'로그차트' 보면 우량주 찾을 수 있다
페이크 뉴스가 이슈되는 사회
진짜와 가짜 구별이 중요해져
눈으로 보면 착시현상 많아
로그차트로 그려 분석하면
과거·미래 성장 뚜렷이 구별
향후 투자 가능성 파악 쉬워
예나 지금이나 진짜와 가짜를 구별하는 것은 중요합니다. 페이크 뉴스가 이슈가 되는 현대사회에서는 진실이 더욱 더 중요해졌습니다. 투자자들은 그래서 직접 자신의 눈으로 정보를 분석하려 합니다. 눈으로 본 정보와 귀로 들은 정보를 뇌가 분석하게 해야 합니다. ‘몸이 1000냥이면 눈이 900냥’이란 말처럼 인간의 주된 정보처리기관은 눈입니다. 그러나 안타깝게도 보이는 것이 모두 진실은 아닙니다.
![[그림1], [그림2]](https://img.hankyung.com/photo/202001/01.21454886.1.jpg)
사실을 제대로 알아차리려면 도구를 사용해야 합니다. [그림1]과 [그림2]에서는 가운데 원형을 둘러싼 원을 지워야 하고, [그림3]은 [그림4]처럼 A와 B를 연결해보면 A와 B의 색깔이 동일함을 알 수 있습니다.
우리가 보는 주가 차트는 어떨까요.
맥도날드 주가 차트를 보면 과거(1970~2000년)에는 주가 상승이 미미했던 맥도날드가 최근(2000년~현재)에는 가파르게 성장하고 있는 것으로 보입니다. 직관적으로 생각해보면 뭔가 기이하지 않나요. 만일 맥도날드 매장을 열거나 주식투자를 할 기회가 있었다면 1980년대가 좋았을까요, 2000년대가 좋았을까요. 눈에 보이는 것이 직관적 이해와 크게 차이가 난다면 우리의 눈을 의심할 필요가 있습니다. 맥도날드의 진실은 다음과 같습니다.
맥도날드는 50년이 넘는 기업입니다. 이제 한국 주식시장도 40년이 됐습니다. 기간이 길어질수록 산술 차트로 그리면 과거 성장이 눈에 보이지 않습니다. 로그 차트로 그려야 과거와 미래가 제대로 구별됩니다.
한국의 종합주가지수와 미국의 다우지수, 나스닥지수를 비교하면 어떨까요. 2020년 현재 아마존과 애플 그리고 삼성전자와 네이버 중 어느 기업이 과거보다 높은 성장을 보이고 있을까요. 산술 차트가 아니라 로그 차트로 그리면 진실이 보입니다. 엑셀이라는 도구와 재무함수라는 모델을 알면 진실에 다가갈 수 있습니다.
최일 < 이안금융교육 대표 >
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대부분 미국인들은 고등교육이 수십 년 동안 아주 편협하고 광적이며 타협할 수 없는 ‘진보적 활동주의’ 변종 속에 놓여 있었다는 사실을 잘 알고 있다. 학생들은 물론이고 때때로 대학 교직원들도 정기적으로 ‘이단적인’ 연설자들을 캠퍼스에서 쫓아낸다. 학생들은 공포에 질린 대학 관료들로부터 완전한 ‘충성 서약’을 요구한다. 자신들의 뜻대로 할 수 있게 방해하지 말라는 얘기다. 그리고 아주 사소한 이념적 일탈에 대해 서로를 비난하고 파괴한다.이런 환경은 조지 오웰의 소설 《동물농장》을 떠오르게 한다. 동물농장에서는 아무도 감히 자신의 마음을 털어놓지 못 한다. 사납고 으르렁거리는 개들이 사방을 돌아다니고, 충격적인 범죄를 자백한 동료가 갈기갈기 찢어지는 것을 지켜봐야 한다. 지금 대학 캠퍼스는 어쩌면 이보다 더 편협하다. 여기에서의 정치 철학은 반대되는 생각에 알레르기 반응을 보이는 것에 그치지 않는다. 반대한다는 생각 그 자체를 받아들일 수 없다. 이것은 ‘거꾸로 된 상위인지 개념(the concept of metacognition in reverse)’과 약간 비슷하다. 광신주의와 융통성 없는 독단주의에 사로잡힌 이 대학 운동가들은 그들이 동의하지 않는 생각에 대해서는 생각조차 하지 않으려고 애를 쓰고 있다.메릴랜드에 있는 워싱턴대에서 최근 논란이 되고 있는 것을 생각해 보자. 그곳 학생들은 개봉되기 하루 전에 캠퍼스 내 연극을 중단시키는 로비에 성공했다. 분노한 학생들은 래리 슈의 연극 ‘외국인’이 미국의 비합법적 백인우월주의 비밀결사단체 ‘쿠 클럭스 클랜(Ku Klux Klan:KKK단)’의 사악한 익살을 묘사한 것에 화가 났다.그러나 그 연극은 전체로 보면 KKK 단원들을 동정어린 시각으로 보여주지 않는다. 반대로 그들은 그 작품의 악당이고, 그들은 결국 그 대가를 치른다. 그러나 학생들은 배우들이 입을 KKK단의 의상에서부터 매우 화가 났기 때문에 연극은 중단돼야만 했다. 대학 관계자는 “연극부가 학생 운동가들과 만족스러운 타협점을 찾을 수 없었다”고 전했다.전국의 다른 교수들도 학생들이 있을 때 단지 불쾌한 말을 했다는 이유로 곤경에 빠졌다. 에모리대의 폴 즈위어 법대 교수는 몇 가지 사례로 흑인 비하 단어인 ‘N-word’를 언급했다는 사실이 알려지면서 학교로부터 큰 제재를 받고 있다. 그러나 즈위어 교수는 그 단어를 누구에게든 직접 사용하지 않았다. 처음에는 판례법에 대한 논의 일부로, 그러고 나서 사적인 대화에서 더 자세한 설명을 위해 그것을 언급했을 뿐이다.하지만 학생들은 즈위어 교수가 그들의 ‘안전하고 감정적인 행복’을 위협했다고 주장했다. 즈위어 교수가 그 단어를 사용하는 것을 들은 또 다른 학생은 마치 죽음에 가까운 경험을 한 것처럼 큰 충격을 받았다고 했다. 대학 교수진은 즈위어 교수가 더이상 학교 행사에 참여하지 못하도록 하는 것을 원했다. 왜냐면 그와 같이 앉아있는 것만으로도 공격 대상이 될 수 있기 때문이다.노스텍사스대의 한 직원은 헌법적으로 보호되는 연설의 예로서 흑인 비하 발언을 언급했다가 직장을 잃었다. 학생들은 그가 그 단어를 사용한 것이 그가 인종 차별주의자라는 것을 증명한다고 주장하면서 해고를 요구했다. 미니애폴리스의 아우크스부르크대에서는 한 교수가 흑인 비하 단어를 직접 사용한 제임스 볼드윈의 책에 대해 토론하는 동안 그 단어를 말했다. 이후 그 교수는 학생들의 항의로 정학당했다. 캔자스대 한 교수는 수업 시간에 그 단어를 언급했다가 해고당했다.이 사건들은 우리가 이미 익숙해진 캠퍼스 히스테리의 전부가 아니다. 캠퍼스 활동에서 점점 더 강렬해지는 교내 활동주의 종파는 단지 다른 의견일 뿐 아니라 심지어 다른 의견들에 대해 말하는 것조차 용납하지 않고 있다. 이것은 새롭고 훨씬 더 비타협적인 진보정치의 브랜드가 되고 있다. 과거 KKK단만큼 타협하지 않고 급진적이다.이 현상에는 대학 관리자들의 책임도 일부 있다. 그들은 너무 빨리 정치적 광신자들에게 대학을 내줬고, 그 결과로 이제 캠퍼스는 동물농장이 됐다. 물론 이 사태의 가장 큰 주범은 학생 운동가들이다. 누구도 설득시킬 수 없는 광신도들 말이다. 그들은 머지않아 자신들이 헤어나기 힘든 어리석음에 빠져있다는 것을 알게 될 것이다. 자신들은 자유로운 사고와 비판이라고 믿겠지만, 결국은 대학의 동물농장은 그 자체의 문제점으로 붕괴될 것이다.원제=There’s No Safe Space for Ideas on Campus ‘Animal Farms’정리=서욱진 기자 venture@hankyung.comTHE WALL STREET JOURNAL 한경 독점제휴
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'MZ세대'들 이직 줄이려면 채용부터 투명하게 소통하라
지난주 ‘MZ세대(밀레니얼+Z세대)’와 일하는 방법을 주제로 강의를 했다. 강의에 참여한 기업 임원들은 젊은 직원들의 이직에 관한 고민을 토로했다.평생 고용에 대한 인식은 조직과 개인 모두에게서 무너진 지 오래다. 국제통화기금(IMF) 외환위기와 글로벌 금융위기를 겪으며 저성장 시대에 들어선 기업들은 지속적인 구조조정을 실시해 오고 있다. 부모 세대들이 어쩔 수 없이 직장을 그만두는 모습을 지켜본 MZ세대들은 이제 본인들이 더 적극적으로 조직이 아닌 자신의 경력을 위해 이직을 생각하고 거침없이 실행하고 있다. 여전히 유능한 인재가 기업의 경쟁력에 필수적인 상황에서 기업들은 어떻게 해야 할까. 인재 확보의 첫 단추인 채용과 MZ세대가 중요하게 생각하고 있는 투명성과 솔직함에서 시작해 보자.신입사원들의 퇴사이유 중 가장 많이 언급되는 것이 생각과는 다른 복지제도, 근무환경, 첫월급 등이 있다. 여기서 우리가 주목해야 하는 것은 ‘생각과는 다른’이다. MZ세대들은 투명하고 솔직한 커뮤니케이션을 원한다. 인터넷과 스마트폰으로 특징지어지는 그들은 온라인상에서 유통되는 풍족한 정보를 자유롭게 검색하며 살아왔다. 그 과정에서 자신의 의견이나 생각을 있는 그대로 표현했고, 그렇기 때문에 회사 역시 거짓없이 솔직하기를 원한다. 실제로 MZ세대들은 기업들의 포장된 광고와 뉴스에 거부반응을 보이며, 회사와 제품에 관해 솔직한 정보를 얻기를 원한다.채용에는 RJP(Real Job Preview)라는 개념이 있다. 이는 응시자들이 실제 취업 후 하는 일에 대한 실제적인 정보를 줘서 ‘현타(현실자각타임)’가 올 때의 실망감을 낮추는 것이다. 이러한 개념이 회사에도 적용되는 RCP(Real Company Preview)의 시대가 왔다고 볼 수 있다.신세대들이 선호하는 한 회사의 인사 담당자는 조직에 군대 문화가 있더라도 차라리 그런 문화를 정체성으로 확립하고 홍보하면 군대 문화를 좋아하는 친구들이 지원할 것이라고 이야기한다. 모 회사에서는 업의 특성상 술을 잘 먹는 사람이 필요하다고 면접 때 솔직하게 털어놓는다고 한다. 디지털에 기반한 기업들은 더 솔직하게 소통한다. 연 20억원 매출을 올리는 유튜버 ‘대도서관’은 유튜브 채용공고를 통해 본인의 회사와 일에 대해 가감없지만 재미있게 소개한다. ‘근무시간이 자유롭지만 반드시 성과를 내야 한다’ ‘사무실이 지하에 있지만 인테리어는 좋다’ ‘남녀노소 누구나 지원할 수 있지만 중간에 군대를 가는 것은 곤란하다’ 등등. 이에 대해 ‘한국 채용공고 다 이렇게 냈으면 좋겠다’ ‘필요한 조건들만 이야기해서 나중에 말 안 나오겠다’ ‘소기업이지만 다니고 싶다’는 등의 호평이 줄을 이룬다.MZ세대들은 자기가 하고 싶은 일을 하고 싶어 한다. 그렇다면 기업은 ‘너희가 하고 싶은 일을 여기서 할 수 있다’고 유인할 수 있을 것이다. 단 ‘일(직무)’과 ‘여기(회사)’에 대해서 투명하고 솔직해야 한다는 것을 잊지 말자. 어차피 숨길래야 숨길 수도 없는 세상이다.임주영 IGM(세계경영연구원) 교수
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[Global CEO] 토드 매키넌 옥타 CEO "창업은 타이밍…구름 위에 떼돈 보였다"
안정적인 직장을 떠나 창업 등 새로운 도전을 하기 위해서는 많은 고민이 필요하다. 어렵게 결단을 내린 이후에도 여러 가지 변수에 부딪혀서 일이 잘 풀리지 않는 경우가 다반사다. 기업을 계속 경영해야 할지 의문이 들 수밖에 없다.클라우드 컴퓨팅 기반 사용자 계정관리 서비스 기업인 옥타(Okta)의 토드 매키넌 공동설립자 겸 최고경영자(CEO)는 이런 난관을 이기고 창업으로 크게 성공한 경우다. 그는 전도유망한 정보기술(IT) 기업인 세일즈포스를 박차고 나와 옥타를 설립했다. 사업을 시작한 지 10여 년이 지난 현재 기업 가치가 156억달러(약 18조원)에 이르는 옥타는 실리콘밸리에서 ‘클라우드업계의 꿈’으로 통한다. 옥타 서비스를 직간접적으로 이용하는 고객 수는 지난해 1월 기준 이미 1억 명을 넘어섰다.세일즈포스의 유망주, 창업을 선택하다매키넌은 2009년 옥타를 설립하기 전까지 세일즈포스에서 약 6년간 소프트웨어 엔지니어로 일했다. 현재 세계 1위 고객관계관리(CRM) 소프트웨어 기업인 세일즈포스는 당시에도 실리콘밸리에서 가장 성장성이 좋은 기업으로 꼽혔다. 매키넌은 세일즈포스 재직 당시 탁월한 성과로 인정받고 있었다. 마크 베니오프 세일즈포스 CEO와도 좋은 관계를 유지해 사내에서는 차기 CEO감이라는 평가를 받았다.그랬던 매키넌이 창업을 선택한 건 클라우드 컴퓨팅 분야에서 앞으로 여러 가지 새로운 기회가 생겨날 것이란 믿음 때문이었다. 매키넌은 CNBC 인터뷰에서 “클라우드 컴퓨팅 기업을 창업해야 한다는 생각이 머리를 떠나지 않았다”며 “향후 여기서 엄청난 부가가치가 창출될 것이 뻔한 상황에서 그냥 가만히 앉아서 지켜보고만 있을 수 없었다”고 당시를 회상했다.안정적인 직장을 떠나 창업하는 건 쉬운 선택이 아니었다. 2008년 글로벌 금융위기로 미국에서 많은 사람이 직장에서 해고를 당하던 시절이었다. 세일즈포스라는 유망한 기업을 자진 퇴사하는 건 보통 사람으로선 선뜻 이해하기 어려운 일이었다. 당장 창업을 극구 반대하는 아내를 설득하는 일부터가 문제였다. 태어난 지 6개월 된 딸도 있었다. 설상가상으로 매키넌은 당뇨병 진단을 받은 상황이었다. 가뜩이나 의료비가 비싼 미국에서 좋은 의료보험을 제공하는 기업을 떠난다는 건 절대 쉬운 결정이 아니었다.다행히 결과는 성공적이었다. 처음에는 서비스를 구상하면서 고객을 유치하느라 이렇다 할 성과를 내지 못했다. 하지만 이내 옥타의 사업성을 눈여겨본 여러 벤처 투자자들로부터 러브콜을 받게 됐다. 회사를 설립한 지 약 1년이 지난 2010년 벤처캐피털 앤드리슨호로위츠로부터 1000만달러(약 116억원) 규모의 투자금을 유치하는 데 성공했다. 이후 매년 여러 벤처 투자사들로부터 더 많은 투자금을 받았다. 옥타는 사업 시작 후 6년 동안 총 2억2930만달러(약 2660억원)를 끌어모았다.‘개인정보 보호 특화’로 틈새시장 공략옥타는 클라우드 컴퓨팅 기술을 활용한 오픈 API(애플리케이션 프로그래밍 인터페이스) 서비스 기업이다. 오픈 API란 특정 프로그램의 기능이나 데이터를 다른 프로그램이 접근할 수 있도록 미리 정한 통신 규칙을 지칭하는 용어다. 서로 다른 회사의 앱(응용프로그램) 간 정보 공유를 원활하게 하는 기술을 의미한다. 오픈 API는 주로 핀테크와 같은 금융업 분야에서 많이 쓰이고 있다.옥타는 서로 다른 앱끼리 오픈 API를 통해 사용자 정보 등을 공유할 때 나타날 수 있는 보안 문제 해결에 특화된 서비스를 제공하고 있다. 앱 간 데이터 공유의 중요성이 커지면서 믿을 만한 개인정보 보안 서비스가 필요하게 된 기업들이 옥타를 찾고 있다. 옥타의 주요 고객사로는 소프트웨어 업체 어도비, 나스닥 증권거래소, 미디어 기업 타임워너 등이 있다.기업 이름인 옥타는 기상용어로, 운량(雲量)을 재는 단위다. 0옥타는 구름이 전혀 없는 청명한 날씨를, 8옥타는 반대로 구름이 하늘을 완전히 뒤덮은 흐린 날씨를 의미한다. 클라우드(구름을 뜻하는 영어 단어) 컴퓨팅 기업이라는 뜻에서 착안했다.“타이밍이 가장 중요하다”매키넌은 한 언론 인터뷰에서 옥타가 성공하게 된 비결을 묻는 말에 “타이밍이 가장 중요했다”고 답했다. 그가 사업을 시작한 2009년은 미국에서 클라우드 컴퓨팅업계가 막 태동하기 시작하던 때다. 현재 클라우드 컴퓨팅 산업계를 주도하고 있는 아마존웹서비스(AWS)가 이때 사업을 본격적으로 시작했다. 마이크로소프트도 이 시기를 전후해 클라우드 컴퓨팅 분야 투자를 확대했다.하지만 옥타의 성공은 여기서 한 발짝 더 나아가 정보보안 부문에 특화한 덕이 컸다. 인터넷과 클라우드 컴퓨팅 기술을 활용한 IT 서비스가 활황을 보이면서 개인정보 유출 우려가 커졌기 때문이다. 최근 페이스북과 같은 IT 대기업에서 개인정보 유출 사건이 연이어 터지자 옥타와 같은 정보보안 기술 전문 기업이 더욱 주목받게 됐다. 이런 상황에 힘입어 옥타의 실적은 갈수록 더 탄탄한 성장세를 나타내고 있다. 미국 나스닥에 상장돼 거래되는 옥타 주식 가격은 지난 2년 동안 5배 이상 급등했다.매키넌이 좋은 타이밍을 잡을 수 있었던 건 개인적 노력에 따른 결과이기도 하다. 매키넌은 원래 엔지니어로 오래 일할 생각이 없었다. 세일즈포스에서 빨리 관리자로서 자리 잡고자 했다. 하지만 “엔지니어로 좀 더 일해보는 게 나중을 위해 좋을 것”이라는 한 상사의 조언에 따라 엔지니어로 계속 남아있기로 선택했다. 매키넌은 “만약 그때 너무 빨리 관리자가 됐더라면 사업을 시작하기에 앞서 시장 흐름을 제대로 파악하기 어려웠을지도 모른다”고 말했다. 엔지니어로 일하며 여러 가지 소프트웨어를 직접 설계해 본 경험은 추후 그가 옥타를 운영하는 과정에서 큰 강점으로 작용했다는 후문이다.정연일 기자 neil@hankyung.com
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