[포토] 스타벅스 아메리카노 2,500원, 1999년 가격으로~
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스타벅스는 '스타벅스 리워드' 회원 1천만 명 돌파를 기념해 오는 22일부터 24일까지 3일 동안 오후 2시부터 5시까지 카페 아메리카노 톨 사이즈를 1999년 스타벅스 코리아 1호점(이대점) 오픈 당시 숏 사이즈 가격인 2천500원에 제공하는 이벤트를 펼친다.
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허문찬 기자
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[포토] "노조법 개악 반대"…경제 6단체 '한목소리'
대한상공회의소 등 경제 6단체가 20일 국회 소통관에서 ‘노란봉투법’으로 불리는 노동조합법 개정안 심의를 중단할 것을 촉구했다. 경제단체들은 노란봉투법이 통과되면 산업 현장이 1년 내내 노사분규에 휩쓸릴 것이라고 주장했다. 오른쪽부터 손경식 한국경영자총협회장, 김기문 중소기업중앙회장, 최진식 중견기업연합회장, 권태신 전국경제인연합회 상근부회장, 우태희 대한상공회의소 상근부회장, 김고현 한국무역협회 전무.김병언 기자 misaeon@hankyung.com
![[포토] "노조법 개악 반대"…경제 6단체 '한목소리'](https://img.hankyung.com/photo/202302/AA.32687072.3.jpg)
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미국이 19일(현지시간) 토니 블링컨 국무장관의 튀르키예 방문에 맞춰 강진으로 큰 피해를 입은 튀르키예와 시리아에 1억달러를 추가 지원한다고 발표했다. 이로써 누적 지원금은 총 1억8500만달러(약 2400억원)로 늘었다. 이날 튀르키예 아다나 인근의 인질릭 공군기지를 방문한 블링컨 장관이 미군 병사들을 도와 구호품을 나르고 있다. AFP연합뉴스
![[포토] 튀르키예서 구호품 나르는 블링컨](https://img.hankyung.com/photo/202302/AA.32686889.3.jpg)
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기업에서 임원으로 승진하는 것은 ‘바늘구멍’에 비유된다. 국내 100대 기업의 전체 직원 대비 임원 비율은 지난해 기준 0.83%. 직원 100명 중 임원은 1명이 채 되지 않는다. 제조업에서 생산, 영업 등 현장 직원이 관리직으로 전환해 임원까지 오르는 비율은 극히 낮다. 이렇게 문턱이 높은 임원 승진에서 현장직을 우대하는 분위기가 확산되는 업종이 있다. 바로 외식업이다. 외식기업에서 매장·영업직, 아르바이트생으로 시작한 직원들이 본사 관리직으로 전환되고 임원까지 올라가는 ‘현장 신화’가 잇따르고 있다. 매장 출신 잇달아 임원 승진20일 업계에 따르면 스타벅스코리아는 전국 1770개 스타벅스 매장의 운영을 총괄하는 운영 담당 임원(상무)에 정윤조 전 운영팀장을 승진 발령했다. 정 신임 상무는 2001년 김포공항 매장에 바리스타로 입사한 인물이다.CJ푸드빌은 지난 15일 외식사업본부장에 신은석 전 외식사업부장을 임명했다. 그는 빕스 등촌점 아르바이트로 시작해 최연소 점장, 최연소 영업팀장을 거쳐 외식사업 총괄직까지 올랐다. 한 외식기업의 인사 담당자는 “제조업은 생산, 영업 등 현장직이 본사 관리직으로 들어오는 사례가 많지 않지만, 외식업은 다르다”며 “최근 들어 현장 우대 인사 트렌드가 더욱 짙어지는 추세”라고 설명했다.주요 계열 대표이사 전원이 현장 영업 출신으로 채워진 곳도 있다. 죽 프랜차이즈 1위 본그룹은 이진희 본아이에프 프랜차이즈부문 대표, 이진영 순수본 대표, 임미화 본푸드서비스 대표가 매장 매니저 등으로 시작했다.이런 흐름이 강화된 데엔 최근 현장에서 벌어지는 극심한 인력난도 영향을 미쳤다. 인력이 부족할수록 현장 사정을 정확히 파악해 능수능란하게 지휘할 수 있는 책임자의 역량이 더 요구된다. 통계청에 따르면 지난해 하반기 음식서비스 업종의 부족 인원(정상 운영을 위해 필요한 인력 대비 부족 인원)은 6만1881명으로 전년 동기 대비 9.3% 증가했다. 직무 전환 문 활짝한국맥도날드는 본사 재직 인원 약 200명 중 90여 명(45%)이 매장에서 직무 전환을 통해 들어온 직원이다. 다른 기업들의 경우 본사 직원은 관리직 공채나 경력직 등으로 별도 모집한 사람이 많지만, 맥도날드는 매장직으로 있다가 본사로 넘어온 인원이 절반에 육박한다. 맥도날드는 임원의 25%가 매장 출신이다.맥도날드는 두 달에 한 번 아르바이트(크루)를 정규직으로 전환하는 ‘시프트 매니저’ 제도를 운용하고 있다. 학력, 나이, 성별, 장애 등에 차별을 두지 않는 ‘열린 채용’ 방식으로 크루를 뽑고 있는 것을 감안하면, 누구나 맥도날드 정규직이 되고 임원까지 오를 수 있는 길이 열려 있는 셈이다.스타벅스코리아의 경우 본사에서 근무하는 팀장급의 30%, 임원의 25%가 매장에서 업무를 시작했다. SPC도 최근 5년간 현장 근무자 중 약 150명을 본사 사무직 직원으로 전환했다. 이들 기업은 수시 공모나 추천을 통해 매장직원이 관리 업무로 직무 전환을 할 수 있는 길을 터놨다. “인력난이 되레 기회”외식업계에서 잔뼈가 굵은 임원들은 “현장을 기피하는 분위기로 인력 공급이 부족한 바로 지금이 청년들이 외식업에 빠르게 진입할 수 있는 기회가 될 수 있다”고 전했다. 이재인 CJ푸드빌 안전경영센터장은 “외식업이 단순히 음식을 만들고 서빙하는 사업이 아니라 브랜드를 기획하고 매장을 디자인하고, 고객에게 다양한 경험을 제공하는 ‘종합 서비스 사업’인 만큼 다양한 기회와 역할이 존재한다”며 “매장 경험은 다음 단계로 성장하기 위한 원동력이자 밑걸음”이라고 강조했다. ‘빕스’ 홀매니저로 입사했던 이 센터장은 주방근무까지 자원하며 현장 구석구석을 누벼 회사 매장직 직원들에겐 ‘롤모델’로 꼽힌다.정윤조 스타벅스 운영 담당 상무는 “외식사업의 핵심은 매장”이라며 “현장 업무가 당장 힘들고 어려워 보여도 자신의 목표를 이루기 위한 큰 자산이 될 것”이라고 조언했다.일각에선 외식업에서 매장 신화를 지속적으로 만들어내기 위해선 현장의 업무 환경을 보다 개선할 필요가 있다는 목소리도 나온다. 외식업계 관계자는 “현장을 존중하는 기업 문화와 업무 환경 개선, 직무 전환 교육 시스템이 필요한 곳이 여전히 많다”고 했다. 하수정 기자 agatha77@hankyung.com
