박종인 < 삼성신용카드 이사 >

삼성그룹은 제2 창업선언의 정신을 살리고 계열사별 독자적인 로고및
이미지마크를 개발한다는 차원에서 신CI를 도입했다.

여기에는 또 해외에서의 기업이미지를 정비, 시너지효과를 증대시킴과
동시에 브랜드에 대한 평가를 높이고 사회환경변화및 정부의 대기업정책에
부응한다는 의미도 담겨져 있다.

때문에 CI추진 파트너를 선정할때도 국제적 시각과 안목을 갖춘 업체를
선택했으며 분석-전략개발-모델개발-시그니처 시스템개발-테스트및 조사-
응용편개발-이미지 매니지먼트등의 프로세스로 추진했다.

신CI는 월드 베스트(world best)라는 그룹의 비전에 맞게 MI VI BI를 설정
하고 이들의 상호작용속에 새로운 현실(목표)을 실현한다는 전략아래 추진
했다.

이중 MI는 이미지목표를 세우고 그에맞춰 경영철학 경영방침 핵심가치등을
설정, 실현하는 전략을 세웠다.

이에따라 사업부국 인재제일 합리추구로 돼있던 경영이념을 "인재와 기술을
바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다"는 것으로
수정했다.

VI는 세계화를 지향한 싱글(single)삼성의 위상강화, 워드마크의 제정및
사용, 이원화된 시스템운용등 3가지 원칙을 기준으로 방향을 잡았다.

워드마크를 채택키로한 이유는 그게 세계화추세이고 인지도를 높이는데도
효과적이라고 판단했기 때문이다.

(한국경제신문 1995년 4월 12일자).