법무법인 지평, 23년간 지속 성장…한국 로펌 중 해외사무소 가장 많아
지평은 오래 전부터 영업망 확대에 공들여왔다. 그 결과 국내 로펌 중 가장 많은 해외 사무소를 운영하고 있다. 중국 상하이, 베트남 하노이, 러시아 모스크바 등 8곳에 해외 거점을 마련해놨다. 국내에선 서울 본사와 부산, 순천에 사무소를 두고 있다. 국내 조직은 크게 건설·부동산, 인수합병(M&A), 공정거래 등 11개 그룹과 국제분쟁, 조세, 금융규제 등 29개 센터·팀으로 구성돼 있다. 최근엔 형사그룹 역량 강화에 힘을 쏟고 있다. 작년 7월 합류한 서울고검장 출신 ‘특수통’ 박정식 대표변호사가 형사그룹을 이끌고 있다.
ESG(환경·사회·지배구조) 경영에도 적극적이다. 지평은 2019년부터 매년 지속가능성보고서를 발간하고 있다. 국내 로펌 중 유일하게 지속가능성보고서를 정기적으로 내고 있다. 비영리 공익변호사 단체인 사단법인 두루를 통해 장애인 등의 공익 소송·자문도 돕고 있다.
박시온 기자 ushire908@hankyung.com
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법무법인 바른 박재필 대표변호사 "부동산PF 등 16개 전문대응팀 신설·정비…가상화폐 거래소·플랫폼 구축 자문도 성과"
“바른은 지난해 송무와 자문 양쪽에서 고르게 성장했습니다. 앞으로도 전문조직을 늘리고 영업망을 넓혀 균형 잡힌 성장을 이어가겠습니다.”박재필 법무법인 바른 대표변호사(사법연수원 16기·사진)는 지난해 바른의 경영 성과를 평가하며 이같이 말했다. 박 대표변호사는 지난해 1월 경영총괄 대표변호사로 취임해 바른을 진두지휘하고 있다.바른은 지난해 험난한 영업환경 속에서도 매출 862억원을 거뒀다. 전년보다 6% 늘어난 수치다. 박 대표변호사는 “러시아-우크라이나 전쟁 장기화와 주요국의 기준금리 인상, 원자재값 상승 등에 따른 경기 침체가 이어졌음을 고려하면 선방했다”고 평가했다. 그러면서 “코로나19 시대가 저물고 있지만 새로운 리스크로 인한 경기침체를 어떻게 극복해가느냐가 또 다른 과제로 떠올랐다”고 진단했다.바른은 지속 가능한 성장모델을 구축하기 위해 전문조직 수를 확대하고 있다. 이 로펌은 그동안 조직 신설이나 개편 등을 거쳐 현재 16개 전문 대응팀을 두고 있다. ‘부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 금융위기 대응팀’, ‘공사대금 분쟁 대응팀’, ‘건설 하도급 규제 분쟁 대응팀’, ‘디지털자산 및 혁신산업 대응팀’, ‘금융조사 규제 대응팀’ 등이 최근 시장 변화를 반영해 꾸린 대표적인 전문조직이다.바른은 국회와 정부 부처 출신 전문가 영입을 통해 입법 컨설팅 분야도 새 먹거리로 키울 방침이다. 박 대표변호사는 “전문 대응팀들이 매달 자체 회의를 여는 등 적극적으로 역량 강화방안을 모색하고 있다”고 설명했다.해외 거점 확대에도 속도를 내고 있다. 바른은 지난 1월 말 현지 로펌인 ‘엘에스더블유 어토니 앤 파트너스’와 합병에 준하는 업무제휴 협약을 맺고 인도네시아 법률시장에 진출했다. 2020년 싱가포르에 사무소를 낸 지 3년 만에 동남아시아 거점을 하나 더 늘렸다. 박 대표변호사는 “인도네시아는 국내 기업들이 적극적으로 진출해 투자하고 있는 곳이지만 법률시장은 아직 크게 개방되지 않았다”며 “앞으로 싱가포르 사무소와 협업해 증가하는 동남아 지역 법률서비스 일감을 확보할 것”이라고 했다.바른은 젊은 변호사 육성에도 힘을 실을 방침이다. 박 대표변호사는 “바른은 어쏘 변호사(associate attorney·로펌에 고용된 저연차 변호사)로 시작해 파트너 변호사로 승진한 사람 비율이 높은 로펌”이라며 “젊은 변호사들이 지금보다 더 전문성을 키워 역량을 발휘할 수 있는 체계를 만들어갈 것”이라고 말했다.박시온 기자 ushire908@hankyung.com
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법무법인 바른 부동산PF 금융위기 대응팀, 시공·시행·신탁사 등 이해당사자별 맞춤형 솔루션
법무법인 바른은 지난해 하반기 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 금융위기 대응팀을 신설했다. 금리 인상과 원자재 및 인건비 상승 등으로 건설공사비 부담이 커진데다 강원도 레고랜드 사태를 계기로 PF 시장 투자심리까지 냉각되면서 부동산 시장 침체에서 파생된 법률서비스 수요가 늘어날 것이란 판단에서다. 이 신설조직은 고객들이 직면한 각종 리스크에 대한 해결방안을 제시해 ‘위기 극복의 동반자’가 되겠다는 목표를 내걸고 있다.부동산 PF 금융위기 대응팀은 △PF 사업 분석 및 진단 △공사대금 추가 청구 △책임 준공 및 책임 분양 △건설사 회생 및 구조조정 △미분양 주택 유동화 등 다양한 업무를 맡고 있다. 시공사, 시행사, 신탁사 등 여러 이해당사자의 상황을 개별적으로 분석해 해결책을 제시하고 있다. 바른 관계자는 “부동산 PF 관련 분쟁은 여러 이해관계자가 충돌하는 경우가 많아 해법을 찾기 쉽지 않다”며 “당사자별 맞춤 전략을 내놓아 리스크를 최소화할 것”이라 강조했다.부동산 PF 금융위기 대응팀은 금융, 건설, 자산관리, 기업 법무 등 다양한 분야의 전문가들로 구성됐다. 팀장인 김병일 변호사(사법연수원 33기)는 부동산 프로젝트금융과 자본시장법, 해외 부동산 펀드와 관련한 법률자문을 주력으로 맡아온 부동산금융 전문가다. 20여년 간의 판사 생활을 했던 강주헌 변호사(31기)는 서울고등법원 건설전담재판부 등에서 근무했다. 한화건설 법무팀장 출신인 우현수 변호사(39기)는 다수의 시공사·현장 분쟁을 다뤘다.부동산 PF 금융위기 대응팀은 출범 후 굵직한 사건을 잇달아 맡아 성과를 내고 있다. 로봇랜드주식회사가 경상남도·창원시·로봇랜드재단을 상대로 제기한 약 1600억원 규모 해지 시 지급금 등 청구 소송에서 로봇랜드 측을 대리해 승소한 것이 대표적이다. 1, 2심에서 잇달아 패소한 경상남도가 지난 1월 상고를 포기하면서 이 사건은 로봇랜드 측의 승리로 막을 내렸다. 부동산 PF 금융위기 대응팀은 이외에도 의정부 복합리조트 신탁계약 분쟁과 인천공항 제2여객터미널 추가 공사대금 분쟁 등을 수행했다.바른은 부동산시장 변화와 대응 전략 등을 알리는 데도 적극적이다. 이 로펌은 지난해 12월과 올해 3월 시공사와 시행사 임직원들을 상대로 ‘PF 대출 사업장의 리스크 관리전략’이란 주제로 웨비나를 열었다. 바른 관계자는 “앞으로도 부동산시장 주요 이해관계자들을 겨냥한 세미나를 순차적으로 기획해 선보일 것”이라고 밝혔다.박시온 기자 ushire908@hankyung.com
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법무법인 바른, 송무 경쟁력 '두각'…디지털자산·혁신산업 법률서비스 강화
법무법인 바른은 1998년 설립 이후 꾸준히 송무 분야의 강자로 두각을 보이고 있다. 광범위한 인재 풀(pool)이 이 로펌의 경쟁력으로 꼽힌다. 바른은 공정거래, 부동산, 형사 등 11개 분야에서 50여개 전문팀을 운영하고 있다. 260여명의 전문가가 곳곳에 포진해있다.바른은 매년 법원, 검찰, 경찰, 정부 부처, 국회 등에서 전문성을 인정받는 인재들을 영입하고 있다. 작년 고진원 전 서울중앙지검 공정거래조사부장(사법연수원 33기)을 영입한 데 이어 올 들어서도 김용하 전 서울고법 판사(사법연수원 27기), 김현정 전 서울가정법원 부장판사(30기), 정재희 전 서울중앙지법 부장판사(31기) 등을 새 식구로 맞았다.바른은 올해 디지털자산 분야를 적극 공략할 방침이다. 지난달 다자간 매매 체결회사(대체거래소)인 ‘넥스트레이드’와 업무협약을 맺은 것이 대표적이다.해외 영토 확장에도 속도를 내고 있다. 2020년 싱가포르 사무소를 연 데 이어 올해 1월엔 인도네시아 로펌 ‘엘에스더블유 어토니 앤 파트너스’와 합병에 준하는 업무제휴 협약을 체결했다.박시온 기자 ushire908@hankyung.com
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