냈다. 작년에 적자규모를 2132억원까지 줄이자 곧 흑자전환할 것이란 시장의 기대가 커졌다. 그러나 올 들어 다시 적자폭이 커지자 실망한 외국인들이 매물을 내놓고 있다는 분석이다. LG전자 MC 사업부는 2분기에 전년 동기보다 8.9% 증가한 1854억원의 영업손실을 냈다.기대를 걸었던 자동차부품(VC) 사업도 1년 전보다 늘어난 325억원의 영업손실을 내 예상보다 부진했다. 김지산 키움증권 연구원은 “자동차부품 사업의 양적, 질적 도약 시기가 지연되고 있다”고 말했다.일각에선 연초 실적개선 기대에 올랐다가 하반기에 실망스러운 실적에 하락하는 LG전자 특유의 ‘상고하저(上高下低) 흐름’이 반복되는 것 아니냐는 우려도 나온다. 이달 들어 NH투자증권, 신한금융투자, 신영증권, KTB투자증권 등 10개 증권사가 LG전자 목표주가를 낮췄다.반면 한국투자증권은 LG전자의 목표주가를 10만5000원으로 올렸다. 조철희 한국투자증권 연구원은 “4분기에 오스트리아 전장업체 ZKW가 연결실적에 편입되고 내년 상반기 실적개선에 대한 기대감도 반영될 것”이라고 말했다.최만수 기자 bebop@hankyung.com