'혁신은 기업의 DNA의 일부가 되어야 한다. 실제로 혁신 역량을 구축하고 확장하는 일은 종합적 품질 경영이나 린 생산방식 혹은 식스 시그마와 같은 전사적 경영 목표를 추진하는 일만큼 중요하다. '

《핵심에 이르는 혁신》은 조직의 체질을 근본적으로 바꾸기 위한 혁신 로드맵을 제시한다. 이 가운데 '혁신 파이프라인'을 확장하고 개선하는 데 필요한 다섯 가지 규칙을 주목할 만하다.

'다양한 생각을 끌어들여라―새로운 성장 기회를 찾기 위해 조직 내부와 고객，공급업체，파트너를 통틀어 모든 잠재적인 창의성을 활용할 방법을 찾아라.'

'충분한 씨를 뿌려라―혁신은 상당 부분 물량전이라는 점을 인식하라.소수의 대성공을 거두려면 수많은 아이디어를 확보해야 한다. ' '아이디어의 수용 범위를 넓혀라―단지 새로운 제품과 기술，멋진 디자인에 대한 것만이 아니라 폭넓은 혁신 기회를 받아들이도록 파이프 라인을 활짝 열어 새로운 가치를 창출할 확률을 높여라.'

'아이디어를 합성하라―새로운 혁신 기회가 창출되도록 다양한 종류의 통찰들을 충돌시켜 진정으로 업계의 판도를 바꿀 아이디어들을 얻어라.''구체적인 주제를 정하라―명확하게 정의된 경영 과제나 고객의 문제，업계의 이슈에 집중하도록 혁신의 조준점을 설정하라.'

고두현 기자 kdh@hankyung.com