LH, 인도네시아 등 개도국에 스마트시티 개발 노하우 전수
이번 보고서는 LH와 세계은행이 협업해 한국의 도시개발 비결과 사업모델을 배우고 싶어 하는 나라를 위해 만든 첫 공동 작품이다. 한국의 도시개발 역사를 비롯해 수도권 과밀 문제, 지역 간 불균형 해결, 공공주도 신도시 개발, 행정중심복합도시 건설 등이 담겼다.
LH는 이번 보고서 발간을 시작으로 세계은행과 스마트시티, 공공주택 등 다양한 지식공유 사업을 발굴해 개발도상국의 지속 가능한 도시개발을 지원할 계획이라고 설명했다.
유오상 기자 osyoo@hankyung.com
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부동산 경기 침체로 매각에 실패했던 LH(한국토지주택공사)의 경기 광명역세권 사옥 부지가 새 주인을 찾게 됐다. 대금 납부 일정 등 조건을 완화한 LH는 이번 자산 매각으로 유동성을 확보하게 됐다. 광명역세권 개발 마지막 부지를 낙찰받은 디벨로퍼 엠디엠플러스는 복합개발을 통해 사업성을 확보할 계획이다.4일 업계에 따르면 LH가 지난달 재공급에 나선 광명시 LH광명시흥사업본부 사옥 부지를 최근 엠디엠플러스가 501억원에 낙찰받았다. 공급 예정가(498억원)와 비교하면 차액은 3억원 수준이다.KTX 광명역 인근의 이 부지(4667㎡)는 LH가 광명시흥사업본부 사옥 부지로 사용 중이다. LH는 지난해 재무 건전성 확보를 위해 광명 부지를 비롯해 하남과 성남 분당 등에서 사옥 부지 매각에 나섰다. 부동산 경기 침체와 촉박한 대금 납부 일정 등이 겹치면서 대부분 유찰됐다. 결국 대금 납부 일정을 6개월로 늘리는 등 조건을 완화해 매각에 성공했다.부지는 대부분 개발이 완료된 KTX 광명역 역세권에서 마지막 남은 노른자 땅으로 꼽힌다. 주변에 대형마트와 대학병원 등 생활 인프라가 이미 형성된 데다 상업시설의 배후 수요가 될 주거단지도 자리를 잡고 있다. 강남순환고속도로와 신안산선(개통 예정)을 통해 서울 강남권과 여의도권 등으로 이동하기도 편하다. 엠디엠플러스 관계자는 “매각 조건 완화와 우수한 입지 조건 등을 고려해 입찰에 나섰다”며 “상업시설을 개발하기 위한 계획을 구상 중”이라고 설명했다.LH는 지난해부터 재무 건전성을 개선하기 위해 수도권 ‘알짜’ 부지 매각에 나서고 있다. 4024억원 규모의 여의도 부지를 비롯해 성남시 오리사옥(5801억원) 등을 내놓은 상태다.유오상 기자 osyoo@hankyung.com
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LH, 세계은행과 맞손…"한국의 도시개발 경험 배우세요"
LH가 세계은행(WB)과 '균형발전 및 도시재생 사례보고서'를 발간했다고 4일 밝혔다.이번 보고서는 LH와 WB가 협업해 한국의 도시개발 노하우와 사업모델을 배우길 희망하는 나라들의 지속가능한 성장을 지원하기 위해 만든 첫 번째 공동 작품이다. 발간 기념행사는 경기도 성남시 LH 기업성장센터에서 열렸다.△한국의 도시개발 역사 △한국전쟁 이후의 급속한 경제성장 및 도시화 과정에서 발생한 수도권 과밀화 문제와 지역 간 불균형 해결방안 △공공주도 신도시 개발 △행정복합도시를 비롯한 혁신도시 건설 △포용적 도시재생 정책 등의 내용이 담겼다.행사에 참여한 김윤희 WB 도시개발 아시아태평양 지역 본부장은 “한국의 도시개발 경험은 개도국에 소중한 자원이 될 것”이라며 “앞으로도 WB는 개도국의 지속 가능한 도시 건설을 위해 한국 및 글로벌 파트너들과 긴밀히 협력해 나가겠다”라고 말했다.LH는 이번 보고서 발간을 시작으로 WB와 스마트시티, 공공주택 등 다양한 테마의 지식공유 프로젝트를 발굴하고 진행해 개도국의 지속가능한 도시개발을 다방면으로 지원할 계획이다.LH 관계자는 "한국이 도시화 과정에서 겪은 어려움과 이를 해결하기 위해 노력한 사례를 세밀히 확인할 수 있는 보고서"라며 "같은 도전에 직면한 나라들에 많은 도움이 될 것"이라고 말했다. 오세성 한경닷컴 기자 sesung@hankyung.com
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“직원은 (고가 매입임대 사태로) 징계와 감사에 시달려 의기소침해 있고 민간은 낮은 공사비 문제로 주택 공급 방안에 참여하는 것을 꺼립니다. ‘주거 품질 향상’과 ‘공급 속도 촉진’이라는 두 마리 토끼를 잡기 위해선 비용을 현실화하는 방법밖에 없습니다.”박현근 신임 LH(한국토지주택공사) 서울지역본부장(사진)은 3일 올해 추진 중인 5678가구 규모의 서울 주택매입 사업을 ‘어려운 숙제’라고 표현했다. 원자재 가격과 인건비 상승으로 공사 원가는 오르는 상황에서 민간 참여율을 높이는 게 쉽지 않아서다. 박 본부장은 해법으로 ‘매입가 현실화’를 강조했다.그는 “주택 품질과 주택 공급 속도 확보를 위해선 민간에 적절한 보상이 돌아가야 한다”며 “수요가 많은 서울에서 민간이 참여할 수 있도록 설명회 등 소통 기회를 넓히고 매입가도 시장의 요구를 적극 반영하겠다”고 했다. 실제로 LH 서울지역본부는 지난달 25일 업계 관계자를 초청해 올해 ‘매입임대 계획과 매입가 현실화 방안’ 등을 설명했다.LH 서울지역본부는 임대를 비롯해 공공재개발·재건축 등 서울 주택 공급의 핵심 역할을 맡고 있다. 매입임대 2만8000가구를 비롯해 전세임대(6만6000가구), 건설임대(3만4000가구) 등 12만8000가구 규모의 임대자산을 관리하고 있다. 서울 주요 정비 사업지뿐만 아니라 위례신도시 관리, 성남 복정지구 조성 등도 서울본부의 업무다.박 본부장은 “택지 공급을 책임져 온 LH의 경험을 정비사업에 접목한다면 공급 활성화가 가능하다”며 “LH는 준비가 끝났다”고 자신감을 나타냈다. 그는 이를 위해 “다음달 학계와 업계, 서울시 등이 참여하는 ‘서울도심주거혁신포럼’을 열어 도시정비 체계의 보완점을 찾아보려 한다”고 덧붙였다. 공사비 이슈와 관련해선 “LH는 중기 주택공급을 위한 기반을 충실히 다지는 동시에 최근 급등한 공사비 문제도 공공시행자로 주민과 건설회사가 상생할 수 있는 적정 공사비를 제시하도록 할 것”이라고 했다.박 본부장은 “국민의 차가운 시선과 업무 부담 가중 등으로 직원이 의기소침해진 게 사실”이라며 “내부를 다독이고 국민의 사랑을 받는 조직으로 탈바꿈하기 위해 민간과의 소통을 활발하게 할 계획”이라고 말했다.유오상 기자 osyoo@hankyung.com
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