오늘날 많은 기업들이 경영혁신을 외치고 있지만 당초 목표했던 결과를
얻는데 실패하고 있다.

이는 기업이 혁신을 이행할때 근본적인 실수를 하고 있기 때문이다.

CEO가 범하기 쉬운 8가지 실수를 2회에 걸쳐 싣는다.

<> 지나친 자기만족

CEO는 자기만족에 빠진 기업은 변화를 성공적으로 이끄는데 필요한 노력과
헌신을 불러 일으킬 수 없음을 명심해야 한다.

따라서 혁신에는 약간의 긴박감을 조성할 필요가 있다.

<> 강력한 리더십의 결여

경영혁신의 주체는 전문지식과 평판 그리고 지위를 겸비함으로써 강력한
지도력을 발휘해야 한다.

<> 비전의 결여

CEO는 비전없는 변화노력은 오히려 혼란을 초래하며 만족스런 결과를 얻지
못함을 알아야 한다.

<> 대화결여

주요 경영혁신은 때에 따라 직원의 희생을 요구한다.

이같은 희생에 대한 충분한 설명과 이해를 구하는 노력이 없을시 혁신은
엉뚱한 방향으로 흐를 수도 있다.

(한국경제신문 1996년 11월 29일자).