크린랲 "4년후 매출 4000억 도전"…ESG 사업으로 年 17%씩 성장
크린랲은 비전 달성에 필요한 내부 역량 강화를 위해 ‘인간과 자연이 공존하고 풍요로운 생활문화를 선도하는 라이프 파트너’를 회사의 새로운 미션으로 정했다. 전기수 크린랲 대표는 “생활문화를 선도하는 일등 기업으로서 소비자의 사랑에 보답하도록 최선을 다할 것”이라고 말했다.
1983년 설립된 크린랲은 국내 최초로 폴리에틸렌 재질의 무독성 랩을 개발해 식품포장 분야 시장점유율 70%를 차지하는 기업으로 성장했다.
민경진 기자 min@hankyung.com
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40돌 크린랲의 새로운 도전 “2027년 매출액 4000억원 목표”
생활용품 기업 크린랲이 2023년 창립 40주년을 맞아 ‘크린랩 비전 2027’을 발표하고, 2027년 매출 4000억원을 달성하겠다는 중장기 매출 목표를 제시했다. 크린랲은 기존 사업의 안정적인 성장과 함께 환경·사회·지배구조(ESG) 신규 사업을 통해 향후 5년간 연평균 17%씩 성장하겠다는 전략이다. 2023년은 지난해보다 10.7% 늘어난 2015억원을 매출 목표로 세웠다고 1월 9일 밝혔다.크린랲은 지난 1월 6일 서울 강남구 삼정호텔에서 ‘크린랩 비전 2027 선포식’을 열고 지속 가능한 생활문화를 선도하는 넘버원 기업으로의 비전과 포부를 밝혔다. 앞서 2022년 12월 26일에는 김해공장에서 임직원이 모인 가운데 중장기 비전에 대한 발표 및 설명회를 가졌다.이를 통해 크린랲은 중장기 목표인 크린랩 비전 2027을 통해 2027년 매출액을 올해 목표치보다 두배가량 늘어난 4000억원까지 끌어올린다는 계획이다. 이는 지난해 매출액 대비 2배 이상 늘어난 수준이다. 2027년 영업이익 목표도 지난해 대비 4.2배 상승한 380억원으로, 외형적 성장뿐만 아니라 내실 다지기에도 집중할 계획이다.이를 위해 제품 라인업 강화 및 판매 채널 다양화 등 기존 사업의 안정적인 성장은 물론 환경을 고려한 ESG 신규 사업도 론칭할 계획이다. 전사적으로 비전 달성에 필요한 내부 역량 강화를 위해 ‘인간과 자연이 공존하는 풍요로운 생활문화를 선도하는 라이프-파트너‘를 미션으로 제시하고, 핵심 가치인 스마트 위드 하트(SMART with HEART)를 실천해 나간다는 방침이다.전기수 크린랲 대표는 “올해는 창립 40주년을 맞이하는 해로 그동안 임직원의 열정과 노력으로 소비자들에게 사랑받을 수 있었다”며 “우리 스스로가 만들어 낸 목표를 달성하기 위해 전사가 한마음 한 뜻으로 노력하고, 지속 가능한 생활문화를 선도하는 넘버원 기업으로서 소비자들의 사랑에 보답할 수 있도록 최선을 다할 계획”이라고 말했다.1983년 설립된 크린랲은 한국 최초 PE 재질의 무독성 랩을 개발하며 식품포장 분야 시장점유율 70%를 차지하면서 한국 시장 점유율 1위 기업으로 자리매김했다. 주방용품에서 생활용품군으로 제품군을 지속적으로 넓혀가며 전 세계 28개국과 거래하고 있다.안옥희 기자 ahnoh05@hankyung.com
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창립 40주년 크린랲 비전 선포 "2027년 매출 4000억원 달성"
생활용품 기업 크린랲(대표 전기수)이 올해 창립 40주년을 맞아 ‘크린랩 비전 2027’을 발표하고, 2027년에 매출 4000억원을 달성하겠다는 중장기 매출 목표를 제시했다. 기존 사업의 안정적인 성장과 함께 ESG 신규 사업을 통해 향후 5년간 연평균 17%씩 성장하겠다는 전략이다. 올해는 지난해보다 10.7% 늘어난 2015억원을 매출 목표로 세웠다.크린랲은 지난 6일 서울 강남구 삼정호텔에서 ‘크린랩 비전 2027 선포식’을 진행했다고 밝혔다.크린랲은 2027년 매출액을 올해 목표치보다 두배가량 늘어난 4000억원까지 끌어올릴 계획이다. 이는 지난해 매출액 대비 2배 이상 늘어난 수준이다. 2027년 영업이익 목표도 지난해 대비 4.2배 상승한 380억원으로, 외형적 성장뿐만 아니라 내실 다지기에도 집중할 계획이다.이를 위해 제품 라인업 강화 및 판매 채널 다양화 등 기존 사업의 안정적인 성장은 물론, 환경을 고려한 ESG 신규 사업도 론칭할 계획이다. 또 전사적으로 비전 달성에 필요한 내부 역량 강화를 위해 ‘인간과 자연이 공존하는 풍요로운 생활문화를 선도하는 라이프-파트너‘를 미션으로 제시하고, 핵심 가치인 SMART with HEART(SMART: ▲창의혁신 ▲민첩기민 ▲상호협업 ▲성공보상, HEART: ▲고객중심 ▲환경중시 ▲상호존중 ▲인재중시 ▲동반성장)를 실천해 나갈 방침이다.크린랲 전기수 대표는 “우리 스스로가 만들어 낸 목표를 달성하기 위해 전사가 한마음 한뜻으로 노력하고, 지속 가능한 생활문화를 선도하는 No. 1 기업으로서 소비자들의 사랑에 보답할 수 있도록 최선을 다할 계획”이라고 말했다.1983년 설립된 크린랲은 국내 최초 PE 재질의 무독성 랩을 개발하며 식품 포장 분야 시장점유율 70%를 차지하면서 국내 시장점유율 1위 기업으로 자리매김했다. 창업 초기에 대기업이 위주인 시장에서 중소기업으로서 친환경 제품을 내세워 시장 1위에 등극하면서 식품 포장 비닐랩의 대명사로 떠올랐다.현재 크린랲은 ‘크린랲’과 ‘크린랩’ 브랜드를 함께 사용하고 있으며, 서울 사무소, 김해 생산공장, 화성 물류센터를 비롯해 전국적으로 지점 및 대리점을 운영하고 있다. 주방용품에서 생활용품군으로 제품군을 지속적으로 넓혀 나가고 있으며, 전 세계 28개국과 거래하고 있다.민경진 기자 min@hankyung.com
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"멀쩡한 엘리베이터 못 타게 해…5층까지 반찬통 들고 가 배식"
지난해 하반기 수도권의 한 초등학교 급식실. 한 달 넘게 승강기 운행에 차질이 빚어지면서 대부분 여성인 급식 조리원들은 국과 반찬을 담은 무거운 통을 1층에서 5층까지 2인1조로 옮겨야 했다. 엘리베이터는 멀쩡하게 작동했다. 국토교통부 산하 한국건설기술연구원의 방화능력 인증이 몇 달 지체되면서 승강기를 설치하고도 운행을 못 했던 것이다.8일 승강기업계에 따르면 전국 학교 수십 곳이 승강기 설치 및 교체 공사에 난항을 겪고 있다. 세계 최고 수준의 강력한 승강기 규제 탓이다. 안전을 위한 조치라지만 승강기를 설치해놓고도 몇 달씩 방치하는 사례가 많다.국내 모든 승강기는 행정안전부 산하 한국승강기안전공단으로부터 부품 단계에서 인증을 받는다. 이를 조립한 상태에서 또 인증받고, 설치 검사를 다시 한번 더 받는다. 모두 안전을 위한다는 명목이지만 주요 선진국과 비교하면 과유불급(過猶不及)이란 지적이다. 유럽의 인증 대상 승강기 부품 품목은 9가지인 데 비해 한국은 20가지에 달한다.인증 기간도 고무줄처럼 늘어나기 일쑤다. 건기연의 방화능력 인증을 추가로 받는 데 6개월에서 1년 가까이 걸린다. 인증의 법정 처리기간은 25일이지만 지켜진 사례는 단 한 건도 없다.겨울 방학을 맞아 승강기를 설치 및 교체하려는 학교들은 비상이 걸렸다. 보통 한 달이면 설치가 가능하지만, 방화능력 인증이 늦어지면서 개학 후에도 승강기 정상 운행을 장담할 수 없어서다. 승강기 제작을 끝내고도 방화능력 인증을 1년가량 기다리거나, 인증이 늦어진 탓에 건설사에 지체상금을 물고 손해배상 소송을 당한 경우도 있다.부담은 이뿐만이 아니다. 같은 모델로 설계가 바뀐 것이 없는 승강기도 매번 설치할 때마다 대당 수백만원의 설계심사 수수료를 내야 한다. 한국승강기공업협동조합은 지난해 8월 한덕수 국무총리 주재로 열린 규제개혁 대토론회를 비롯해 여러 차례 정부에 건의했지만 아무런 변화가 없었다. 최강진 조합 이사장은 “국내 발생 승강기 사고 중 제조 결함 사고나 화재 유발 사고가 거의 없었음에도 정부는 사고가 나기만 하면 승강기 규제를 강화하고 있다”며 “공무원들은 계속 회의만 할 뿐 규제개혁이 이뤄진 것은 하나도 없다”고 지적했다. 국내 승강기산업 매출은 4조5000억원으로 중국 미국 인도에 이어 세계 4위 규모다.안대규 기자 powerzanic@hankyung.com
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