농기계 기업 TYM, 친환경 공장 전환…센솔루션과 업무협약
창립 70주년을 맞은 TYM은 지난 2월 농기계업계 최초로 ESG 경영을 선언했다. 협력업체와 함께 농기계를 제조할 때 발생하는 폐기물과 폐유를 최소화하는 프로젝트를 진행 중이다. 종이컵 등 일회용품 사용을 금지하고 전 직원에게 텀블러와 에코백을 제공했다.
김도훈 TYM 사장은 “농업과 환경은 떼려야 뗄 수 없는 관계”라며 “센솔루션과의 협업을 계기로 ESG 경영에 고삐를 죄겠다”고 말했다.
김진원 기자
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여러번 쓰는 용기, 테이프 없는 택배상자…LG, 환경스타트업 키운다
사례1. 3000명가량이 모이는 축제에서 나오는 일회용품은 얼마나 될까. 일회용 접시와 포크가 필수인 먹거리 축제의 경우 하루 3만5000L의 쓰레기가 나온다는 것이 관련 업계의 설명이다. 한 사람이 10L 이상의 폐기물을 배출하는 셈이다. 트래쉬버스터즈는 일회용품 폐기물을 줄일 수 있는 서비스로 유명한 스타트업이다. 여러 번 쓸 수 있는 용기를 생산하는 것에서 한발 더 나아가 버려진 용기를 수거해 세척한 뒤 소독해 제공한다. 다회용기의 효과는 상상 이상이다. 일회용품 배출량을 최대 98%까지 줄일 수 있다는 것이 회사 측 설명이다. 트래쉬버스터즈는 일회용 용기를 줄일 방법을 고심 중인 배달 플랫폼과도 협업 중이다.사례2. 코로나19 확산으로 폭증한 택배 상자는 모든 가정의 골칫거리다. 재활용이 가능하다고 하지만 겹겹이 붙은 비닐테이프를 떼는 일이 녹록지 않다. 12년 경력의 택배기사와 엔지니어 출신 형제가 세운 스타트업 에코라이프패키징이 내놓은 해법은 비닐테이프를 붙이지 않는 ‘날개박스’다. 100% 종이만 사용하지만 무거운 전자제품을 파손 없이 운반할 수 있을 정도로 내구성이 뛰어나다. 이 스타트업은 지난해 날개박스 350만 장을 판매, 비닐테이프 사용량을 14t 줄였다. 온실가스 배출량으로 환산하면 52t을 절감했다는 계산이다.트래쉬버스터즈, 에코라이프패키징과 같은 ‘환경 파이터’의 공통분모 중 하나가 LG다. LG전자와 LG화학은 2011년부터 LG소셜캠퍼스라는 스타트업 지원 프로그램을 운영 중이다. 지난 11년간 이 프로그램을 거친 스타트업은 271곳에 이른다. 소셜캠퍼스의 원칙은 ‘집중과 선택’이다. 공익에 기여하는 사회적 기업 중 ‘환경’과 관련된 기업을 골라 지원한다. 사회적 기업이 지속가능한 비즈니스 모델을 갖출 수 있는 분야를 환경으로 본 것이다.LG의 지원을 받는 ‘LG소셜펠로우’ 스타트업이 누릴 수 있는 혜택은 다양하다. LG소셜펀드로부터 초기 사업자금 5000만원을 지원받고, LG 계열사와 협업할 기회를 얻는다. 사무실도 공짜다. LG전자와 LG화학은 고려대 서울 안암캠퍼스에 20여 개의 독립 사무공간을 마련했다. 제조 스타트업이라면 LG의 생산 전문가들이 참여하는 컨설팅을 받을 수 있다. LG 계열사 직원이 사업장을 방문해 생산공정 설계, 물류비 절감 등의 노하우를 알려준다.LG전자와 LG화학은 지난해부터 이 프로그램의 명칭을 ‘리딩그린(Leading Green) 액셀러레이팅’으로 바꾸고 스타트업 지원을 강화했다. 전문 임팩트 투자사인 엠와이소셜컴퍼니(MYSC)와 손잡고 외부기관의 투자 유치도 돕고 있다. 창업 초기 기업의 덩치를 키워 ESG(환경·사회·지배구조) 생태계를 확장하겠다는 취지다. 트래쉬버스터즈 등 지난해 선발된 LG소셜펠로우 10기 기업 10곳이 외부에서 유치한 시드 투자는 23억원에 이른다. 투자금을 영업과 마케팅에 투입하면서 매출도 늘었다. 10기 LG소셜펠로우 10곳의 매출은 지난 1년간 평균 세 배 증가했다.LG 관계자는 “E(환경)와 S(사회), 두 마리 토끼를 잡는 것이 친환경 스타트업 육성 프로그램인 LG소셜캠퍼스의 목표”라며 “지원 대상을 꾸준히 늘려 ESG 생태계 확대에 기여하겠다”고 말했다. LG그룹은 2021년 LG소셜펠로우 선발을 이달 시작한다. 서류심사와 면접, 현장실사 등을 거쳐 지원 대상 기업을 확정할 계획이다.송형석 기자
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이형희 SK수펙스 SV위원장 "ESG 성과 측정법, 현실적이어야 효과"
국내 기업의 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 준비는 잘되고 있을까. 이형희 SK 수펙스추구협의회 SV위원장(사장·사진)은 “ESG를 왜(why) 해야 하는지는 알고 있지만 무엇을(what), 어떻게(how) 할지는 모르는 경우가 많다”고 진단했다.이 위원장은 최근 한국경제신문사가 주최한 대한민국 ESG 경영포럼 자문회의에서 “그룹 차원에서 ESG사업을 하나하나 검토해보면 방향을 제대로 잡지 못한 프로젝트가 많다”며 이렇게 말했다. 국내에서도 ESG 경영이 대세가 될 것이란 전망을 내놨다. 그는 “3년 전 처음 ESG 업무를 할 때는 용어 설명부터 했지만 지금은 그럴 필요는 없어졌다”고 말했다. 이어 “ESG와 관련된 의사결정을 내리는 게 쉽지 않지만 선택의 여지 없이 가야만 하는 길”이라고 덧붙였다.ESG 경영의 성패를 가르는 요인으론 ‘타이밍’을 꼽았다. 이 위원장은 “지금이 글로벌 기업과의 경쟁에서 우리 기업이 끌려가느냐, 앞서가느냐를 결정하는 순간”이라며 “발 빠르게 ESG 경영을 도입해야 임계점을 돌파할 수 있다”고 강조했다.효율적인 ESG 경영을 위해선 성과를 측정하는 방법이 현실적이어야 한다고 지적했다. 너무 복잡한 기준을 지키려 하다가는 헛심을 빼게 된다는 논리다. 이 위원장은 “세계적으로 ESG 평가 기준을 통합하려는 움직임이 뚜렷하다”며 “한국도 글로벌 추세에 맞게 여러 기준의 공통분모를 골라내는 노력이 필요하다”고 말했다.김형규 기자
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'비건푸드 = 착한소비'…G마켓 비건빵 주문 10배 늘어
비건푸드 시장이 빠르게 커지고 있다. 고기를 얻기 위한 가축 사육이 비윤리적이라는 인식이 확산된 영향이다. 비건푸드는 고기 생선은 물론 달걀 우유와 같은 동물성 식재료를 전혀 쓰지 않은 먹거리를 의미한다.가축이 내뿜는 탄소가 환경에 악영향을 준다는 이유로 비건푸드를 고르는 소비자도 많다. 유엔식량농업기구(FAO)에 따르면 전체 온실가스 배출량에서 축산업이 차지하는 비중은 16.5%에 이른다. 가축의 트림과 방귀로 배출되는 메탄이 온실가스의 일종이다. 이산화탄소보다 지속 시간은 짧지만 훨씬 더 강력한 온실효과를 유발한다.9일 G마켓에 따르면 올 1분기 이 회사에서 판매된 비건푸드(주문 상품 수량 기준)는 지난해 같은 기간보다 22% 늘었다. 2019년 1분기에 비해서는 64%, 2018년 1분기보다는 77% 증가했다. 히트상품은 비건 빵이다. 지난해보다 주문량이 1150% 급증했다. 비건 만두 역시 판매증가율 135%를 기록할 정도로 좋은 반응을 얻고 있다.업계에서는 비건푸드의 주된 소비자가 채식주의자가 아니라고 보고 있다. ESG(환경·사회·지배구조) 열풍으로 ‘비건푸드=착한 소비’라는 인식이 확산되면서 육식을 즐기는 소비자들이 비건푸드에 눈을 돌리고 있다는 분석이다.국내 주요 식품업체들이 잇달아 비건을 내세운 신제품을 출시하는 것도 비건푸드가 확장성이 큰 시장이라는 판단에 따른 것이다. 라면 시장은 비건 제품의 격전지로 바뀌었다. 풀무원이 출시한 비건 인증 라면 ‘자연은 맛있다 정면’은 출시 6개월여 만인 지난달 판매량 300만 봉지를 넘어섰다. 삼양식품도 ‘맛있는라면 비건’을 출시하고 비건 라면 시장에 뛰어들었다.사조대림은 비건 만두 제품군을 강화하고 있다. 최근 고기를 넣지 않고 콩비지와 두부 등으로 만두소를 만든 ‘대림선 0.6 순만두’를 출시했다. 지난해에도 100% 순식물성 단백질로 만든 ‘대림선 0.6 채담만두’를 선보인 바 있다.샘표도 콩을 발효한 천연 성분으로 만든 조미료 ‘연두’를 필두로 비건 시장 공략에 적극 나서고 있다. 샘표는 지난해 말 채소 집밥 요리책을 내놓고, 비건 페스타에도 참가했다. 농심은 올해 초 비건 식품 브랜드인 베지가든 사업을 본격화한다고 발표했다. 베지가든 브랜드로 식물성 대체육과 치즈 등 18개 제품을 선보였다.박한신 기자 phs@hankyung.com
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