본문 바로가기

    ADVERTISEMENT

    [사설] (9일자) 外投기업들의 주5일제 조건

    • 공유
    • 댓글
    • 클린뷰
    • 프린트
    주한 외국인 투자기업들이 주5일 근무제의 성급한 도입에 반대하고 있다는 조사결과(한경 8일자 보도)는 주목할 만하다. 지금의 근로조건이 유지되는 상태에서 주5일제 도입에 찬성한다는 응답이 2백22개 조사업체의 10.6%에 불과한 것도 그렇지만 '5일제 자체에 반대'(12.0%),'시기상조'(28.7%)에 이어 '근로제도 개선이 선행되어야 한다'는 견해가 48.7%에 달하는 것은 외국인 기업들의 주5일제에 대한 시각을 단적으로 보여주고 있다. 그러나 우리가 주목하는 것이 단순히 외국기업들도 주5일제에 반대하고 있다는 사실 만은 아니다. 오히려 이들이 제안하는 주5일제의 방식,즉 '어떤 주5일제여야 하는가'에 대한 보다 진지한 검토들이 밀도있게 선행되어야 한다고 본다. 구체적 설계 없이 총론부터 기정사실화 해놓고보자는 식으로 이 문제가 처리되어서는 안된다는 것이고 이번 조사결과는 바로 그 이유를 충분히 설명해주고 있다는 점에서 의미가 크다. 총휴일수에 대한 논란부터가 그렇다. 설문에 응답한 외투기업들은 주5일제를 도입하더라도 선진국의 평균 총휴일수 1백26.8일을 결코 넘지 말아야 한다는 점을 재삼 강조하고 있다. 이는 노사정위안의 1백36∼1백46일보다 10일에서 20일이나 크게 낮은 휴일수다. 국제비교에 익숙한 외투기업들이 이처럼 많은 휴일수를 환영할 이유는 없을 것이다. 초과근로 할증률에 대한 시비도 마찬가지다. 노측이 50%를 유지해줄 것을 요구하는데 반해 외국인 기업들은 OECD기준인 25%를 적용할 것을 요구하고 있어 차이가 크다. 선진국형 40시간제를 도입하는 마당에 개발연대의 장시간 근로를 보완해주는 장치였던 '50% 할증률'을 그대로 안고가야할 이유가 없다는 외투기업의 지적은 너무도 당연하다고 본다. 주5일제가 도입되더라도 생산성에 별 변화가 없고 심지어 떨어질 것이라고 생각하는 응답이 81.7%에 달한다는 조사 결과는 놀라울 정도이고 임금 등 총비용이 평균 12.8% 증가할 것이라는 응답도 눈길을 끄는 대목이다. 물론 이같은 지적이 외국인 기업가들로부터 나왔다고 해서 특별히 주목해야 하는 것은 아니다. 그러나 국적을 옮겨가며 국가별 코스트를 따지는 것이 일상화되어 있는 외국기업들이 제기한 문제라는 점에서 이들의 지적은 경청할 가치가 충분히 있다고 본다. 명분과 총론에 쫓긴 의약분업이 초래한 숱한 혼란과 부작용을 경험하고도 다시 정밀한 자료조차 없이 주5일제를 추진하는 정부를 이해하기 어렵다.

    ADVERTISEMENT

    1. 1

      中 경제, 잃어버린 10년 우려…美와 AI 경쟁으로 출구 모색 [한상춘의 국제경제 읽기]

      연초부터 중국 경제가 심상치 않다. 지난해 상반기 목표 성장률인 5%를 간신히 웃돌았지만 3분기에는 4.6%로 떨어졌다. 지속 성장 여부를 알 수 있는 생산자물가 상승률은 38개월 연속 마이너스 국면이다. 헝다 사태가 터진 지 7년째에 접어들었지만 오히려 상황이 더 악화해 완커그룹마저 부도 일보 직전으로 몰렸다.중국처럼 사회주의 국가의 성장 경로는 외연적 단계에서 내연적 단계로 이행한다. 전자는 대약진운동 등을 통해 노동력을 총동원해 앞서가는 선진국을 따라잡는 추격 경로에 해당한다. 최대한 빨리 이 단계를 단축하기 위해 압축 성장하지 않으면 루이스 전환점을 맞아 고도성장이 멈춘다.더 우려되는 것은 후자 단계로의 이행이 지연될수록 전자 단계에서 누적된 부작용, 즉 고임금·고금리·고땅값·고세율·고규제 등 5고(高) 현상이 어느 순간 한꺼번에 노출된다는 점이다. 중국은 시진핑 국가주석이 재임에 들어간 2017년부터 나타나기 시작해 10년째 지속되고 있다. 이러다간 일본처럼 잃어버린 10년에 빠지는 것이 아닌가 하는 우려까지 확산하고 있다.시진핑 정부도 이런 점을 의식해 2015년부터 ‘제조업 2025 계획’을 추진했다. 첨단기술 패권의 핵심인 반도체 자급률을 2025년까지 70% 이상 끌어올린다는 계획이다. 당시 한국 삼성전자와 SK하이닉스, 미국 마이크론 등과 비교할 때 산업 사이클상 유아기에 불과하던 중국 반도체 기업의 위상을 고려하면 획기적인 발상이었다.도널드 트럼프 집권 1기 출범과 맞물리면서 초기에는 조만간 미국을 따라잡을 수 있지 않겠느냐는 착각이 들게 할 정도의 성과도 있었다. 골드만삭스 등은 2040년이 넘어서야 가능할 것으로 내다

    2. 2

      [데스크칼럼] 2030년, 부동산 개발업의 종말

      지난달 22일 금융위원회, 금융감독원, 기획재정부, 국토교통부 등 관계기관이 ‘부동산 PF(프로젝트파이낸싱) 상황 점검회의’에서 부동산 PF 건전성 제도 개선 방안을 내놨다. 디벨로퍼(시행사)의 자기자본비율에 따라 건전성 규제와 충당금 적립, 대출 제한을 차등화하고 5년 내 자기자본비율 요건을 단계적으로 20%까지 끌어올리는 내용이 핵심이다. 2030년 이후 새로 개발사업을 추진할 때 토지비가 아닌, 총사업비의 20%를 자기자본으로 확보해야 한다는 뜻이다. 이런 자본력을 보유한 업체가 오랜 인허가 기간과 수시로 바뀌는 정부 정책의 리스크를 지고 개발사업에 나설 이유가 있을까. 업계에서 ‘부동산 개발업의 종말’이라는 표현까지 나오는 이유다. 자기자본 비율, 2030년까지 20%금융위는 PF 사업비 대비 자기자본비율을 기준으로 위험가중치·충당금 등을 차등화하고, 일정 기준 미달 시 대출을 제한하는 방안을 마련하기로 했다. 1년간의 준비 과정을 거쳐 2027년부터 시행할 예정이다. 신규 취급분부터 적용하고, 자기자본비율 ‘5%→10%→15%→20%’로 2030년까지 4년에 걸쳐 단계적으로 상향한다. 저축은행, 상호금융, 여신전문금융사, 새마을금고 같은 업권에는 PF 대출 때 사업비 대비 자기자본비율 20%를 기준으로 대출 취급 여부를 판단한다.이런 조치의 배경은 이해할 만한 측면이 있다. 코로나19가 한창이던 2022년 10월 레고랜드발 부동산 PF 대출 신뢰 위기가 불거졌다. 글로벌 공급망 붕괴로 건자재와 공사비가 급등했고, 아파트 분양가는 치솟았다. 지방은 수요 부족으로 미분양이 눈덩이처럼 불어났다. 그 결과 부실 PF 프로젝트가 양산됐다. 지난해 9월 말 기준 금

    3. 3

      [취재수첩] 잇따른 암초에 진도 안 나가는 새도약기금

      “시작은 야심 찼는데 현장에서 체감하는 성과는 미미합니다.”이재명 정부의 빚 탕감 정책인 ‘새도약기금’을 두고 금융권 관계자는 이렇게 말했다. 새도약기금이 출범한 지 3개월이 지났지만 아직 제자리걸음 중이란 얘기다.새도약기금은 출범부터 우려하는 목소리가 많았다. 제도가 제대로 굴러가기 위해 필수인 대부업권의 적극적인 참여가 불투명해서다. 새도약기금은 7년 이상, 5000만원 이하 장기 소액 연체 채권을 정부가 매입한 뒤 일괄 소각하는 채무 탕감 제도다. 소각 대상인 연체 채권 중 민간 보유분(12조8603억원)의 절반 이상을 대부업권이 가지고 있다. 대부업권은 정부의 채권 매입가격이 지나치게 낮다며 반발 중이다.새도약기금을 운영하는 한국자산관리공사가 대부업체를 일일이 찾아다니며 설득 중이지만 참여율은 아직 저조하다. 지난달 31일 기준 새도약기금에 가입한 대부업체는 440곳 중 27곳에 그친다. 가입률이 약 6.1%에 불과한 셈이다. 2개월 전 본지 보도(지난해 10월 30일 자) 당시 가입률 2.7%와 비교해 소폭 늘어나는 데 그쳤다.법 개정도 속도를 내지 못하고 있다. 새도약기금은 정부가 채권을 일괄 매입한 뒤 개별 채무자의 소득, 자산 등을 심사하는 절차를 거쳐 채무를 조정하도록 설계돼 있다. 113만4000명에 달하는 채무 조정 대상자의 심사 절차를 원활히 진행하려면 신용정보법 개정이 필요하다. 현행법은 신용정보 조회 때마다 사전에 개별 동의를 받도록 규정하고 있어 물리적으로 한계가 있다는 지적이 나온다. 그러나 해당 개정안은 지난달 열린 국회 정무위원회 법안심사소위원회에 상정되지 않았다.민간에서 부담하는 재원 역시 합의가 완전히 이뤄지지 않았

    ADVERTISEMENT

    ADVERTISEMENT