자영업 전체 사업 소득의 절반 이상이 5분위(상위 20%)에 집중되고 1분위(하위 20%) 소득이 줄어드는 소득 양극화가 심화된 것으로 나타났다. 폐업 위기의 한계 자영업자에게 부채 관리, 생계 지원 같은 사회안전망을 제공하는 등 계층·연령별 맞춤형 정책이 필요하다는 제안이 나왔다.
7일 중소기업연구원이 통계청 가계금융복지조사를 토대로 발표한 ‘자영업 불평등 정도 분석과 지원 방향’ 보고서에 따르면 2017년 자영업 5소득분위별 점유율에서 1분위 저소득 계층은 2.29%인 반면 5분위는 51.83%로 절반을 넘었다. 전체 자영업의 20%를 차지하는 5분위가 소득의 절반 이상을 차지하고 있다는 얘기다. 중기연은 자영업자 1분위 소득 점유율이 2012년 2.75%에서 2017년 2.29%로 꾸준히 줄어들고 있다고 지적했다. 임금근로자(1분위 비율 3.77%, 5분위 46.04%)에 비해서도 소득 양극화가 극심한 것으로 조사됐다.
중기연은 자영업 소득 불평등 요인으로 교육 수준과 연령을 꼽았다. 학력이 높을수록 평균 사업소득이 높아지고, 연령대로는 60대 이상에서 소득 격차가 커지는 소득 불평등이 심화된다는 것이다.
자영업자 중 1분위 저소득층은 갚아야 할 부채 부담도 큰 것으로 나타났다. 1분위 자영업자의 부채비율은 714%로 높은 반면 5분위는 189%에 그쳤다.
나수미 중기연 부연구위원은 “자영업 정책 대상을 한계 자영업자(1분위), 기회 자영업자(5분위), 실버 자영업자(60대 이상) 등 세 집단으로 나눠 맞춤형 정책을 펼 필요가 있다”고 강조했다. 한계 자영업자 집단은 교육 수준이 낮고 부채 부담이 심각해 사회복지 관점에서 재취업과 부채 관리 정책을 추진해야 한다고 조언했다.
은퇴한 베이비붐 세대(1955~1963년생)는 자영업 진입의 속도 조절을 통해 재교육과 재취업 중개에 정책 초점을 맞춰야 한다고 조언했다. 소득 5분위 자영업자 집단에는 생산성 향상과 고용 신규 창출을 유도하기 위해 전자상거래 및 디지털화 교육 서비스 제공을 비롯해 새로운 사업 모델과 시장을 개척하도록 지원해야 한다고 설명했다.
지난해 여름 플라스틱 쓰레기 문제를 아예 아이들 시각에서 접근하면 좋겠다는 생각을 했다. 콧구멍에 빨대를 꽂은 바다거북을 본 아이가 마음 아파하면서 ‘나 이제 빨대 안 쓸래’라고 말하는 순간 일회용 빨대를 사용하는 사용자가 한 명 줄어든다. 아이의 작은 결심은 나비의 날갯짓이지만 이 아이가 자라 사회에 나가면 그 결심은 태풍이 돼 돌아올 수 있다.플라스틱 쓰레기 문제를 다룬 보드게임 ‘플라스틱 플래닛’은 메시지를 담은 스토리북과 보드게임, 증강현실(AR) 콘텐츠로 구성돼 있다. 동물을 괴롭히는 쓰레기 괴물을 찾아 나선 주인공이 쓰레기 괴물의 정체를 알아가는 과정을 스토리북으로 담았다. AR 콘텐츠와 보드게임은 쓰레기 괴물에게 고통받는 동물들을 구할 수 있도록 기획했다. ‘재미 한 그릇에 가치 한 꼬집을 담는다’는 오와이랩의 철학을 담아 만들었다.보드게임이 유아 교육용이라고 하더라도 게임 규칙을 단순하게 만들 순 없었다. 임시로 만든 규칙과 구성물로 유아를 모아 놀아보는 것을 반복하며 몇 개월을 보냈다. 더하기나 빼기가 가능한 아이(보통 6세)라면 게임을 이해하고 놀 수 있을 정도로 쉬운 룰로 만들었다. 유아가 할 수 있다고 만만히 보면 금물이다. 게임 참가자가 물리쳐야 하는 쓰레기 괴물은 상당히 강력하다. 이 게임 규칙에 몰입할 수 있도록 동물을 끌어와 스토리텔링을 짜 넣었다. 플라스틱을 사용하는 아주 자연스러운 일상이 동물들을 괴롭힌다는 메시지를 담았다.문제는 그다음부터였다. 할 수 있는 것이라고는 아이디어를 내고 맞춤법에 맞춰 글을 쓰는 것 말고는 아는 게 없었다. 전 직장에서 작은 인연으로 닿았던 김혜승 작가가 흔쾌히 게임 디자인을 맡아줬을 때, 김 작가를 통해 AR 제작자인 서준교 키들리 대표를 소개받았을 땐 만세를 불렀다. 인맥이 힘이었다. 한국콘텐츠진흥원에서 멘토로 연결해 준 김기찬 만두게임즈 대표는 보드게임을 제작할 때 필요한 각종 노하우를 아낌없이 전수하고, 실제 제품을 제작하는 것까지 돕고 있다.플라스틱 플래닛은 지난주 크라우드 펀딩 업체 와디즈를 통해 처음으로 공개됐다. 조금씩 바뀌는 펀딩 참여자 수를 보며 하루하루를 초조하게 보내고 있다. 다른 사람의 펀딩을 백 번 보고 참가해왔지만 내 펀딩 한 번은 왜 이렇게 힘들고 어려운지.플라스틱 플래닛을 생각하고 시장에 내놓기까지 걸린 기간은 9개월. 새로운 시작을 알리는 봄날, 새 제품이 나왔으니 앞으로 꽃길만 펼쳐졌으면 좋겠다. 어떻게 제품을 알려야 할지 벌써부터 걱정이 태산이다. 그렇지만 언제나 그랬듯, 어떻게든 되지 않을까. 그저 주어진 순간 최선을 다해 열심히 달려볼 뿐이다.
소상공인시장진흥공단이 다음달 10일까지 ‘2019년 소상공인 재창업패키지’ 관련 50개 교육기관을 공개 모집한다고 7일 밝혔다.재창업패키지 사업은 비(非)과밀 업종으로 전환하려고 하는 폐업(예정) 소상공인에게 전문교육과 멘토링을 제공해 폐업하더라도 재창업할 수 있도록 지원하는 제도다. 교육 프로그램은 교육자들의 효율적인 시간 운영을 위한 e러닝교육과 전문 교육기관을 통해 직접 이론 및 실습할 수 있도록 짜여진 업종 전문교육으로 구성된다. 소진공은 올해 지난해(3500명)의 두 배에 가까운 6000명의 소상공인 재창업 활동을 지원할 계획이다. 올해는 또 현장 목소리를 반영해 사전·사후 관리를 강화한다. 재창업 교육을 신청하는 소상공인을 대상으로 사전 진단을 실시해 재창업·업종전환을 포함한 취업, 폐업 등 올바른 진로 선택을 돕는다. 아울러 교육 후 재창업 우수자 홍보 지원 등의 통합 관리와 수료 소상공인 간 교류 활성화를 위한 사후 관리 워크숍을 운영할 예정이다.신청을 희망하는 교육기관들은 모집기간 내 지식배움터를 통해 온라인 접수하고, 관련 서류는 공단 지역센터에 우편이나 방문 접수하면 된다.지난해 3차원(3D)프린터를 활용한 1인 제조 기업 창업이나 드론(무인항공기) 정비 엔지니어 과정과 같은 비과밀 업종 위주의 프로그램을 구성해 새로운 대안을 제시했다는 평가를 받았다. 이를 통해 교육 수료생 중 59.5%는 재창업이나 업종전환했다. 조봉환 소진공 이사장은 “재창업 교육은 단발성이 아니라 지속적인 교류와 협력을 바탕으로 하고 운영체계도 내실을 다질 것”이라고 말했다.김진수 기자 true@hankyung.com
침구 청소기업체인 코니맥스가 기능성 화장품을 내놓고 ‘제2 창업’에 나섰다. 제품 포트폴리오의 다양화 차원이 아니라 이를 계기로 주력 업종을 바꾸겠다는 게 회사 복안이다. 침구 청소기업체가 화장품 회사로 변신을 시도한 데는 그동안 축적한 금형노하우 기술이 기반이 됐다.일회용 화장품 밀폐용기 개발에 자신감을 얻은 손혁 코니맥스 대표는 자체 제품을 개발해 화장품 시장에 승부수를 띄웠다. 손 대표는 “대부분의 화장품엔 피부에 좋지 않은 방부제가 들어간다”며 “일회용 밀폐용기에 보관하면 방부제를 넣지 않은 ‘착한 화장품’을 3년 이상 쓸 수 있다”고 말했다.기능성 화장품 시장 ‘노크’코니맥스는 2014년 일반적인 진공청소기에 끼우기만 하면 되는 편리한 침구청소기 헤드를 시장에 내놨다. 오픈마켓 등 온라인 쇼핑몰에서 히트를 치는가 싶었던 제품 인기는 금세 시들해졌다. 중국산 저가 제품이 몰려온 데다 영국 다이슨 등 청소기 전문기업들이 침구 청소기 헤드를 ‘공짜’ 구성품으로 제공하기 시작했기 때문이다. 매출이 점점 줄어 새로운 사업 아이템이 없으면 회사 생존이 불투명한 상황이 됐다.2017년께 후속 사업을 고민하던 손 대표는 화장품에 들어가는 페녹시에탄올 등 방부제가 피부에 해롭다는 기사를 접했다. ‘일회용 화장품 밀폐용기를 만들어 화장품을 유통·보관하면 방부제를 넣지 않아도 될 것’이란 아이디어가 구체적인 사업으로 결실을 맺기까지는 1년도 채 걸리지 않았다. 금형과 기계설계가 전문인 손 대표는 일회용 밀폐용기 개발을 끝낸 후 또 다른 고민에 빠졌다. 일회용 밀폐용기만으로 사업의 성장성에 한계가 있다고 판단했기 때문이다. 비슷한 시기에 손 대표는 연구원 출신 지인을 통해 베타글루칸이란 성분이 피부에 좋다는 얘기를 들었다. 베타글루칸은 치마버섯 균사체 성분으로 보습·주름개선·미백·탄력 효과가 있다. 보습력도 히알루론산(세균의 침입을 막는 고분자 화합물)보다 20~50% 뛰어난 것으로 알려졌다.손 대표는 이 성분을 활용해 방부제를 넣지 않은 천연 화장품 앰플(고농축 영양성분)을 만들면 승산이 있겠다고 생각했다. 9개월간 개발 끝에 지난해 1월 ‘베타칸’을 출시했다. 손 대표는 “히알루론산은 화학원료이지만 베타글루칸은 천연원료”라며 “일회용기는 휴대가 간편해 언제 어디서나 사용할 수 있는 것도 장점”이라고 설명했다.금형 기술력 기반으로 ‘제2 창업’베타칸은 오픈마켓 등에서 판매하고 있다. 한 달 이용분인 30개 앰플 가격은 12만원이다. 손 대표는 “효과가 확실한 점을 내세워 준전문가급인 화장품 구매층을 대상으로 마케팅을 강화하고 있다”며 “해외 시장 진출도 추진 중”이라고 말했다. 지난해 7월부터 일본 내 중국 관광객들이 주로 이용하는 면세점 등으로 판로를 넓히고 있다.그는 “중국 미국 유럽에서도 천연 화장품에 대한 관심이 높아지고 있다”며 “이들 국가를 비롯해 중동 등으로 수출을 추진할 계획”이라고 말했다. 올해 매출 목표는 50억원 수준이다. 손 대표는 “콜라겐을 활용한 신제품도 개발 중”이라며 “차별화한 기술력과 아이디어를 내세워 화장품 사업을 성공시키겠다”고 말했다.전설리 기자 sljun@hankyung.com‘이달의 으뜸중기 제품’은 이메일(sjlee@hankyung.com)로 신청받습니다. 한국경제신문 홈페이지(event.hankyung.com)를 참조하세요.
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