KT그룹 성과공유회…구현모 "다른 산업 혁신 이끌자"
이 행사는 올해 5회째를 맞았다.
KT는 구현모 대표 취임 이후 AI 인재 육성, 고객발 자기혁신 등 주요 경영 현안에 대해 혁신 성과를 공유했다.
고객중심, 주인정신, 소통·협업, 본질·과정 등 4개 세션으로 나눠 우수과제가 발표됐다.
구현모 대표는 "통신기업에서 디지털 플랫폼 기업으로 변화하는 시점에, 우리 모두 함께 힘을 모아 고객의 삶을 변화시키고, 다른 산업의 혁신을 이끌자"고 말했다.
/연합뉴스
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KT가 김장철을 맞아 소외 이웃을 위한 ‘랜선 김장나눔’ 행사를 4일 열었다. 서울 광화문의 메인 스튜디오와 임직원 100명의 가정을 KT가 자체 개발한 비대면 온라인 교육 화상 서비스를 활용해 동시에 다른 장소에서 김장을 진행했다. 이철규 KT 네트워크부문장(왼쪽부터)과 안상돈 법무실장, 구현모 대표, 셰프 신호섭 씨, 개그맨 정종철 씨가 김장을 담그고 있다.
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구현모 KT 대표 "KT, 통신 아닌 디지털 플랫폼 회사"
KT가 통신회사에서 벗어나 디지털 플랫폼 회사로의 변신을 선언했다. 네트워크를 기반으로 인공지능(AI), 빅데이터, 클라우드 등 정보기술(IT)을 결합해 기업의 디지털 전환(DX)을 돕는 기업 간 거래(B2B) 영역을 확대한다는 계획이다. B2B 서비스 브랜드 ‘KT엔터프라이즈’도 새로 내놨다. 성장 가능성이 큰 디지털 전환 분야를 선점해 기업 가치를 끌어올린다는 목표다. AI·빅데이터·클라우드로 B2B 공략구현모 KT 대표는 28일 서울 그랜드인터컨티넨탈파르나스호텔에서 기자간담회를 열고 “KT는 텔코(통신회사)가 아니라 디지코(디지털 플랫폼 회사)로 변화하고 있다”고 말했다. 지난 3월 취임한 구 대표가 공식 기자간담회를 한 것은 이번이 처음이다.구 대표는 “KT는 한때 통신 매출이 100%였지만 지금은 전체 매출의 40% 정도를 통신이 아닌 곳에서 내고 있다”며 “디지털 전환을 성장동력과 혁신의 계기로 삼아 가열차게 달려가고 있다”고 강조했다.KT는 이날 기업 부문의 새로운 브랜드 KT엔터프라이즈를 공개했다. ‘디지털 트랜스포메이션 파트너’라는 슬로건을 내걸고 AI, 빅데이터, 클라우드 플랫폼 역량을 기반으로 시장 발굴에 나선다는 목표다.구 대표는 “지난 4년 동안 AI와 빅데이터 사업을 하면서 이 분야가 돈과 연결된다는 확신을 갖게 됐다”며 “기술을 특정 분야와 결합해 사업적 가치를 만드는 능력이 중요한데, KT는 이런 역량을 갖고 있다”고 설명했다.클라우드 분야에도 자신감을 드러냈다. 구 대표는 “KT는 2010년 10월 클라우드 서비스를 시작한 토종 클라우드, 인터넷데이터센터(IDC) 분야 1위 사업자”라며 “함께 클라우드에 진출한 기업들이 모두 서비스를 접었지만 우리는 10년 동안 2조원을 투자해 경쟁력을 확보했다”고 말했다. 클라우드 분야 기술과 인력 확보를 위해 올해 AI 분야에서 선보인 산학연 협력체 ‘AI 원팀’과 비슷한 ‘클라우드 원팀’을 조만간 출범한다. “비통신 매출 50%까지 올릴 것”올 3월 취임한 구 대표가 가장 먼저 한 일은 ‘오래된 숙제’ 두 가지를 해결하는 것이었다. 바로 케이뱅크 증자와 케이블TV 인수였다. 그는 “케이뱅크를 주도해 만들었지만 증자가 안 돼 후발주자인 카카오뱅크에 뒤처졌던 상황”이라며 “다행히 문제가 해결돼 비씨카드가 1대 주주가 됐고 증자도 성공적으로 마쳤다”고 말했다. 이어 “미디어 시장 점유율 1위를 지키기 위해 현대HCN 인수 계약을 체결해 정부 승인을 기다리고 있다”고 했다.숙제를 해결한 구 대표의 관심은 ‘내실 다지기’와 ‘구조적 변화 준비’로 바뀌었다. 구 대표는 “먼저 어떤 영역에서 어떻게 성장할 것인지 방향을 정하고 인력과 역량을 키웠다”며 “광역본부 조직 개편이나 신사업을 주도적으로 담당하는 BDO그룹 도입, 비대면 업무 형태 정착 등이 여기에 해당된다”고 말했다. 이렇게 해서 정한 방향이 B2B 사업이다. 그는 “디지털 전환 사업 외에도 로봇사업단, 디지털바이오헬스 분야 조직을 만들었다”며 “내년에는 가시적 성과를 볼 수 있을 것”이라고 했다.구 대표는 “KT의 B2B와 미디어, 플랫폼 등 비통신 분야 매출은 전체 매출의 35%, 금액으로 따지면 전체 15조원 가운데 5조원 정도”라며 “2025년까지 매출 20조원, 비통신 분야 비중은 50%로 끌어올리겠다”고 목표를 제시했다.이승우 기자 leeswoo@hankyung.com
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“통신 사업자에 머물지 않고 ‘통신에 기반을 둔 플랫폼 사업자’로 바뀌어야 계속 성장하고 발전할 수 있다.”구현모 KT 대표가 지난 7월 임직원에게 보낸 이메일 내용이다. KT는 구 대표가 취임한 올해부터 5세대(5G) 기반 기업 간 거래(B2B) 비즈니스를 새로운 성장동력으로 삼기 위해 분주하게 움직이고 있다. 인공지능(AI)과 빅데이터, 클라우드 등 KT가 보유한 기술력을 발판 삼아 플랫폼 사업자로 탈바꿈한다는 목표다.KT는 올 들어 로봇 분야에 집중적으로 투자하고 있다. 지난 6월 현대로보틱스와 전략적 제휴 및 500억원 규모 투자 계약을 맺었다. 구 대표 취임 이후 처음 이뤄진 전략적 투자로 KT는 현대로보틱스 지분 10%를 확보했다. 현대중공업지주의 로봇사업부에서 별도 법인으로 지난 5월 분리된 현대로보틱스는 국내 산업용 로봇 시장 점유율 1위 기업이다. KT와 현대로보틱스는 지능형 서비스 로봇 개발, 자율주행 기술 연구, 스마트팩토리 분야 등에서 협력하기로 했다.로봇 분야 진출에 따른 가시적 성과도 나타나고 있다. KT는 지난 6월 자동차 부품 제조기업 박원에 5G 스마트팩토리 코봇(협동로봇)을 구축했다. 이 회사는 자동차 조향장치와 트랜스미션에 들어가는 초정밀 강구(steel ball)를 생산한다. 제품 측정부터 운반, 포장 등 육체적 부담이 큰 단순 반복 업무가 많았다. KT의 기업 전용 5G 네트워크와 협동로봇 등을 이 업체에 도입하자 생산성이 달라졌다. 시간당 225박스 공정이 313박스로 늘었다. 수작업으로 집계하던 생산 정보를 사물인터넷(IoT) 센서로 자동 집계해 분석하는 한편 단순 반복 업무에 로봇을 활용한 결과다.KT는 중소 제조업체를 중심으로 적용 사례를 확대하고 있다. KT의 AI와 디지털 전환(DX) 등 신사업 관련 매출은 올 상반기 2771억원을 기록했다. 전년 동기(2273억원)보다 21.9% 늘었다.KT는 AI 기술을 사회 전반으로 확산하는 것이 필요하다고 보고 있다. 수요가 늘어날수록 KT의 AI 플랫폼 사업자 변신도 빨라질 수 있기 때문이다.‘AI 원팀’은 이를 위한 핵심 전략 가운데 하나다. KT는 ‘AI 1등 대한민국’을 만든다는 목표로 올해 2월 ‘AI 원팀’을 구성했다. KT와 현대중공업그룹, 한양대, KAIST, 한국전자통신연구원(ETRI)을 시작으로 LG전자, LG유플러스, 한국투자증권, 동원그룹 등 다양한 분야의 기업·기관이 참여하고 있다.이들은 AI 역량을 기반으로 사회적 이슈 해결에 기여하는 것을 목표로 하고 있다. △기술과 경험 공유 △제품, 서비스, 솔루션 분야 AI 경쟁력 향상 △산·학·연을 연결하는 AI 인재양성 플랫폼 구축 등을 위해 협력하고 있다. 특히 실무형 AI 교육을 통해 AI 인재가 산업 전반에서 골고루 활동하는 토대를 만들기 위해 노력 중이다.이승우 기자 leeswoo@hankyung.com
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