선거후에도 기관투자가 `매수우위원칙' 지킬 터...재무부
할 방침이다.
재무부 관계자는 17일 "8.24증시안정화대책은 선거와 상관없이 주식시
장을 안정시켜 경제적측면에서 순기능을 할수 있도록 하기위한 것인 만큼
대선이후에도 철저히 이행해 나갈 것"이라고 밝혔다.
이 관계자는 대선이 끝나면 기관의 순매수위원칙이 흐지부지될지도 모
른다는 일부의 우려에 대해 "8.24대책에서 은행 보험 등 기관에 대해 6
개월간 신규조성자금의 일정비율을 의무적으로 주식을 사도록 했다" 고
상기시키면서 "기관의 순매수우위원칙은 주식시장이 한정됐다고 판단될
까지 계속 유지할 것"이라고 못박았다.
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“세계 최초로 자기장 자극 방식의 알츠하이머 전자약을 개발 중입니다. 기존 먹는 약 대비 효과는 뛰어나고, 부작용은 없어 향후 치매 치료제 시장을 혁신하게 될 것입니다.”이근용 리메드 대표는 최근 한국경제신문과의 인터뷰에서 “향후 3년 뒤에는 알츠하이머 전자약 확증임상을 마치고 의료기기 인허가를 추진할 예정”이라며 이같이 말했다. 먹는 약 대비 인지기능 두 배 개선국내 1호 전자약 기업 리메드는 우울증 치료 자기장자극치료(TMS) 기기 ‘브레인스팀’을 이용한 알츠하이머병 치료 임상 결과를 최근 발표했다. 자기장을 이용한 알츠하이머병 치료 방식은 2014년 세계 최고의 과학저널 ‘사이언스지’에 소개된 바 있다. 이를 상용화 단계에 가깝게 개발한 것은 리메드가 처음이다. 이번 임상 결과는 그 효과를 인정받아 지난 6일 미국 의사협회지에 게재됐다.초기 임상 결과는 고무적이다. 8주간의 추적 결과, 치료를 받은 환자는 인지기능을 측정하는 중요 지표(ADAS-Cog)가 기준점 대비 3점 낮아졌다. 반면 위약군은 2.13점 높아졌다. 치매임상평가척도(CDR-SB) 검사에서도 위약군은 기준점 대비 0.5점 높아진 반면, 치료군은 0.1점 낮아진 것으로 나타났다.이 대표는 “4주간의 치료로 8주까지 지속적으로 치료 효과가 있었다”며 “ADAS-Cog 점수는 시중에 나와 있는 먹는 알츠하이머병 약 ‘도네페질’, ‘메만틴’ 대비 두 배 가까이 높은 개선도를 보인 것”이라고 강조했다. 특히 먹는 약은 대부분 부작용을 동반하지만, 전자약은 물리적인 자극을 주는 방식으로 부작용도 거의 없는 것으로 알려졌다. 그는 “다기관 임상을 통해 3년 안에 확
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"AI 로봇이 생활폐기물 99% 선별"…자원순환 혁신하는 에이트테크
폐기물을 재활용하려면 선별 작업을 거쳐야 한다. 사람이 일일이 손으로 골라내는 방식이 일반적이지만, 매일 유입되는 생활폐기물 가운데 처리되는 용량은 30%에 그친다. 창업 3년 만인 지난해 ‘기술혁신형중소기업(이노비즈) 인증’을 받은 에이트테크는 로봇을 활용해 생활폐기물 분리수거 방식을 획기적으로 개선한 기업이다.에이트테크는 국내 최초로 인공지능(AI) 기반의 폐기물 선별 로봇 ‘에이트론’을 개발해 일선 지방자치단체 등에 공급하고 있다. 박태형 에이트테크 대표(사진)는 12일 “에이트론은 기존 인력보다 폐기물 선별 속도를 240% 높이고 선별 비용도 266%나 줄일 수 있어 올바른 자원 순환에 도움을 주는 제품”이라고 강조했다.에이트론은 AI로 260만 건 이상의 실제 선별장 생활폐기물 데이터를 학습했다. 인식 정확률은 99%에 이른다. 빨대 형태의 흡착기로 폐기물을 집어 분당 96개 이상의 신속한 작업이 가능하다. 알고리즘 학습을 통해 색상과 재질별로 총 45종의 폐기물을 구분한다. 알고리즘과 초분광 카메라를 활용한 근적외선 스펙트럼 분석 등을 통해 육안으로는 구분이 어려운 페트(PET)병과 폴리에텔렌(PE) 등도 선별할 수 있다.에이트테크는 현재 인천 남동구, 경기 남양주시 및 성남시, 경북 청도군 등에 10여 대의 에이트론을 공급했다. 올해 서울 송파구에도 설치할 예정이다. 국내 250여 개의 공공 선별장 중에서 노후화가 심한 곳을 대상으로 민간투자 제안 사업 형태로 추가 수주를 계획하고 있다. 국토 면적이 좁아 재활용 수요가 많은 싱가포르, 홍콩 등에 수출도 타진하고 있다. 인천 경서동에는 20여 대의 에이트론을 설치해 폐기물 재활용률을 80%까지 끌
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유가증권시장 상장사인 노루페인트, 삼화페인트공업이 실적뿐 아니라 문화전시 후원, 컬러연구소 운영 등 똑 닮은 행보를 보이고 있다. 도료의 색감과 우수성을 알리기 위해 가장 대중적으로 접근할 수 있는 문화전시를 선택한 것이다. 그림 등 작품을 더욱 돋보이게 해줄 수 있는 전시장 벽면 도료를 제공해 대중에게 긍정적 이미지를 심어주겠다는 전략이다.금융감독원에 따르면 노루페인트와 삼화페인트공업의 지난해 매출은 각각 7805억원, 6313억원이었다. 수익성은 눈에 띄게 개선됐다. 삼화페인트공업은 지난해 258억원의 영업이익을 냈다. 전년(198억원)보다 30.3% 늘었다. 노루페인트도 257억원에서 418억원으로 62.6% 급증했다. 건설 경기 악화로 건자재 업황이 부진했던 상황에서 선방한 것이란 분석이 나온다.이들은 도료 전문기업으로 ‘컬러’에 초점을 맞춰 마케팅을 벌인다는 공통점이 있다. 노루페인트는 2010년부터 문화전시 후원사업을 벌였는데 2019년부터 연 10회 이상으로 본격화했다. 삼화페인트공업도 2018년 프랑스 벽화전 후원을 시작으로 2021 경기세계도자비엔날레, 나탈리 카르푸셴코 사진전, 김환기 탄생 110주년 특별전, 라울 뒤피 회고전 등을 후원했다. 현재 세종문화회관에서 열리고 있는 타카하타 이사오전에도 도료를 제공했다.비슷한 그래프를 그리며 성장하는 두 회사는 컬러를 연구하는 별도 조직을 운영한다는 것도 닮았다. 노루페인트는 1987년 색채연구소를 출범시켰고 2001년 컬러디자인센터로 이름을 바꿨다. 삼화페인트공업은 2012년 컬러디자인센터를 설립한 뒤 기업에 신제품 컬러 제안 등을 하고 있다.삼화페인트공업 관계자는 “도료라는 제품의 특성상 다양한 색
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