모네·피카소·이중섭...이건희 컬렉션 리스트 이달 공개된다

성수영 기자

입력2024.01.02 10:09 수정2024.01.02 10:25

국립현대미술관 기증 1494점
목록집 발간 및 인터넷 공개

이건희 삼성 회장 유족이 2021년 국립현대미술관에 기증한 ‘이건희 컬렉션’ 1400여점의 목록이 이달 중 인터넷에 공개된다. 국립현대미술관의 이건희 컬렉션은 그간 몇 차례 전시와 대여 등을 통해 일부가 공개됐지만, 전체 목록이 공개된 것은 이번이 처음이다.

목록집에 수록된 작가는 김환기와 이중섭, 클로드 모네와 파블로 피카소 등 국내외 거장을 포함한 266명. 미술관이 이건희 컬렉션을 계기로 새로 소장하게 된 작가는 해외 작가를 포함해 59명이다. 이 중 대부분이 예산이 부족해 작품을 사지 못했던 국내외 유명 화가들이다.

작품 수는 1494점으로 집계됐다. 3년 전 발표(1488)보다 늘어난 숫자다. 국립현대미술관 관계자는 “조사·연구 과정에서 작가나 유족 요청에 따라 작품 구분을 달리 하면서 숫자가 늘어났다”며 “치밀한 문헌조사와 전문가 검토, 저작권자를 확인하고 이용 허가를 받는 절차에 오랜 시간이 걸렸다”고 설명했다.

이건희 컬렉션을 장르별로 보면 회화와 판화, 드로잉 등 평면 작품이 83%였다. 제작 시기 기준으로는 1950∼1990년대 작품이 87%로 가장 많았다. 작가 출생 연도 기준으로는 1930년 이전 출생자가 144명으로 절반 이상이었다.

목록은 오는 1월 중 PDF 형태로 국립현대미술관 홈페이지에 공개된다. 메뉴에서 미술연구 탭에 들어간 후 발간자료 게시판을 확인하면 된다. 책 형태로 된 목록집은 최근 출간됐다. 900여쪽 분량의 비매품으로, 미술관 도서실과 전국 국공립도서관에서 열람할 수 있다.

김성희 국립현대미술관장은 “미술관 역사상 유례 없는 대량의 기증 작품, 그에 대한 국립현대미술관의 꾸준한 연구가 한국근현대미술을 고증하는 중요한 기록이 될 것으로 기대한다”고 말했다.

성수영 기자 syoung@hankyung.com

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CEO는 메시지 전달이며, 메시지 그 자체다 [EDITOR's LETTER]

재앙 같은 해였습니다. 물가는 폭등하고 경제는 추락했습니다. 무역 적자로 외환보유고는 급감했습니다. 정치사회적으로는 민주세력에 대한 강경한 탄압이 시작됐지요.다른 나라도 마찬가지였습니다. 30년 가까이 지속된 고성장의 시대, 황금자본주의가 막을 내립니다. 미국, 영국, 일본, 독일, 프랑스 선거에서 여당이 일제히 패배했습니다.오일쇼크가 시작된 1974년 벌어진 일들입니다. 기시감과 미시감이 동시에 느껴집니다. 이후 50년은 대한민국이 만든 기적의 시간이었습니다. 식민지, 분단, 전쟁, 독재, 가난 등 현대사에서 겪을 수 있는 고난은 모두 이겨냈지요. 그리고 산업 강국, 문화 강국으로 올라섰습니다.기적의 시간, 경제는 리더십과 팔로십이 어우려졌습니다. 1세대 창업자(파운더)들이 시작한 모험에 근로자들은 인생 대부분을 공장에서 보내며 헌신했습니다. 그들은 폐허에서 제조업에 도전했습니다. 자본도 기술도 자원도 없었습니다. 때로는 미국, 일본 등에 기술을 구걸하고, 때로는 밤을 새우며 무언가를 개발했습니다. 국산화에 성공하자 이내 눈을 해외로 돌렸습니다. 무역 강국의 시작이었습니다. 파운더의 시대에 조선업은 세계 1위에 올랐고 현대 정주영 회장은 신화가 됐습니다.이어받은 2세대들은 차원이 다른 꿈을 꾸기 시작했습니다. 주요 무대를 한국에서 글로벌로 옮겼습니다. “한국에서 1위를 하는 것은 무의미하다”고 했습니다. 이들의 손에 의해 한국의 기업들은 글로벌 플레이어로 자리 잡았습니다. 일본의 경쟁자들은 줄줄이 파도에 쓸려 나갔습니다. 빅체인지를 통해 창업자보다 큰 성장을 일궈낸 이들을 ‘한국의 리파운더’라고 부릅니다.이건희 삼성 회장이 대표적 인물이지요. 3세인 SK 최태원 회장, 현대차 정의선 회장, LG 구광모 회장 등도 성과를 내며 리파운더의 자격 조건을 갖춰가고 있습니다.2022년 초 코로나19 이후 경제가 빠르게 회복되고, 주가는 급등했습니다. 반도체, 바이오, 전기차, 배터리, 게임, 콘텐츠, 물류 등 한국 기업들의 포트폴리오는 미래지향적으로 보였습니다. K팝과 드라마, 영화는 세계를 뒤흔들었고, 세계의 시선은 한국으로 향했습니다. 이 비현실적인 순간은 드라마의 클라이맥스였습니다. 기적의 시간이 끝나감을 알리는.기업들의 포트폴리오를 보면 지난 2년간 무슨 일이 일어난 건지 궁금할 정도입니다. SK그룹에서는 ‘서든데스’라는 말이 나왔고, K콘텐츠의 선구자 CJ의 포트폴리오에서도 미래의 냄새가 나지 않습니다. 삼성전자에서 새로움이란 단어는 찾아본 지 오래됐습니다. AI 시대에 존재감을 드러내는 한국 기업은 보이지 않습니다.경제성장의 지원자 역할을 했던 과거의 정치는 추억이 된 지 오래입니다. 정치는 기업인을 병풍으로 삼고, 입법은 성장의 발목을 잡는 덫이 됐습니다. 저성장은 일상이 됐고, 젊은 노동자는 찾기 어렵고, 출산율은 세계 최저로 떨어졌습니다. 그렇게 기적의 시간은 끝나고 있습니다.한국 경제를 감싸고 있는 위기감. 오래된 격언이 생각납니다. “위기는 다양한 이유로 오지만, 극복하는 것은 리더십을 통해서만 가능하다.” 2024년 뉴 리파운더를 기다리는 이유입니다.한경비즈니스는 새해 첫호를 리파운더로 시작합니다. 스티브 잡스의 공백을 못 느끼게 만든 애플의 팀 쿡, 마이크로소프트의 암흑기를 끝낸 사티아 나델라, 삼성전자를 세계적 기업으로 만든 이건희 회장과 현재를 책임지고 있는 3세 경영자들을 다뤘습니다. 계승할 경영자가 없어 경영자를 찾아주는 회사의 가치가 급등하고 있는 일본의 현실 등을 담았습니다.그렇다고 한국 기업의 미래가 비관적이냐, 그렇지 않습니다. 돌이켜보면 수십 년간 한국은 위기가 아닌 시절이 없었습니다. 그래서 위기극복은 DNA처럼 각인돼 있습니다. 때마다 이를 극복할 리더십을 갖춘 기업인들이 나오기도 했습니다. 리파운더들이었습니다.새로운 리파운더의 조건이 뭐냐고 물으면 첫 번째는 커뮤니케이터라고 답하겠습니다. 스티브 잡스는 “해군이 될 바에는 해적이 되라”고 했습니다. 지키는 것이 아니라 새로운 것을 빼앗으라며 애플 직원들의 영혼을 흔들었습니다. 이건희는 석양이 질 때 운동장에 애써 만든 휴대폰에 불을 질러버림으로써 직원들의 머릿속에 품질이라는 단어를 각인시켰습니다.스타벅스의 하워드 슐츠는 2008년 복귀 후 2월26일 하루 3시간 7600개 미국 전 매장의 문을 닫아버렸습니다. “최상의 에스프레소를 선사하기 위해 잠시 시간을 갖고자 한다”는 안내문을 내걸고 바리스타 교육을 시작했습니다.“CEO는 메시지 전달자이자, 메시지 자체다”라는 말이 있습니다. 위기에서 빅체인지를 만들어낼 리파운더의 첫 번째 조건을 갖춘 커뮤니케이터의 등장을 기대해 봅니다. 김용준 한경비즈니스 편집국장 junyk@hankyung.com
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임윤찬 0곡, 키신 10곡, 유자왕 18곡…작품따라 연주자 따라 다른 '앙코르'의 세계

지난달 27일 부산문화회관 대극장 무대에 오른 ‘살아있는 피아노 전설’의 컨디션은 최상이 아니었다. 연주곡 사이사이에 잔기침을 할 정도로 힘에 부친 모습을 보이기도 했다.하지만 적지 않은 돈과 시간을 들여 자신을 찾은 한국 팬들을 본 공연이 끝나자마자 돌려세울 정도로 크리스티안 지메르만은 모질지 않았다. 힘겹게 두 팔을 든 그는 앙코르로 라흐마니노프 프렐류드 등 2곡을 들려줬다. 그러고는 피아노 건반 덮개를 닫아버렸다. 재치 있게 보여준 “이젠 끝”이란 메시지에 객석에서 웃음이 터져나왔다.‘다시 한번’을 뜻하는 프랑스어 앙코르는 이처럼 연주자의 성향에 따라, 그날 연주한 작품의 성격 등에 따라 제각각이다. 2~3곡 정도를 들려주는 게 보통이지만, 어떤 연주자는 메인 메뉴 뒤에 나온 ‘디저트’처럼 한 곡으로 끝내거나 아예 생략하기도 하고, 어떤 연주자는 1시간이 넘는 ‘새로운 메인 메뉴’로 선보이기도 한다. 앙코르, 꼭 하는 건 아니다지난달 15일 서울 예술의전당 무대에 오른 피아니스트 비킹쿠르 올라프손 공연에는 앙코르가 없었다. 뉴욕타임스(NYT)가 “아이슬란드의 글렌 굴드”라고 극찬한 그의 연주를 하나라도 더 귀에 담으려던 관객에겐 이런 서운함이 또 없었다. 무대 뒤로 향하는 그를 관객들이 박수와 환호로 계속 불러세우자 올라프손이 직접 사정을 설명했다.“바흐 ‘골드베르크 변주곡’의 유일한 문제는 앙코르를 할 수 없다는 겁니다. 바흐는 아리아를 중심으로 도는 30개 행성의 태양계를 창조했어요. 그 위대한 세계에 제 마음대로 31번째 행성을 더할 순 없습니다.”그가 앙코르를 생략한 이유는 이날 연주곡에 있었다. 바흐의 골드베르크 연주곡은 수미상관을 이루는 주제 선율 아리아와 이를 변주한 30개의 짧은 곡이 치밀하게 얽혀 중간 휴식도 하지 않는 곡이다. 이 여운을 관객들이 느껴야 하는데, 괜히 앙코르를 했다간 본 공연의 감동이 깨질 수 있다고 본 것이다.임윤찬도 그랬다. 평소 두 곡 안팎의 앙코르를 들려주지만, 2021년 10월 리스트 ‘초절기교 연습곡’ 전곡(12곡)을 무대에 올릴 때는 생략했다. 그는 “탄생과 죽음이 전부 담겨 있는 이 곡 뒤에 더 연주할 수 있는 작품은 없다는 결론에 도달했다. 그래서 앙코르를 연주하지 않았다”고 했다.교향곡 중에도 앙코르와 ‘궁합’이 맞지 않는 작품들이 있다. 차이콥스키 교향곡 6번 ‘비창’, 말러 교향곡 6번 ‘비극적’, 베토벤 교향곡 9번 ‘합창’, 말러 교향곡 2번 ‘부활’이 대표적이다. 작곡가가 그린 슬픔에 빠져 그 여음까지 느끼는 게 포인트이거나 엄청난 에너지의 뒷맛을 곱씹어야 참맛을 느낄 수 있는 작품들이다.구스타보 두다멜이 지휘한 LA 필하모닉은 2015년 내한 당시 말러 교향곡 6번을 연주한 뒤 앙코르를 생략했고, 지난달 베토벤 교향곡 9번 ‘합창’을 각각 무대에 올린 서울시립교향악단과 KBS교향악단도 앙코르 없이 무대를 떠났다. 앙코르로 3부 공연 만들기도반면 작품 성격을 크게 따지지 않고 앙코르를 넉넉하게 베푸는 연주자도 많다. ‘피아노의 황제’로 통하는 러시아 피아니스트 예브게니 키신은 2006년 첫 내한 리사이틀 무대에서 10곡을 앙코르로 선물했다. 청중은 떠날 생각이 없는 듯 연신 박수 세례를 퍼부으며 그를 불러냈고, 앙코르는 1시간 넘게 이어졌다. “키신은 앙코르로 3부 공연을 한다”는 얘기가 괜한 말이 아니었던 셈이다. 중국이 낳은 세계적인 피아니스트 유자 왕도 2022년 내한 리사이틀에서 무려 18곡을 앙코르로 쏟아내 클래식 애호가들을 열광하게 했다.피아니스트 조성진도 ‘앙코르 부자’다. 그는 2018년 국내 리사이틀에서 연주 시간만 40분에 달하는 쇼팽 발라드 전곡(4곡)을 앙코르로 들려줘 큰 환호를 받았다. 2020년 리사이틀에선 앙코르로 약 30분이 소요되는 리스트의 피아노 소나타 b단조 전 악장(오후 3시 공연)과 40분짜리 대곡인 무소르그스키의 ‘전람회의 그림’(오후 7시30분 공연)을 선보였다.피아니스트 선우예권과 손열음도 앙코르에 후한 연주자로 통한다. 선우예권은 미국 밴클라이번 콩쿠르에서 우승한 해(2017년)에 연 리사이틀에서 7곡을 추가로 연주했고, 손열음은 2016년 공연에서 앙코르로 총 10곡을 들려준 바 있다.김수현 기자 ksoohyun@hankyung.com