[한경 CFO Insight] 지난해 M&A시장 최고 플레이어는 크레디트스위스
◆"빅딜마다 CS"..2년 연속 왕좌 수성
작년 큰딜 대부분은 이경인 CS IB 대표의 손을 거쳤다는 평가가 나옵니다. "이것도 CS, 저것도 CS가 다 하면 다른 IB는 뭘 하느냐"는 말이 나올 정도였습니다. 두산그룹의 구조조정 과정에서 매물로 나온 모트롤BG(4500억원), 두산솔루스(6986억원), 네오플럭스(730억원) 등의 매각 자문을 맡았습니다.
대한항공이 내놓은 기내식 및 기내면세품 사업부(9906억원)의 매각 자문사로서 한앤컴퍼니와의 협상을 성공적으로 이끌기도 했지요. 아시아나항공 매각 주관사로서 HDC현대산업개발과의 거래는 무산됐지만 대한항공과의 거래(2조6000억원)를 성사시키는 데 기여하면서 결국 딜을 성공적으로 마무리했습니다. 2017년 이 대표 취임 후 CS는 한경 리그테이블에 3번이나 1위에 오르는 기염을 토하고 있습니다.
재무자문 2위는 박장호 대표가 15년째 이끌고 있는 씨티글로벌마켓증권(총 4건, 12조2806억원)이었습니다. 지난해 최대 빅딜인 SK하이닉스의 인텔 낸드사업부 인수 건을 성사시킨 주역이지요. 2019년 6월부터 SK하이닉스와 인텔 간의 커뮤니케이션을 담당했습니다. 씨티는 산업·의료용 폐기물업체인 ESG그룹 매각(8750억원)과 3분기 빅딜로 꼽힌 환경폐기물업체 EMC홀딩스 매각(1조500억원) 등도 맡았습니다.
10조원 규모의 인텔 메모리 인수 건은 지난해 재무자문 외에도 회계실사, 법률자문 등 M&A 관련 리그테이블 전체를 뒤흔드는 요소였습니다. 인수전에서 SK하이닉스를 대리한 씨티 및 인텔 측을 대리한 BOA(옛 메릴린치)는 물론, 인수 자금조달 등에서 추가적인 역할을 하기로 한 CS와 도이치증권도 이 거래를 바탕으로 높은 순위에 올랐습니다.
삼일PwC의 약진도 눈에 띄는 부분이었습니다. 글로벌 IB들 사이에서 당당히 재무자문으로 5위를 차지했습니다. 삼정KPMG도 9위(17건,2조1399억원)에 들어 회계법인의 역할 확대를 보여줬습니다.
![[한경 CFO Insight] 지난해 M&A시장 최고 플레이어는 크레디트스위스](https://img.hankyung.com/photo/202012/01.24864679.1.jpg)
법률자문 분야에서는 김앤장법률사무소가 모두 30조2228억원 규모의 경영권 거래들에 참여하면서 명실상부한 1위임을 자랑했습니다. 거래 건수로도 62건을 성공시켜 다른 로펌을 압도하는 모습을 보여줬습니다.
SK하이닉스의 인텔 낸드사업부 인수에서 SK하이닉스 측의 법률 검토를 도왔습니다. 또 KB금융그룹의 푸르덴셜생명 인수(2조2650억원), 대한항공의 아시아나항공 인수(2조6000억원)뿐만 아니라 현대자동차그룹의 글로벌 로봇개발업체 보스턴다이내믹스 인수(9558억원) 등을 자문했지요. 김앤장의 자문을 받은 한 고객은 "김앤장은 본계약 체결뿐만 아니라 거래를 완성할 때까지 완벽하게 자문을 돕는다"면서 "전혀 예상하지 못했던 리스크 요소를 알려줄 때는 '이래서 김앤장이구나' 싶을 정도"라고 평가했습니다.
태평양이 이어서 14조7914억원으로 2위, 광장이12조209억원으로 3위에 올랐습니다. 10조원 이상을 기록한 톱 3개 로펌이 M&A 시장에서 차지하는 위상이 뚜렷합니다.
회계실사 분야에서는 EY한영이 10조원 규모의 SK하이닉스-인텔 거래에 참여하면서 1위를 거머쥐었습니다. EY한영은 총합 14건, 14조4711억원 거래에서 기업 매도자, 매수자들의 재무제표에 대한 실사를 자문했습니다. 삼일PwC가 2위, 삼정KPMG가 3위를 차지했고요. 딜로이트안진도 7조원 이상의 실사를 담당하면서 분투한 한 해였습니다.
인수금융 시장에서는 삼성증권(2조757억원)으로 1위를 차지했습니다. 4건의 인수금융과 7건의 리파이낸싱 거래 실적을 올렸고요. 1조5300억원 규모의 대성산업가스 인수금융 등 주요 조 단위 규모 거래를 주선한 영향이 컸습니다.
이어 NH투자증권이 11건의 거래에 대해 1조8220억원의 주선 실적으로 삼성증권을 바짝 뒤쫓았습니다. NH투자증권은 한앤컴퍼니가 인수한 대한항공 기내식 사업부 거래에 대해 5000억원 규모의 인수금융을 단독 주선해 실력을 입증했습니다. 3위에는 1조7107억원 규모로 KB증권이, 4위에는 1조6657억원 규모로 미래에셋대우가 이름을 올렸습니다. KB증권은 하반기에만 무려 9건의 거래를 주선하며 선두권에 진입했답니다.
◆ECM 규모 작년 2배로..한투 4년만에 1위
지난해 ECM 시장은 '대호황'이었습니다. 국내 IB들의 ECM 대표주관 실적은 총 11조9467억원으로 전년보다 90.0%나 늘었습니다. 특히 유상증자 대표주관 실적이 6조7390억원으로 154.0% 증가했습니다. '물 들어올 때 노 젓는' 증자 추진 분위기를 여실히 느낄 수 있었지요.
한국투자증권은 29건, 2조9005억원어치 거래를 대표주관하며 2016년 이후 4년 만에 1위를 탈환했습니다. 두산중공업과 대한항공, 에이치엘비, 두산퓨얼셀 등 대형 유상증자를 잇달아 맡은 덕분입니다. 한투는 기업공개(IPO) 시장에서도 빅히트와 카카오게임즈를 비롯해 올해 15건의 IPO를 성사시켰습니다.
2위는 2조2833억원의 실적을 낸 NH투자증권이었습니다. 2017~2019년 3연 연속 1위를 차지했던 NH투자증권은 지난해 3분기까지도 1위를 달렸습니다. 다만 4분기에 다소 주춤하며 2위로 내려앉았습니다. NH는 작년 IPO 최대어인 빅히트와 SK바이오팜 상장을 대표주관했습니다.
뜨거운 공모주 투자열기로 IPO 주관사 경쟁도 치열했습니다. IPO 대표주관 실적 순위는 NH투자증권(8718억원·13), 한국투자증권(8584억원·15건), 미래에셋대우(7308억원·18건), 씨티그룹글로벌마켓증권(3118억원·1건), 삼성증권(2751억원·6건) 순이었습니다.
◆'비교불가' KB증권, 8년 연속 DCM 1위
코로나19 여파로 얼어붙었던 저신용 회사채 시장은 기업유동성지원기구(SPV)와 채권시장안정펀드(채안펀드) 등의 가동으로 빠르게 안정됐습니다. 시장이 크게 출렁이며 유동성 경색에 대비해 선제적으로 자금을 조달하는 기업이 늘었습니다.
KB증권이 올해 567건, 23조2548억원어치 채권(은행채·특수채 제외)을 찍어 8년 연속 채권발행시장(DCM) 1위에 올랐습니다. KB증권이 주관한 회사채 발행 규모는 전년보다 9% 더 늘었습니다. 일반 회사채와 여신전문금융회사채, 자산유동화증권(ABS) 등 주요 분야에서 고르게 성과를 내며 여유롭게 1위 자리를 수성했습니다.
일반 회사채시장에서 SK그룹과 현대차그룹 등의 '큰 손' 기업들의 대규모 자금조달에 대부분 주관사로 참여하며 1위를 지켰습니다. 첫 회사채 공모를 한 넷마블과 이지스자산운용 등의 채권 발행도 맡아 성공시켰습니다. 롯데지주와 현대캐피탈의 환경·사회·지배구조(ESG)채권 발행을 주관하기도 했습니다.
NH투자증권은 지난해 417건, 19조8686억원어치 채권 발행을 대표로 주관했습니다. 여신전문금융채권 부문에선 KB증권을 제치고 가장 많은 발행 실적을 기록했습니다. 한국투자증권은 399건, 15조8376억원어치 채권 발행을 주관해 전년과 같은 3위를 기록했고요. SK증권(348건·9조7501억원)은 5위에서 4위로 뛰어올랐습니다.
한양증권이 125건, 6조7309억원의 실적을 내면서 미래에셋대우를 밀어내고 리그테이블 집계 이래 처음으로 5위권에 진입했습니다. 2019년 실적은 45건 2조5775억원에 불과했으나 1년만에 실적이 2배 이상 증가했네요. 2019년 4위였던 미래에셋대우는 실적 부진으로 5위권 밖으로 밀려난 게 눈에 띕니다.
김리안/임근호/이현일 기자 knra@hankyung.com
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근로시간 서면 합의는 ‘단체협약’... 2년마다 연장해야
근로시간에 대해 근로자 대표인 노동조합과 근로기준법 규정에 따라 체결한 ‘서면 합의’는 노동조합법에 의한 ‘단체협약’에도 해당한다는 법원 판결이 최초로 나왔다. 단체협약이므로 유효기간 2년이 지나면 갱신되지 않는 한 효력이 없다는 의미다.서울고등법원(제38민사부)은 지난달 24일 전국보건의료산업노조 고려대학교의료원지부가 사용자인 고려대의료원을 상대로 제기한 특례합의 무효 확인 소송에서 노조 측 손을 들어줬다. 근로기준법상 근로시간은 주 40시간이 원칙이고 주당 12시간 한도로 연장근로가 가능하다. 운수업, 운수서비스업, 보건업 등은 업무의 성격상 12시간 한도를 넘을 수 있다. 근로자 대표와 사용자가 서면으로 ‘연장근로 특례합의’를 할 수 있다. 근로기준법에 의한 특례합의를 한 근로자대표가 노동조합일 경우 단체협약으로도 볼 수 있는지, 그렇다면 2년의 유효기간이 적용되는지가 쟁점이 됐다. 고려대의료원은 보건의료노조 고대의료원지부와 2013년 근로시간 연장에 관한 특례합의를 한 후 별도의 서면 합의는 없었다. 그 후 2018년 노조가 근로시간 단축을 주장하며 다시 서면 합의를 체결하자고 요구했지만 사용자는 응하지 않았다. 이미 유효하게 성립한 근로자대표와의 서면 합의가 있다는 이유였다. 고려대의료원의 이런 입장에 대해 노조 측은 소송으로 맞섰다. 노동조합과의 특례합의는 단체협약에도 해당하기 때문에 유효기간 2년이 지난 후에는 효력이 없다고 주장했다.법원은 “특례합의에서 원고 지부(노조)를 근로자대표로 표시하였다거나 이 사건 특례합의가 근로기준법 제59조 제1항이 요구하는 서면 합의 요건을 충족하기 위하여 체결되었다는 이유로 단체협약이 아니라고 할 수 없다”라며 “근로기준법상 서면 합의와 노동조합법의 단체협약이 상호 배타적이어서 양립 불가능하다고 볼 근거도 없다”고 판단했다. 근기법 따른 서면합의도 단협 유효기간 적용돼서울고등법원의 이번 판결은 연장근로 특례 합의를 넘어 작지 않은 파장을 가져올 것으로 보인다. 탄력근로제, 간주근로시간제 등 근로자대표로 노동조합과 서면합의를 통해 근로시간제도를 운영해 온 사용자의 경우 앞으로 2년마다 다시 합의를 받아내야 한다는 결론이기 때문이다.올해 노조법 개정으로 단체 협약의 유효기간이 3년까지 연장 가능하지만 근로기준법상 서면 합의를 2~3년마다 다시 하라는 것은 노사관계 불안 요인으로 작용할 가능성이 크다. 노동법 전문가들은 대법원에서 최종 정리되기 전까지는 관련 분쟁이 늘어날 거라고 내다봤다.최종석 전문위원 jsc@hankyung.com
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노동위원회가 원청업체의 사용자 책임을 확대하는 방안을 추진하겠다는 방침을 밝히고 나서서 내년 이후 상당한 파장이 예상된다. 중앙노동위원회(위원장 박수근)가 지난 18일 전국 13개 지방노동위원회 위원장과의 회의에서 내놓은 ‘노동위원회 발전방안’에 담긴 내용이다. 하지만 이런 방침은 중노위가 표면적으로 내세운 전문성 강화, 서비스 기능 확대, 공정성 제고 등 해마다 반복해 온 의례적인 내용에 묻혀 거의 보도되지 않았다.노동위원회가 올해 발표한 자료를 자세히 들여다보면 다른 점도 많다. 노동위원회 운영 기조에 상당한 변화가 올 것임을 짐작해 볼 수 있다. 정부의 친노동 정책 방향과도 맥이 같다.먼저 “비정규직 근로자의 권리 구제를 확대하겠다”며 특정 업종까지 거론하고 나선 것이 눈에 띈다. “카마스터, 택배노조와 관련해서는 이들을 노조법상 근로자로 인정한 노동위원회 판정이 법원에서도 인정되고 있다”며 특고, 파견, 하청 노동자 등이 노동관계법상 근로자에 해당한다는 법리를 법원, 학회 등과 협업해 개발한다“는 방침이다.부당노동행위에 대한 직권조사도 강화한다. 법원과 달리 노동위원회는 사실관계에 대한 자료를 직접 조사할 권한이 있는데도 기업이 가진 인사, 평가 자료에 대해 직권 조사한 사례가 저조하다는 게 노동위원회 분석이다. 앞으로 필요한 때에는 공익위원까지 동행해 현장 조사까지 하겠다는 방침이다. 노동위원회의 자료제출 요구에 불응하는 사업주에게 500만원 이하 벌금형을 부과하도록 노동위원회법에 규정돼 있다. 다양한 집단적 노동 분쟁에 대한 조정 서비스를 강화한다는 대목에서는 원청업체의 책임을 확대하겠다는 뜻을 내비쳤다. “(원청사가) 하도급사 조정회의에 참여하는 사례 확산을 추진한다”며 “2020년 중노위가 실시한 연구용역 결과를 토대로 ‘노동조합법상 사용자 범위에 대한 판단기준’도 검토하겠다”는 계획이다. 그 밖에 ‘공익위원·조사관의 전문성 강화’, ‘코로나19 관련 노동분쟁 대응 강화’ 등의 방침도 밝혔다. 박수근 중앙노동위원회 위원장은 “노동위원회 처리 사건의 95% 이상이 법원에 가지 않고 노동위원회 단계에서 종결되고, 심판사건도 평균 56일 만에 처리됐다”고 강조했다. 최근 대법원이 노동법원 설립 방침을 밝힌 것과 무관치 않아 보인다.노동위원회 발전방안은 정부의 친노동 정책 기조와 맥을 같이한다. 예술인에 이어 특고, 플랫폼 종사자까지 고용·산재보험 적용이 확대되는 데 이어 내년에 플랫폼 종사자 보호 특별법 제정을 추진하겠다는 방침까지 정부는 내놓고 있다. 이런 마당에 내년이면 당장 금속노조를 비롯한 산별노조에서는 하청업체 노사협의에 원청사를 대상으로 조정신청을 할 것이 예상된다.이미 지난 5월 전국민주노동조합총연맹 금속노조에 소속된 비정규직, 사내하청 노조들이 원청사인 현대자동차, 현대제철, 포스코, 현대중공업 등 9개사를 대상으로 조정신청을 했다. 6월 1일 중노위는 원청업체가 직접적인 교섭 당사자가 아니라는 원칙은 재확인해 조정신청을 받아들이지 않았다. 내년엔 원청을 상대로 한 하청업체 노조의 교섭요구 더 늘어날 듯그렇지만 행정지도 결정을 내리면서 중노위는 의미심장한 문구를 덧붙였다. “원청업체는 하도급 근로자의 안전보건 등 근로조건 개선을 위해 사업장 상황에 맞게 하도급 사용자들과 공동 노력하라”는 권고 문구가 들어갔고 경영계의 우려를 불러일으켰다. 앞으로 원청업체의 책임 범위를 확대하겠다는 뜻을 내비친 것으로 해석됐기 때문이다.중노위가 원청의 사용자성을 확대하겠다는 뜻을 이번 ‘노동위원회 발전방안’에서 다시 밝히고 나서면서 내년 이후 노동계 반응이 주목된다. 금속노조를 비롯해 제조, 보건 업종이나 공공부문 등에서 원청사를 대상으로 한 사내하청 노조의 단체 교섭 요구와 노동쟁의 조정 신청이 잇따를 것으로 보인다.최종석 전문위원 jsc@hankyung.com
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재택근무, 언택트, DT, 애자일..올해 10가지 HR화두
재택근무, 언택트, DT, AI채용...신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)가 휩쓸었던 2020년 인사담당자(HR)들에게 화두가 된 단어들입니다. 코로나19는 HR시장을 한순간에 뒤바꿨습니다. 채용시장에서는 각종 채용시험이 잇따라 취소·연기됐고, 언택트(비대면)채용과 AI(인공지능)채용이 도입됐습니다. 조직문화에도 큰 변화가 있었습니다. 감염방지를 위한 재택근무가 일반화 되면서, 화상회의 시스템 ‘줌(zoom)’이 인기를 끌었습니다. 4차산업혁명의 영향으로 DT(디지털 트랜스포메이션)조직으로 전환이 인사담당자들에게는 또 다른 숙제로 다가온 한 해였습니다. 올 한해 화두가 된 HR을 10개 단어로 정리했습니다. ◆재택근무감염병 확산 방지를 위해 기업들은 잇따라 재택근무를 시행했다. 취업사이트 사람인이 기업 244곳을 대상으로 '코로나19 이후 기업 변화'에 대한 설문조사 결과, '재택근무 도입 및 확대'(75.6%, 복수응답)가 가장 많았다. 이어 시차출퇴근제(39.7%), 원격근무 시스템 도입(15.4%), 자율 출퇴근제(15.4%) 등이 뒤를 이었다.회사내 집단 모임공간을 없애기 위한 조치도 잇따랐다. 칸막이·파티션을 사무실과 식당에 설치하는가 하면, 회의실·탕비실 등 공용공간 폐쇄,사무실 축소도 시행 했다. ◆Zoom 재택근무로 인해 일하는 방식에도 변화가 왔다. 화상회의 시스템 '줌(zoom)'을 통해서 회의를 하거나, 상시적인 성과관리 시스템의 도입, 협업툴이 잇따라 인사분야에서 논의됐다.온라인 화상회의 줌 이용자는 2019년 12월 기준으로 하루 1000만명이었는데 재택근무가 시작된 4월부터는 하루 이용자 숫자가 3억명까지 늘었다. 줌회의가 많아지면서 '줌 피로(Zoom Fatigue)'라고 불리는 온라인 화상회의 피로증후군이 나타나기도 했다.보이지 않는 직원을 관리하기 위한 성과관리 시스템 즉 △평가제도 운영에 대한 판단기준이 있는가 △평가의 변별력이 확보됐는가 △평가자에 대한 권한분배가 합리적인가 △평가요소가 너무 많지는 않은가 등에 대한 논의도 활발했다. 언택트 업무환경에서 직원들 사이의 소통과 공유를 위한 협업 툴 '슬랙(Slack)'이 인기를 끌기도 했다. ◆DT구광모 LG그룹 회장은 최근 새해 3대 경영 키워드로 △질(質) 경영 △애자일(agile·날렵하고 민첩한)△디지털 전환(DX)을 제시했다. 사람의 자의적 판단이 아니라 데이터를 기반으로 의사결정을 내리고 새로운 비즈니스 모델 발굴, 업무 효율화 등에도 인공지능(AI)을 비롯한 첨단 기술을 적극 활용하라는 것이다. 코로나19는 기업들의 디지털 전환을 더 빠르게 앞당겼다. 광고업계는 데이터 기반의 디지털화가 산업표준이 됐다. 특히 모바일을 통한 업무가 일상화 되면서 금융업은 빅데이터를 활용한 고객관리, 마케팅을 더욱 빠르게 추진하고 있다. ◆호칭 파괴지난 10월 31일 하나금융지주는 임직원에게 영어 이름을 설정해 등록하라고 공지했다. 이에따라 김정태 하나금융그룹 회장은 영어 이름을 'JT'로, 지성규 지성규 하나은행장은 '글로컬(Glocal)'로 정했다. 밀레니얼 세대들의 입사로 유연한 문화를 도입하는 기업들이 늘고 있다. 빠르게 변하는 경영환경에서 생존을 위해서는 빠른 의사소통과 아이디어가 필요하기 때문이라는 이유에서다. 호칭뿐아니라 직급체계를 축소하는 기업도 늘었다. SK이노베이션은 내년부터 기존의 '사원-대리-과장-부장' 등의 직급을 없애고 '프로페셔널 매니저(PM)'직급으로 통일키로 했다. SK그룹은 임원직급을 '부사장'으로 통일하기도 했다. ◆1970년대생 임원 올해 기업 임원 인사의 특징은 '1970년대생(만41~50세)의 두각'이다. 그동안 중간관리자였던 이들이 기업을 이끄는 핵심인사가 된 것이다. 한화그룹에서는 1970년대생 첫 여성 CEO가 탄생했다. 한화역사는 김은희 한화갤러리아 기획본부장(42)을 신임 대표이사로 선임했다.한화종합화학 박흥권 사업부문 신임 대표, 박승덕 전략 부문 신임 대표도 1970년대생이다. LG그룹의 인공지능 연구 전담 조직인 ‘LG AI연구원’ 원장은 1976년생 배경훈 상무다. 이와함께 1977년생 이홍락 미국 미시간대 컴퓨터공학과 교수도 영입했다. 삼성전자의 종합기술원·무선사업부 등 주요 부서에서도 1977~1979년생 임원이 연이어 나왔다. 올해 롯데그룹은 신임 임원 총 50명 가운데 45명(90%), LG전자는 70%가 1970년생이다. X세대가 스타트업뿐 아니라, 대기업 임원의 주력 세대로 성장한 것이다.◆연기·연기 코로나19는 공무원시험도 연기시켰다. 올해 2월25일 오후 3시 인사혁신처는 갑자기 보도자료 하나를 발표했다. 나흘앞으로 다가온 국가공무원 5급 공채·외교관후보자 선발 1차 시험을 잠정 연기한다는 내용이었다. 1949년 국가공무원 공채 후 71년만에 처음있는 일이었다. 5급 공채 연기에 따라 다른 공채시험, 자격증시험, 대졸 공채 일정 등도 줄줄이 취소 연기됐다. 한 차례 시험 연기됐지만 코로나19가 종식되지 않아 고사장 수를 지난해보다 크게 늘리기도 했다. ◆언택트 채용코로나19는 기업들의 채용설명회도 '언택트(비대면)'로 바꿨다. 거의 모든 대학들이 학교문을 닫으면서 기업들의 채용설명회는 온라인을 통해 진행했다. SK그룹은 상반기 대졸공채를 앞두고 각 기업 인사담당자들이 스튜디오에서 사전 촬영을 해서 유튜브를 통해 채용설명회 영상을 내보냈다. 이 밖에도 삼성전자, 포스코, 롯데 등 상반기 채용을 진행했던 기업들은 모두 유튜브용 영상을 제작했다. 채용설명회 뿐아니라 채용박람회도 온라인이 대세가 됐다. 관련 업계에 따르면, AI채용을 도입한 기업도 700여곳에 달한 것으로 나타났다. 지난해는 채용의 공정성때문에 도입했지만 올해는 감염방지를 위한 목적이 많았다. ◆온라인 GSAT 삼성은 지난 5월30~31일 이틀간 처음으로 온라인 GSAT(삼성직무적성검사)를 실시했다. 삼성측은 "동안 대규모 현장 시험으로 인한 사회적 비용을 줄이기 위해 4차 산업혁명 시대에 맞는 온라인 시험방식을 준비해 왔다"며 "코로나19 확산 우려로 온라인 GSAT를 전격실시 하기로 했다"고 밝혔다. 응시자들에게 △응시자 유의사항 △휴대전화 거치대 △개인정보보호用 커버 등을 담은 응시자 키트를 우편 발송하고, 시험 약 1주일 전 예비소집을 통해 시스템을 사전에 점검했다. 논란이 될 수 있는 부정행위방지를 위해 부정행위 적발자에게는 5년간 향후 응시기회를 박탈하겠다고 공지하기도 했다. 삼성이 온라인 시험을 도입하자 LG도 하반기부터 온라인으로 입사시험을 실시했다. 또한, 감염방지를 위해 AI역량검사를 도입하는 기업도 크게 늘었다. ◆수시채용지난해 현대자동차가 도입한 수시채용 바람이 거셌다. KT도 올초 공채를 폐지하고 수시채용을 통해 뽑기로 하겠다고 발표했고, SK그룹 관계자는 "올해 70%이던 공채 비율을 내년에는 50%로 단계적으로 줄이겠다"고 밝혔다. 상반기 대졸공채를 하지 않은 LG그룹은 하반기부터 수시채용을 통해 신입사원을 뽑겠다고 선언했다. 상반기 대졸공채를 진행했던 롯데는 하반기에는 일부 계열사를 중심으로 필요인력 충원에만 나섰다. 이밖에 한화, GS, 현대중공업 등도 모두 수시채용 대열에 동참했다. 기업들은 수시채용과 함께 인턴십을 통해 뽑는 '채용형인턴'을 잇따라 도입하기도 했다.◆'네·카·라·쿠·배'채용시장에 찬바람이 거셌지만 유독 'BBIS(바이오, 배터리, IT, 소프트웨어)기업들의 채용은 넘쳐났다. 전통적인 제조업의 채용은 줄지만 이들 기업들은 여전히 많은 인력을 필요로 하기 때문이다. 대표적인 배터리 기업 LG화학, 삼성SDI와 코로나19 진단시약을 개발한 씨젠은 올해만 3~4회 채용을 진행했다. 플랫폼 기업인 '네·카·라·쿠·배(네이버,카카오,라인,쿠팡,배달의민족)'는 IT개발자를 못구해 수차례 채용을 해야 했다. 이들 기업들은 앱 개발자와 엔지니어를 뽑으면서 '입사 보너스 5000만원' 등을 제시하기도 했다. 여기에, 국민은행, 신한은행, 우리은행, 농협은행 등도 IT 디지털 인력을 대상으로 수시채용을 진행하면서 IT인력은 코로나19시대에도 '귀한 몸'이 됐다. ◆공무원 쏠림민간기업들이 코로나19로 채용을 줄이면서 구직자들은 공무원, 공공기관으로 쏠렸다. 공무원, 공기업의 채용규모도 역대 최대였다. 2017년 6023명을 뽑은 국가직 공무원 수는 이듬해 2018년부터 내리 6100명대를 유지하고 있다. 지방직 공무원도 2017년 1만7279명 신규임용에서 올해는 3만 2000여명을 뽑아 두배 가까이 늘었다. 이에따라 기업 입사를 준비하던 2030 구직자들은 공무원으로 발길을 돌렸다. 올해 국가직 9급 공무원 공채 필기시험(4985명 선발)엔 18만5203명이 지원했다. 올해 공공기관의 신규 채용 규모도 3만1000명으로 역대 최대였다. 채용규모가 많은 한국철도공사(코레일) 상반기 공채에는 4만2500여명이 지원해 64대1의 경쟁률을 나타냈다.법학전문대학원(로스쿨) 입학을 위한 법학적성시험(LEET) 지원자 수도 역대 최대를 기록했다. 25개 로스쿨 입학정원(2000여 명)의 여섯 배가 넘는 1만2244명이 지원했다.공태윤 기자 trues@hankyung.com
