코로나19로 잠시 멈췄던 여자골프 국가대항전인인터내셔널 크라운이 한화 금융계열사 브랜드 LIFEPLUS와 만나 5년만에 다시 팬들을 찾아왔다.미국 샌프란시스코에 위치한 명문 코스 TPC 하딩파크에서 ‘HanwhaLIFEPLUS 인터내셔널 크라운’ 대회가 지난 4일(목)부터 7일(일)[현지 시간]까지 개최되어성황리에 종료됐다.이번 대회는 최종 라운드까지 150여개국의 5억 4천만 가구에 중계되고, 8개 국가의 선수들을 응원하고자 마스크를벗은 각국의 갤러리들이 몰려드는 등 세계적인 대회임을 입증했다.특히 올해는 한화 금융계열사(한화생명, 한화손해보험, 한화투자증권, 한화자산운용, 한화저축은행)의 공동브랜드 ‘LIFEPLUS(라이프플러스)’가 새롭게 타이틀 스폰서로 나서 성공적으로 대회를 이끌었다.LIFEPLUS는 대회전부터 LIFEPLUS 트라이브 앱에서 ‘우승국 맞추기’, ‘무료 직관 이벤트’ 등을 개최하며 국내 골프 팬들의 열기를 돋웠다. 또, 5개 한화 금융계열사 대표이사들이 직접 하딩파크를 찾아 선수들을응원했다.관중들의 열기에 보답하듯 선수들도 최고의 플레이를 펼쳤다. 태국이결승전에서 2승을 하며 우승을 확정지었다. 호주가 2위로 그 뒤를 이었다. 한편, 대회 MVP는 태국의 아리야 주타누간이 선정됐다.디펜딩 챔프 한국은 조별리그에서 예선 탈락이라는 아쉬움을 남겼지만 ‘한일전’ 승리로 유종의 미를 거뒀다. 2025년 한국에서 열리는 대회에서다시 우승에 도전할 것을 다짐하며 2년 뒤를 기대하게 했다.대회장인 한화생명 여승주 대표이사는 “한화 금융계열사 브랜드인 ‘LIFEPLUS’는 고객의 삶에 더 나은 가치를 선사하고자 한다. 골프는남녀노소 모두 함께할 수 있는 스포츠로, 풍요로운 삶을 선사한다는 점에서 LIFEPLUS의 지향점과 같다”라며 “인터내셔널 크라운이 골프 종목 유일한 국가대항전이라는 점에 주목해LIFEPLUS가 글로벌 브랜드로 도약해 나갈 것이다”라고 말했다.한편, 2014년 창설된 여자골프 국가대항전인 인터내셔널 크라운은 2016, 2018년까지 2년을 주기로 개최되었으나 2020년 이후 코로나19 여파로 대회가 열리지 않았다. 2014년과 2016년 미국에서 열린 대회에서는 스페인과 미국이각각 우승했고, 2018년 한국에서 열린 대회에서는 박성현, 전인지, 유소연, 김인경이 출전해 우승한 바 있다. 2025년 대회는 한국에서 개최 예정이다.
올해 새 국제회계기준(IFRS17)에 따라 도입된 미래 수익성 지표인 ‘보험계약마진(CSM)’을 놓고 국내 보험업계가 혼란에 빠졌다. 지난해 각 보험사 실적을 바탕으로 CSM이 처음 산출, 공개됐지만 보험사별 편차가 과도한 것으로 나타나면서 오히려 회계의 신뢰성과 비교 가능성을 떨어뜨리고 있다는 지적이다. CSM을 계산할 때 활용되는 사망률 등 계리적 가정이 각 회사 자율에 맡겨진 탓에 합법적인 분식 회계가 가능해지는 것 아니냐는 우려도 제기된다. 업권·회사별로 ‘들쑥날쑥’7일 금융권에 따르면 지난해 말 기준 CSM을 공시한 주요 보험사 가운데 삼성화재가 12조2097억원을 보고해 1위를 기록했다. 이어 DB손해보험(11조2565억원), 메리츠화재(10조6497억원), 삼성생명(10조3745억원), 한화생명(9조5587억원), 현대해상(8조8928억원), KB손해보험(7조8743억원), 신한라이프(6조7469억원), 교보생명(4조5910억원), NH농협생명(4조1706억원) 등 순이었다.CSM은 특정 보험사가 보유 중인 보험 계약의 미실현이익을 현재 가치로 나타낸 지표다. 보험 부채의 시가 평가 및 발생주의 회계를 원칙으로 한 IFRS17에 따라 보험 계약의 미래 이익을 일단 유보해 놓고 향후 기간 경과분을 수익으로 조금씩 실현해 나간다는 얘기다. 즉 CSM은 기본적으로 회계상 부채지만 보험사의 장기 수익력을 가늠하는 척도로도 해석된다.문제는 이렇게 첫선을 보인 CSM이 각 업권 및 보험사별로 편차가 지나치게 크다는 점이다. 손해보험 10개사의 전체 보험 부채 대비 CSM 비중은 평균 36.1%였으나 생명보험 20개사는 단 8.0%에 그쳤다. 같은 생보업계 내에서도 자산 및 내역이 비슷한 한화생명과 교보생명이 각각 9조5587억원과 4조5910억원의 CSM을 보고해 두 배 가까운 격차를 보였다.사정이 이렇게 된 건 CSM 산출에 필요한 사망률, 계약 해지율, 손해율 등 계리적 가정에 대해 각 보험사가 스스로 결정하도록 한 영향이 크다는 분석이다. 예외적으로 할인율(현재 연 4.80%)만 금융당국이 결정 고시한다. 상대적으로 만기가 긴 보험의 특성상 이 같은 계리적 가정이 조금만 바뀌어도 CSM 변동 폭은 커질 수밖에 없다. 보험연구원 보고서에 따르면 건강보험 상품의 사망률을 기본 가정보다 10%만 낮춰도 CSM은 무려 4%포인트나 상승하는 것으로 조사됐다.한 대형 보험사 관계자는 “사망률을 소수점 몇째 자리까지 입력하느냐에 따라 CSM의 최종 결과가 유의미하게 달라진다”며 “이처럼 계리적 가정을 제멋대로 하게 놔둬서는 각 회사 간 비교 가능성이 크게 저해될 수밖에 없다”고 말했다. CSM 상위사들도 ‘불안’일각에서는 CSM이 합법적인 분식 회계 수단으로 악용될 소지가 있다는 지적도 나온다. 보험연구원 관계자는 “이번 CSM 공시를 뜯어보면 대체적으로 상장사가 비상장사보다 CSM을 크게 보고했다는 점을 쉽게 파악할 수 있다”며 “CSM은 점진적으로 이익으로 전환돼 배당 등이 가능한 만큼 상장사에선 주가 관리에 유리한 방향으로 계리적 가정을 둘 유인이 높다”고 분석했다.CSM 상위 보험사들도 이번 공시 결과에 불안을 감추지 못하고 있다. 한 대형 손보사 관계자는 “손해율 등 계리적 가정이 실제와 차이가 크게 날 경우 향후 이 같은 ‘예실차(예상과 실제 간 격차)’가 해당 연도에 모두 손실로 인식된다”며 “이렇게 되면 우량한 줄 알았던 기업이 단숨에 적자로 전환하는 등 실적 변동성 확대로 장기적인 업계의 신뢰성을 깎아 먹게 될 것”이라고 했다.금융당국도 이 같은 문제를 인식하고 대책 마련에 나섰다. 금융위원회 관계자는 “CSM과 관련한 업계 우려를 이해하고 있다”며 “계리적 가정에 대한 공통된 가이드라인을 제정하는 등 대안을 조속히 검토할 것”이라고 밝혔다.이호기 기자 hglee@hankyung.com
한화그룹 금융계열사들이 미국여자프로골프(LPGA)투어 국가대항전 후원을 통해 ‘한화 라이프플러스’ 브랜드의 세계화에 속도를 낸다.여승주 한화생명 대표는 4일(현지시간) LPGA ‘한화 라이프플러스 인터내셔널 크라운’이 열린 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 TPC하딩파크에서 간담회를 열고 “한국이 세계적으로 강점을 보이는 골프를 통해 한화 금융계열사의 공동 브랜드인 ‘한화 라이프플러스’를 세계에 알리겠다”고 했다. 이 자리에는 여 대표와 함께 나채범 한화손해보험 대표, 한두희 한화투자증권 대표, 권희백 한화자산운용 대표, 강성수 한화저축은행 대표 등이 참석했다.한화그룹 금융계열사들이 인터내셔널 크라운의 후원사로 나선 이유는 계열사의 다른 국가 진출에 도움이 될 것이라고 판단했기 때문이다. 이 대회는 유일한 국가 대항전 골프대회로 주목도가 높다. 이번 대회에는 한국 미국 잉글랜드 스웨덴 호주 일본 중국 태국 등 8개국이 출전했다.한화는 2년마다 열리는 이 대회의 개최권을 3회 갖고 있다. 향후 2회를 추가 주최할 수 있는 선택권도 있다.샌프란시스코 = 서기열 특파원 philos@hankyung.com