불붙은 교육열? 에듀테크 스타트업 잇달아 투자 유치 [VC브리핑]

김종우 기자

입력2021.11.25 05:50 수정2021.11.25 14:00

벤처캐피털(VC) 및 스타트업 정보업체인 The VC와 함께 지난주 VC 투자 현황을 요약 정리해드립니다. '오늘'의 투자에서 '내일'의 아이디어를 얻으시기 바랍니다.

◆'서울대생 과외' 오누이, 140억원 시리즈 A 투자 유치

온라인 과외 서비스 ‘설탭’ 운영사인 에듀테크 스타트업 오누이가 140억원 규모 시리즈A 라운드 투자 유치에 성공했습니다. 이번 투자에는 스트롱벤처스, KB인베스트먼트, 스틱벤처스, 아주인베스트먼트, 하나벤처스 등이 참여했습니다. 지난해 유치한 18억원 규모의 프리 시리즈A 투자를 포함한 누적 투자액은 약 160억원입니다.

오누이가 선보인 설탭은 중고등학생 대상 원격 과외 서비스인데요. 아이패드로 서로의 교재화면과 음성을 실시간 공유하는 방식입니다. 과외 교사는 전원 서울대·연세대·고려대 등 명문대 출신으로 구성돼있는 게 특징입니다. 설탭은 2019년 6월 출시 이후 누적 2만 명의 유료 수강생을 확보했는데요. 회원 수의 증가율은 월 평균 15%라고 하네요. 여기서 활동 중인 선생님은 3500명입니다.

◆'공무원 교육' 용감한컴퍼니, 50억원 조달

디지털 교육과 헬스케어 전문 기업인 용감한컴퍼니가 50억원 규모 투자를 유치했습니다. 이번 투자는 시리즈 B 라운드에 앞서 진행된 브릿지 성격의 투자입니다. 투자자로는 롯데홈쇼핑, 유니온투자파트너스, 코나인베스트먼트, 캡스톤파트너스 등이 이름을 올렸습니다. 이로써 누적 투자금은 93억원이 됐습니다.

용감한컴퍼니는 공무원 시험 준비생을 타깃으로 하는 ‘모두공시리즈’, 공인중개사 수험생을 겨냥한 ‘모두공인’ 등을 내놨는데요. 최근에는 대치동 학원 현장의 강의를 전국 학생들에게 실시간으로 전달해주는 라이브 플랫폼인 ‘모두의대치동’을 출시하기도 했습니다. 또 헬스케어 분야에서는 필라테스 강사와 헬스트레이너 등을 교육하는 '이파마스터'가 주요 서비스입니다. 올해는 발레나 요가와 같은 다양한 분야의 강사와 수강생들이 수업하며 소통할 수 있는 플랫폼 '라이프에이드'와 '피클라이브'를 선보이기도 했습니다.

◆'공유 미용실' 벤틀스페이스, 시리즈 A 라운드 마무리

공유미용실 '로위'를 운영하는 벤틀스페이스가 35억원 규모 시리즈 A 투자 라운드를 마무리했습니다. HYK파트너스, 크릿벤처스, 유경PSG자산운용이 신규투자자로 합류했고, 기존 투자자인 스트롱벤처스는 후속 투자를 집행했습니다.

로위는 이용자가 개별 공간에서 미용사로부터 1대 1로 시술을 받을 수 있는 공유미용실 서비스입니다. 2018년 말 홍대점을 열며 본격 서비스를 시작했는데요. 지금은 신촌과 합정에 2, 3호점도 열어 둔 상태입니다. 최근에는 미용 상품 서비스도 시범 운영하고 있습니다. 미용사를 '개인 브랜드'로 삼아 미용 시술을 기획하고 판매하는 것입니다. 이번 투자를 통해서는 지점 확장에 나설 계획입니다. 내년 서울 내 주요 역세권을 중심으로 매장을 13호점까지 늘린다는 목표입니다.

김종우 기자 jongwoo@hankyung.com

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공정거래법상 대규모기업집단 동일인 지정제도에 관하여[Lawyer's View]

「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」(이하 '공정거래법')은 경제력집중 방지를 위하여 일정한 규모 이상에 해당하는 대기업집단을 규제하고 있다. 공정거래위원회는 매년 5월 1일(부득이한 경우 5월 15일까지) 자산규모에 따라 공시대상 기업집단, 상호출자제한 기업집단을 구분, 지정해서 발표한다. 기업집단으로 지정되면 공시의무, 상호출자 및 순환출자 금지, 채무보증 제한, 금융회사·보험회사의 의결권 제한, 사익편취 등 각종 규제의 대상이 된다.공정거래법의 규제대상이 되는 기업집단의 범위가 확정되기 위해서는 동일인이 지정돼야 한다. 공정거래법상 '동일인'의 정의에 대한 명시적인 규정을 두고 있지는 않다. 다만 공정거래법 제2조 제2호의 기업집단에 대한 정의규정을 통해 유추해보면, 동일인이란 '2개 이상의 회사의 사업내용을 사실상 지배하고 있는 사람'이라고 추론할 수 있다. 일반적으로 동일인이 자연인인 경우에는 소위 총수를, 동일인이 법인인 경우에는 기업집단 지배구조의 최고 정점에 있는 회사를 말한다고 설명할 수 있다. 동일인의 범위와 '사실상 지배력' 어떻게 볼 것인가 동일인의 주요 개념표지인 사업내용을 사실상 지배하는지 여부에 대해서는 공정거래법 시행령 제3조에서 정하고 있으며, 크게 지분율 기준(정량적 기준)과 지배력 기준(정성적 기준)으로 나눌 수 있다. 먼저 지분율 기준(정량적 기준)에 따르면, 동일인이 단독으로 또는 동일인관련자와 합하여 해당 회사의 발행주식 총수의 100분의 30 이상을 소유하는 경우로서 최다출자자인 경우 그 회사를 사실상 지배한다고 할 수 있다. 동일인관련자는 동일인의 배우자, 6촌 이내의 혈족, 4촌이내의 인척, 동일인이 단독으로 또는 동일인관련자와 합하여 총출연금액의 100분의 30이상을 출연한 경우에 해당된다. 최다출연자가 되거나 동일인 및 동일인관련자중 1인이 설립자인 비영리법인 또는 단체, 동일인이 직접 또는 동일인관련자를 통해 임원의 구성이나 사업운용 등에 대하여 지배적인 영향력을 행사하고 있는 비영리법인 또는 단체, 동일인이 사실상 사업내용을 지배하는 회사, 동일인 및 동일인과 위와 같은 관계에 해당하는 자의 사용인을 말한다(공정거래법 시행령 제3조 제1호). 지배적인 영향력에 관해선 공정거래법 시행령 제3조 제2호에 자세하게 규정하고 있다. 대표이사 또는 임원(50% 이상)의 임명권한, 투자 등 중요의사결정권한 등을 기준으로 하거나 동일인이 지배하는 회사와의 인사교류 여부, 동일인 또는 동일인관련자와 통상적인 범위를 초과한 거래 또는 채무보증이 있는지 여부, 동일인의 기업집단 계열회사로 인정되는 영업상의 표시행위를 하는 등 사회통념상 경제적 동일체로 인정되는지 여부 등을 그 판단의 기준으로 하고 있다. 예를 들어 동일인인 A가 B, C 등 핵심기업들에 대해 지분율 기준을 충족하지 못하였음이 객관적으로 분명한 상태에서 동일인이 지배력 기준을 총족한 것인지가 쟁점이 된 사안을 보자. 법원은 △'A가 채권금융기관의 협조 또는 동의하에 양사의 대표이사를 임면하거나 임면할 수 있는 경우에 해당하는 점 △A는 B의 명예회장, C의 대표이사로서 사실상 위 각 회사의 주요 의사결정·업무집행에 관하여 지배적인 영향력을 행사하고 있다고 보이는 점 △채권금융기관협의회의 주요 의사결정에 대한 승인 또는 자금관리는 경영정상화를 위한 감시의 측면에서 이루어지는 것으로서 A의 지배적 영향력 인정에 장애가 되지 아니하는 점' 등의 사정을 들어 A가 사실상 B, C의 사업내용을 지배하고 있다고 봤다. 따라서 B가 사실상 사업내용을 지배하는 D 및 그 자회사 등에 대해서도 A의 사실상 지배력이 인정된다고 판단하였다(대법원 2015. 3. 26. 선고 2012두27268 판결).2021년 현재 71개 기업집단이 공시대상 기업집단이라고 알려져 있다. 공정거래위원회는 자산총액이 5조원에 근접한 기업집단들을 대상으로 자료제출을 요청하고 해당 기업집단들의 최상위 회사 또는 그룹 소유구조 최상단에 위치한 회사와 최상위 회사의 최대주주와 대표이사가 누구인지를 확인한 뒤 동일인을 지정한다. 기업집단 스스로 내부 합의를 통해 자체적으로 동일인을 정하고 동일인관련자의 범위를 파악하여 공정거래위원회에 제출하기도 하지만, 공정거래위원회는 기업집단이 제시한 의견에 구속되지 않는다. 스스로의 판단에 따라 동일인을 지정할 수 있다. 그래서 실무상 동일인의 지정기준이나 지정방식이 자의적이라는 비판이 제기되고 있으며, 기업집단과 공정거래위원회가 판단한 동일인이 다를 경우 공정거래위원회의 결정에 대해 이의를 제기하거나 소를 제기하는 등의 불복절차가 명확하지 않은 점도 문제점으로 지적되고 있다. 법원에서는 동일인 지정이 대규모기업집단지정처분의 전제가 된다는 입장에서 대규모기업집단지정처분 자체에 대한 다툼을 판단한 사례가 있다(대법원 2015. 3. 26 선고 2012두27268 판결). 스타트업 등 신산업분야 규제 여부는 검토 필요대규모기업집단의 지정이 미치는 광범위한 파급효과를 고려할 때, 동일인 지정제도는 객관적이고 예측가능한 방법으로 운영되어야 할 것이다. 예를 들어, 동일인 후보자가 지분권을 행사하기 어려운 건강상태이거나 의사무능력 상태에 이른 경우에도 회사에 대해 사실상 지배관계가 있다고 인정할 수 있을지에 대해서도 검토가 필요하다. 또 지분율 기준을 충족하는 의식불명자 이외에 당해 회사의 경영에 대해 지배적인 영향력을 행사하는 자 등 다수의 동일인 후보자가 존재하는 경우에 어떤 기준으로 동일인을 지정하고 그 기준의 객관성은 어떻게 확보할 것인지에 대한 검토도 필요하다. 한편 외국인 또는 외국회사를 동일인으로 지정할 것인지에 대해서는 많은 논란이 있다. 대규모기업집단의 규제는 경제력집중을 억제하여 국민경제에서의 부정적 영향을 억제하려는 데 있다. 만약 외국인을 동일인으로 지정하게 되면 이에 따른 각종 규제와 함께 동일인에 대한 형사처벌문제가 대두될 수 있고, 우리나라와 규범체계가 다른 외국이 쉽게 수용하기 어려울 뿐만 아니라 경우에 따라서는 외교문제, 통상문제가 빚어지는 등 갈등이 발생할 수도 있는 상황이다. 다소 추상적이고 모호한 기준에 의한 동일인지정제도를 외국에 대하여도 획일적으로 적용하는 것은 문제가 있다는 비판이 나오는 배경이다.그리고 최근 대규모기업집단의 동일인이 3대, 4대로 세습되면서 동일인의 지분율희석현상이 발생하고 있을 뿐 아니라 대규모기업집단의 성격 자체에도 변화가 생기고 있다. 가족간의 상속, 경영권 분쟁 등으로 인하여 동일인과 동일인관련자 사이의 의사가 달라지는 경우가 발생하고 있고, 그들 사이의 합종연횡으로 의사결정의 일관성에 변동이 생기는 경우도 있다. 현재 배우자, 6촌 이내의 혈족, 4촌 이내의 인척으로 정해져 있는 친족인 동일인관련자의 범위가 지나치게 넓어서 문제라는 지적도 나온다. 혈연이 강조되던 과거와는 판이하게 다른 현대사회의 특성상 당숙(5촌), 외사촌 등의 상황을 일일이 파악해 그 자료를 확보하는 것은 무리라는 취지의 지적에 공감하는 견해가 늘어나고 있는 것이다.또한 최근 들어 스타트업·벤처기업이 공시대상기업에 포함되고 있는데, 과거 제조업 중심의 내부거래를 통제하기 위해 만든 제도를 신산업분야에 그대로 적용하는 것은 부적절하다는 비판도 있다. 앞으로 IT기업들이 더 성장해 더 많은 기업들이 공시대상기업집단, 상호출자제한기업집단에 속하게 될 경우, 과도한 규제의 영향으로 글로벌 경쟁에 어려움을 겪을 수도 있다는 지적이다.이러한 지적들은 모두 어느 정도 합리적인 근거를 갖고 있는 것으로 평가되고 있기 때문에 현재 대규모기업집단 및 동일인지정제도 개선에 대한 검토가 이뤄지고 있는 것으로 보인다. 규제의 대상이 되는 기업의 입장에서는 이러한 규제개선의 동향과 내용을 면밀히 파악하여 그 대응에 대한 신중한 검토가 필요하다. 아울러 공시의무, 상호출자 또는 순환출자, 채무보증, 사익편취 등의 규제에 대한 점검도 더욱 철저히 할 필요가 있을 것으로 보인다. *변호사, 전 서울고등법원 고법판사. 본고는 필자의 개인적인 견해이며, 필자가 속한 법률사무소의 공식적인 입장과는 관련이 없습니다.정리=민지혜 기자 spop@hankyung.com
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도시의 매력이 국가 경쟁력이다 [이지스의 공간생각]

“도시는 어떻게 인류를 더 풍요롭고 행복하게 만들었는가?”하버드대 경제학과 교수인 에드워드 글레이저가 자신의 저서 ‘도시의 승리(Triumph of The City)’에서 던진 질문이다. 그는 “인류 최고의 발명품은 도시”라는 주장까지 했다.도시는 흔히 비인간적이거나 반환경적인 공간으로 묘사된다. 하지만 필자는 글레이저 교수의 주장에 공감한다. 인류는 소통과 교류를 통해 발전해왔고 그 중심에 도시가 있음을 역사는 말해주고 있다. 도시는 인재, 기술 및 자본을 끌어모으는 혁신의 중심지이자, 인간을 더욱 인간답게 만드는 공간으로서 역할을 하며 성장해왔다.도시가 과연 반환경적일까. 역설적이게도 도시에 인구가 집중되면서 더 많은 땅이 자연의 품으로 돌아가는 결과를 낳았다. 산업화와 도시화를 통해 경제적 풍요를 달성한 대부분의 선진국에서 숲의 면적이 늘어난 것을 보면 알 수 있다.현재 전세계 인구의 절반 이상이 도시에 살고 있다. 한국에서는 인구 90% 이상이 도시에 거주한다. 소통과 교류를 찾는 인간에게 도시가 불가피한 공간임을 인정할 때다. 그래야 우리가 몸담은 도시라는 공간을 보다 따뜻한 시선으로 바라볼 수 있고, 더 나아가 보다 살기 좋은 공간으로 만들어야 한다는 사회적 공감대를 끌어낼 수 있다.필자가 속한 부동산 금융업계에는 때로 도시에 대해 부정적인 이미지가 덧씌워지곤 했다. ‘더 나은 도시’를 만든다는 것에 대한 사회적 공감대가 부족했기 때문일 것이다.도시의 경쟁력은 곧 국가의 경쟁력이 되고 있다. 최근 글로벌 투자업계에서는 ‘Work, Play & Live’라는 말이 흔히 쓰인다. 창의적으로 일하고, 즐겁게 여가를 보내며, 편히 거주할 수 있는 활력이 넘치는 도시를 나타내는 표현이다. 글로벌 투자 자금이 몰리는 도시의 특징이자, 세계 유수의 기업이 우수 인재를 유치하기 위한 거점 도시를 선정하는 기준이기도 하다. 멋진 도시에 있어야 뛰어난 인재가 몰린다는 것이다.지금 전 세계의 시선은 아시아에 집중되고 있다. 다른 지역에 비해 높은 성장 잠재력을 보유하고 있기 때문이다. 우리 도시도 글로벌 우량 기업과 우수 인재를 유치할 좋은 기회다. 도쿄, 홍콩, 시드니 이상의 매력 있는 도시가 되어야 열매를 맺을 수 있을 것이다. 이지스자산운용도 하나의 건물만 보는 게 아니라, 지속 가능하며 매력적인 도시를 만드는 데 기여하겠다.
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'보험 메기' 카카오가 철옹성 '보험 장벽'을 허물까

보험 산업이 변화의 기로에 섰습니다. 보험 산업은 다른 산업에 비해 변화의 속도가 느린 편입니다. 정기 예금이나 적금 등 다른 금융상품에 비해 상대적으로 상품 설계가 복잡한 데다 시장 참여자들의 입지나 경쟁력이 어느정도 확고하게 구축된 때문입니다. 카카오뱅크 등 인터넷전문은행의 등장으로 이미 인력 배치나 상품 구성, 마케팅 측면에서 대대적인 변화를 단행한 은행 산업과는 다소 다릅니다. 이때문에 보험 산업은 다른 금융 업종에 비해 폐쇄적이고 보수적이라는 평가도 있습니다.이런 보험 산업에 '메기'가 나타났습니다. 디지털 보험사 얘기입니다. 지난 6월 금융위원회는 카카오손해보험의 보험업 영위를 예비허가했습니다. 금융당국은 카카오손해보험이 카카오그룹의 디지털 기술과 플랫폼 연계 서비스를 통해 소비자의 편익을 증진시키고 보험 산업의 혁신에 기여할 것이라고 기대하고 있습니다.카카오손해보험은 소비자가 참여하는 'DIY(소비자 스스로 제작하는)' 보험, 플랫폼 연계 보험 등을 준비하고 있습니다. 일상 생활의 보장 사각지대를 해소할 수 있는 상품 개발에 집중한다고 합니다. 예컨대 카카오 키즈 연계 어린이 보험, 카카오 모빌리티와 연계한 택시 안심·대리기사 보험 등이 있습니다. 플랫폼을 통한 간편 청구, 인공지능(AI)을 활용한 신속한 보험금 지급 심사도 경쟁력으로 내세울 방침입니다.이번 카카오손해보험 예비허가는 기존 보험사가 아닌 신규 사업자가 통신판매전문 보험사 예비허가를 받은 첫 사례입니다. 2003년 정부는 방카슈랑스(은행에서 파는 보험) 도입과 의무보험 피해자 보호 강화를 위해 26년 만에 보험업법 전면 개정을 추진했습니다. 전면 개정 내용엔 최소 자본금이 일반 보험사의 3분의 2 수준으로 완화되는 통신판매전문 보험사의 정의와 모집 방법이 포함됐습니다. 이후 2013년 디지털 생명보험사인 교보라이프생명보험이 설립됐습니다. 2019년엔 디지털 손해보험사인 캐롯손해보험이 영업을 시작했죠.기존 보험사가 아닌 신규 사업자가 디지털 보험 시장에 뛰어드는 게 처음이다 보니 시장 안팎의 관심이 높습니다. 전 산업에 걸쳐 막강한 영향력을 행사하고 있는 카카오그룹의 진출이다 보니 더욱 그렇답니다. 시장 참여자들은 카카오손해보험이 태풍이 될지, 미풍에 그칠지에 대한 다양한 의견을 내놓고 있습니다.앞서 은행 산업에 진입한 케이뱅크·카카오뱅크 등 인터넷전문은행들은 은행업계에서 '태풍'이라고 평가받고 있습니다. 높은 예금 금리와 낮은 대출 금리, 저렴한 수수료를 무기로 빠르게 시장에 침투했습니다. 인터넷전문은행은 오프라인 점포가 없어 많은 인력과 운영비가 필요하지 않습니다. 판매관리비 절감 효과를 예금과 대출 금리에 반영한 것이죠.올 상반기로만 보면, 시중은행은 자산 규모 성장세가 둔화된 데 비해 인터넷전문은행은 지난해 같은 기간을 크게 웃도는 성장세를 기록했습니다. 금리 경쟁력 이외에도 모바일 앱(어플리케이션)의 사용 편리성도 강점으로 작용했죠. 젊고 경제 활동이 활발한 30~40대 고객들이 대거 시중은행에서 인터넷전문은행으로 발길을 돌렸습니다.그렇다고 디지털 보험사가 인터넷전문은행처럼 빠르게 입지를 구축하고 산업의 변화를 이끌 것이란 전망을 내놓기는 쉽지 않습니다. 디지털 보험사는 인터넷전문은행에 비해 산업에서 차지하고 있는 비중이 미미합니다. 디지털 보험사 두 곳의 총자산은 국내 보험 산업 총자산의 0.05%에 불과하거든요.또 인터넷전문은행에 비해 상품 비교 가능성이 낮습니다. 인터넷전문은행의 경우 '높은 예금 금리, 낮은 대출 이자'라는 비교적 명확한 경쟁력을 내세울 수 있습니다. 하지만 디지털 보험사는 보험 상품의 복잡한 구조와 다양한 조건 탓에 인터넷전문은행의 성공 공식을 빌리기 쉽지 않습니다.생명보험 상품 중 가장 단순하다고 하는 정기 보험만 봐도 보험 종류를 순수보장형으로 할지, 50% 만기 환급형으로 할지, 100% 만기 환급형으로 할지에 따라 보험료가 달라집니다. 또 보험 기간을 10년, 20년으로 할지, 납입 기간을 일시납이나 20년 납 등으로 할지에 따라 보험료가 차별화되죠. 납입 주기 역시 일시납이나 월납, 연납 등으로 세분화됩니다. 정기 보험은 보험 기간 중 피보험자가 사망하는 경우 보험금을 지급하는 가장 단순한 보험 상품인 데도 이렇게 조건과 상황이 다양하답니다. 여기에 특약 조건까지 붙게 되면 사실상 보험사 마다 단순 비교 자체가 불가능해집니다.전환 용이성도 떨어집니다. 예금 상품은 만기가 아무리 길어도 36개월 수준입니다. 만기 전에 해지하더라도 원금을 받을 수 있죠. 보험 상품은 중도 해지 때 손실이 크게 발생합니다. 보험 상품은 은행의 예금과 달리 위험 보장과 저축을 같이 하는 경우가 많거든요.이와 관련 국내 신용평가사인 나이스신용평가는 디지털 보험사의 전략이 직접 경쟁과 니치마켓(틈새시장)으로 집중될 것이라고 예상하고 있습니다. 직접 경쟁은 높은 비용 효율성을 앞세워 수익성을 개선해 기존 보험사와 직접 맞부딪히는 전략입니다. 이렇게 고객 기반을 확대해 규모의 경제를 이룬다는 것이죠. 현재는 디지털 보험사가 자동차 보험에만 집중하고 있어 장기 보험 부문으로 확대하면 전반적인 보험 포트폴리오 강화와 사업 안정성 개선도 추진할 수 있다는 판단이 깔려 있습니다.기존 보험사가 주력하지 않는 '미니 보험'에 뛰어들 수도 있습니다. 보험 기간이 짧고 보험료가 소액인 소액 단기 보험에 주력해 소비자들을 유인하겠다는 전략입니다. 보험료가 소액이라 대면 채널보단 판매 수수료 부담이 적은 온라인 채널을 통한 판매가 적합하거든요. 디지털 보험사에 적합한 구조랍니다.노지현 나이스신용평가 금융평가본부 수석연구원은 "디지털 보험사가 미니 보험을 활용해 새로운 보험 상품을 중심으로 사업을 확대한다면 기존 보험사에도 새로운 보험 상품을 판매할 수 있는 기회가 될 것"이라며 "디지털 보험사의 높은 접근성을 고려할 때 디지털 전환에 뒤처지는 보험사는 사업 위험이 증가할 수 있다"고 내다봤습니다.카카오손해보험은 단순화된 소액 보험 상품에 대한 판매 채널을 공격적으로 확장할 가능성이 높습니다. 디지털 보험사가 단기간 내 공고한 기존 보험사의 시장 지위를 뛰어넘긴 쉽지 않을 수 있습니다. 하지만 기존 보험사들이 제공하지 못한 새로운 보험 서비스나 고객 맞춤화 상품이 잇따라 시장에 나온다면, 결국 기존 보험사들도 시장 지위나 수익성에 위협을 느끼게 될 수밖에 없습니다. 철옹성 같은 '보험 장벽'이 허물어질 수도 있단 의미입니다.김은정 기자 kej@hankyung.com