아웃소싱 전문회사 대표의 체험적 실용서.

아웃소싱은 기업의 일부 업무를 외부에 맡기거나 다른 곳에서 인력을 조달
하는 경영혁신 방법.

원가절감뿐만 아니라 유연성 고정비 인적.재무자산의 효율화 등에 폭넓게
활용되며 업무다각화의 기틀도 제공한다.

이 책에는 아웃소싱의 적용범위와 구체적 실행방법, 근로자 파견과 실적
평가, 제조업및 글로벌 아웃소싱요령, 정보기술분야의 공급업체 선정과
계약체결방법 등이 국내외 사례와 함께 설명돼 있다.

아웃소싱 전략이 차질을 빚었을 때의 해결책도 눈길을 끈다.

( 김병철 저 도서출판 H-net 3만5천원 )

( 한 국 경 제 신 문 1998년 4월 16일자 ).