'족쇄' 풀린 우리은행, 인력·성과급 체계 바꾼다
판관비 등 통제 벗어나 직원 초과성과급 가능해져
조직 개편도 수월해질 듯…IT 등 대규모 투자 검토
"의사결정 속도 빨라질 것"
우리은행에 특히 부담이 된 지표는 판매관리비용률이었다. 인건비 등 판매관리비가 영업이익의 일정 수준 이상을 넘지 못하게 했다. 2015년의 경우 우리은행의 판매관리비용률 목표는 50.9%였다. 이 때문에 우리은행은 성과급 등 인건비를 자유롭게 쓸 수 없었다. 일정 규모로 제한된 성과급을 직원들이 쪼개 받을 수밖에 없었다. 그러나 이제 판매관리비용률 통제에서 벗어나 목표를 초과 달성하면 추가 성과급을 지급할 수 있게 됐다.
우리은행 관계자는 “그동안 초과성과급 지급 조건이 까다롭다 보니 목표를 초과 달성하려는 의욕이 떨어져 생산성 제고에 어려움이 있었다”며 “그러나 앞으로는 은행이 번 만큼 직원들이 더 가져갈 수 있게 돼 경쟁 은행 이상의 성과 달성이 기대된다”고 말했다. 임원에게는 장기성과급을 지급하는 방안도 검토된다. 우리은행은 그동안 다른 은행과 달리 임원에게 성과와 연동한 주식 등 장기성과급을 지급하지 않았다.
인력 조정도 더 활발해질 것으로 예상된다. 지금까지는 판매관리비용률 통제 때문에 명예퇴직 등을 통한 인력구조 개선이 쉽지 않았다. 명예퇴직에는 일시적으로 대규모 비용이 들어가기 때문이다. 임직원 수 대비 영업이익을 나타내는 1인당 조정 영업이익 통제에서도 벗어나 인력 채용 등에서 자율성이 확대될 것으로 금융권은 전망하고 있다.
일회성·비경상적 요인까지 포함하는 총자산순이익률(ROA) 목표 관리에서도 자유로워지면서 장기 경쟁력 제고를 위한 투자에 적극 나설 수 있을 것으로 기대된다. 지금까지는 대규모 비용을 필요로 하는 IT 시스템 투자의 경우 ROA를 떨어뜨릴 수 있다는 우려 때문에 쉽게 이뤄지지 않았다.
우리은행 경영진이 예보의 점검 부담을 덜어 경영에 집중할 수 있는 여건이 조성된 측면도 있다. 예보는 그동안 우리은행에 매년 네 차례 서면 및 현장 점검을 벌였다. 앞으로 주요 의사결정 과정에서 예보와의 사전 협의를 거치지 않아도 돼 의사결정 속도가 빨라진다. 3년마다 받던 감사원 감사 부담도 줄어들 것으로 우리은행은 내다봤다.
한편 우리은행은 30일 임시주주총회를 열고 과점주주들이 추천한 신상훈 전 신한금융지주 사장(한국투자증권 추천) 등 5명의 사외이사를 선임한다.
다음달 초 이들이 중심이 되는 임원추천위원회를 꾸려 차기 행장 선임 절차를 시작할 계획이다. 은행권에서는 내년 3월 주총까지 임기가 연장된 이광구 우리은행장의 연임 가능성이 높을 것으로 예상하고 있다. 이후 우리은행은 지주회사 전환 등 민영화에 따른 ‘은행 가치 올리기’에 본격 나설 전망이다.
김일규 기자 black0419@hankyung.com
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