6시그마 경영활동을 주도하는 사람은 "벨트(Belt)"로 불리는 품질운동
자격증 보유자들이다.

이들이 6시그마 확산을 위한 교육을 맡고 있다.

각종 프로젝트를 직접 수행하는 건 물론이다.

벨트는 일반적으로 화이트벨트 그린벨트 블랙벨트 마스터블랙벨트 등으로
나뉜다.

단계별로 붙어지는 이런 명칭은 기업체의 개별 사정에 따라 다르게 불리기도
한다.

벨트라는 명칭은 태권도나 가라데의 "띠"에서 따왔다.

이 제도를 창안한 모토로라 6시그마 사내대학이 동양권에 있는 현지법인의
이해와 참여도를 높이기 위해 붙였다.

화이트벨트는 태권도에 비유하면 품새를 익히는 초보 단계의 자격증.

6시그마를 이해하는 입문단계인 셈이다.

삼성전관은 모든 임직원들에게 화이트벨트를 따도록 하고 있다.

이 자격을 못따면 승진은 엄두를 낼 수 없다.

그린벨트는 태권도에서 대련을 할수 있는 단계의 자격증이다.

6시그마 프로젝트를 직접 하고 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖추었다고
인증하는 것이다.

현업에 종사하면서 이 과정을 통과하도록 하고 있다.

삼성전관은 과장이상 간부사원이 되려고 하는 경우 반드시 이 자격증을
따도록 하고 있다.

블랙벨트는 태권도의 유단자 자격이다.

이 벨트소지자는 지도 능력을 갖추고 화이트, 그린벨트를 교육하는 역할을
한다.

또 그린벨트가 어떤 프로젝트를 시행할 때 지도하는 기능도 맡는다.

블랙벨트는 1백% 6시그마를 전담한다.

미국 GE는 블랙벨트를 따지 못하면 사업팀장(임원)으로 승진할 수 없도록
하고 있다.

마스터블랙벨트는 태권도 도장을 운영하는 사범격의 자격증이다.

6시그마 최고과정에 이른 사람으로 블랙벨트가 수행하는 프로젝트 관리와
지도를 맡는다.

블랙벨트와 마스터블랙벨트는 승진시 보너스점수가 부여된다.

GE는 마스트블랙벨트에 40%의 스톡옵션을 받을수 있는 혜택을 주고 있다.

6시그마의 벨트체계는 기능상 마스터블랙벨트까지만 있다.

그러나 일부에서는 마스터블랙벨트위에 챔피언이라는 자격을 두기도 한다.

챔피언은 최고 경영자 위치에서 전체를 관리하면서 달성해야할 목표나
제도를 정해 주는 사람.

GE의 잭 웰치 회장은 챔피언중의 챔피언으로 그랜드챔피언으로 불린다.

벨트를 따기 위해서는 교육과 평가가 필수적이다.

화이트벨트는 시험만으로 딸 수 있다.

그러나 그린벨트는 실제 돈이 되는 프로젝트를 하고 보고서를 내야만 한다.

삼성전관은 2천만원, GE는 1만달러이상의 절감효과를 내는 경우에 그린벨트
를 내준다.

< 정구학 기자 cgh@ >

( 한 국 경 제 신 문 1999년 10월 4일자 ).