삼성전자, "세상에 없던 제품 개발"…AI·6G 개발 주력
AI 음성비서 '빅스비' 서비스 개선
삼성전자는 미래 산업 경쟁력을 좌우하는 인공지능(AI), 차세대 통신 등 신성장 정보기술(IT) 분야에서 R&D에 집중한다. AI 글로벌 R&D 역량 확보와 기반 생태계 구축 지원에 힘쓰고 있다. 세계 주요 지역에서 글로벌 AI 센터를 통해 선행 기술 연구에 나서는 한편 인재 영입과 전문인력 육성을 추진하고 있다.
기존 3G·4G·5G(세대) 통신을 선도해온 경험과 역량을 바탕으로 차세대 통신 분야에서도 R&D 리더십을 강화해 나가고 있다. 차세대 이동통신 시장 주도권을 확보하기 위해서는 선제적인 기술 개발과 국제 표준 선점 노력이 반드시 필요하다. 삼성전자는 ‘비욘드(Beyond) 5G·6G’ 등 선행 연구를 주도하고 6G 핵심 기술 선점 및 글로벌 표준화를 통해 통신 분야에서도 초격차를 추진할 방침이다.
사업 간 경계를 뛰어넘는 통합 시너지를 확대하고 미래 신성장동력을 발굴, 육성에 나선다. 우선, 멀티 디바이스를 기반으로 고객 경험을 혁신해 나간다는 전략이다. 삼성전자는 한 해 5억 대 규모의 제품을 판매하고 있다. 차별화한 디바이스 경험을 제공하는 데 최적화했다는 의미다. 고객들이 가장 쉽고 편안하게 다양한 기기를 연결하고 가장 똑똑한 기능을 개인화한 형태로 사용할 수 있도록 R&D에 집중한다. 세계 2억8000만 명 이상이 사용하는 스마트싱스 생태계를 지속 발전시켜 ‘의미 있는 연결’ 경험을 확대해 갈 방침이다.
이런 밑그림은 최근 열린 ‘삼성 개발자 콘퍼런스 2023(SDC 23)’을 통해 구체화됐다. SDC는 삼성전자가 개발자들과 소프트웨어·서비스·플랫폼에 대한 비전과 혁신을 공유하는 자리로, 개막식에는 전 세계 개발자와 파트너 등 3000여 명이 참석했다.
삼성전자는 이번 행사에서 기술 혁신과 함께 안전하고 지속 가능하며, 즐거운 고객 경험을 구현하기 위한 에코시스템 강화 방안에 초점을 맞췄다. 한종희 삼성전자 디바이스경험(DX)부문장(부회장)은 기조연설을 통해 “연간 팔리는 우리 제품이 5억 대를 넘고, 삼성 계정 이용 고객은 6억 명을 넘는다”며 “우리는 모든 고객에게 보다 진화한 솔루션을 제공해 나갈 것”이라고 말했다.
삼성전자는 이날 사용자 개인에게 최적화한 연결 경험을 제공하는 ‘스마트싱스’를 비롯해 다양한 플랫폼 혁신을 강조했다. 스마트TV·생활가전·갤럭시 스마트폰을 통한 제품 경험 확대와 수면·건강·푸드를 중심으로 한 ‘헬스’ 경험 강화 방안 등도 소개했다.
스마트싱스와 관련해 삼성전자는 지난해 기기 간 호환을 위한 표준 기술인 매터(Matter)에 이어 올해는 글로벌 스마트홈 플랫폼 협의체 HCA를 적용했다. 이를 통해 2억9000만 명의 스마트싱스 사용자가 다른 브랜드 제품까지 제어할 수 있게 됐다.
AI 음성 비서인 ‘빅스비’와 관련해서는 한 공간에서 연결된 여러 기기가 동시에 명령을 들어도 하나의 기기가 정확한 명령을 수행할 수 있다. 앞으로 간단한 명령으로 개인별 맞춤 경험을 제공할 수 있게 진화할 예정이다.
삼성전자는 초연결 시대에 더 많은 삼성전자 기기에서 한층 강력한 보안 기능을 제공한다는 비전도 제시했다. 삼성전자 TV 플랫폼인 타이젠을 세탁기 오븐 등 더 많은 제품에 탑재해 한층 스마트하고 개인화한 홈(Home) 서비스를 제공한다는 계획이다. 사용자와 기기, 서비스를 연결해 홈을 중심으로 개인과 가족의 건강을 돌보는 헬스 솔루션을 제시했다.
황정수 기자 hjs@hankyung.com
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올해 한국 경제는 고유가, 글로벌 경기 둔화 등이 이어지면서 수출 부진에 시달렸다. 기업 실적도 쉽게 회복하지 못하는 모습이다. 그러나 4분기에는 자동차, 조선 등이 선전하는 가운데 반도체, 석유화학 업황 등이 개선될 것으로 기대된다.그 중심에는 ‘기업가정신’이 있다. 한국이 6·25전쟁 후 폐허에서 세계 10대 경제강국으로 성장한 원동력이 기업가정신이다. 과학기술 혁신이 중요해지면서 많은 비용과 위험을 감수하고 도전을 멈추지 않는 기업가정신이 그 어느 때보다 필요한 때다.▶위기를 기회로 바꾼다삼성전자는 연구개발(R&D), 전략적 시설투자 등을 통해 지속 성장을 위한 기반을 강화해왔다. 올 상반기 사상 최대 규모의 R&D 투자(7조2000억원)와 시설투자(14조5000억원)를 단행했다. 반도체 경기 반등과 미래 성장에 대비하기 위해서다.이를 통해 더블데이터레이트(DDR)5, 고대역폭메모리(HBM) 등 고성능 메모리 시장에서 리더십을 지킬 계획이다. 빠르게 성장할 인공지능(AI), 고성능 컴퓨팅(HPC), 자동차 전장(전자장치) 관련 차세대 반도체 시장에서도 신제품을 출시해 ‘초격차’를 이어간다는 전략이다.SK그룹은 위기를 도약의 계기로 바꾸는 성장의 역사를 갖고 있다. 최태원 회장은 위기 때마다 과감한 도전을 장려하며 그룹 전체가 역동적으로 변해야 한다고 주문했다. SK그룹은 올 들어서도 정보통신과 에너지·화학 중심의 사업 구조를 △반도체·소재 △바이오 △그린에너지 △디지털 등 4개 사업 영역으로 전환해 역량을 집중하고 있다.SK그룹은 12년 만인 지난해 재계 3위에서 2위로 올라섰다. 올해 5월 기준 자산은 327조3000억원, 매출은 224조2000억원으로 1년 전보다 각각 12%, 32% 더 커졌다. 특히 SK그룹의 지난해 수출은 83조4000억원으로 한국 수출총액(863조7700억원·6839억달러)의 10%를 차지했다.▶신기술·신제품에 미래를 건다현대자동차그룹은 정의선 회장이 취임 3주년을 맞은 올해 사상 최대 실적을 기록하고 있다. 현대차·기아는 지난해 글로벌 판매 3위에 오른 데 이어 올해는 상반기까지 국내 상장사 영업이익 1·2위 자리도 꿰찼다. 정 회장 취임 전인 2020년 상반기와 비교하면 올해 상반기 판매는 61% 급증했고 매출은 1.8배가량으로 늘었다.제네시스, 스포츠유틸리티차량(SUV) 등 고부가가치 차량을 더 많이 판매한 덕분에 영업의 질도 크게 개선됐다. 영업이익은 같은 기간 6.9배로 급증했다. 정주영 선대회장과 정몽구 명예회장의 ‘안 되면 되게 하라’는 기업가정신에 정 회장의 혁신 경영이 더해져 현대차그룹이 한 단계 더 도약했다는 평가가 나온다.LG그룹은 올해 구광모 회장 취임 5주년을 맞았다. 같은 기간 회사 ‘몸값’은 100조원 넘게 뛰었다. 올해 6월 말 기준 LG그룹 계열사 시가총액은 260조원에 달한다. 구 회장 취임 당시에 비해 160조원가량 불어났다. LG에너지솔루션 기업공개(IPO) 등의 영향이 컸다.LG그룹은 구 회장 취임 이후 ‘고객가치 실천’을 경영 최우선 과제로 정했다. 고객 경험을 혁신할 수 있는 신기술과 신제품을 만드는 게 그룹의 목표다. 미래형 가전, 자동차 전장, 전기차 배터리 등에 집중 투자하면서 이 같은 목표를 달성했고, 덩달아 몸값도 폭등했다.▶경영환경 개선 지원 필요하다기업가정신을 확산하기 위한 정부의 지원도 중요하다. 국내 기업들은 과도한 규제 탓에 투자와 경영에 큰 부담을 갖고 있다. 특히 노동, 안전, 환경, 공정거래 등 분야의 규제가 산재한 상황이다. 글로벌 스탠더드에 맞지 않는 규제를 없애고 재설계해 기업의 투자와 경영활동을 지원해야 한다는 목소리가 많다. 의원입법에 규제영향평가제를 도입해야 한다는 게 대표적이다.‘노란봉투법’으로 불리는 노동조합법 개정안에 대한 우려도 크다. 이 법은 원·하청업체 사이 산업생태계를 붕괴시키고 산업경쟁력을 심각하게 떨어뜨릴 것이라는 지적이 많다. 중대재해처벌법에 대한 걱정도 여전하다. 높은 상속세와 법인세를 과감하게 낮춰야 한다는 지적도 나온다. 손경식 한국경영자총협회 회장은 “국내 기업인들이 기업하려는 의지를 높이도록 정부와 국회가 지원에 나서야 한다”고 말했다.김일규 기자 black0419@hankyung.com
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삼성전자, 차세대 메모리 '초격차'…파운드리 '3나노' 세계 첫 양산
4 - 삼성전자는 2022년 6월 세계 최초로 GAA(gate-all-around) 구조를 적용한 칩을 양산했다. GAA는 전류가 흐르는 채널 ‘4개 면’을 게이트가 둘러싸는 형태다. 기존 ‘3개 면’ 핀펫(Fin-FET) 구조 대비 칩의 전력 효율성과 성능이 뛰어나다. 대만 TSMC는 아직 GAA 구조를 공정에 적용하지 못하고 있다.삼성전자는 연구개발(R&D), 전략적 시설투자 등을 통해 지속 성장을 위한 기반을 강화해 왔다. 올 상반기 사상 최대 규모의 R&D 투자(7조2000억원)와 시설투자(14조5000억원)를 단행했다. 반도체 경기 반등과 미래 성장에 대비하기 위해서다. 이를 통해 더블데이터레이트(DDR)5, 고대역폭메모리(HBM) 등 고성능 메모리 시장에서 리더십을 지킬 계획이다. 빠르게 성장할 인공지능(AI), 고성능 컴퓨팅(HPC), 자동차 전장(전자장치) 관련 차세대 반도체 시장에서도 신제품을 출시해 ‘초격차’를 이어간다는 전략이다.○DDR5, HBM3 앞세워 ‘초격차’삼성전자는 메모리 사업에서 서버 중심 수요에 적극 대응하면서 리더십을 공고히 하고, 기술 초격차 확보에 주력했다. 하반기에는 DDR5, 저지연더블데이터레이트(LPDDR)5x, HBM3 등 고부가가치 제품 판매와 신규 수주 확대를 추진한다. 인프라, R&D, 패키징 투자를 지속할 계획이다.신제품 개발에도 주력한다. 대표적인 사례가 지난달 삼성전자가 공개한 7.5Gbps(초당 7.5기가비트 전송속도) LPCAMM이다. LPDDR 기반 패키지 제품이다. LPCAMM은 1차적으로 PC·노트북 고객사를 겨냥했다.지금까지 PC에는 온보드 방식이나 So-DIMM 방식으로 D램이 들어갔다. 온보드 방식은 LPDDR D램을 메인보드에 직접 붙인 형태고, So-DIMM은 DDR D램을 인쇄회로기판(PCB) 양면에 장착해 기기에 넣은 것이다. 온보드 방식은 LPDDR을 활용해 소형화, 저전력 등의 장점이 있지만 메인보드에 직접 부착해 교체가 어렵다. So-DIMM은 모듈 형태로 탈부착이 가능하지만, DDR D램을 써 공간 효율성 등에서 한계가 있다는 평가를 받았다.LPCAMM은 LPDDR을 모듈 형태로 만들어 고성능·저전력 특성을 갖췄다. 동시에 기기에 탈부착할 수 있게 함으로써 제조사엔 디자인 유연성을, 사용자에겐 교체·업그레이드 편의성을 높였다. 예컨대 LPCAMM은 So-DIMM 대비 면적을 최대 60% 이상 줄여 10㎜ 미만 두께의 노트북 제작이 가능하다.○GDDR7, LLW 등 차세대 D램 개발삼성전자의 중장기 목표는 메모리 반도체를 통한 AI 반도체 시장의 패러다임 전환이다. AI 확산으로 전 세계 기기의 데이터 처리량은 2010년 2제타바이트(ZB)에서 올해 100ZB, 2025년 181ZB로 증가할 것으로 전망된다. 메모리 반도체의 중요성이 계속 커진다는 의미다.삼성전자는 DDR5 32Gb, 그래픽더블데이터레이트(GDDR)7 등 AI 시대에 대비한 고용량 D램을 세계 최초로 공개했다. 스마트폰, 자율주행차 등에서 실행되는 AI인 ‘온디바이스 AI’에 특화한 LLW D램도 2024년 말을 목표로 개발 중이다. 중앙처리장치(CPU) 주변에 배치하지 않고 바로 결합할 수 있는 차세대 D램도 주요 고객사와 함께 구상 중인 것으로 알려졌다. 삼성전자 관계자는 “세상에 없는 기술로 세상을 변화시키는 첨단 메모리 솔루션을 출시할 것”이라며 “AI 시대 대변혁기를 맞는 메모리업계를 이끌어 갈 것”이라고 강조했다.○3㎚ 파운드리 통해 기술 주도권 확보시스템반도체 사업에서도 기술 주도권을 이어갈 계획이다. 2022년 3나노미터(㎚·1㎚=10억분의 1m) 게이트올어라운드(GAA) 공정을 세계 최초로 양산했다. 미래 첨단 반도체 수요에 대응하기 위한 신규 파운드리(반도체 수탁생산) 공장을 미국 테일러에 착공하는 등 중장기 성장 기반을 다졌다.시스템반도체는 모바일 통합칩셋(SoC·system on chip) 분야에서 플래그십 모델용 제품 성능을 확보하고, 스마트폰 이외 신사업 솔루션을 확장하기 위해 고객사와의 협력을 강화할 계획이다. 파운드리는 견고한 성장 기반을 구축하기 위해 최적의 성능과 에너지 효율을 갖춘 GAA 기술 개발에 주력할 방침이다.삼성전자는 8인치 공정부터 최신 GAA 공정까지 팹리스 고객의 제품 설계 인프라를 발전시키고 있다. 인공지능 반도체에 가장 최적화한 GAA 트랜지스터 기술을 계속 혁신해 나가며 AI 기술 패러다임 변화를 주도한다는 목표다.삼성전자는 시장과 고객 수요에 신속하고 탄력적으로 대응하기 위해 경기 평택과 미국 테일러에 파운드리 반도체 클린룸을 선제적으로 건설하고 있다. 2027년 클린룸 규모는 2021년 대비 7.3배 커질 전망이다. 삼성전자는 올해 하반기 한국 평택 3라인에서 모바일 등 다양한 응용처의 파운드리 제품을 본격 양산할 계획이다. 건설 중인 미국 테일러 1라인을 계획대로 올해 하반기에 완공해 내년 하반기에 본격 가동할 예정이다. 평택과 테일러에 이어 국가산업단지로 조성 중인 용인으로 생산거점을 확대해 나갈 계획이다.황정수 기자 hjs@hankyung.com
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"위기마다 공격투자 승부수"…SK, 그린·첨단산업으로 '환골탈태'
10 - SK그룹은 정유와 텔레콤이 사업 구조의 주축이던 시절 내수기업이라는 지적을 받았다. 하지만 최태원 회장이 그룹 수장에 오른 뒤 글로벌 시장 진출과 수출 확대로 지난해 SK그룹 수출은 83조4000억원으로 최 회장 취임 전보다 10배 뛰었다.SK그룹은 위기를 도약의 계기로 바꾸는 성장의 역사를 갖고 있다. 외환위기를 비롯해 글로벌 금융위기, 유럽의 디폴트, 코로나19 등 숱한 위기 때마다 그룹 핵심 사업을 탈바꿈하는 계기로 삼았다. 최태원 회장은 그때마다 “안정적일 때 ‘서든 데스’ 할 수 있다”며 긴장감을 강조하는 동시에 위기에는 과감한 도전을 장려하며 그룹 전체가 역동적으로 변해야 한다고 주문했다.이에 따라 SK그룹은 올 들어서도 역동적으로 사업 구조를 바꾸며 정보통신과 에너지·화학 중심의 사업 구조를 △반도체·소재 △바이오 △그린에너지 △디지털 등 4개 사업 영역으로 전환해 그룹의 역량을 집중하고 있다.특히 SK그룹은 2012년 2월 하이닉스를 인수하며, 사업 포트폴리오 무게중심을 BBC(배터리·바이오·반도체) 중심의 그린·첨단산업으로 전환하는 데 본격적으로 나섰다. 최 회장은 당시 하이닉스가 ‘글로벌’과 ‘기술’ 양 날개를 모두 갖췄다고 판단해 사내 반대에도 하이닉스 인수를 밀어붙여 관철시켰다.이후 최 회장의 적극적 기술·시설 투자 추진에 따라 SK하이닉스는 △M12~M16 공장 증설(2012~2021년) △키옥시아 지분 투자(2017년·4조원) △인텔 낸드 메모리 사업부 인수(2020년·10조3000억원) △OCI머티리얼즈 인수(2015년) △LG실트론 인수(2017년) 등을 통해 반도체 수직 계열화를 이루며 글로벌 톱티어 회사로 떠올랐다.특히 생성형 인공지능(AI) 인기로 고대역폭 메모리(HBM) 수요가 늘면서 지난 2분기 SK하이닉스의 글로벌 D램 시장 점유율이 30%를 돌파해 시장 점유율 1위인 삼성전자와의 격차가 10년 내 가장 낮은 수준에 도달했다.또한 SK하이닉스는 지난 8월부터 HBM3E 개발을 완료, 성능 검증을 위해 엔비디아에 샘플을 공급하기 시작했다. HBM3E는 현존 최고 사양인 4세대 제품(HBM3)에 이은 5세대 제품으로, SK하이닉스는 2021년 세계 최초로 HBM3를 개발, 지난해 양산에 성공했다.SK하이닉스는 다수의 글로벌 고객사에 HBM3 24GB 샘플을 제공해 성능 검증을 진행 중이며, 고객 역시 이 제품에 큰 기대를 보이고 있는 것으로 알려졌다. 미국 월스트리트저널(WSJ)은 최근 엔비디아의 파트너인 SK하이닉스의 HBM 사업을 집중 조명하면서 “SK하이닉스가 10년 전 경쟁사보다 HBM에 더 적극적으로 베팅해 AI 애플리케이션이 부상하면서 초기 승자 중 한 업체로 떠올랐다”고 기술했다.SK이노베이션, SK머티리얼즈, SKC 등도 반도체·2차전지 소재, 그린에너지 사업을 주력으로 하는 글로벌 유수 기업으로 도약 중이다. SK이노베이션은 ‘탄소’ 중심에서 ‘그린’ 중심으로 사업 전환을 담은 ‘카본투그린’ 전략을 발표하고, 석유에서 전기차 배터리, 신재생에너지, 친환경 소재 등으로 전폭적인 변화를 추진하고 있다.실제로 지난 10년간 꾸준히 투자한 배터리 사업은 SK온을 물적분할한 뒤 2년 동안 매 분기 매출이 큰 폭으로 증가하고 있다. SK온은 미국 조지아 1·2공장 준공에 이어 지난해 7월 포드와 합작법인 블루오벌SK를 공식 출범시키면서 테네시와 켄터키에 3개 공장을 짓고 있다. 유럽 헝가리 코마롬시 1·2공장, 헝가리 이반차시 3공장, 중국 창저우·후이저우·옌청 공장을 포함해 지난해 말 연간 88GWh 생산능력을 갖췄고, 2030년까지 70kWh급 승용차 700만 대를 생산할 수 있는 500GWh 규모로 성장한다는 목표다.SK아이이테크놀로지는 배터리의 습식분리막 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있다. 충북 증평, 중국, 폴란드에 총 연산 약 15억3000만㎡ 규모의 분리막 생산공장을 갖추고 전기차 배터리 시장 수요에 대응할 수 있는 사업 경쟁력을 확보하고 있다. 폴란드 4공장까지 가동을 시작하면 폴란드에서만 유럽 최대 규모인 15억4000만㎡ 규모의 분리막을 생산하게 된다. 전기차 약 205만 대에 들어가는 배터리 내 분리막 생산 규모다.배터리 주요 소재 중 하나인 동박 사업을 확대하고 있는 SKC는 지난해 말 전북 정읍에 6공장을 완공하고 상업가동을 시작했다. SKC는 2020년 SK넥실리스를 인수한 뒤 대규모 투자를 단행해 정읍 5, 6공장을 잇달아 증설하며 기존 연 3만4000t에서 5만2000t의 생산 능력을 확보했다. SKC는 정읍 5, 6공장과 같은 최신 설비를 동남아와 유럽, 북미 지역으로 옮겨 ‘글로벌 생산체제’도 준비하고 있다. 지난해 7월 말레이시아 코타키나발루에 연산 5만t 규모의 공장을, 올해 6월 폴란드 스탈로바볼라에 같은 규모의 공장을 착공했다. 미국과 캐나다 등 북미 지역 투자를 검토 중이다.바이오 분야에서는 1999년 SK케미칼이 국산 신약 1호 항암제 ‘선플라’를 개발한 데 이어 SK바이오팜이 2015년 뇌전증 신약 ‘세노바메이트’를 독자 개발하는 성과를 올렸다. 글로벌 위탁개발생산(CDMO) 통합법인 SK팜테코는 한국뿐만 아니라 미국과 유럽 등에도 생산 공장을 두고 글로벌 경쟁력을 강화하고 있다.SK㈜는 2017년 글로벌 제약사인 브리스톨마이어스스큅(BMS) 아일랜드 공장(현 SK바이오텍 아일랜드), 2018년에는 미국 CDMO 앰팩(AMPAC)을 인수하며 글로벌 생산 체제를 구축하고, 2019년 한국의 SK바이오텍, SK바이오텍 아일랜드, 미국 앰팩을 통합해 SK팜테코를 설립했다. 이후 지난해 3월 프랑스 세포·유전자 치료제(CGT) CDMO인 이포스케시를 인수했고, 올해 1월에는 미국 CGT CDMO인 CBM의 2대주주로 올라섰다.김재후 기자 hu@hankyung.com
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