'조성진 거취'에 쏠리는 눈…LG·삼성 임원인사 초읽기
LG, 조성진 부회장 사임 뜻…후임 권봉석·송대현 거론
27일 재계에 따르면 LG는 오는 28일, 삼성은 이르면 이번주 또는 다음달 초 이사회를 열고 정기 임원 인사 명단을 확정해 발표한다. 두 그룹 모두 대내외 어려운 경형환경을 극복하고 있는 상황으로 예년과 달리 '승진잔치'는 없을 것이라는 게 재계의 관측이다.
조 부회장은 구광모 LG 회장에게 세대교체 및 개인사유를 이유로 사의를 표한 것으로 확인됐다. 그러나 구 회장은 일단 조 부회장의 사표를 반려한 것으로 알려졌다.
'세탁기 장인'으로 유명한 조 부회장 스스로 LG전자 세대교체를 위해 물러나겠다는 의지를 피력하는 것으로 전해진다. 전자·가전도 인공지능(AI)과 빅데이터, 사물인터넷(IoT) 적용이 핵심 트렌드로 떠오른 만큼 이를 진두지휘할 수 있는 인물이 요구된다는 것이다.
국내외 복잡한 경영 변수가 큰 상황에서 조 부회장만한 노련한 장수를 바꾸기 힘들단 목소리가 있는 반면, 40대 젊은 총수 구 회장이 내세운 '혁신과 변화'를 수행할 만한 새 얼굴이 등장할 타이밍이란 분위기도 감지된다.
조 부회장의 거취는 이사회에서 결론 날 가능성이 높다.
만약 조 부회장이 물러난다면 후임 CEO로는 LG전자 권봉석 MC·HE부문 사장과 송대현 HA부문 사장이 거론된다. 송 사장이 권 사장보다 3년 선임이지만 구 회장이 AI·빅데이터로의 체질 개선을 강조하고 있어 이 분야에 더 전문성이 있는 권 사장에 힘을 실어줄 수 있단 관측이 나온다.
권영수 LG 부회장, 신학철 LG화학 부회장, 하현회 LG유플러스 부회장, 차석용 LG생활건강 부회장 등은 유임이 점쳐진다.
이들 3부문장 체제로 세대교체가 된 지 2년 밖에 안 된 데다, 이재용 부회장의 파기환송심 결과가 이르면 연내에 나올 것으로 보여 인사에 큰 변화를 주지 않을 것이란 게 재계의 지배적 시각이다.
김기남(부회장) 반도체(DS) 부문장은 올해 담당 영역인 삼성 반도체 실적이 전년 대비 반 토막 난 상황이다. 다만 이 부회장이 실적 부진이 경영 실책보다는 '메모리 불황'이라는 시장 상황 탓이 크다는 점을 감안할 것으로 보인다.
또 삼성이 '반도체 초격차'를 선언한 상황에서 메모리사업부 사장(2013년), 시스템LSI사업부 사장(2014년) 등을 두루 역임한 반도체 전문가인 김 부회장을 교체하는 것은 부담스러울 수 있다.
김현석(사장) 소비자가전(CE) 부문장도 유임이 유력하다. 글로벌 TV 시장에서 삼성전자 점유율이 올해 압도적 1위를 유지하는 등 뚜렷한 성과를 냈다. 가전 라이벌 LG와의 'TV 전쟁'에서도 '화질' 대신 '판매량 1위' 이미지로 돌파하는 등 적절히 대처했다는 게 내부 평가다.
다만 삼성이 올해 대형 패널 전략을 액정표시장치(LCD)에서 유기발광다이오드(OLED)로 뒤늦게 전환한 점은 김현석 사장으로선 뼈 아플 수 있는 결정이다. 2013년 삼성이 대형 OLED 패널에서 발을 빼도록 주도한 인물이 김 사장으로 알려져 있기 때문이다.
결과적으로 삼성은 대형 OLED 패널에서 LG에 뒤처진 상황. 재계 관계자는 "단 이번 인사에서 김 사장을 교체한다면 삼성이 과거 전략 실패를 자인하는 셈이라 부담스러운 모양새가 될 것"이라고 내다봤다.
고동진(사장) 스마트폰(IM) 부문장은 지난해 스마트폰 출하량이 6년 만에 3억대 밑으로 내려온 게 유임에 부담으로 작용할 수 있다. 그러나 이 부회장이 고 사장의 '위기관리 능력'을 긍정적으로 평가한다는 점, 올해 5G(5세대 이동통신) 스마트폰 시장을 선점한 점은 플러스 요소로 작용할 것으로 보인다.
삼성의 첫 폴더블폰 '갤럭시폴드'도 기기 결함 논란 발생 이후 6개월 만에 재출시해 새로운 폼팩터(특정 기기 형태)로 안착시킨 점도 내부에서 고 사장을 호평하고 있는 대목이다.
노정동 한경닷컴 기자 dong2@hankyung.com
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LG그룹이 ‘세대교체’ 대신 ‘위기 속 안정’을 선택한다. 이달 28일께 이뤄질 인사에서 조성진 LG전자 부회장을 비롯한 부회장단을 전원 유임시킬 것으로 알려졌다. “전쟁 중에는 장수를 바꾸지 않는다”는 인사 원칙을 적용했다는 분석이 나온다.LG그룹 상황은 ‘전시(戰時)’에 가깝다. 미·중 무역 분쟁과 글로벌 경기 침체로 불확실성은 커지고 실적은 악화하고 있다. 배터리 기술 침해를 둘러싸고 SK이노베이션과 소송전을 하는 중이다. TV 기술 주도권을 둘러싸고 삼성과도 전투를 하고 있다. 이런 상황에서 기계적 세대 교체 대신 노련한 장수를 전선에 세우는 길을 택했다는 설명이다.샐러리맨 신화는 계속14일 전자업계에 따르면 이달 말로 예정된 LG그룹 인사에서 조 부회장이 유임될 것으로 전해졌다. 조 부회장은 세대교체 필요성을 이유로 사의를 밝혔으나 구광모 LG그룹 회장이 만류했다는 후문이다. LG그룹 관계자는 “조 부회장은 자신이 최고경영자(CEO)직을 유지하는 게 크게 중요하지 않다고 생각한 것으로 안다”며 “하지만 구 회장은 경기가 어렵고 기업 간 경쟁이 치열해질수록 조 부회장과 같은 연륜 있는 경영자의 역할이 중요하다고 판단했다”고 말했다.조 부회장은 용산공고를 졸업한 뒤 1976년 LG전자에 입사해 2016년 부회장으로 승진했다. ‘샐러리맨의 신화’로 통한다. 구자경 LG그룹 명예회장이 쓴 <오직 이 길밖에 없다>는 책에 평사원이었던 그의 이름과 업적이 나올 정도로 젊은 시절부터 이름을 날린 ‘세탁기 장인’이다.세탁기 트윈워시, 의류관리기 스타일러 개발을 주도하고, 국내에 건조기 열풍을 일으킨 주인공이다. 신(新)가전을 중심으로 탁월한 성과를 내면서 LG전자는 어려운 상황에서도 안정적인 실적을 유지하고 있다. 올 상반기에는 ‘세계 1위 가전 회사’에 등극했다. 생활가전사업을 하는 H&A사업본부가 매출과 영업이익 모두 세계 최대 백색 가전 업체인 미국 월풀을 제쳤다.부회장단 연임에 무게복병은 스마트폰 사업이다. 18분기 연속 적자를 냈다. 다만 베트남으로 생산 공장을 이전하면서 원가를 줄였다. 올 3분기 영업손실(1612억원)이 전 분기(3130억원)보다 크게 줄었다. LG전자는 ‘5세대(5G) 이동통신 시대’를 마지막 승부처로 보고 있다. 그룹의 미래 먹거리로 꼽히는 전장사업의 흑자 전환도 과제다. 글로벌 자동차부품 시장은 미·중 무역 분쟁이 장기화하고 완성차 업체의 구조조정이 지속되면서 어려운 상황이다. LG전자는 최근 콘퍼런스콜에서 “VS(전장)사업본부의 경우 내년 흑자전환이 쉽지 않을 것 같다”고 전망했다. 그럼에도 불구하고 조 부회장 유임을 선택한 것은 실적 악화가 조 부회장 개인의 능력 때문이 아니라 급격한 외부 환경 변화 탓이라고 판단했기 때문이다.나머지 부회장단도 연임 쪽에 무게가 실린다. 올해 약 1조5000억원의 적자를 낼 것으로 전망되는 LG디스플레이의 경우 지난 9월 한상범 부회장이 용퇴했다. 어려운 상황에서도 매분기 ‘사상 최고 실적’을 기록하는 LG생활건강은 차석용 부회장 대표 체제를 유지할 것으로 전해졌다. 하현회 LG유플러스 부회장은 지난해 8월 권영수 (주)LG 부회장과 자리를 맞바꿨다. 신학철 LG화학 부회장은 지난해 11월 3M에서 영입됐다.고재연/정인설 기자 yeon@hankyung.com
![[단독] LG그룹 부회장단 5명 모두 유임할 듯](https://img.hankyung.com/photo/201911/02.17128879.3.jpg)
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이병철 반도체, 이건희 新경영, 이재용 뉴삼성…"다시 기적의 50년"
“다들 죽어라 일해서 기적의 역사를 만들었다.”삼성 최고경영자(CEO) 출신을 비롯한 전문가들은 ‘삼성전자 50년 역사’를 이렇게 평가했다. 1969년 10명이 준비해 설립한 흑백TV 회사가 직원 20만 명에 육박하는 글로벌 기업으로 성장한 것을 두고 한 말이다. 삼성전자는 반도체와 휴대폰을 비롯해 12개 분야에서 세계 1위를 달리고 있다. 전문가들은 “삼성전자가 향후 50년간 조직을 혁신해 백년기업이 될 수 있도록 노력해야 한다”고 강조했다.“월화수목금금금…절박하게 일했다”윤종용 전 삼성전자 부회장은 31일 “1969년 입사 3년 차인 나를 포함해 10명이 삼성전자 설립을 준비했다”고 당시를 떠올렸다. 윤 전 부회장은 “전자산업을 해보지 않은 회사가 돈과 기술도 없이 TV 생산에 뛰어들었다”며 “이미 진출해 있던 금성사(현 LG전자)와 대한전선이 삼성전자 설립을 반대해 제품을 전량 수출하는 조건으로 회사를 세웠다”고 설명했다. 이어 “살아남기 위해 평일뿐 아니라 주말에도 ‘어떻게 하면 수출할 수 있을까’만 밤낮으로 고민하며 기술 개발에 매달렸다”며 “국내 시장을 포기하고 해외에서 버려진 자식처럼 일해 그 속에서 살아남았다”고 자평했다.손욱 전 삼성종합기술원장은 삼성전자가 반도체 사업에 뛰어든 1983년을 최고의 때로 꼽았다. 손 전 원장은 “반도체 사업을 시작하면서 조직 형태도 바뀌고 경영의 속도가 빨라지기 시작해 극적인 변화를 경험했다”고 회상했다.김광호 전 삼성전자 부회장은 세계 최초로 256M D램을 개발한 때가 기억에 남는다고 했다. 그는 “개발 사실을 발표한 날이 1994년 8월 29일인데, 이날이 한국이 일본에 나라를 빼앗긴 경술국치일이었다”며 “기술력으로 일본을 눌렀다는 극일의 의미를 담기 위해 이날을 택했다”고 말했다. 삼성전자는 다음날 구한말 당시 태극기를 큼지막하게 그려넣은 형태로 신문광고를 냈다. 김 전 부회장은 “적어도 D램 기술에선 한국과 일본의 관계가 평등했던 구한말 이전 상태로 돌아갔다는 사실을 암시하기 위한 것”이라고 설명했다.삼성전자를 가장 크게 바꾼 사건이 이건희 삼성전자 회장의 ‘신경영 선언’이란 데는 이견이 없었다. 송재용 서울대 경영대 교수는 “1993년 신경영을 선언하면서 삼성전자가 양 중심에서 질 중심으로 바뀌었고 아날로그에서 디지털로 사업구조를 혁신했다”고 말했다. 그는 “이후 TV나 휴대폰 같은 사업에 대규모 투자를 하고 디자인 경영을 펼쳐 세계 1위에 오를 수 있었다”고 덧붙였다.“양손잡이 조직으로 변신해야”전문가들은 삼성전자가 이재용 부회장을 중심으로 혁신과 창의의 조직으로 바뀌어야 한다고 입을 모았다. 송 교수는 “그동안 삼성전자가 오른손잡이 중심의 군대식 유격대였다면 앞으로는 왼손잡이 별동부대도 만들어 양손잡이 조직으로 탈바꿈해야 한다”고 강조했다. 이어 “이 부회장이 ‘관리의 삼성’에서 ‘창조의 삼성’으로 바꾸기 위해 다양성과 개방성 유연성을 확산시키려 하고 있다”며 “당장 바뀌지는 않더라도 서서히 변화해 나갈 것”이라고 내다봤다.기술의 중요성도 역설했다. 윤 전 부회장은 “끊임없는 연구개발로 지속적으로 기술혁신을 해야만 살아남을 수 있다”며 “주력 제품을 더욱 키우고 미래 성장 산업을 찾아 과감하게 투자할 필요가 있다”고 조언했다.정인설/고재연 기자 surisuri@hankyung.com
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점잔 빼는 LG는 옛말…구광모 '첫 사장단 행사' 메시지 주목
취임 2년차를 맞는 구광모 LG그룹 회장이 오는 24일 경기도 이천 LG인화원에서 첫 사장단 워크숍을 주재한다. 핵심 계열사 실적 부진과 소송전(戰) 등으로 최근 그룹 차원 위기가 감지되는 상황에서 사장단에 근본적 경쟁력 강화 방안 등을 주문할 것이란 전망이 나온다.23일 재계에 따르면 구 회장이 계열사 사장단을 한 자리에서 만나는 것은 이번이 처음. LG는 매년 9월께 정기 사장단 워크숍을 개최했다. 단 지난해는 구본무 전 LG 회장 별세로 경영권 승계 작업이 시급해 열리지 못했다.이번 행사에는 구 회장을 비롯해 권영수 LG 부회장, 조성진 LG전자 부회장, 신학철 LG화학 부회장, 정호영 LG디스플레이 신임 사장 등 계열사 사장단이 모두 참석한다. 재계에서는 이번 사장단 워크숍이 그룹 전반을 관통하는 구 회장의 경영철학을 선명히 드러내는 자리가 될 것으로 보고 있다. 구 회장은 우선 계열사 경쟁력 확보방안을 주문할 것으로 보인다. 구 회장은 올해 신년사에서 "차별화된 고객가치를 창출하자"며 계열사에 넓은 의미의 경영 비전을 제시한 바 있다. 구 회장이 40대(42세)의 젊은 총수인 만큼 기존 '점잖고 신사적' 이미지의 LG그룹에도 변화가 있을 것이란 분석이 많았다.실제로 최근 LG 핵심 계열사들은 기존과 차별화된 경영 방식을 선보이고 있다는 평가다. 생존을 위해 소송전을 불사하고 선제적 구조조정으로 과감히 변화된 모습을 보여주고 있다.LG화학은 SK이노베이션이 전기차 배터리 기술 영업비밀을 침해했다며 소송을 제기했다. 과거 LG의 경영 스타일과는 달리 '의외'로 공격적 모습이란 반응이 업계에서 나왔다.LG전자도 최근 "삼성 TV는 국제 기준에 미치지 못하는 가짜 8K TV"라며 공개 저격했다. 지난 19일에는 삼성전자를 표시광고법 위반행위로 공정거래위원회에 신고했다. LG 관계자는 "구본무 회장이 있을 때는 그냥 넘어갔을 일도 지금은 할 말은 하자는 분위기로 기조가 바뀌었다"고 했다.삼성과 달리 뚜렷한 1등 사업이 없다는 점도 구 회장이 '생존'을 강조하는 이유로 꼽힌다. 핵심 계열사 중 한 곳인 LG디스플레이는 2017년 기준으로 중국 BOE에 액정표시장치(LCD) 1위 자리를 빼앗겼다.중국에 LCD 시장을 잠식당한 LG디스플레이는 올 상반기에만 5000억원에 가까운 적자를 냈다. 최근에는 LCD 생산직을 과감히 줄이는 구조조정도 단행했다. LG화학의 배터리 사업은 중국 CATL과 점유율 차이가 두 배(2018년 기준)까지 벌어졌다.LG전자가 기술적으로 앞섰다고 자부하던 올레드(OLED·유기발광다이오드) TV 점유율도 '범 LCD 연합군' 대표 주자인 삼성전자 QLED에 밀리고 있다. IHS마킷에 따르면 삼성전자는 올 2분기 글로벌 TV 시장에서 점유율 31.5%로 2위인 LG전자(16.5%)와의 점유율 차이를 2배 가까이 벌렸다.올 2분기 글로벌 QLED 판매량은 120만대로 전 분기보다 28만대 늘었다. LG전자가 주도하는 OLED(61만대)와의 차이가 더 벌어졌다. 최근 LG전자가 8K TV와 관련해 삼성전자에 공세 수위를 높이는 것 또한 "점잔 빼다가 시장 다 빼앗긴다"는 LG전자 내부 목소리가 반영된 결과란 분석이 제기된다.스마트폰 사업도 삼성전자가 '폴더블폰' 갤럭시폴드로 새로운 폼팩터(특정기기 형태)를 제시하는 동안 LG전자는 적자 늪에서 헤어나오지 못하고 있다. LG전자는 지난 2분기 스마트폰 부문에서만 3000억원대 적자를 기록했다. 내년에는 이 적자폭이 더 늘어날 가능성이 있다.재계 관계자는 "구 회장이 지난해와 최근 인사에서 공격적 경영 스타일의 임원을 중용하는 등 자신만의 '색깔'을 보여주고 있다"며 "내일 사장단 워크숍에서도 파격 메시지가 나올 가능성이 높다"고 예상했다.노정동 한경닷컴 기자 dong2@hankyung.com
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