정원주 대우건설 회장 "어려운 경영 환경, 해외에 답 있다"

대우건설 본사서 시무식 진행

"시행·시공 병행, 글로벌 디벨로퍼 역할 수행"
"북미·아프리카·동남아시아 중심 개발사업 추진"

정원주 대우건설 회장이 "해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 할 것"이라고 강조했다. 사진=대우건설

정원주 대우건설 회장이 "해외에 답이 있고 해외에서 희로애락을 같이 할 것"이라고 강조했다.

정원주 회장은 3일 오전 서울 을지로에 있는 대우건설 본사에서 열린 시무식에서 "올해 건설 환경에 큰 어려움이 전망되지만, 대우건설은 이를 극복할 무한한 힘을 지니고 있다고 생각한다"면서 이렇게 말했다.

정 회장은 "단순 시공만으로는 이윤확보와 성장에 한계가 있을 수밖에 없어 해외시장에서도 시행과 시공을 병행하는 디벨로퍼로 성과를 거둬야 한다"며 "지난해 10여개 국가를 방문해 시장을 점검하면서 현지 네트워크를 구축했다"고 설명했다.

이어 "북미지역, 아프리카, 동남아시아 등 세 곳을 축으로 삼아 개발사업을 통해 성과를 낼 수 있도록 노력할 것"이라고 강조했다.

백정완 대우건설 사장이 시무식에서 신년사를 발표하고 있다. 사진=대우건설

백정완 대우건설 사장은 올해 건설업 환경이 어려울 것으로 봤다. 백 사장은 신년사에서 "올해도 고금리, 고물가와 높은 원가로 사업 환경이 어려워질 것으로 본다"며 "건설업 전반의 불확실성에 대응하기 위해 핵심역량 강화를 통한 수익성 제고, 신성장 동력 확보를 위한 도전의 지속, 업무 방식 변화 및 경영시스템 개선, 안전과 품질의 철저한 관리 등으로 대응해야 할 것"이라고 말했다.

이어 "안전과 품질을 최우선 가치로 뽑으며 임직원의 모든 역량을 집중해야 할 것"이라며 "불확실한 환경에 따른 사업 포트폴리오 다각화와 빠른 의사결정이 중요하다"고 설명했다.

그러면서 "국내 개발 사업 및 해외 사업 확대, 신기술 개발과 신사업 추진으로 새로운 성장 동력 발굴, 효율적인 의사결정 시스템이 필요하다"며 "비주력 사업을 과감히 정리하고 주력 사업에 회사 전체의 역량을 집중해 수익성 제고와 유동성을 확보해야 할 것"이라고 덧붙였다.

한편 이날 시무식에는 정원주 회장, 백정완 사장을 비롯해 주요 임직원과 올해 1월 1일자로 입사한 신입사원 86명이 참석했다. 대우건설은 지난해 어려운 경영환경 속에서도 시공 능력 평가 3위에 진입했다. 또한 리비아 재진입, 투르크메니스탄 신규 진출 등 해외 시장을 다각화했으며 나이지리아, 베트남 등 기존 거점시장에서도 추가 수주고를 올렸다.

이송렬 한경닷컴 기자 yisr0203@hankyung.com