[한경어록] 업무 ; 일만들기
우리를 기다리고 있는 업무는 어디에도 존재하지 않는다.
- 빌 챌런드
<>.일만들기
일을 만들어 내는 방법을 배우는 것은 일을 구하는 방법을 배우는
것보다 더욱 중요하다.
- 졸린 고드프리
(한국경제신문 1995년 4월 6일자).
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日 경제 '잃어버린 40년' 우려와 엔·달러 환율 급등설 [한상춘의 국제경제 읽기]
미국의 4월 인플레이션 지표에 묻혔지만 우리 경제와 엔화 투자자에게 더 중요한 일본의 1분기 경제 성장률이 발표됐다. 결과는 예상보다 나쁘다. 작년 4분기 대비 -0.5%, 미국식 성장률 통계 방식인 전 분기 대비 연율로는 -2.0%를 나타냈다. 일본 국민 사이에는 충격적인 일로 받아들여지고 있다.가뜩이나 ‘아오키 법칙’에 걸려 있는 일본 정책당국이 받은 충격은 더하다. 아오키 법칙이란 기시다 후미오 내각과 집권당인 자민당의 국민 지지율 총합이 50%를 밑돌아 경제정책 면에서 좀비와 같은 상황에 처한 것을 뜻한다. 1분기 성장률 발표 이후 기시다 총리 퇴진과 중의원 조기 해산 요구가 거세지는 것도 이 때문이다.2분기 이후 일본 경제 ‘복원력(resilience)’과 관련해 1분기 성장률이 지닌 의미를 세부적으로 뜯어볼 필요가 있다. 가장 먼저 눈에 들어오는 것은 작년 2분기 이후 분기별 성장률이 전형적인 ‘더블 딥(1.0%→-0.9%→0.0%→-0.5%)’에 빠진 점이다. 경기순환상 특정국 경제가 더블 딥에 빠지면 침체가 장기간 지속된다는 의미다.총수요 항목별 소득 기여도(Y=C+I+G+(X-M), Y:국민소득, C:민간 소비, I:설비투자, G:정부 지출, X-M:순수출)에서는 최대 항목인 민간 소비가 2008년 리먼 사태 이후 최장기간인 네 분기 연속 감소세를 보였다. 1분기 내내 엔·달러 환율이 달러당 140엔 이상의 높은 수준이 지속됐음에도 순수출 기여도가 마이너스로 떨어진 점도 눈에 띈다.현재 일본 경제의 성장장애요인을 단순생산함수(Y=f(L, K, A), L=노동, K=자본, A=총요소생산성)로 살펴보면 노동 섹터는 인구절벽과 저출산·고령화로, 자본 섹터는 토빈 q 비율이 1을 밑돌아 생산성이 낮다. 총요소생
![日 경제 '잃어버린 40년' 우려와 엔·달러 환율 급등설 [한상춘의 국제경제 읽기]](https://img.hankyung.com/photo/202405/07.19263091.3.jpg)
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조현상 효성그룹 부회장(왼쪽)이 훈마넷 캄보디아 총리를 만나 협력 방안을 논의했다. 아시아 지역에서 타이어 보강재 등 핵심 제품의 사업 영토를 넓히려는 조치로 풀이된다.효성그룹은 조 부회장이 지난 17일 훈마넷 총리와 서울 소공동 롯데호텔에서 회동했다고 19일 발표했다. 훈마넷 총리는 한·캄보디아 정상회담을 위해 방한했다.조 부회장은 이날 훈마넷 총리에게 효성의 글로벌 네트워크와 중국 및 베트남 투자 사례를 설명했다. 섬유 원료인 스판덱스, 타이어 보강재인 폴리에스테르 타이어코드 등 효성이 보유한 세계 1위 제품들도 이 자리에서 소개했다.효성은 현재 타이어 보강재와 페트병, 섬유의 원료인 폴리프로필렌, 현금자동입출금기(ATM) 등을 수출하며 캄보디아와 협력 관계를 맺고 있다. 효성은 완성차, 타이어 등의 해외 기업이 캄보디아에 진출하면서 효성의 사업 규모도 더 커질 것으로 전망하고 있다.조 부회장은 “캄보디아는 우호적인 비즈니스 환경과 발전 잠재력이 있는 나라”라며 “캄보디아 정부에서도 효성에 대한 관심과 지원 확대를 요청한다”고 말했다.이에 훈마넷 총리는 “새로 출발하는 ‘HS효성’에도 관심을 갖고 있으며 캄보디아에 진출할 때 적극적으로 지원하겠다”고 화답했다.조 부회장은 효성그룹에서 계열 분리를 추진하고 있다. 효성은 지난 2월 이사회를 열어 효성첨단소재, 효성인포메이션시스템(HIS), 효성토요타 등 6개 계열사에 대한 출자 부문을 인적 분할하기로 의결했다. 조 부회장은 6개 계열사를 자회사로 둔 지주회사인 HS효성을 이끈다.오현우 기자
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MZ세대(밀레니얼+Z세대)가 국민연금을 ‘더 내고 더 받는’ 안(이하 A안)을 선택했다는 뉴스가 지난달 화제가 됐다. 선택받지 못한 방안(이하 B안)의 내용은 보험료만 더 내고, 받는 금액은 현재 국민연금 소득대체율과 같다는 내용이다. 그러니까 노후에 연금 지급액을 지금보다 더 많이 받는 것이 국민연금의 재정 안정보다 중요하다고 생각한 청년들이 대세였다는 식이다. 게다가 이런 MZ의 입장을 대변하는 인터뷰에는 언제나 그들이 다음과 같은 뉘앙스로 A안을 선택했다는 문장이 달라붙었다. ‘많이 달라면 많이 낼 건데, 나중에 돌려줄 수는 있고?’숫자를 쪼개보자. 20대에서 노후소득을 중시하는 A안을 선택한 비율은 53%, 국민연금 재정 안정을 중시하는 B안을 선택한 비율은 45%였다. 더 내고 더 받겠다고 응답한 20대가 절반을 넘기는 했지만, 재정 안정을 선택한 비율도 결코 ‘소수’라고 부를 수 없는 숫자다. 30대는 20대와 달리 48%가 A안을, 51%가 B안을 선택했다. 결론을 두고 보면 20대와 한 그룹으로 묶을 수 없고, 선택의 비중으로 보자면 사실상 의견이 절반으로 갈려 어느 한쪽이 절대적인 우위에 있다고 해석하기 어렵다. 40대나 50대라고 해서 압도적인 표 차이가 난 것도 아니었다. 그런데도 MZ의 선택만 꼭 짚어 화제가 된 이유가 무엇일까?MZ라고 하면 떠오르는 이기적이라는 이미지 탓이 클 것이다. 단순하게 봤을 때 경제활동을 막 시작한 젊은이들이 ‘내가 받을 것’만 생각하는 모습이 차갑게 보이기도 한다. 해당 개혁안은 이미 좌초됐고, 국민연금 제도가 MZ의 노령기까지 그대로 유지되리라는 보장도 없다. MZ의 절반이 국민연금 재정 안정을 선택지에서 지운 건 어차
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