"中企 T커머스 채널 신설땐 520곳 9000개 상품 판로 확보"

민경진 기자

입력2022.05.23 17:16 수정2022.05.24 00:44 지면A14

중소기업 전용 T커머스 채널이 신설되면 그간 판로를 찾지 못했던 520개 중소기업의 8760개 종류의 상품이 새롭게 소비자를 만날 수 있을 것이란 주장이 나왔다.

중소기업중앙회와 중소벤처기업정책학회는 23일 서울 여의도 국회의원회관에서 ‘중소·벤처기업 판로 확대 방안 마련을 위한 정책 토론회’를 열고 중소기업 전용 T커머스 채널 신설의 필요성을 논의했다.

T커머스란 TV 시청 중 전용 리모컨으로 상품 구매가 가능한 양방향 서비스를 뜻한다. 이정희 중앙대 교수는 “중소기업 전용 T커머스 채널을 신설하면 매년 8760개 이상의 상품을 새롭게 판매할 수 있을 것”이라고 주장했다.

민경진 기자 min@hankyung.com

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"中企전용 T커머스로 520개 업체 8천개 상품 판로확보 가능"

중소기업 전용 T커머스 채널이 신설되면 그간 판로를 찾지 못했던 520개 중소기업의 8760개 종류의 상품이 새롭게 소비자를 만날 수 있을 것이란 주장이 나왔다.중소기업중앙회와 중소벤처기업정책학회는 23일 서울 여의도 국회의원회관에서 ‘중소·벤처기업 판로 확대 방안 마련을 위한 정책 토론회’를 열고 중소기업 전용 T커머스 채널 신설의 필요성을 논의했다.T커머스란 TV 시청 중 전용 리모컨으로 상품 구매가 가능한 양방향 서비스를 뜻한다. 국내 T커머스 사업자는 GS샵, 롯데홈쇼핑 등 TV홈쇼핑과 T커머스 사업을 겸업하는 5개 업체와 T커머스 전문 업체인 SK스토아, K쇼핑 등 총 10개가 있다. 중소기업 상품 전용 TV홈쇼핑인 홈앤쇼핑과 공영쇼핑은 T커머스 사업 진출을 시도하고 있지만, 정부 승인을 받지 못했다.이날 토론회에는 국민의힘 한무경 의원, 정윤모 중기중앙회 상근부회장, 김용진 중소벤처기업정책학회장 등이 참석했다.이정희 중앙대 교수는 '중소·벤처기업 판로 확대를 위한 T커머스 확대 방안'을 주제로 발표했다. 이 교수는 “소자본·소물량 입점이 가능하고 수수료가 비교적 저렴한 T커머스는 중소기업에 매우 적합한 채널”이라며 “중소기업 전용 T커머스 채널을 신설하면 매년 520개 중소기업이 8760개 이상의 상품을 새롭게 판매할 수 있을 것”이라고 주장했다. 추문갑 중기중앙회 경제정책본부장은 “중소기업의 경영 애로 사항 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 판로 확보”라며 “새 정부 출범과 함께 대기업과 공정하게 경쟁할 수 있는 중기 전용 T커머스 채널 신설 여건이 무르익은 시점”이라고 밝혔다.이혜전 HMJ코리아 대표는 “T커머스는 재고 소진은 물론 개발 상품의 테스트 베드로 활용하기 좋은 플랫폼”이라고 했다. 추문갑 중기중앙회 경제정책본부장은 “중소기업의 경영 애로 사항 중 가장 큰 비중을 차지하는 것이 판로 확보”라고 거들었다. 반면 신중한 접근이 필요하다는 지적도 나왔다. 최근 홈쇼핑 업체가 유료방송사업자에 지불하는 송출 수수료가 급격히 오르면서 홈쇼핑 업계의 수익성이 악화하고 있기 때문이다. 황기섭 한국TV홈쇼핑협회 실장은 “송출 수수료 문제와 판로 확대에 대해 기존 사업자들이 수긍할 수 있는 제도적 보완이 마련돼야 한다”고 주문했다.민경진 기자 min@hankyung.com
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완성車 'ESG 회초리'에…부품사들, 탄소중립 시동

현대자동차와 기아에 디젤 엔진용 실린더 블록과 헤드 등을 공급하는 대동금속은 작년 12월 19억4000만원을 투자해 환경 설비를 교체했다. 완성차 업체의 ESG(환경·사회·지배구조) 눈높이에 맞춰 분체도장설비와 흡착탑, 집진기와 철편(사용 후 남은 금속 부스러기) 회수 컨베이어벨트 시스템 등을 새로 도입했다는 게 회사 측 설명이다.설비 교체 효과는 상당하다. 도장설비의 탄화수소 배출량은 기존 31.4ppm (1ppm·공기 1㎥당 1cc)에서 3.4ppm으로 89% 줄었다. 집진기는 미세먼지 배출량을 23.4㎎/㎥에서 3㎎/㎥로 87% 감소시켰다. 철편 회수 시스템으론 연간 3.7t의 고철 폐기물을 재활용하는 효과를 거뒀다.22일 업계에 따르면 친환경 설비를 도입하거나 저공해 소재 개발에 뛰어드는 등 ESG 경영 확산을 대비하는 자동차 부품업체가 부쩍 늘었다.현대차와 기아에 차량용 웨더 스트립과 브레이크 호스 등 고무 제품을 납품하는 화승알앤에이는 관계사 화승소재를 통해 친환경 소재인 바이오 특수고무(TPV)를 개발했다. 사탕수수와 옥수수, 콩 등에서 유래한 바이오 성분을 55% 이상 함유해 석유화학 제품에서 유해한 성분을 대체했다.탄소 배출량에도 신경 썼다. 바이오 TPV 400㎏을 완성하는 데 평균 300㎾h의 전기가 사용된다. 같은 양의 고무를 만들 때보다 전력 소비량이 30%가량 적다. 에너지 소모량이 줄면서 탄소 배출량도 함께 줄어든다는 게 회사 측 설명이다.자동차 부품업계에 친환경 바람이 거세진 것은 완성차 업체들이 앞다퉈 ESG 경영을 선언하고 있기 때문이다. 현대차와 기아, 현대모비스 등은 지난달 글로벌 탄소중립 프로젝트 RE100에 가입했다. 2050년까지 제조 공정에 필요한 모든 에너지를 재생에너지를 통해 조달하겠다는 의미다. 탄소중립 계획도 내놨다. 기아와 현대모비스는 2040년, 현대차는 2045년, 현대위아는 2050년까지 탄소중립을 달성하겠다고 밝힌 상태다. 자동차 부품업계 관계자는 “공급망 탄소중립이 새로운 ESG 트렌드로 부상하면서 부품업체의 친환경 전환을 요구하는 목소리가 커지고 있다”고 말했다.정부와 완성차 업체의 지원이 필요하다는 목소리도 나온다. 사내에 ESG 전문가를 갖춘 기업이 드물고, 예산도 턱없이 부족하다는 게 대다수 부품업체의 토로다.자동차 내장재 제조기업 A사 관계자는 “자체 연구개발로 친환경 제품을 개발하기는 했지만 제품 생산 과정에서 발생하는 탄소 배출량이 얼마나 되며, 설비와 공정 개선을 통해 어느 정도 감소시킬 수 있는지 확인하는 게 매우 어렵다”고 했다.김진원 기자 jin1@hankyung.com
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시몬스 안정호 대표 "침대 회사 CEO 아니었다면 광고기획자 됐을 것"

1980년대만 해도 해외 TV 드라마나 영화를 녹화한 테이프를 비디오 대여점에서 빌려 보는 일이 흔했다. 1971년생인 안정호 시몬스 대표도 유년 시절 비디오 대여점을 자주 드나들었다. 다만 그의 관심은 드라마와 영화가 아니라 TV 광고에 온통 쏠려 있었다. 만화영화의 앞뒤, 중간 구간에 녹화된 일본과 미국의 TV 광고는 색감이 풍부하고 스토리도 흥미로웠다. 단조롭던 국내 광고와는 사뭇 달랐다.지난 20일 경기 이천시 시몬스 테라스에서 만난 안 대표는 마케팅에 관심을 갖게 된 계기에 대해 이같이 말했다. 안 대표는 1998년 시몬스에 입사해 2001년부터 회사를 이끌고 있다. 그는 미국 유학 시절 현지 침대회사의 TV 광고를 녹화해 국내 침대회사에 참고하라고 보낼 정도로 마케팅에 대한 열정이 강했다. 시몬스가 최근 4년간 ‘침대 없는 TV 광고’ ‘침대 없는 팝업스토어’ 등 파격적인 마케팅을 선보인 데도 “마케팅만큼은 진심”이라는 안 대표의 역할이 컸다는 평가다.그는 2017년 선보인 시몬스 TV 광고 배경음악으로 영국의 신인 일렉트로닉 듀오였던 ‘혼네’의 ‘Warm on a Cold Night’을 직접 선정했다. 지난해 하품을 활용해 침대 없이도 숙면의 중요성을 강조한 TV 광고 역시 그의 손을 거쳐 탄생했다. 안 대표 스스로 “남들이 하는 스타일은 따라 하지 않는 성격”이라고 강조했다. 늘 새로움을 찾는 성격 때문에 “침대 회사 CEO(최고경영자)가 아니었다면 광고 기획자로 나섰을 것”이라고 덧붙였다.때로는 실험적인 마케팅을 두고 엇갈린 반응이 나오기도 했다. 최근 선보인 브랜드 캠페인 ‘오들리 새티스파잉 비디오’ 디지털 아트가 그런 예다. 영상 중간에 하이힐 구두를 신은 여성이 공기 주입기를 반복해서 밟는 영상은 기괴하면서 한편으론 묘한 편안함을 자아낸다. 안 대표는 “광고는 좋든 싫든 소비자의 머릿속에 각인되는 게 중요하다”며 “무관심으로 멀어지는 것 보다는 낫다”고 말했다.시몬스의 소셜라이징(지역화) 프로젝트도 소비자의 ‘색다른 경험’을 유도하는 이 회사만의 독특한 마케팅 전략이다. 이날 안 대표가 시몬스 테라스를 찾은 것 역시 이천 지역 농가와 협업한 농산물 직거래 장터인 ‘파머스 마켓’에 참여하기 위해서다.시몬스는 약 670명 임직원의 평균 나이가 30대 중반일 정도로 ‘젊은 조직’을 유지하고 있다. 핵심 소비층으로 부상한 MZ세대를 끌어당기려면 그들과 공감해야 한다는 이유에서다. 2017년부턴 루이비통, 샤넬, 호텔신라 등 패션·주얼리·호텔업계 전문가 50여 명을 잇달아 영입했다. 그는 “제품이든 마케팅이든 촌스러워선 안 된다”고 강조했다.지난해 시몬스 매출은 3054억원으로 2019년 2000억원을 돌파한 지 2년 만에 1000억원 이상 뛸 정도로 고속 성장하고 있다. 안 대표는 “침대는 평균 7년 이상 사용하는 롱텀 아이템”이라며 “소비자가 브랜드를 경험할 기회를 적극적으로 마련하고 있다”고 덧붙였다.이천=민경진 기자 min@hankyung.com