급하게 등본 필요할 땐 세븐일레븐으로 가세요
세븐일레븐은 지난 29일 소프트웨어 개발 및 공급 솔루션 기업 디앤써와 민원 문서 출력서비스 도입을 위한 업무협약(MOU)을 맺었다고 30일 밝혔다. 디앤써 앱을 통해 발급받고 싶은 문서를 선택한 후 결제하면 세븐일레븐 점포 내 비치된 프린터로 출력할 수 있다. 주민등록등본 및 초본, 가족관계증명서 등 기본 민원 서류뿐 아니라 건축물대장, 부동산등기 등 정부24와 법원등기소에서 출력할 수 있는 서류도 포함된다.
세븐일레븐은 31일부터 서울 노원구 공릉점에서 시범운영을 시작한다. 내년 2월부터는 새로 개장하는 점포와 먹거리 특화매장 ‘푸드드림’에도 서비스를 도입하고, 순차적으로 기존 점포로 확장할 계획이다. 세븐일레븐 관계자는 “향후 민원 문서뿐 아니라 개인 서류까지 출력할 수 있는 종합 서비스로 발전시킬 것”이라고 말했다.
노유정 기자 yjroh@hankyung.com
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에일 맥주가 라거 일색인 국내 맥주 시장에 돌풍을 일으키고 있다. 코로나19 확산 이후 에일 중심의 수제맥주가 크게 인기를 끌면서 편의점 등 일선 매장에서 라거 맥주를 압도하는 판매 증가세를 보이고 있다. 2018년부터 수제맥주의 유통 판매가 허용되고 올초부터 위탁생산까지 가능해진 게 기폭제가 됐다는 분석이 나온다. 2030서 라거 제친 에일 맥주27일 편의점업계에 따르면 올해 에일 맥주의 매출 증가율은 라거 맥주를 크게 웃돌았다. 편의점 CU에서는 올 들어 지난달까지 에일 제품군의 매출이 전년 같은 기간보다 64.9% 늘었다. 라거 증가율(18.7%)의 세 배를 넘는다. 세븐일레븐도 이 기간 에일 매출이 42.1% 증가해 라거(14.9%)를 뛰어넘었다.전체 맥주에서 에일이 차지하는 비중도 커졌다. 세븐일레븐에서 전체 맥주 매출 중 에일 비중은 2019년 22.9%에서 올해 30.3%로 상승했다. GS25는 같은 기간 에일 비중이 15.9%에서 19.9%로 늘었다.젊은 층이 주 소비자다. GS25에서는 올 들어 2030의 에일 구매가 라거를 제쳤다. 30대의 에일과 라거 구매 비중은 각각 38.8%와 31.1%로 에일이 7.7%포인트 높았다. 20대에서도 에일(27.6%)이 라거(23.3%)를 앞섰다. GS25 관계자는 “새로운 맛에 도전하는 젊은 층이 목넘김이 부드러운 에일 맥주를 찾는다”고 말했다.저온발효 방식인 라거는 청량감이 좋고 유통기한이 긴 반면 상온발효인 에일은 도수가 높고 색과 향이 강하며 유통기한은 상대적으로 짧다. 라거는 대형 냉장 설비가 필요해 오비맥주 등 대기업이 주로 생산한다. 에일 생산 주역은 소규모 브루어리(양조장)들이다. 주류업계 관계자는 “소규모 브루어리들은 대기업 제품과 차별화하기 위해 맛과 향이 다양한 에일로 승부한다”고 설명했다.한국수제맥주협회에 따르면 국내 수제맥주 시장 규모는 지난해 1180억원으로 2019년(800억원) 대비 47.5% 증가했다. 협회 관계자는 “제품 가짓수 기준 브루어리들이 생산하는 수제맥주의 90% 이상이 에일 맥주”라고 말했다. 규제완화로 수제맥주 ‘봇물’버드와이저 등으로 대표되는 라거는 세계 맥주 시장의 약 70%를 차지한다. 국내에선 라거 점유율이 업계 추산 80% 이상이다. 최근 주류 규제가 완화되며 에일 시장도 성장 발판을 마련했다. 2014년 주세법 시행령 개정으로 소규모 양조장도 맥주를 수제맥주 전문점 등 다른 매장에 팔 수 있게 됐다. 2018년에는 편의점과 마트 등 유통업체 입점이 가능해졌다. 이마트 관계자는 “2018년부터 점포에서 수제맥주를 들여왔다”며 “초기엔 상품 수가 6~7종이었지만 현재 70종이 넘는다”고 말했다.가장 큰 변화를 가져온 건 지난해 주세법 개정이다. 맥주와 막걸리 세금 체계가 제조단가에 매기는 종가세에서 생산량 기준인 종량세로 바뀌었다. 다품종 소량생산인 데다 다양한 향을 내기 위해 원가가 높았던 수제 에일 맥주의 가격이 낮아지면서 신제품 출시가 크게 늘었다. 수제맥주협회에 따르면 수제맥주 양조장 수는 2018년 말 126개에서 올해 상반기 기준 159개에 달한다.올초부터 브루어리들의 맥주 위탁생산이 가능해지며 ‘수제맥주 대량생산’의 길이 열렸다. 수제맥주 제조업체 세븐브로이는 롯데칠성음료와 곰표 밀맥주 위탁생산 계약을 맺고 국내 첫 대량생산을 시작했다. 대기업들도 이 시장에 눈독 들이고 있다. 롯데칠성 외에도 오비맥주는 지난해 수제맥주 협업 전문 브랜드 ‘코리아 브루어스 콜렉티브(KBC)’를 내놨다.노유정 기자 yjroh@hankyung.com
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[비즈니스 플라자] 편의점 세븐일레븐은 자체 채식 전문 브랜드 ‘그레인그레잇’을 출시했다고 2021년 12월 22일 밝혔다. 출시작으로는 삼각김밥과 파스타, 만두 그라탕 등 제품 3종을 선보인다.삼각김밥은 콩을 비롯한 식물성 재료를 혼합한 비건함박을, 파스타는 비건함박을 갈아 만든 비건 라구소스를 사용했다.이번에 출시된 제품은 식품 전문 회사 올가니카의 식물성 대체육 브랜드 ‘브라잇벨리’와 협업해 공동 개발한 것이다.세븐일레븐은 채식 인구 증가와 비건 식품에 대한 관심이 커지는 경향을 고려해 채식 전문 브랜드를 만들었다고 설명했다. 한국채식비건협회에 따르면 한국의 채식 인구는 2008년 15만 명 수준에서 2021년 250만 명 수준으로 늘어난 것으로 추정된다.정채희 기자 poof34@hankyung.com
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‘편의점업계 5위’ 한국미니스톱 매각 절차가 본격 시작됐다. 업계 3·4위인 세븐일레븐(롯데)과 이마트24(신세계)가 유력 인수 후보로 거론된다. 새 점포 출점이 쉽지 않은 상황에서 점포 수 2603개인 미니스톱을 인수하면 단숨에 GS25·CU 중심의 선두권 판도를 흔들 수 있어서다. 다만 미니스톱이 코로나19 이후 실적 악화에 처한 상황과 인수하더라도 프랜차이즈업 특성상 가맹점주들을 모두 흡수하기 어려운 점 등은 매력을 반감시키는 요인으로 꼽힌다. 2018년 한 차례 무산된 미니스톱 매각이 이번에는 이뤄질지 업계의 이목이 쏠린다. 편의점업계 선두권 판도 흔드나30일 투자은행(IB)업계에 따르면 한국미니스톱 매각을 위한 예비입찰 서류 접수가 최근 마감됐다. 매각 주관사인 삼일PwC가 입찰 참여사 중 적격인수후보(쇼트리스트)를 추려 실사가 진행 중이다. 일본 이온그룹의 자회사 미니스톱이 보유한 한국미니스톱 지분 100% 전량이 매각 대상이다.편의점업계 4위인 이마트24가 미니스톱 인수에 관심을 보이는 것으로 알려졌다. 미니스톱이 보유한 2603개의 점포 수 때문이다. 편의점업계에서는 점포 수가 규모의 경제를 결정하는 핵심 지표다. 점포 수가 많을수록 입점업체와의 협상력이 커지고 물류 비용을 아낄 수 있다. 매출과도 직결된다.업계 1·2위인 CU와 GS25는 지난해 말 기준 점포 수가 1만4000여개다. 3위인 세븐일레븐은 1만501개, 이마트24는 5169개로 차이가 크다. 이마트24가 미니스톱을 인수하면 점포 수가 약 8000개로 늘어 3위와의 격차를 줄일 수 있다. 세븐일레븐이 미니스톱을 가져가면 점포 수가 1만3000여 개로 당장 선두 경쟁에 가세할 수 있다. 3년 새 가치 반토막난 미니스톱IB 및 유통업계에서는 이번 매각 과정에서 한국미니스톱의 기업가치가 2000억원대로 책정될 것이라는 관측이 나온다. 2018년 미니스톱이 매물로 나왔을 때 거론됐던 몸값(약 4000억원대)의 반토막 수준이다. 당시 이온그룹 측은 가격이 낮다는 이유로 매각을 백지화했다. 3년 만에 상황이 뒤바뀐 셈이다.미니스톱 몸값이 반토막난 이유는 크게 두 가지다. 첫 번째는 실적 부진이다. 미니스톱은 지난 회계연도(2020년 3월~2021년 2월) 기준으로 영업손실 143억원을 기록했다. 전 회계연도(27억원) 대비 적자전환했다.편의점산업의 급격한 변화를 따라가지 못한 것이 근본적인 원인이라는 지적이다. e커머스와의 경쟁으로 편의점 ‘빅3’가 2019년부터 시작한 배달 서비스에 뛰어들지 못했다. ‘곰표 밀맥주’ 이후 편의점업계에 확산한 이색 콜라보 열풍에서도 소외됐다. 한 편의점 관계자는 “일본 그룹의 지배로 의사결정이 빠르지 않고 신사업에도 소극적이라는 평가가 많다”며 “즉석조리식품을 판매하는 대형 매장 위주의 사업 방향도 맞지 않았을 것”이라고 했다.가맹업이라는 특성상 온전한 인수합병이 쉽지 않을 것이라는 우려도 있다. 이마트24나 세븐일레븐이 미니스톱을 인수해도 미니스톱 가맹점주들과의 계약이 지속될지 장담하기 어려워서다. 일본 미니스톱이 매각에 나서며 브랜드 사용 불허 조건을 달았기 때문에 가맹점주들은 매각 후나 기존 계약이 만료되는 대로 간판을 바꿔 달아야 한다. 이때 가맹점주들이 인수 업체가 아닌 GS25·CU 등 경쟁 브랜드로 옮기면 현행법상 막기 어렵다는 게 업계의 설명이다.한 편의점 관계자는 “편의점 가맹계약은 점포를 가맹본부가 임차한 뒤 가맹점주를 들이는 ‘위탁가맹형’과 점포를 가맹점주가 갖고 있는 ‘완전가맹형’으로 크게 나뉘는데, 회사마다 다르지만 평균적으로 완전가맹형이 전체의 60~70%”라며 “완전가맹계약을 한 점주들을 설득하지 못하면 어렵게 인수한 점포들을 경쟁사에 빼앗길 수 있다”고 말했다.노유정/차준호 기자 yjroh@hankyung.com
