자고 일어나면 새로운 플랫폼이 생겨나는 시대, 하지만 '알맹이'는 콘텐츠인 만큼 전쟁은 이제 시작이다.
OTT(온라인 동영상 서비스)뿐만 아니라 새로운 형태의 웹 플랫폼과 수많은 케이블 채널이 지금, 이 순간에도 탄생하고 있다.
이처럼 선택지가 다양해지는 것은 소비자 입장에서 환영할 일이지만 플랫폼은 말 그대로 연결 도구일 뿐 핵심은 콘텐츠다.
최근 플랫폼 증가 속도를 콘텐츠 수급이 따라가지 못하는 현상도 발생해 장기적으로 시장 구도가 어떻게 형성될지 주목된다.
'공룡'으로 불리는 넷플릭스도 올해는 하반기에 오리지널 신작 예고가 몰리면서 상반기는 다소 주춤한 분위기다.
넷플릭스는 지난 3월 월간 활성 사용자 수 1천만 명을 돌파한 후 2개월째 이용자 수가 답보하는 것으로 알려졌다.
다른 플랫폼들과 비교하면 투자와 제작이 가장 활발하게 이뤄지는 곳임에도 일정 수준 이상의 콘텐츠를 생산하기까지는 '시간'이 필요한 것을 확인할 수 있는 사례다.
실제로 한국은 넷플릭스에서도 주요 콘텐츠 생산 기지다.
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화 속에서도 상대적으로 저렴한 제작비, 수준 높은 크리에이터, 빠른 생산 속도를 유지하는 덕분이다.
하지만 아무리 그렇다 해도 '공장'처럼 찍어내는 것은 불가능한 게 콘텐츠다.
다른 국내 플랫폼들도 사정은 마찬가지다.
웨이브와 티빙, 왓챠, 쿠팡플레이, 시즌 등 여러 OTT와 카카오TV, 네이버TV 등 웹 기반 플랫폼, IHQ와 채널S 등 여러 신생 케이블 채널들이 있지만 오리지널 콘텐츠 생산은 이제 걸음마 단계다.
업계에서는 누가 먼저 '킬링 콘텐츠'를 더 빨리, 더 많이 선보이느냐에 주목하고 있다.
파이가 급증하더라도 볼 게 없으면 언제든 손쉽게 구독을 해지할 수 있는 시스템이라 플랫폼들도 발등에 불이 떨어진 상황이다.
정덕현 대중문화평론가는 13일 "어느 플랫폼이 특별한 콘텐츠를 내놓느냐에 따라 소비자는 이리 갔다 저리 갔다 끊임없이 움직일 것"이라며 "지금은 넷플릭스가 잠시 주춤하고 있지만 '킹덤: 아신전' 등이 나오면 또 유입자가 생길 것이다.
웨이브나 티빙 등도 공격적으로 오리지널 콘텐츠를 만들고 있어 소비자들 이동은 한동안 활발할 것"이라고 전망했다.
공희정 드라마평론가는 "당분간 OTT 등 플랫폼 내부 경쟁은 사그라지지 않을 것이다.
수용자들의 이용 비용도 자연스럽게 늘 것으로 보인다"며 "신생 플랫폼의 경우 물론 콘텐츠가 제일 중요하지만, 콘텐츠들을 어떻게 시청하도록 가이드할지 마케팅 전략도 필요해 보인다"고 했다.
국내외 신생 플랫폼들이 홍수를 이루는 상황에서 토종 플랫폼이 잘 자리 잡고 콘텐츠도 '제값'을 받을 수 있도록 정책 지원이 필요하다는 목소리도 커졌다.
넷플릭스의 장기 독주에 더해 디즈니플러스와 HBO맥스 등 새로운 공룡들까지 진입하면 국내 플랫폼이 자리 잡는 것은 물론 콘텐츠도 제 가치를 인정받지 못할 수 있다는 우려다.
최근 한국콘텐츠진흥원과 한국드라마제작사협회가 주최한 관련 세미나에서도 "국내 제작 능력을 제대로 뒷받침하지 못하면 글로벌 OTT들의 하청기지로 전락할 수 있다"는 지적이 나오기도 했다.
IP를 플랫폼이 모두 갖는 현 생태계를 우려하는 시선도 많았다.
그러나 플랫폼을 제재하는 정책보다는 콘텐츠 제작 환경을 개선해주는 정책이 근본적인 처방이라는 의견이 지배적이다.
결국 답은 콘텐츠에 있다는 것이다.
주철환 아주대 문화콘텐츠학과 교수는 "국내에는 시장의 한계가 분명하지만 글로벌을 향하면 자율경쟁 속에서 더 다양한 콘텐츠가 나온다.
대작도 나오겠지만 저예산 고품질의 작품도 나올 수 있다"며 "글로벌 OTT에 세금을 물린다든지 해서 정책적으로 국내 콘텐츠를 보호하자는 얘기는 지엽적이다.
오히려 제약을 무너뜨려 아이디어로 경쟁하게 만드는 게 중요하다"고 했다.
정연우 세명대 광고홍보학과 교수는 "글로벌 자본에 예속돼 글로벌 플랫폼의 하청기지로 전락할 위험이 있다는 건 우려스럽다"며 "국내 플랫폼이 독립성을 갖도록 지원하는 동시에 규모의 경제도 활용하고, 제작사들의 제작환경을 개선해 더 좋은 콘텐츠를 생산할 수 있는 조건들을 만들어내는 것은 필요하다"고 짚었다.
지난해 대기업 입사 대졸 신입사원 10명 중 3명은 이른바 '중고 신입'이라는 조사 결과가 나왔다.한국경제인협회(한경협)가 매출액 상위 500대 기업(126개사 응답)을 대상으로 실시한 '2025년 상반기 주요 대기업 대졸 신규 채용 계획 조사'에 따르면 지난해 대졸 신규 입사자 28.9%는 이미 업무 경력이 있었다.이는 직전 해인 2023년 중고 신입 비중 25.7%보다 3.2% 포인트 오른 수치다.중고 신입의 평균 경력 기간은 1~2년이 50.8%로 가장 많았다. '6개월∼1년'이 32.2%로 뒤를 이었고 '2∼3년' 8.5%, '3년 이상' 5.1%, '6개월 미만' 3.4% 순이었다.대기업의 경력직 선호 현상도 더욱 강해진 것으로 보인다.올해 상반기 대졸 신규 채용 계획 인원 중 경력직 비중은 평균 31.2%로 작년 동기 대비 3.1% 포인트 늘어났다. 경력직 비중이 '50% 이상'인 기업이 23.8%로 가장 많았는데, 이는 지난해 8.1%에서 15.7% 포인트 급증한 것. '경력직 채용 계획 없음' 19.9%로 두 번째였고 '20∼30%'가 14.3%, '40∼50%'는 12.7%, '0∼10%'는 11.9% 등 순이었다.한경협 측은 경기 둔화로 통상 불확실성이 확대되면서 기업들이 신속히 성과를 낼 수 있는, 실무 경험 인재를 선호하면서 나타난 수치라고 해석했다. 채용 전반에서 다소 경력 있는 인재를 우대하는 분위기가 우세하다고 전했다.취업 경쟁은 심화하고 있지만 아이러니하게도 대기업은 인재 유치에 어려움을 겪는 것으로 나타났다.신규 채용 시 애로사항(복수 응답)을 묻자 '기업 요구수준에 부합하는 인재를 찾기 어려움'을 답한 비율이 29.0%로 가장 높게 나타났고, '채용 후 조기 퇴사자 발생' 26.0%, '
"명예퇴직 후 구직 중인데, 30년 만에 이력서를 쓰려니 쉽지 않네요. 취업 준비 중인 아들과 서로 서류를 봐주고 있습니다."지난해 증권사를 은퇴한 신 모씨(56)는 SKY(서울대·고려대·연세대) 출신 아들(29)과 함께 구직 활동을 이어가고 있다. SKY 학부·대학원을 졸업한 아들은 대기업 취업을 목표로 했지만 연이어 최종에서 번번이 탈락하며 어려움을 겪고 있다.올해 대한민국 노동시장이 꽁꽁 얼어붙으면서 대기업 임원 출신도 명문대 졸업생도 일자리 구하기가 쉽지 않은 시대가 도래했다. 한쪽에서는 명예퇴직 후 재취업을 준비하는 중장년층이 다른 한쪽에서는 극심한 취업난 속에서 생존을 고민하는 청년층이 있다.젊은 세대도 중장년도 구직난에 '비명'취업난이 장기화하면서 젊은 세대와 50대가 한 테이블에 앉아 이력서를 작성하는 풍경이 낯설지 않게 됐다. 한정된 양질의 일자리로 부모와 자녀가 함께 취업을 준비하는 사례도 늘고 있다.26세 김모 씨는 62세 아버지와 함께 구직 중이다. 대학 졸업 후 취업을 위해 휴학과 교환학생 기회를 포기하고, 중소기업이라도 빠르게 취업하려 했지만, 꽁꽁 얼어붙은 채용 한파에 좌절하고 있다.김씨의 아버지는 33년간 대기업에서 근무하다 2년 전 은퇴한 후 냉동산업기사 자격증을 취득하며 재취업을 준비했다. 하지만 수개월째 연락조차 받지 못하고 있다. 김씨는 "대기업은 꿈도 못 꾼다. 중소기업이라도 취업해 가계에 보탬이 되고 싶다"며 한숨을 내쉬었다.29세 강모 씨 역시 은행권 취업을 목표로 준비하고 있지만 예상보다 높은 경쟁에 가로막혔다. 그는 "상대적으로 학벌을 덜 본다고 여겨졌던 은행권조차 고스펙자들
"인공지능(AI)이 아무리 발전해도 결코 대체할 수 없는 것이 바로 경험입니다. 성장하는 기업들은 토익 점수나 자격증이 아닌 청년 여러분이 쌓아온 생생한 경험과 도전의 흔적을 원합니다"서울 도심이 대규모 탄핵 찬반 집회 예고로 긴장감에 휩싸였던 지난달 28일 오후 4시. 광화문역 인근 거리에는 집회를 앞둔 시민들로 술렁였지만 서울시청 8층 다목적홀에는 미래를 고민하는 청년 700여명이 빼곡히 자리를 메웠다. 이날 오후 5시 30분부터 9시까지 진행된 ‘서울 청년 대기업·재능기부 멘토링’에 참석하기 위해서였다.2일 서울시에 따르면 당초 500명을 목표로 했던 이번 청년 멘토링 행사는 서울시청 홈페이지에 신청자 모집 공고문을 게시한 지 10일 만에 지원자 950명이 몰리면서 참가인원을 700명으로 늘렸다.멘토링은 아마존, 나이키, 스타벅스, 현대자동차, 삼성전자, SK하이닉스, 네이버, 카카오 등 글로벌 기업과 국내 대기업 전·현직자 45명이 멘토로 나서 재능기부 형식으로 진행됐다. 참가한 청년들은 대표 강연, 모의면접, 그룹 멘토링 등을 통해 취업에 대한 현실적인 조언을 들을 수 있었다. 쿠팡·메타 등 멘토들 연차 내고 자발적 봉사활동행