KT CS, '핑구' 캐릭터 상품 출시…PB사업으로 영역 확장
핑구는 남극의 펭귄 가족 이야기를 다룬 애니메이션 시리즈의 주인공이다. 영국과 스위스 제작사가 합작한 클레이 애니메이션으로 영국 BBC를 비롯한 세계 155개국에서 방영됐다. 희원엔터테인먼트는 국내 판권 및 방영권을 갖고 있다.
KT CS가 선보이는 핑구 캐릭터 상품은 스마트톡, 핸드워시, 에어팟케이스 등으로 온라인 마켓에서 판매된다. 이 회사는 핑구 캐릭터 상품 출시를 통해 기존 온라인 유통사업을 자체상표(PB) 사업으로 확장했다.
이승우 기자 leeswoo@hankyung.com
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KT CS, BBC 인기 캐릭터 '핑구' 캐릭터 상품 출시
KT의 고객 서비스 자회사 KT CS가 펭귄 캐릭터 ‘핑구’ 상품화 라이선스 계약을 맺고 캐릭터 상품을 출시한다고 16일 발표했다.핑구는 남극의 펭귄 가족 이야기를 다룬 영국 BBC TV 애니메이션 시리즈의 주인공이다. 전세계 155개국에서 방영돼 사랑을 받았다. 현재도 KBS 키즈 채널에서 ‘핑구 인 더 시티’가 방영 중이다.KT CS가 선보이는 핑구 캐릭터 상품은 스마트톡, 핸드워시, 에어팟케이스 등으로 네이버 스마트스토어, 쿠팡, 카카오 선물하기 등 온라인 마텟에서 판매된다. 향후 우산, 유아용 우비, 텀블러 등 캐릭터 생활용품도 선보일 예정이다.KT CS는 2015년부터 애플, 삼성전자 모바일 액세서리 등 디지털 제품을 온라인으로 유통했다. 2019년 모피(mophie), ZAGG 등 해외 유명 브랜드의 모바일 액세서리 수입 및 온라인 총판 사업을 운영했다. 이번 핑구 캐릭터 상품 출시를 통해 기존 온라인 유통사업을 상품 기획, 디자인, 제조, 유통까지 총괄하는 자체 브랜드(PB) 사업으로 확장했다는 설명이다.KT CS는 핑구 제품 출시를 기념해 인스타그램 팔로우 이벤트를 오는 31일까지 진행한다. KT CS 인스타그램을 팔로우한 사람 10명을 추첨해 핑구 핸드워시를 준다. 한동민 KT CS 채널마케팅본부장은 “핑구 캐릭터 상품 출시를 통해 그간 쌓아온 유통역량을 PB사업으로 확장했다”며 “고객들이 선호하는 생활용품과 디지털 가전 중심으로 PB상품을 지속적으로 출시하겠다”라고 말했다.이승우 기자 leeswoo@hankyung.com
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자산가들의 재테크 자문에 응하는 프라이빗뱅커(PB)들은 주식 위주로 포트폴리오를 구성할 것을 추천했다. 유동성이 풍부한 상황에서는 주식에 투자하는 것이 유리하기 때문이다. 다만 앞으로도 성장할 수 있는 ‘글로벌 1위 종목’에 투자하라고 당부했다.한국경제신문은 지난주 PB 50명에게 자산별로 어떻게 포트폴리오를 구성할지 물었다. 그 결과 60%(중복 답변 포함)인 30명이 국내 주식이 유망하다고 답했다. 해외 주식을 추천하는 비율도 74%(37명)에 달했다. 금과 달러를 추천하는 PB는 각각 30%(15명), 14%(7명)였다. 부동산 상품을 추천하는 PB는 딱 한 명이었다. 정상규 신한금융투자 신한PWM 프리빌리지강남센터 PB팀장은 “코로나19 사태 이후 세계적으로 유동성이 50% 정도 늘었다”며 “향후 2년간 물가 상승을 헤지할 자산은 주식, 금, 부동산 순”이라고 말했다.자산가들이 어떤 상품에 관심을 두고 있느냐는 질문에는 조금 다른 답이 나왔다. 복수 응답 질문에 주식 40명, 부동산 20명, 금 11명 순이었다. 여전히 부동산에 관심을 보이는 자산가들이 있다는 얘기다.PB들은 주식 가운데 우량 성장주 투자를 추천했다. 저성장 시대가 고착화되면서 성장주 시대가 이어질 것으로 예상되기 때문이다. 국내 주식 가운데는 BBIG(바이오 배터리 인터넷 게임)으로 대변되는 성장주를 82%(41명)가 추천했다. 삼성전자, SK하이닉스 등 반도체 우량주를 추천하는 비중은 42%(21명)였다. 가치주를 추천한 PB는 6%(3명)에 불과했다. 정 팀장은 “국내 주식도 글로벌 관점에서 성장하는 종목만 오르고 있다”며 “글로벌 1위를 하는 기업을 찾아 투자해야 한다”고 말했다.현대자동차를 추천한 PB도 있었다. 현대차는 2분기 흑자를 냈다. 2분기 글로벌 완성차 업체 중 흑자를 낸 회사는 몇 개 안 된다. 전기차, 수소차 등 친환경차 시장에서도 경쟁력이 있다는 분석이다. 서울 강남의 한 PB센터 지점장은 “현대차는 테슬라처럼 완전한 자율주행차를 개발하겠다는 비전을 보여줬다”며 “현대차가 주도주 반열에 오를 것”이라고 예상했다. 문석호 KB증권 수지PB센터장은 “현대차와 기아차를 전기차, 수소차 투자 관점에서 추천해왔다”고 말했다. BBIG 종목은 단기 급등해 조정을 기다리라는 조언이 나왔다. 문 센터장은 “LG화학, 삼성SDI는 유망하지만 지난주에만 20% 이상 올랐다”며 “현 주가에서 10~20% 조정되면 그때부터 분할 매수할 것을 추천한다”고 말했다.공모주가 유망하다는 의견도 나왔다. 공모주는 기업가치 대비 저평가돼 발행되기 때문이다. 리스크를 줄이면서 수익을 낼 가능성이 높다는 것이다.다만 전문가들은 주식 투자를 할 때 종목 선별이 중요하다고 입을 모았다. 그동안 주가가 너무 올랐기 때문이다.박의명 기자 uimyung@hankyung.com
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3일 찾은 노브랜드(No Brand) 서울 영등포여의도점. 이마트 자체상표(PB)만을 취급하는 이 매장에는 생수 브랜드 1위인 제주 삼다수 대신 노브랜드의 자체 생수 제품 ‘미네랄 워터’가 쌓여 있었다. 가격은 2L짜리 6개 묶음 한 개가 1980원. 최저 가격을 내세우는 쿠팡 등 온라인 쇼핑몰에서도 4000원대에 이르는 상품이다. 온라인 제품의 반값이 안 됐다. 생수만이 아니었다. 800원짜리 물티슈(100장), 프링글스와 똑같이 생긴 890원짜리 감자칩, 1L에 1480원인 우유 등 업계 최저가 제품이 매장을 가득 채우고 있었다.노브랜드가 인기 돌풍이다. 브랜드와 마케팅 없이는 성공하기 힘들다는 유통업계 관념을 깨고 값싸고 질좋은 자체상표로 성공 신화를 쓰고 있다. 노브랜드가 처음 나온 2015년 234억원이던 매출은 지난해 5000억원으로 20배 이상 늘어난 것으로 추정되고 있다. 브랜드·마케팅…형식 다 뺐다노브랜드 전문점은 ‘하드 디스카운트 스토어(초저가 할인매장)’다. 가격을 낮출 수 있는 PB 제품이 전체의 70% 이상이다. 가격은 동종 제품보다 20~60% 싸다. 노브랜드가 탄생한 2015년은 ‘불황형 소비’가 화두였다. 가성비가 중요한 가치로 떠올랐다. 똑똑한 소비를 원하는 ‘스마트 컨슈머’들은 같은 제품을 싸게 판매하는 온라인 쇼핑몰로 눈길을 돌렸다.노브랜드는 ‘상식 이하의 초저가’로 소비자를 공략했다. ‘브랜드가 아니다, 소비자다’란 문구를 내걸고 소비자가 원하는 것만 담았다. 마케팅 비용뿐 아니라 브랜드 자체를 버렸다. 기존 브랜드 제품은 가격을 낮추는 데 한계가 있었다. 노브랜드는 저렴하게 제품을 생산할 수 있는 기업이라면 인지도와 지역을 가리지 않고 찾아갔다. 원가를 낮추기 위해 협력업체와 공동 개발도 했다. 노브랜드의 대표 제품 800원짜리 물티슈는 경기 파주의 강소기업 한울생약이, 890원짜리 감자칩은 말레이시아 대표 식품업체 마미사가 생산한다. 노브랜드의 389개 협력사 중 중소기업은 301곳으로, 전체의 77% 수준이다. 이마트 ‘27년’ 노하우·네트워크로 성장제품의 본질과 상관없는 서비스는 과감하게 포기했다. 화려한 디자인과 홍보 마케팅도 없앴다. 매장 디자인에도 힘을 들이지 않았다. 이마트와 달리 상품을 가지런히 진열하지 않고 박스째 꺼내놨다. 계산 전담 직원을 두지 않고 셀프 계산대를 마련하거나 일반 직원이 틈틈이 계산하도록 해 인건비를 최소화했다. 이마트 관계자는 “노브랜드 전문점 직원 수는 같은 면적으로 비교하면 대형마트의 50~70% 수준"이라고 설명했다.온라인 쇼핑몰이나 신생 유통업체였다면 불가능한 일이다. 신생 브랜드를 개발해 마케팅을 대대적으로 해도 소비자의 신뢰를 얻기는 쉽지 않다. 브랜드가 없는 초저가 제품의 품질을 믿고 사는 사람은 더욱 드물다.노브랜드가 이마트의 PB이기 때문에 성공했다는 평가는 그래서 나온다. 노브랜드 관계자는 “1993년 이마트 1호점이 생긴 뒤 27년간 쌓인 노하우와 제조업체들과의 네트워크, 소비자의 신뢰 덕분에 노브랜드가 성장한 것”이라고 설명했다.해외에서도 초저가 슈퍼가 오프라인 매장의 미래 중 하나로 통한다. 노브랜드의 벤치마킹 모델인 독일계 슈퍼마켓 알디와 리들은 일찍이 ‘반값 슈퍼마켓’으로 불리며 유럽에서 돌풍을 일으켰다. 미국과 호주로까지 매장을 확장한 알디는 최근 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 속에서도 미국 매장 수를 늘리고 있다.노브랜드는 지역 사회와 상생하기 위해 노력하고 있다. 충남 당진전통시장, 동해남부재래시장, 주문진 수산시장 등 전통시장 안에서 운영하는 전문점인 ‘상생스토어’를 세웠다. 최근에는 가맹점주를 모집하며 자영업자 품기에 나섰다. 지역 소상공인과의 충돌을 최소화하겠다는 전략이다.노유정 기자 yjroh@hankyung.com
