정부, 올해 모태펀드 2차 출자로 벤처펀드 9635억원 조성
중소기업벤처부는 관련 부처와 출자한 올해 2차 모태펀드 출자금 5113억원에 민간 출자금을 더해 총 9635억원을 벤처펀드를 조성했다고 설명했다.
중기부, 문화체육관광부, 과학기술정보통신부 등 8개 부처가 통합 공고한 이번 2차 정시 출자에는 창업초기, 중간회수 활성화 목적 등 다양한 펀드가 선정됐다. 영화·관광, 공공기술사업화, 환경, 국토교통혁신, 해양, 대학창업 등 특정 분야에 특화된 펀드들도 포함됐다.
초기 창업 기업의 성장 발판이 되어줄 창업초기펀드로 총 3347억원 규모가 선정됐다. 코로나19 피해기업, 재창업기업에 중점 투자하는 버팀목펀드 규모는 1118억원이었다.
펀드 결성 이후 일정 기한이 지난 기존 벤처펀드의 출자자(LP) 지분을 인수하는 LP지분유동화펀드와 기존 벤처펀드가 보유한 지분 중 회수가 어려운 비우량 지분을 인수하는 벤처재도약세컨더리펀드는 각각 1300억원과 434억원 선정됐다. 정부는 해당 펀드로 기업공개(IPO) 직전 단계의 중간회수시장 활성화를 지원할 예정이다.
김주완 기자 kjwan@hankyung.com
-
기사 스크랩
-
공유
-
프린트
-
1
"다들 망한다고 했어요. 여자는 콘돔을 안 산다는 거죠" [긱스]
박지원 대표는 연쇄 창업가입니다. 첫번째 창업은 '디자인' 회사 였고 두번째 창업은 '기부' 플랫폼 입니다. 디자인과 사회문제… 박 대표가 늘 천작하던 이 두가지 주제를 결합해 들고 나온 세번째 창업 아이템은 콘돔이었습니다. 좀 난데없지 않냐구요? 박 대표는 이 콘돔의 디자인과 기능을 바꾸면 건강한 성 문화를 다지는데 기여할 수 있을 것으로 봤습니다. 남성 지향성의 마케팅 관행을 깨고 '여성을 위한 제품', '그러므로 여성이 스스럼 없이 살 수 있는 제품'을 만들어보자는 생각. 박 대표가 명문대 교수직을 때려치고 창업의 길에 다시 나선 이유입니다. '콘돔을 파는 여성 CEO' 박대표의 고군분투 현장을 한경 긱스가 찾아가봤습니다. "다들 망한다고 했어요. 여성은 콘돔을 안 산다는 거죠."여성 건강을 생각한 콘돔을 시장에 내놓은 박지원 세이브앤코 대표(사진)는 세상의 편견에 맞서 창업했다. ‘한국이라 안 된다’ ‘여성을 공략하면 안 된다’ 등 안 될 이유는 많았다. 세이브(SAIB)도 영어로 편견(BIAS)을 거꾸로 한 이름이다.서울 대방동 스페이스살림 내 사무실에서 만난 박 대표는 부드럽지만 단단해 보였다. 5년 차 펨테크(Femtech·여성을 위한 기술) 스타트업 대표로서 각종 인터넷 '악플'이나 색안경을 끼고 쳐다보는 정부나 벤처투자(VC)업계의 시선에도 내성이 생긴 듯했다.국내 콘돔 시장은 연간 500억 원이 채 안 된다. 이중 여성이 구매하는 비율은 1%에 불과한 것으로 알려졌다. 2017년 기준 콘돔 사용률은 15.4%로 경제협력개발기구(OECD) 최하위다. 총 진입 시장이 너무 작은 곳에서 ‘안 되는 사업’을 하고 있다는 얘기를 그가 줄곧 들은 이유다.하지만 박 대표는 단호했다. 그는 “한국은 콘돔 사용률이 낮아 시장이 비정상적으로 작은 것”이라며 “여성 소비자가 들어와서 시장이 같이 커져야 한다”고 강조했다. 학생 과제물이 창업 계기세이브의 사업 아이디어는 한 학생의 과제물에서 비롯됐다. 박 대표가 미국 텍사스대 디자인학과 교수였을 때 사회문제를 해결할 만한 디자인 아이디어를 가져오라는 과제를 냈었다. 그때 한 여학생이 대학 의무실에서 공짜로 나눠주는 콘돔을 가지고 '세이프 섹스'라는 조형물을 만들어 학생들이 금요일마다 파티하는 거리에서 가져가게 하자는 내용을 발표했다.박 대표는 “학생들은 아무렇지 않게 과제 발표를 듣는데 저 혼자만 부끄러워서 얼굴이 붉어져 있었다”며 당시를 회고했다. 그는 여느 또래 한국인처럼 학교나 집에서 제대로 된 성교육을 받은 적이 없었다. 20대 후반이 됐을 때까지 콘돔을 직접 구입한다는 생각을 해본 적도 없다.“자신을 돌보는 일에 무지했단 게 부끄러웠어요. 저 같은 사람의 생각을 바꾸고 싶었어요."박 대표는 보수적인 가톨릭교 교육계 집안에서 태어났다. 친인척을 통틀어 사업가는 단 한명도 없다."자라면서 창업가 정신 같은 걸 배운 적은 없지만, 바쁘신 부모님 덕분에 독립적으로 컸던 게 창업을 결심하는 데 도움이 되지 않았을까 싶어요."박 대표의 부모는 그가 2018년 2월 세이브를 창업한 것도, 이듬해 교수직을 내려놓고 아예 한국에 들어온 것도 '사후'에 알았다. 간호학을 전공하신 어머니는 안전한 성생활의 중요성에는 공감하면서도 “꼭 내 딸이어야만 하니...”라며 어려운 창업의 길을 선택한 딸을 걱정했다.말 그림 대신 틴케이스사업 구상 초기엔 젠더(성) 중립적인 브랜드 디자인을 검토했다. 막상 시장 조사를 나가보니 생각이 바뀌었다."시장에 있는 제품들은 야한 여자 사진이 있거나 번쩍이는 말 동상이 그려져 있는 식으로 거의 다 남성향 디자인이었어요. 반대로 여성들이 사서 가방에 넣고 다녀도 거부감이 없는 디자인으로 만들자고 결심했죠."세이브 콘돔은 박 대표가 직접 디자인한 납작한 금속 케이스에 담겼다. 겉으로 보면 콘돔인지 알 수가 없다. 레드닷, 아이디에이, IF 등 세계 3대 디자인상을 석권했다. 콘돔 3개가 들어있는 제품 가격이 7900원으로 비싼 편이지만 지금까지 80만개가 팔렸다. 건강한 콘돔을 만들다브랜드 디자인은 박 대표가 가장 잘 아는 분야였지만 제조 경험은 전무했다. 화학 성분에 대한 지식도 없었다. 더군다나 유통은 바이어들과 술집에서 거래하는 '남초 문화'가 지배하고 있는 동네였다."디자인과 제조업은 다른 세상인데 과연 잘 할 수 있을까 걱정도 했어요. 그런데 두렵다기보단 배짱이 좋았던 거죠. 창업 하기까지 7~8개월 고민을 하면서 각 분야 전문가들을 소개받으면서 부족한 부분을 채워나갔어요." 세이브 콘돔은 향료나 색소, 발암물질 등 유해 성분을 배제했다. 여성의 몸에 들어가는 제품인 만큼 건강을 생각해야 하기 때문이다. 세이브가 만든 다른 제품은 여성 윤활제와 여성청결제다. 지난해 5월 개발한 윤활제는 글리세린 대신 여성 질 건강에 좋은 식물성 유산균과 크랜베리 추출물을 활용한 원료 '크랜프로비'가 들어갔다. 크랜프로비는 한국과 미국에서 특허 출원했다. 올해 상반기엔 '제로 웨이스트' 제품인 고체형 여성 청결제를 출시했다. 세이브는 제품 수익의 10%를 여성 권리 강화를 위한 캠페인에 쓰고 있다.지난해 말 국제 비영리단체 쉬러브스테크(She Loves Tech)가 주최한 제7회 세계 여성 스타트업 경진대회에서 50개국 4000여개 기업이 참여한 가운데 3위를 차지했다. 1위는 영국의 카드메딕, 2위는 미국의 리쓰리디가 올랐다. 디자이너에서 창업가로박 대표는 문제가 있으면 그냥 못 넘어가는 천생 디자이너다.“디자이너는 기능과 고객 경험을 더 좋은 방향으로 개선해 나가는 직업이잖아요. 제 성격도 그런 것 같아요.”그는 스스로 사업가 스타일은 아니라고 말하지만, 세이브가 세 번째 창업인 연쇄 창업가다. 2008년 이화여대 시각디자인학과 4학년 때 브랜드 디자인 회사 '데어즈'를 공동 창업했고, 이어 기부를 일상화하는 '이 분의 일' 프로젝트의 공동 대표를 맡았다.문제가 있으면 더 나은 방향으로 개선하고야 마는 성격이 디자이너의 길을 걷게 했고 다시 창업가로 이끈 셈이다.박 대표는 “언젠가 다시 이 분의 일 프로젝트를 이어가고 싶다”고 했다. 한국에서 시작한 프로젝트를 미국 유학 가서 진행하다 중도에 그만둔 것이 마음의 빚으로 남았다.당시 이 분의 일 팀은 어느새 스타트업 신에서 잘 나가는 대표 선수들이 됐다. 개인 간(P2P) 핀테크 업체 렌딧의 김성준 대표는 박 대표와 공동 대표였고, 김서준 해시드 대표는 비즈니스 디렉터였다. 여가 취미 플랫폼 프립의 임수열 대표도 이 분의 일 프로젝트의 멤버였다. 곳곳에 편견여성 소비자가 많은 미국 대신 한국 시장을 선택한 만큼 어려움은 많았다.“태어나서 한 번도 콘돔을 안 사본 사람을 사게 만들려면 얼마나 어려운 설득의 과정을 거쳐야 하겠어요. 국내 콘돔 시장이 커지기까지 시간이 꽤 걸릴 것이라고 각오하고 시작했어요."곳곳에서 편견과 부딪혔다. 미국 학교에선 학생들에게 콘돔을 나눠주고 있지만 국내에선 다른 세상 얘기다. 박 대표가 중고등학교 양호교사 모임에서 무료로 콘돔을 나눠주겠다고 제안했지만, 오히려 학교가 반대해 무산됐다.콘돔은 성인용품이 아닌 의료기기다. 식품의약처 허가를 받은 피임 도구임에도 인터넷 포털에서는 청소년 유해 정보로 분류하고 있다. 요철식, 약물 주입형 등 기능성 콘돔에 대해 여가부가 1997년부터 청소년 유해 물건으로 지정하고 있어서다.“성인용품이 아닌데도 청소년들이 편의점에서 콘돔을 사기도 어려운 게 현실이에요. 사회가 ‘콘돔은 청소년이 사면 안 되는 물건’이라고 몰고 가니 ‘비닐 콘돔’ 같은 사건이 일어나는 게 아닌가요.” 변화하는 MZ세대하지만 분위기는 생각보다 빠르게 변화하고 있다. 그는 “MZ(밀레니얼+Z세대)를 중심으로 성 건강에 대한 인식이 확산하고 있다”며 “창업 초기엔 악플에 시달렸지만, 이제는 ‘처음 콘돔을 사봤다’ ‘성년의 날을 맞아 딸을 위해 샀다’는 댓글을 보며 힘을 받는다”고 했다.창업 초기 콘돔 제조공장에 가서 향료나 유해 성분을 빼달라고 하면 '여자애가 뭘 안다고 까다롭게 구느냐'는 반응이었다."망할 거라고 하셨던 분들조차 발주를 반복하다 보니 이제는 여성을 공략한 콘돔이 팔린다는 걸 이해하세요. 설득 당하신 거죠." 하반기 미국 아마존 입점1990년대까지 한국은 콘돔 생산 1위 국가였지만 지금은 말레이시아 태국 등에 밀린 상태다. 세이브는 돈이 더 들더라도 한국 제조를 고집한다.박 대표는 “한국의 화학제조업 기술력은 세계 1위로 ‘메이드인 코리아’가 같은 힘이 매우 크다”고 강조했다. K뷰티의 한 맥락으로서 K콘돔이 글로벌 시장에서 갖는 경쟁력을 가질 것이란 설명이다. 글로벌 콘돔 시장은 2023년 111억달러(약 14조원) 규모로 추정된다.콘돔은 의료기기라 해외 진출시 각국 식품의약처(FDA) 승인을 받아야 한다. 승인받기까지 시간도 오래 걸리고 심사비도 수천만원에 이른다. 세이브가 직구 형태인 크로스보더 온라인 판매를 먼저 선택한 이유다. 박 대표는 "크로스보더 판매로 30개국에 세이브 콘돔을 판매하면서 시장 검증을 했다"며 "미국과 대만 FDA 승인을 거쳐 하반기 공식 진출할 예정"이라고 밝혔다. 세이브는 아마존 입점을 시작으로 편집숍을 중심으로 미국 시장을 공략한다는 계획이다."해외 진출 순간부터 공급망 관리가 중요하더라고요. 드럭스토어 월마트 같은 대규모 유통체인은 재고 대응이 쉽지 않아요. 재고가 없으면 벌금을 물기 십상이에요. 그래서 브랜드 입소문을 내기 수월한 패션 편집숍을 먼저 타진했죠." 세이브는 올가을 시리즈 A 라운드를 진행해 연구개발과 해외 진출을 위한 자금을 조달할 예정이다. 공동 창업했던 데어즈가 초기 투자금을 댔다. 이어 2019년 데브시스터스벤처스, 미국 액셀러레이터 500스타트업이 시드 투자에 참여했다. 테헤란로가 아니라 대방동?세이브는 서울시여성가족재단이 운영하는 스페이스살림의 입주기업이다.“주변에서 네 분이나 이곳을 추천해 주셨어요. 국내 최초로 여성 창업가를 위한 공간이 생기는데 여성을 위한 제품을 만드는 세이브가 입주해 의미가 남다른 것 같아요."강남 테헤란로에 사무실이 있어야 투자를 잘 받는다는 얘기를 들었지만 대방동에 위치한 이곳을 선택했다. 연간 임대료 1억원 비용을 아껴서 좋은 사람을 한명이라도 더 뽑는 게 낫겠다는 계산도 깔려있다.2018년 두 명이 함께 시작한 회사는 2019년 3명, 2020년 5명, 2021년 지금의 8명으로 늘었다. 모든 직원은 여성이다. 박 대표는 “세이브의 미션에 얼마만큼 공감하는지가 중요한 채용 요건”이라고 강조했다.박 대표는 무리하게 몸집을 키우기보단 내실 있는 성장을 추구하는 편이다. 매출을 J커브 모양으로 늘리기 위해 퍼포먼스 마케팅을 쓰거나 자극적인 메시지를 던지지도 않았다."세이브는 저의 인격체 같은 브랜드에요. 아이를 키우듯 브랜드가 잘 키우고픈 욕심이 많죠. 세이브를 사람들에게 신뢰감을 주는 브랜드로 키우는 게 목표입니다.”허란 기자 why@hankyung.com
!["다들 망한다고 했어요. 여자는 콘돔을 안 산다는 거죠" [긱스]](https://img.hankyung.com/photo/202205/01.29868591.3.jpg)
-
2
AI음성봇 통해 대출하고 헬스케어 앱으로 고객 건강관리
디지털과 헬스케어는 보험업계의 최대 화두다. 인구구조 변화로 보험산업의 성장세가 약해질 것으로 전망되는 만큼 고객 건강관리를 통해 본업 경쟁력을 강화하는 게 필수적이다. 인공지능(AI)과 빅데이터 등 디지털 전환(DT)도 보험사의 미래 경쟁력을 좌우하는 핵심 요인으로 떠올랐다.현대해상은 2018년 디지털 전담부서를 신설하고, 2019년 말 대표이사 직속 본부로 승격시켜 혁신 드라이브를 걸고 있다. 기획과 실행, 연구 조직이 융합된 디지털전략본부를 중심으로 △내부 효율성 극대화 △신규 서비스 개발을 통한 본업 경쟁력 강화 △디지털 분야 파트너와의 제휴를 통한 성장동력 확보 등 ‘3대 전환’을 추진 중이다.현대해상은 2020년 국내 최초로 인공지능(AI) 음성봇을 활용한 보험계약대출 서비스를 도입했다. 모바일 거래가 익숙하지 않은 디지털 소외계층이나 업무 시간에 상담이 어려운 직장인 소비자가 자신이 원하는 시간에 상담원과 통화하는 것처럼 AI를 통해 대출받을 수 있는 서비스다. 지난해에는 네이버와 손잡고 AI챗봇 ‘마음봇’을 개발했다. 네이버에서 현대해상을 검색하면 검색 결과 화면에 AI챗봇 아이콘이 나타나 소비자가 별도로 보험사 앱을 설치할 필요 없이 챗봇 상담이 가능하다.비대면 흐름에 맞춘 전자 청약 서비스도 도입했다. 별도 장치 없이 소비자의 스마트폰 기기를 활용해 지문 촬영만으로 보험 계약을 맺을 수 있다. 현대해상 관계자는 “디지털 신기술을 확대 적용해 효율성과 경쟁력을 지속적으로 확보할 것”이라고 밝혔다.고객상담 창구에서 종이 문서 없이 고객이 편리하게 업무를 처리할 수 있는 ‘디지털창구시스템’도 개발 중이다. 기존 종이 문서를 과감하게 없애는 디지털 기반의 페이퍼리스 환경을 구축해 고객 편의성을 높이고 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 동참한다는 구상이다.현대해상은 2019년 맞춤형 디지털 헬스케어 앱인 ‘하이헬스챌린지’를 선보였다. 스타트업과 제휴를 통해 고객에게 건강관리 방법을 제시해 준다. 질병, 영양 등 건강과 관련해 1 대 1 상담 서비스를 제공하고 맞춤형 건강 정보, 라이브 운동 수업 등 고객이 원하는 서비스를 직접 선택할 수 있도록 했다.건강관리 활동을 통해 수집한 포인트를 사용할 수 있는 포인트몰도 운영 중이다. 최근 건강관리 프로그램인 ‘메디케어 서비스’를 대폭 확대하기도 했다. 진료 예약, 간호사 동행, 치료 지원까지 제공해준다. 개편으로 지원 범위가 훨씬 넓어졌다. 어린이보험 가입 고객을 위한 ‘이른둥이(미숙아) 육아 케어’와 ‘365일 24시간 건강상담’ ‘이유식 상담’ 등 서비스도 선보였다. 전담 간호사가 가정에 방문해 육아 교육을 해주기도 한다.현대해상은 디지털 생태계를 활용한 신성장동력 확보에 적극 나서고 있다. 2020년 내놓은 온라인 소통 채널 ‘디지털파트너센터’에는 50개 스타트업이 등록해 현대해상과의 신규 상품 개발 및 서비스 제휴, 사업 협력 등을 논의 중이다. 보험업과 시너지를 낼 수 있는 스타트업에는 펀드를 통한 간접 출자가 아니라 직접 투자하기도 한다. 지난해부터 올해까지 핀테크·모빌리티·헬스케어·라이프스타일 등 다양한 분야에 투자했다. 인슈어테크(보험+기술) 대표 기업인 ‘보맵’, 모빌리티 플랫폼을 운영 중인 ‘마카롱팩토리’, ‘차봇’ ‘디어’ ‘케어닥’ ‘빌리지베이비’ ‘모션랩스’ 등 헬스케어 스타트업에 지분 참여했다. 이 밖에 라이프스타일 구독 서비스를 운영하는 ‘이해라이프스타일’, 프랜차이즈 가맹점 관리시스템을 개발 및 운영하는 ‘외식인’ 등에 투자했다.현대해상 관계자는 “재무적 이익만을 목적으로 하는 게 아니라 전략적 투자자로서 스타트업과 동반성장 및 협력 가능성도 함께 검토하고 있다”고 했다.김대훈 기자 daepun@hankyung.com
-
3
평균 연봉 3억9000만원·1억 무이자 대출…'파격 복지' 스타트업 [긱스]
지난해 말 국내 유니콘'(기업가치 1조원 이상인 비상장사)은 18개로 집계 이래 최대를 기록했다. 2020년 13개에서 7개가 늘었다. 2017년 3개였던 것에 비해 4년 만에 6배나 늘어난 것이다.단기간에 큰 성장을 이룬 유니콘 기업은 대체로 인력 구성과 조직 형태가 빠르게 바뀌는 등 변화의 폭이 크다. 이런 유니콘은 근로자의 입장에서 어떤 기업일까.기업정보 플랫폼 '잡플래닛'이 2021년 유니콘 18곳을 대상으로 2019~2021년 기업평가 데이터를 집계했다. 평가 항목은 △성장·가능성 △복지·급여 △워라밸(업무와 삶의 균형) △사내 문화 △경영진 평가 등 5개 항목(5점 만점)을 더해 총점(10점 만점)을 산출했다.데이터에 따르면 눈에 띄게 상위권을 차지한 유니콘 2곳이 있었다. 2021년 나란히 1·2위를 차지한 업비트 운영사 '두나무'와 토스 운영사 '비바리퍼블리카'다. 두 기업 모두 핀테크 분야 스타트업이라는 공통점이 있다. '금융치료'가 최고의 복지암호화폐거래소를 업비트를 운영하는 두나무는 2019년 5위, 2020년 4위에서 2021년 토스를 제치고 1위를 차지했다. 2021년 유니콘 대열에 합류하자마자 1위를 차지한 것.업비트의 급격한 성장 탓에 지난해 1위를 내준 토스지만 그의 완패로 보긴 어렵다. 토스 운영사 비바리퍼블리카는 3년간 평균 총점 6점대(10점 만점)에서 매년 꾸준히 상승해왔으며 지난해를 제외하고 2년 연속 1위를 했다.두 핀테크는 어떻게 근로자를 사로잡은 걸까. 두나무는 국내 최고 수준의 연봉으로 정보기술(IT) 업계에서 화제가 됐다. 지난해 기준 두나무는 직원 370명의 1인당 평균 연봉이 3억9300만원이라고 공시했다. 임원을 빼도 1억6000만원 정도로 국내 최고 수준이다. 잡플래닛 평점에 따르면 두나무는 2021년 총점 8.52점(10점 만점)으로 이례적으로 8점 이상의 고점을 기록했다.두나무는 5점 만점인 성장성(3.92), 급여(4.36) 부분에서 특히 높게 나타났다. 두나무에 따르면 회사는 근로자에게 매년 본인 포함 3인 가족 기준 인당 100만 원 상당의 건강검진을 지원하며 연봉의 3배까지 보상해 주는 생명보험을 제공한다. 본인 및 배우자, 직계 존비속 대상 실손 의료비를 지원하기도 한다.복지도 업계 최고 수준이다. 연간 500만원 상당의 복지포인트를 제공하고, 1년 이상 재직한 임직원에겐 사내 대출을 통해 1억원까지 무이자로 주택 자금을 지원한다.핀테크 업계 관계자는 "두나무는 가파른 성장세와 파격적 혜택으로 인재를 끌어들이고 있다"며 "경쟁이 치열한 만큼 '금융치료'로 해결할 수 있도록 파격적인 급여를 준다"고 말했다. 한편에선 "성장세가 언젠가 꺾일지도 모르는데 그때에도 인건비에 이렇게 많은 돈을 들일 수 있을지 의문"이라는 시각도 나온다. 조직 문화에 진심인 토스토스는 파격적인 대우만큼이나 치열한 경쟁문화와 높은 업무 강도로 유명하다. 실제로 비바리퍼블리카의 항목별 평점에서 가장 낮은 부분은 '워라밸(워크라이프밸런스)'로 나타났다. 3년 내 2점대에 머물고 있다. 두나무, 야놀자, 쏘카 등이 3점대 초중반을 오가는 것에 비해 저조한 수준이다.토스는 이를 고려해 기존의 조직문화와 사내 복지에 더욱 힘쓰는 분위기다. 토스는 지난해 말 신규 직원들에게 압박 요인으로 작용하던 ‘3개월 리뷰 과정’과 ‘스트라이크’ 제도를 폐지했다. 동료 간 피드백을 토대로 지원자의 최종 채용 여부를 결정하는 제도지만 오히려 과도한 심리적 부담으로 성과를 해친다는 우려가 나왔기 때문이다. 올해부터는 지나친 경쟁은 줄이고 복지 혜택 늘리는 행보를 보이고 있다. 토스는 조직문화를 담당하는 별도의 조직인 ‘피플앤컬쳐’팀을 마련할 정도로 조직문화를 중시하는 것으로 알려져 있다. 피플앤컬쳐팀에는 신규입사자의 적응을 돕는 ‘온보딩 코디네이터’라는 팀원이 소속돼 있다. 이들은 신규입사자들을 멘토, 짝꿍처럼 밀착 케어하며 신규직원의 연착륙을 돕는다. 토스 전체 신규입사자가 4주간 참여하는 온보딩 프로그램에는 토스팀의 리더인 이승건 대표가 직접 참여하기도 한다.이외에도 지난해 연말부터는 정례화된 겨울방학 제도를 마련했다. 성탄절 전후로 약 10일간의 전사 휴무를 갖는 제도다. △점심·저녁 식대 제공 △반기마다 팀별 성과급 지급 △주택자금 대출 무이자 1억원 지원 등의 복리후생 혜택은 기본이다. 경력 입사자를 대상으로 한 채용에선 전 직장의 최대 1.5배 연봉, 1억원어치 스톡옵션(주식매수선택권)을 적용해 화제가 되기도 했다.한 IT 업계 관계자는 "스타트업으로 이직하는 사람들은 간판보다 '커리어'를 택하는 사람이 많다"며 "업무강도만큼 많은 보상과 성장이 있기 때문에 핀테크에 대한 선호가 높은 것으로 보인다"고 말했다.한국경제신문의 실리콘밸리·한국 스타트업 관련 뉴스레터 한경 긱스(GEEKS)를 만나보세요! ▶무료 구독하기 hankyung.com/newsletter최다은 기자 max@hankyung.com
![평균 연봉 3억9000만원·1억 무이자 대출…'파격 복지' 스타트업 [긱스]](https://img.hankyung.com/photo/202205/01.30200325.3.jpg)
![진짜 노동하려면 ‘바쁘지 말 것, 바쁘다고 말하지도 말 것’ [서평]](https://timg.hankyung.com/t/560x0/photo/202404/01.36554781.3.jpg)