통계청은 이달 초 체감물가의 대국민 이해를 높이기 위한 홍보용 부채(사진) 7500개를 일반 국민에게 배포했다. 각 지방청이 통계청으로부터 받은 부채를 지역 상인들과 방문 민원인 등에게 나눠줬다. 홍보용 부채는 공식물가 산정을 위한 조사 품목과 일반 개인이 각각 소비하는 품목은 지출 비중 등에서 차이가 난다는 내용을 담았다. 물가가 지난 5월까지 8개월 연속 전년 동월 대비 1% 상승에 머물고 있지만 국민이 체감하는 물가는 훨씬 높은 데 따른 괴리를 설명하기 위한 방안이다.
통계청은 상품과 서비스 등 460개 품목의 가격을 조사해 매달 소비자물가지수를 발표한다. 체감물가는 개별 가구에서 구입하는 특정 품목의 가격 변동에 크게 영향받기 때문에 공식물가와 괴리가 나타난다는 게 통계청의 설명이다.
예를 들어 전체 소득에서 식품비 지출 비중이 상대적으로 높은 서민 가계는 다른 품목에 비해 농수산물 가격이 오르면 그만큼 체감물가가 높아진다. 조사 품목이 시간이 흐르면서 소비자의 사용이 줄어들어 대표성이 떨어지는 것도 공식물가와 체감물가 간 괴리의 요인으로 꼽힌다. 통계청 관계자는 “소비자물가지수의 품목과 가중치 개편주기를 5년에서 최근 2~3년으로 단축했다”며 “올해 말에도 품목과 가중치를 개편해 체감물가와 공식물가의 괴리를 줄일 것”이라고 말했다.
오스템임플란트는 10년 넘게 업계 1위를 지키고 있는 국내 치과용 임플란트 분야 최강자다. 지난해 매출은 3977억원으로 2위 덴티움(1506억원)보다 2배 이상 많았다. 하지만 유독 주식시장에서는 기를 펴지 못하고 있다. 지난해 말 시가총액에서 덴티움에 역전당한 뒤 좀처럼 전세를 뒤집지 못하고 있다. 오스템임플란트 시총은 7500억원으로 덴티움(1조150억원)보다 2650억원이 적다.증권가에서는 덴티움이 수익성 측면에서 앞서기 때문이라는 분석을 내놓고 있다. 지난해 덴티움의 순이익은 301억원으로 101억원에 그친 오스템임플란트의 3배였다. 올 1분기에도 순이익에서 덴티움(95억원)이 오스템임플란트(54억원)를 앞섰다. 오스템임플란트 관계자는 “임플란트 부문은 수익성이 높지만 여러 치과용 기기를 함께 제조·판매하다 보니 단기적으로 이익률이 낮아진 측면이 있다”고 설명했다.서로 다른 영업 전략도 원인으로 꼽힌다. 오스템임플란트는 고정비가 많이 들지만 직접판매 방식으로 시장점유율을 높이는 데 집중하고 있다. 반면 덴티움은 직접판매와 간접판매를 병행하고 있어 상대적으로 비용이 적게 드는 구조다. 회계 방식도 변수로 지적된다. 덴티움은 장기 공급계약에 따른 선수금을 한꺼번에 매출로 잡지만 오스템임플란트는 선수금을 매출로 바로 인식하지 않고 제품 출고 시점에 매출로 잡는다.오스템임플란트 관계자는 “덴티움의 회계 처리 방식은 매출과 이익률을 상대적으로 높이는 효과가 있다”며 “우리도 덴티움처럼 선수금을 받는 시점에 바로 매출로 인식하면 영업이익률이 3배 이상 높아진다”고 주장했다. 덴티움은 회계 방식에 문제가 없다는 입장이다. 지난해 회계 처리 방식에 논란이 일자 금융감독원이 ‘문제없다’고 결론을 냈기 때문이다.임유 기자 freeu@hankyung.com
체성분 분석기 전문기업 인바디는 이달부터 미국, 일본 등 6개 해외법인에 인턴을 파견한다. 급여와 숙소는 물론 왕복항공료, 비자발급비, 여행자보험 등 모든 비용을 지원한다. 인턴 1명에게 6개월간 3000만원가량을 투자하는 셈이다. 차기철 인바디 대표는 “지난해 매출의 0.5%를 인턴 파견에 쓴다”며 “채용을 전제한 것이 아니라 청년들에게 좋은 경험을 제공하는 게 목적”이라고 말했다.인바디는 직원에게 자율성을 부여하고 지원을 아끼지 않는 기업으로 잘 알려져 있다. 1996년 창업 때부터 시행 중인 ‘과제업무제도’는 직급에 상관없이 직원이 제품 개발부터 출시까지 책임지는 제도다. 이를 기반으로 사용자의 잘못된 자세를 교정해 혈압을 정확하게 측정할 수 있는 ‘무빙 커프’와 무빙 엘보 센서가 탑재된 ‘터널형 자동 혈압계’ 등의 제품이 탄생했다.인바디는 스타트업(신생 벤처기업) 양성에도 적극적이다. 지난 1월 ‘룩인바디’와 ‘롬브’ 등 스타트업 두 곳을 분사시켰다. 유망 예비 창업가 발굴에도 적극 나설 계획이다.인바디는 다음달 서울 청담동 부근의 신사옥으로 본사를 옮기고 현재 회사가 입주해 있는 논현동 건물은 인바디가 발굴한 업체의 사업장으로 활용할 계획이다. 차 대표는 “벤처기업에서 글로벌 기업으로 성장한 인바디의 사명은 인재들에게 더 많은 기회를 주는 것”이라고 말했다.임유 기자 freeu@hankyung.com
이달 들어 서울 장충동 신라호텔의 평일 야외수영장 패키지 예약이 두 배 늘었다. 지난 1일부터 ‘주 52시간 근무제’가 시행되면서 평일 저녁을 색다르게 즐기려는 직장인 수요가 늘어났기 때문이다.신라호텔은 야외수영장의 야간 이용 혜택이 포함된 패키지상품의 7월 예약률이 전년 같은 달보다 두 배 늘었다고 5일 발표했다. 판매가 크게 증가한 ‘원스 인 어 문라이트’ 패키지는 야외 수영장 ‘어번 아일랜드’를 오후 8시부터 밤 12시까지 이용할 수 있는 혜택이 포함된 패키지 상품이다. 이 패키지엔 디럭스 객실 1박, 마리아주 샐러드 1개, 카바와인 2잔, 피트니스센터 실내수영장 등이 포함됐다. 신라호텔 관계자는 “‘워라밸(일과 삶의 균형)’을 중시하는 분위기가 확산되면서 평일에도 가까운 호텔에서 휴식을 즐기는 고객이 늘고 있다”며 “저녁에 잔잔한 달빛과 따뜻한 조명이 어우러진 분위기에서 수영할 수 있어 인기가 많다”고 말했다. 이 패키지는 오는 14일부터 9월1일까지 이용할 수 있다.도심에 있는 더플라자호텔의 주말 패키지 ‘위크엔드 브런치’도 7월 예약률이 전년보다 20% 정도 증가했다. 주말 등에 불필요한 근무를 하지 않게 된 영향이 큰 것으로 호텔 측은 분석했다.이유정 기자 yjlee@hankyung.com
