LS엠트론-생기원, 트랙터 전자유압 공동연구
LS엠트론은 전주공장에서 생기원과 업무협약을 체결했다고 15일 밝혔다.
LS엠트론은 생기원과 올해 트랙터 전자유압 기능 개선을 위한 공동 연구를 진행한다. 업무협약에 따라 농업 및 임업용 기계 제조 산업 분야 공동 연구과제 발굴도 진행한다.
또 중소·중견기업 기술경쟁력 향상을 위한 공동 기술지원에도 협력할 계획이다. 인력교류 및 교육, 산업동향, 기술정보 등 관련 지식 노하우 공유에도 힘을 모은다.
LS엠트론은 2010년 7월부터 최근까지도 생기원과 자동변속기 운용 및 제어 SW 개발 검증, 트랙터 유압 시스템 설계 등 공동 연구를 진행해 왔다.
LS엠트론 트랙터사업본부장 강석호 상무는 "앞으로 양사간 지속적인 공동 연구 및 협업을 바탕으로 우수한 연구개발 성과 창출 및 사업시너지를 확대해 나갈 것"이라고 했다.
김진원 기자 jin1@hankyung.com
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LS엠트론, 선납금 없이 5년 할부로 쓰는 트랙터 리스 출시
산업기계·첨단부품 전문기업 LS엠트론이 국내 최초로 선납금 부담 없이 트랙터(사진)를 이용할 수 있는 리스 프로그램 'LS 드림'을 출시했다고 1일 발표했다. 농민들이 트랙터를 구매할 땐 선납금 20%를 내야했다. LS드림을 이용하면 선납금 부담 없이 트랙터 구매가 가능하다. 트랙터 가격의 70%를 5년 동안 나눠내는 구조다. 5년이 지나면 나머지 가격 30%를 내고 인수하거나 반납하면 된다. 인수할 때도 대금을 2년 동안 분할납부할 수 있다. 금리는 연 2%대 중반이다. LS엠트론 관계자는 "일반적인 금융리스 금리(연 3~4%)보다 저렴하게 이용할 수 있다"고 설명했다. 지금까지 농민들은 농협 등을 통해서 트랙터 한 대에 대한 대출만 가능했다. 추가 트랙터 구입 때 대출을 받지 못한다는 맹점이 있었다. LS드림 프로그램을 이용하면 기존 장비가 있어도 추가 구매가 가능하다. 최대 대출액은 1억5000만원이다.프로그램은 MT4, MT5, XP 시리즈 EDPS·SPS 모델을 구매할 때 활용할 수 있다.LS 드림을 통해 비교적 수월하게 트랙터를 관리할 수 있다는 게 LS엠트론의 설명이다. 트랙터엔 원격관리 시스템(iTractor2)이 탑재돼있다. 트랙터의 상태를 실시간으로 판매자와 고객에게 전송하는 시스템이다. 고객들이 정비 시기 알림을 받을 수 있는 게 장점으로 꼽힌다.강석호 LS엠트론 트랙터사업본부장은 "LS 드림은 기존 대한민국 농기계 시장에 없던 잔존가치를 보장하는 신개념 트랙터 구매방식"이마려 "구매, 유지보수 및 중고처리의 전 과정에서 고객·판매자·제조사 모두의 가치를 증대하는 사업모델"이라고 설명했다.LS엠트론은 LS 드림을 통해 트랙터를 구매한 고객에게 5년 간 통신비를 지원하는 등의 런칭 이벤트도 진행 중이다. 궁금한 점은 LS엠트론 영업소, 대리점, 콜센터 등에 문의하면된다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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2010년대 초반까지만 해도 전선(케이블), 배전, 산업기계 등의 사업을 하는 LS그룹 임직원들에게 ‘디지털 전환’은 뜬구름 같은 얘기였다. LS가 2015년 디지털 전환을 그룹 차원의 ‘미래 준비 전략’으로 강조하면서 분위기가 바뀌었다. LS 계열사들은 전통 제조업 분야에 인공지능(AI), 빅데이터, 스마트에너지 기술을 접목해 ‘디지털 기업’으로 변화하고 있다.구자은 LS엠트론 회장(사진)은 그룹 미래혁신단장을 맡아 디지털화를 주도하고 있다. 14일 사흘 일정으로 개막한 ‘2020 LS 애자일 데모 데이’에서 구 회장은 끊임없는 도전을 통한 ‘애자일 혁신’의 중요성을 얘기했다. 구 회장은 이날 영상 메시지를 통해 “일단 시도해야 변화가 가능하다”며 “실패 같은 건 두려워하지 말고 함께 변화를 만들어보자”고 주문했다.애자일은 ‘날렵하고 민첩하다’는 뜻이다. LS그룹은 작년부터 ‘애자일 데모 데이’를 열어 미래혁신단과 LS전선, LS일렉트릭, LS엠트론 등 계열사들이 애자일 경영 기법을 통한 성과를 공유하고 있다. 구 회장은 고객에게 차별화된 가치를 제공하는 데도 애자일 혁신이 필수적이라고 평가했다. 그는 “산업의 경계가 무너지고 게임의 법칙도 완전히 바뀌고 있다”며 “앞으로 좋은 물건을 싸게 잘 만드는 것뿐만 아니라 고객에게 새로운 가치를 만들어서 경험을 바꿔야 한다”고 말했다. 이어 “고객에게 차별화한 가치·경험을 제공하는 데 애자일로의 변화가 아주 유효하다”며 “사업 모델을 반복해서 검증하고 목적점을 향해 전력질주하는 ‘애자일 접근’이 필요하다”고 강조했다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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