캐나다도 철강 세이프가드 발동 검토
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프랑스자동차업계, 2027년까지 EV판매 4배 늘리기로
프랑스 자동차 업계는 6일(현지시간) 정부와의 전략 협약에 따라 2027년까지 전기차(EV) 판매를 4배로 늘릴 계획이다. 로이터에 따르면 프랑스 재무부는 프랑스 자동차 업계가 정부와의 새로운 계약 계획에 따라 EV 판매를 2022년 20만 대에서 2027년까지 80만 대로 늘리기로 했다고 이 날 발표했다. 또한 자동차 제조사들은 전기 경량 유틸리티 차량 판매도 2022년 16,500대에서 2027년까지 연간 100,000대로 늘리는 것을 목표로 삼고 있다. 이와 함께 2030년까지 충전소 40만개, 2027년 말까지 주요 여행 경로와 대도시에 급속충전소 2만5,000개를 구축하기로 했다. 프랑스 전기차 시장은 저가를 내세워 진출한 중국 EV업체들에 의해 급속히 시장 이 잠식돼왔으며 프랑스 정부가 유럽산 자동차 구매를 장려하기 위해 소비자 보너스 제도를 개편한 후에야 중국 EV의 판매가 정체되고 있다. 이에 따라 프랑스는 2029년말까지 200만 대의 전기 자동차 또는 하이브리드 자동차를 생산할 계획이다. 브루노 르 마리재무장관은 프랑스의 전기 자동차 산업을 구축하는 것이 석유 생산국과 주요 자동차 수출국으로부터 프랑스가 독립하는 데 필수적이라고 강조했다. 르메르장관은 기자회견에서 "우리가 (자동차) 생산자의 국가가 될 것인지 소비자국가가 될 것인지 선택해야 한다"며 "우리는 대규모 EV 생산 국가가 되기로 선택했다"고 말했다.재무부 관계자는 주정부가 다양한 프로그램을 통해 올해 EV 생산과 구매를 지원하기 위해 15억 유로(2조2,000억원)를 배정했다고 밝혔다.프랑스에서 판매되는 신차중 20%가 EV이며 그 중 프랑스에서 생산된 자동차는 12%이다. 김정아 객원기자 kja@hankyung.com
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BYD투자했던 버크셔 해서웨이,테슬라 살 가능성 있을까?
버크셔 해서웨이(BRK.A/BRK.B)가 1분기말에 약 1,890억달러(257조원)의 현금을 보유하고 있는 것으로 나타났다. 주요 보유 종목인 애플(AAPL)과 셰브론(CVX) 등의 주식 지분 일부를 매각하면서 현금 보유분이 증가했기 때문이다. 특히 애플 지분의 약 13%를 매각한 것으로 나타났다. 이번 분기 애플 주가는 11% 하락했다. 이렇게 되자 테슬라(TSLA)의 최고경영자(CEO) 일론 머스크는 5일(현지시간) 밤 자신의 X(트위터)에서 “워렌버핏이 테슬라를 보유해야한다”며 X사용자의 글에 답을 달기도 했다. 버크셔 해서웨이가 테슬라를 살 가능성이 있을까? 물론 버핏의 파트너인 찰리 멍거는 살아 생전에 “테슬라가 자동차 사업에서 이룬 일은 작은 기적”이라고 높이 평가한 바 있다. 또 멍거의 권유로 버핏의 버크셔 해서웨이가 중국의 전기차업체 BYD에 일찍 투자해 큰 수익을 내기도 했다. 그러나 6일(현지시간) 마켓워치에 따르면, 테슬라의 현재 재무구조는 워렌 버핏이 사들이는 주식과는 거리과 멀다고 지적했다. 팩트셋에 따르면 테슬라 주가는 현재 내년 예상 이익의 66배, 장부가 9배, 현금흐름의 57배에 거래되고 있다. 이는 테슬라 주가의 역사상 최고치보다는 저렴하지만 자동차 산업분야에서 다른 회사보다 높은 수준이다.세계 최대 자동차 업체이며 시가총액으로 테슬라에 이어 두번째로 큰 도요타의 경우 내년 예상 이익의 10배, 장부가의 1배, 현금 흐름의 11배에 거래된다. 머스크는 과거에 멍거를 만난 것을 언급하기도 했다.머스크는 “2009년에 멍거와 점심 자리에 함께 있었는데, 거기서 그는 테슬라가 실패할 여러 가능성들에 대해 언급했다”고 말했다. 그는 “슬프지만 멍
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국내 4대 시중은행이 지난 5년간 전국 오프라인 지점을 20% 넘게 줄이는 동안 고액 자산가만 이용할 수 있는 ‘프라이빗뱅킹(PB)센터’는 20% 가까이 늘린 것으로 파악됐다. 저출산·고령화로 증여와 상속을 포함한 전문적인 자산관리(WM) 서비스 수요가 늘어난 가운데 정부의 가계대출 억제 정책으로 전통적인 대출 확대 전략이 어려워진 결과다.6일 금융권에 따르면 국민 신한 하나 우리 등 4대 시중은행이 운영하는 고액 자산가 전용 PB센터는 지난 4월 말 기준 총 87개로 집계됐다. 2018년 말(75개)과 비교해 5년여 동안 16%(12개) 늘었다.은행별로 보면 PB센터가 가장 많이 늘어난 곳은 국민은행으로, 2018년 21개에서 올 4월 말 33개로 12개(57.1%) 늘었다. 같은 기간 우리은행의 PB센터는 2곳에서 6곳으로 3배 확대됐다. 신한은행(27개→25개)과 하나은행(25개→23개)은 두 곳씩 PB센터가 줄었다. 하지만 두 은행 모두 PB센터의 대형화를 추진하는 과정에서 일시적으로 감소했을 뿐 향후 PB센터를 늘리는 방안을 유력하게 검토하고 있다.PB센터와 달리 대중을 상대로 영업하는 오프라인 지점은 매년 감소하고 있다. 금융감독원에 따르면 4대 시중은행의 영업점포(지점+출장소) 수는 2018년 말 3563개에서 작년 말 2826개로 20.1%(737개) 줄었다. 인터넷뱅킹이 활발해지면서 오프라인 지점을 이용하는 소비자가 감소한 탓이다.이처럼 영업점포가 줄어드는 가운데 PB센터만 유독 증가하는 이유는 고액 자산가를 대상으로 하는 WM 사업이 은행의 새로운 먹거리로 떠오르고 있기 때문이다. 산업화 시기 자산을 일군 베이비붐세대(1955~1963년생)의 은퇴가 본격화하면서 가업승계, 증여·상속 등 전문적인 WM 서비스를 필요로 하는
